В Bezgraniz Couture цель состязания определили так: создать прототип основанного на высоких технологиях «модного» решения для людей с инвалидностью и представить его в рамках форума «Открытые инновации» в Сколково.

Участники хакатона познакомились и поделились на команды, которым на выбор было предложено несколько задач. Первая задача состояла в том, чтобы придумать способ сделать так, чтобы одежда сообщала телефону или компьютеру о необходимости включить обогрев или вызвать помощь человеку в инвалидной коляске. Следовало определить, кто должен иметь доступ к управлению системой и какие технологии использовать, чтобы превратить одежду в настоящий цифровой гаджет. В рамках второй задачи целевой аудиторией являлись слепые и слабовидящие люди, интересующиеся продукцией индустрии моды; требовалось предложить решение, которое помогло бы им сориентироваться в разнообразии одежды, предлагаемой магазинами, или суметь постирать ее, предварительно разобрав на белую и цветную. Третья задача — создание умной одежды для людей с ограниченными физическими возможностями, которая сообщала бы владельцу и производителю об истечении срока службы (стала мала, сковывает движения и т. д.). Четвертое задание, похожее на предыдущее, заключалось в создании такой умной одежды, которая несла бы в себе устройства для мониторинга работы сердца, измерения частоты дыхания, а также напоминала о необходимости принятия лекарства или отдыха. При этом пользователь не должен ощущать себя «под присмотром» машины, то есть его личное пространство не следует нарушать. Пятое задание было свободным: участники сами могли предложить адаптивную одежду, основанную на ИТ.

Первым шагом работы в командах стало погружение в проблему: участники брали интервью у экспертов – людей с ограничениями по здоровью, являющихся потенциальными потребителями проектируемых продуктов. Далее в течение дня шла непосредственная работа над прототипом. В завершение была запланирована лекция технического эксперта от SAP по работе над прототипами.

В хакатоне приняли участие около 40 человек, в основном студенты НИУ ВШЭ, РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина, РЭУ им. Г. В. Плеханова, Британской высшей школы дизайна, РГУ им. А. Н. Косыгина, МГТУ им. Н. Э. Баумана – вузов, с которыми сотрудничают SAP или Bezgraniz Couture. Однако поучаствовать в состоязании мог любой желающий, со своей командой и без нее.

Победителем хакатона стала команда из НИУ ИТМО, придумавшая TapOk — умную обувь с автоматическим раздвижным механизмом. С помощью привода в подошве передняя часть ботинка может выдвигаться, благодаря чему обувь надевается без рук. В стельке расположены нагревательные элементы и датчики. Устройство управляется через приложение для смартфона или с помощью голоса. Приложение поддерживает или изменяет температуру обуви для комфортного использования.

Другие команды разработали терморегулируемые леггинсы для людей, не чувствующих некоторые части тела, приложение по подбору сочетающихся между собой элементов одежды с помощью NFC-меток для людей с ограничениями по зрению, приложение на базе датчиков, которое преобразовывает цвет в музыку для людей с ограничениями или полной потерей зрения, и решение с NFC-метками, которое может быть соединено с умными протезами для автоматической адаптации режима работы последних.

По мнению Янины Урусовой, соучредителя Bezgraniz Couture, сегодня большинство FashionTech-решений рассчитано на неопределенную аудиторию. Однако людям с ограниченными возможностями здоровья они помогут улучшить качество жизни, сделать ее более комфортной и безопасной. Хакатон WearABLE Future – один из первых шагов в этом направлении, считает Урусова.

Основную массу электронных аксессуаров в ближайшие годы будут составлять часы (простые и «умные», то есть способные работать со сторонними приложениями), браслеты и прочие устройства, носимые на запястье, полагают аналитики IDC. Продажи одежды со встроенной электроникой, гарнитур и других, менее известных типов устройств, будут при этом расти опережающими темпами.

В этом году, по прогнозам аналитиков, в мире будет продано 121,7 млн электронных аксессуаров, что на 16,6% больше, чем в прошлом году. К 2021 году продажи достигнут 229,5 млн устройств в год, а среднегодовой рост составит 17,2%.

Наиболее распространенными платформами по-прежнему будут Apple и Android Wear, но на рынке будут представлены и самостоятельные операционные системы — например, основанная на Java операционная система разработки Fitbit и Garmin Connect IQ.

