Команда, разработавшая новый суперкомпьютер Summit для Национальной лаборатории министерства энергетики США в Окридже, правильно предсказала рост потребности в вычислительных мощностях, ориентированных на обработку данных. Но при этом не смогла спрогнозировать сбои, возникшие при доставке ключевых компонентов из-за неблагоприятных погодных условий.

Тем не менее, спустя почти четыре года после того, как корпорация IBM выиграла контракт на строительство суперкомпьютера рекордной вычислительной мощности, он практически готов. Причем его создателям пока удается укладываться в отведенные сроки. Научный директор Oak Ridge Leadership Computing Facility Джек Уэллс ожидает, что полноценная эксплуатация машины с производительностью в 200 PFLOPS начнется в первые недели следующего года.

«Это самый большой и мощный на сегодняшний день в мире суперкомпьютер для научных исследований», – указал он.

Summit разрабатывался для решения сложных задач, в том числе сейсмологических, климатических и задач ядерной физики. Обычно в этой сфере все начинается с моделирования и определения набора начальных условий, а на пути к решению генерируются огромные объемы данных.

Впрочем, создатели Summit предусмотрели и решение ряда других вычислительных задач с выжимкой полезной информации из уже собранных данных. Одним из примеров здесь являются исследования в области генома, другим – проблемы машинного обучения.

Каждый из 4600 узлов Summit укомплектован двумя процессорами IBM Power9 и шестью графическими процессорами Nvidia Tesla V100 Источник: Oak Ridge National Laboratory

«Вероятность роста востребованности приложений с интенсивной обработкой данных мы спрогнозировали заранее… и в итоге это действительно произошло, – добавил Уэллс. – В настоящее время заявки на использование Summit поступили от участников сразу десяти проектов глубинного обучения, тогда как еще несколько лет назад у нас не было ни одного проекта подобного рода».

Особенности архитектуры Summit – распределение памяти между процессорами и возможность выполнения больших объемов вычислений с пониженной точностью – как нельзя лучше подходит для решения таких задач. (Суперкомпьютер работает под управлением ОС Red Hat Linux.)

Созданная система необычна и в других отношениях.

Если показатели быстродействия будут соответствовать прогнозам, Summit возглавит мировой рейтинг суперкомпьютеров Top500 с пиковой производительностью в 200 PFLOPS или 200 миллионов миллиардов операций с плавающей точкой в секунду.

По другим оценкам, производительность Summit может превышать 1,88 эксафлопс или 1,88 миллиардов миллиардов операций с плавающей точкой в секунду. Вместо 64-разрядной арифметики двойной точности с плавающей точкой, применяемой сегодня, как правило, при научном моделировании, расчеты будут выполняться с использованием 16-разрядной арифметики с плавающей точкой половинной точности. Этого вполне достаточно для большинства вычислений, применяемых при глубинном обучении и исследовании генома.

Число вычислительных узлов у Summit значительно меньше, чем у машины Titan (получившей звание самого быстрого в мире суперкомпьютера в ноябре 2012 года), на смену которой должен прийти новый суперкомпьютер. Но если каждый из 18 688 узлов Titan был оснащен только одним центральным процессором AMD Opteron и одним графическим процессором Nvidia Kepler, то 4600 узлов Summit оборудованы двумя процессорами IBM Power9 и шестью графическими процессорами Nvidia Tesla V100. Эти чипы позволяют эффективно управлять вычислениями с различными уровнями точности.

Каждый из узлов имеет свою оперативную память: 512 Гбайт DDR4 RAM для Power9, 96 Гбайт HBM2 (High Bandwidth Memory) для V100 и 1,6 Тбайт в качестве буфера. С точки зрения программиста, эта память делится между центральными и графическими процессорами и может быть использована в качестве единого блока, что способствует повышению скорости выполнения операций.

Все узлы подразделяются на три категории: узлы входа для компиляции кода и отправки заданий, узлы запуска для выполнения пакетов и вычислительные узлы, на которых производятся сложные вычислительные операции. Однако все узлы физически идентичны, поэтому необходимости в перекрестной компиляции заданий для разных целей нет.