Сегмент браслетов будет расти в среднем лишь на 1,9% в год. Рынок консолидируется вокруг лидеров, и мелким компаниям придется пересматривать стратегию, считают аналитики.

Сегменты предметов одежды и наушников (без учета гарнитур Bluetooth) к 2021 году вырастут с 2,3% и 1,8% рынка до 5,1% и 4,6%, соответственно. В сегменте одежды наибольшим спросом будут пользоваться устройства, предназначенные для спортсменов, а в сегменте наушников — проигрыватели, хотя можно ожидать и появления средств для фитнеса, тренировок, перевода и других целей.

Разработанные компанией PayRing кольца для бесконтактной оплаты с функциями карты «Тройка» поступят в продажу уже в октябре. Ранее председатель совета директоров Pay Ring Сергей Лазарев сообщал, что его компания подписала с Московским метрополитеном соглашение и ведет работу по интеграции карты «Тройка» в кольцо, которое можно будет носить на пальце. По его словам, подобное транспортное решение – первое в мире. 

Информации о цене гаджета, как и данных о вариантах исполнения, пока нет. На сайте PayRing отмечается, что кольца могут иметь разный диаметр и могут быть выполнены в том числе из драгоценных металлов.

Кольца PayRing работают благодаря встроенным в них NFC-модулям, аналогичных тем, которые используются в платежных пластиковых картах, но с особой конфигурацией, позволяющей добиться необходимой для размещения в ювелирном изделии компактности.

Стартап Embr Labs, созданный выходцами из МТИ, принимает предварительные заказы на Embr Wave, наручное устройство, способное, как утверждается, обеспечивать комфортную для носителя температуру. Оно имеет плоский алюминиевый корпус с сенсорным дисплеем, отображающим цветовую шкалу температур — от синего к красному. Способность Wave создавать ощущение тепла и холода обусловлена тем, что запястье — один из самых чувствительных к температуре участков тела, объясняют разработчики.

Согревание обеспечивает термоэлектрическая пластина, касающаяся кожи, а в режиме охлаждения тепло рассеивается алюминиевым корпусом.

Разработчики подчеркивают, что пользователь может менять температуру самостоятельно, добиваясь комфорта. Особенность в том, что устройство варьирует температуру волнообразно, а не держит на одном уровне, чтобы пользователь, привыкая к очередной ступени, не усиливал тепло. Создатели Wave также выяснили, что частота волн имеет психологический эффект: быстрая смена температур придает энергию, медленная расслабляет.

По оценке разработчиков, устройство может позволить снизить расход энергии в зданиях за счет увеличения «нейтральной зоны» термостатов — периода времени до включения кондиционера или системы отопления.

Аналитическая фирма Strategy Analytics опубликовала результаты исследования рынка умных часов в 2016 году. Лидером стала компания Apple: в четвертом квартале она реализовала 5,2 млн часов Apple Watch всех моделей, а за весь год – 11,6 млн. Для сравнения: в 2015 году было 5,1 млн и 13,6 млн соответственно. Рыночная доля Apple снизилась с 65,4% в 2015 году до 55% в 2016-м.

Все остальные производители в сумме они продали в 2016 году 7,1 млн часов. На втором месте у Strategy Analytics находится Samsung. В четвертом квартале корейский производитель смог продать 800 тыс. устройств против 1,3 млн годом ранее, а за весь 2016 год – 2,4 млн против 2,7 млн в 2015-м. Доля Samsung тоже ожидаемо снизилась: с 13% до 11,4%.

За год рынок вырос всего на 1,4%: 21,1 млн штук в 2016 году против 20,8 млн в 2015-м.

Впрочем, оценить рынок умных часов – задача сложная и неоднозначная. Многие фитнес-браслеты, которые формально не позиционируются как смарт-часы, снабжены экранами.

Например, в IDC, оценивая рынок часов в третьем квартале 2016 года, отдала первое место Fitbit с 5,3 млн устройств и 23% рынка. Apple по этой версии стала лишь четвертой с 1,1 млн и 4,9% соответственно, продемонстрировав к тому же 71-процентное падение продаж. Samsung заняла пятую строку с 4,5% рынка, то есть результаты компании якобы вполне сравнимы с результатами Apple.

Сама Apple ни разу не публиковала данных о количестве проданных часов, ограничиваясь рассказами об их «невероятной популярности». Это породило ряд слухов: злые языки утверждают, что Apple Watch (к слову, первый продукт Apple, целиком и полностью созданный без Стива Джобса) продаются гораздо хуже, чем того бы хотелось Тиму Куку.

Как полагает президент мобильного подразделения Samsung Ди-Джей Кох, производителям умных часов стоило бы сфокусироваться на функциях, связанных с контролем состояния здоровья пользователей. Если бы в электронные аксессуары можно было встроить датчики, которые бы снимали информацию, касающуюся всех параметрах организма, то это привело бы к заметному росту популярности смарт-часов и, как следствие, к росту рынка.

Проблема лишь в том, что подобных датчиков пока не создано. Есть решения, позволяющие измерить пульс, уровень стресса и получить ряд других показателей, но этого явно мало.

Mastercard и Fitbit готовят к запуску систему бесконтактных платежей для умных часов Fitbit Ionic. Система Mastercard генерирует дополнительный уникальный номер для пластиковой карты. В процессе оплаты электронный кошелек владельца карты сообщает этот номер продавцу, который, в свою очередь, передает его в Mastercard для проверки, после чего Mastercard отправляет эмитенту карты настоящий номер карты. Дальнейшая обработка платежа проходит в обычном порядке. Использование дополнительных номеров безопаснее, чем передача настоящих номеров пластиковых карт, полагают в Mastercard. Кроме того, при таком способе оплату можно будет совершать только с одного устройства.

Платежная система Visa — основной конкурент Mastercard — тоже занимается созданием систем бесконтактных платежей для электронных аксессуаров. В Австралии, например, компания демонстрировала солнцезащитные очки и даже костюмы со встроенными микросхемами для поддержки бесконтактных платежей.

По прогнозам Gartner, к концу 2017 года в мире будет продано 310,4 млн умных часов и прочих электронных аксессуаров, что на 16,7% больше, чем в прошлом году. В денежном выражении объем продаж вырастет до 30,5 млрд долл., 9,3 млрд из которых придется на долю умных часов.

Умные часы уже с 2019 года станут самым массовым из всех электронных аксессуаров, за исключением гарнитур Bluetooth. Если в 2017 году в мире будет продано 41,5 млн часов, то к 2021 году их количество вырастет до 81 млн, что составит 16% от общего объема продаж носимой электроники. Средняя цена их при этом упадет с 223,35 долл. в 2017 году до 214,99 долл., считают аналитики, но крупные бренды — Apple, Fossil и другие — сохранят цены на свои изделия на уровне традиционных часов. Доля Apple на рынке умных часов снизится с трети в 2016 году до четверти в 2021 году.

К 2021 году смартфонов старшего класса с разъемами для наушников 3,5 мм почти не останется, полагают аналитики. Это ведет к повышению спроса на гарнитуры Bluetooth, которых в 2017 году в мире будет продано порядка 150 млн, а в 2021-м — около 206 млн. Наголовные дисплеи пока не получили широкого распространения и составляют лишь 7% от общего числа проданных за год электронных аксессуаров.

Стремясь сделать эффективнее свой бизнес, компании все чаще рассматривают возможность собственной разработки мобильных приложений.

Согласно исследованию, ежегодно проводимому компанией Gartner, в 2016 году заметно увеличилось количество предприятий, которые создают адаптированные к своим нуждам мобильные приложения, по большей части представляющие собой простые программы, предназначенные для управления бизнес-процессами.

В 2015 году во внедрение мобильных приложений было вовлечено около 60% организаций. Год спустя их доля достигла уже 73%. При составлении магического квадранта в нынешнем году оценивалось 35 поставщиков платформ для разработки мобильных приложений (mobile app development platform, MADP).

Платформы MADP предлагают инструменты, технологии, компоненты и сервисы, которые становятся ключевыми строительными блоками, используемыми предприятиями для создания адаптированных к их нуждам мобильных приложений, веб-приложений или веб-сайтов.

В большинстве случаев их разработка ведется с целью создания клиентских программ, а также важнейших бизнес-приложений для партнеров и дистрибьюторов. Среднее число мобильных приложений, развернутых в пределах одной компании, относительно невелико – всего восемь.