Связь между узлами поддерживается с помощью сети EDR InfiniBand с двухсторонней пропускной способностью в 23 Гбайт/с для каждого узла. Коммутаторы имеют трехуровневую неблокирующую топологию толстого дерева. Это означает, что любые два узла обмениваются данными с максимальной скоростью независимо от того, что в это время делают другие узлы.

Примерно в те же сроки, когда IBM получила от минэнерго США заказ на развертывание Summit в Окридже, ей было поручено построить еще один суперкомпьютер, Sierra, для Национальной лаборатории Лоуренса в Ливерморе.

Особенности развертывания двух этих суперкомпьютеров имеют одно важное отличие: если в Ливерморе используется традиционная конструкция поднятого фальш-пола, то в Окридже электроэнергия и вода для охлаждения подаются сверху.

«Нам пришлось переориентировать систему и шкафы, с тем чтобы приспособиться к особенностям лаборатории в Окридже», – сообщил вице-президент IBM Systems по разработкам и проектированию Уэйн Хауэлл.

Это означало, что всю инфраструктуру – стойки, средства охлаждения, сеть – необходимо было смонтировать еще до доставки первого узла.

«Если бы мы попытались выстраивать инфраструктуру одновременно с подключением вычислительных мощностей, все закончилось бы полным хаосом», – подчеркнул Хауэлл.

При этом важную роль приобретал быстрый монтаж узлов за относительно короткий период времени.

«Одна из сложностей заключалась в том, что при доставке и монтаже оборудования нам нужно было исключить простои», – пояснил Хауэлл.

На ход выполнения работ могли повлиять, например, поломки трейлеров или плохие погодные условия. (Узлы планировалось устанавливать, когда в Северной Америке зима – с четвертого квартала 2017 года по первый квартал 2018-го.)

Когда транспортная авария привела к тому, что часть серверов застряла где-то между производственными подразделениями IBM в Калифорнии и лабораторией в штате Теннесси, было принято решение отправить другой трейлер на выручку сломавшемуся, с тем чтобы не ждать следующей поставки. В результате задержка на маршруте протяженностью в тысячи километров составила всего несколько часов.

А когда движению грузовиков помешали морозы и снежные бури, IBM арендовала чартерные авиарейсы.

«При доставке по территории США мы старались осуществлять перелеты, а не переезды, с тем чтобы наверстать упущенное время, – сообщил Хауэлл. – Но некоторые из компонентов по своим размерам оказались весьма велики, и нам пришлось арендовать авиатранспорт большой вместимости. С поставкой серверов была связана и другая проблема. Представьте себе все эти тюки и прочую упаковку. В Окридже просто не нашлось достаточного количества ресурсов для ее утилизации. И мы были вынуждены отправлять упаковку обратно на одном из грузовиков, перевозившем серверы. Последнюю порцию оборудования доставили в марте. Сейчас мы продолжаем развертывать системное программное обеспечение. Приемочные испытания планируется завершить летом. А полноценная эксплуатация должна начаться в январе 2019 года».

Цифровая экономика усилила один из ключевых принципов экономики традиционной: необходимо как можно быстрее выводить на рынок новые продукты и услуги, причем их качество должно быть достаточно высоким. Методика DevOps помогает разработчикам за меньшее время создавать и передавать в эксплуатацию цифровые продукты и сервисы, добиваясь при этом необходимого уровня качества. Какова нынешняя ситуация с DevOps, в каком ракурсе ее следует рассматривать и чего можно ждать от этой методики, рассказывает Марк Смолли, консультант компании Smalley.IT в области управления ИТ, всемирный посол фонда ASL BiSL Foundation. Смолли выступил с ключевым докладом на юбилейном, пятнадцатом форуме ITMF 2018 для профессионалов в области управления ИТ, организованном издательством «Открытые системы».

- С чем связана нынешняя шумиха вокруг DevOps?