По словам директора программы исследований Gartner Джейсона Вонга, предприятия все чаще используют средства MADP при создании приложений для самообслуживания и отслеживания отпусков сотрудников, для получения необходимых разрешений, проведения регистрации, а также для проверки повседневных операций и организации взаимодействия.

«Крупные инвестиции проводятся также в продажи и обслуживание по месту нахождения клиентов, – добавил Вонг. – Растет популярность различных новых функций, в числе которых дополненная реальность, интеграция датчиков и устройств Интернета вещей, использование голосовых средств и средств голосового контроля. Все эти новые возможности необходимо встраивать в приложения».

Магический квадрант Gartner дает оценку расстановки игроков на рынке платформ разработки мобильных приложений. Сегодня платформы MADP все чаще содержат средства поддержки носимых устройств, чатботов, виртуальных ассистентов и оконечных точек с пользовательским интерфейсом для общения посредством тех же самых сервисов и API, которые используются для мобильных и веб-приложений.

«Почти 90% компаний такого рода утверждают, что занимаются разработкой мобильных приложений для обеспечения разнообразия предлагаемых решений, – пояснил Вонг. – MADP служат для объединения усилий, предоставляя разработчикам организации (как внутренним, так и внешним) необходимые средства визуализации и управления».

На предприятиях набирают популярность средства MADP, обеспечивающие высокую производительность труда и в минимальной степени требующие написания кода вручную. Привлекательность этих инструментов объясняется тем, что высокая квалификация и дополнительные ресурсы для их использования не требуются.

«Компании, которые ограничиваются простыми приложениями, служащими для организации документооборота, утверждения принятых решений, проведения проверок или обследований, не нуждаются в написании большого объема сложного программного кода», – указал Вонг.

Платформы MADP, не требующие сложного программирования, представлены обычно в виде визуальных средств буксировки, WYSIWYG и декларативных подходов на основе моделирования.

Наряду с адаптированными мобильными приложениями около четверти организаций по-прежнему используют инструменты для разработки инфраструктуры виртуальных рабочих столов и настраиваемые приложения наподобие SAP Fiori.

Предприятиям, рассматривающим возможность использования MADP, следует обратить внимание на механизмы разработки приложений полного цикла, средства проектирования взаимодействия, инструменты для межплатформенной разработки и на использование высокопроизводительных визуальных инструментов, не требующих написания кода вручную.

При этом необходимо поддерживать также инструменты независимых разработчиков и управление развертыванием мобильных приложений, включая их тестирование и интеграцию в существующие бизнес-процессы.

«Многие платформы MADP поддерживают облака для тестирования устройств, например тестовое облако и Perfecto Mobile, предлагаемые Amazon, а также Microsoft Dev Test Cloud, – отметил Вонг. – Все это позволяет анализировать производительность и формировать на основе поведенческого анализа пользовательскую историю для определения и расстановки приоритетов при составлении перечня необходимых исправлений и добавлений».

По прогнозам аналитиков IDC, в этом году в мире будет продано примерно 125,5 млн электронных аксессуаров, что на 20,4% больше, чем в прошлом году. В ближайшие годы продажи будут ежегодно увеличиваться в среднем на 18,2% и к 2021 году дойдут до 240,1 млн.

Рынок электронных аксессуаров вступает в новую фазу развития, отмечают аналитики. Вначале требовалось ознакомить покупателей с продуктом и вызвать у них интерес. Теперь же основной задачей является улучшение взаимодействия с пользователем — от внешнего вида программ до методов сбора, анализа и представления полезных данных. Аналитики ожидают появления на рынке цифровых ассистентов, аксессуаров с поддержкой сотовой связи и подключения к домашним и рабочим сетям.

Большинство электронных аксессуаров в ближайшие годы будет по-прежнему относиться к классу часов. Однако умные часы, на которых можно запускать приложения сторонних разработчиков (к ним относятся часы Apple Watch, Samsung Gear и все остальные часы на платформе Android Wear) среди них будут составлять меньшинство. Основной объем приходится на долю гибридных часов, часов с фитнес-трекерами и GPS, а также часов для детей. Рост продаж браслетов замедлится до 1,2% в год. Доли наушных устройств и умных предметов одежды в 2017 году будут составлять 1,6% и 3,3%, соответственно.