Эта методика зародилась в 2008-2009 годах в Бельгии: эксперты попытались применить гибкие (agile) методики разработки для управления операционной деятельностью по оказанию ИТ-услуг. DevOps можно рассматривать как продолжение гибкой разработки: она считается завершенной, когда код наконец написан и готов к развертыванию, но еще не развернут. Методика DevOps идет дальше: в ней много внимания уделяется тому, каким образом код может быть развернут, причем быстро и надежно, после чего передан в продуктивную эксплуатацию.

Большое значение в DevOps имеет автоматизация, но также очень существенную роль играет созидательная (generative) культура взаимодействия между заинтересованными сторонами. Нередко в организациях приходится сталкиваться с сильной бюрократией: подразделения представляют собой закрытые структуры, которым трудно взаимодействовать между собой, в них не развита культура передачи полномочий и пр. Встречаются и «патологические» организации с «токсичной» культурой, где увольнения сотрудников становятся обыденным делом.

Созидательная культура подразумевает психологическую защищенность, благодаря чему в ИТ-команде люди трудятся с удовольствием, а стрессы снижены. В определенной мере это ответная реакция на то, что нередко происходит в ИТ-командах: если специалисты, занятые в операционной деятельности ИТ, длительное время чувствуют себя некомфортно, испытывают стрессы, вынуждены работать по ночам, то производительность труда падает. Возникает вопрос: как нормализовать работу в ИТ? Думаю, именно это определяет сейчас основное направление развития DevOps.

- Так ли нова парадигма DevOps?

Она лишь отчасти новая и представляет собой комбинацию нескольких известных парадигм. В частности, в DevOps используются принципы бережливого производства, гибкой разработки, культуры психологической защищенности, теории ограничений и ряд других. Таким образом, DevOps объединяет несколько подходов применительно к конкретной области для непрерывной интеграции и развертывания систем. Действительно новым в DevOps является сочетание перечисленных подходов.

- Многие из тех, кто говорят о DevOps, часто имеют в виду разные идеи. Возможно ли унифицировать представление разных людей о DevOps? И нужно ли?

DevOps – это достаточно новая парадигма, и ее пока сложно определить однозначно. Вспомним Джеффри Мура: в жизненном цикле инновационного продукта есть стадия инициализации, есть ранние последователи, и есть мейнстрим. DevOps сегодня находится в стадии преодоления разрыва, и только начинается переход в стадию мейнстрима. Сейчас люди, которые приступают к работе по DevOps, говорят, что пока рано проводить стандартизацию. Но, с другой стороны, организациям необходимо сотрудничать, чтобы определить эту методику в деталях, ввести стандартизацию, сертификацию и пр. Найти баланс между этими подходами достаточно трудно. Впрочем, все согласны с тем, что есть обширное поле деятельности, которое сейчас стремительно развивается.

- Каковы на сегодня наиболее сильные стороны DevOps?

Самая сильная сторона – это возможность использовать ИТ в интересах ИТ-специалистов. Я имею в виду автоматизацию процессов разработки. Еще одна сильная сторона в том, что DevOps смещает внимание ИТ-специалистов с инструментария на взаимодействие между людьми. Аббревиатура CALMS, которую ввел Джон Уиллис, включает основные принципы DevOps: культура (Culture), автоматизация (Automation), бережливое производство (Lean), измерение (Measurement) и обмен знаниями (Sharing). Как видим, автоматизация – лишь один из элементов DevOps. Эта методика мотивирует людей переосмыслить свою деятельность, в результате ИТ-команды приходят в движение, и это замечательно! DevOps оказывает очень мощное влияние на ИТ-индустрию.

- Многие специалисты говорят, что DevOps – это методика проектирования и разработки ИТ-систем. Корректно ли рассматривать DevOps шире – например, как культуру проектирования и выстраивания стоимостных цепочек?

Если вы взглянете на то, что содержится в руководстве «The DevOps Handbook», то заметите, что описанная в нем техническая практика во многом концентрируется на разработке и операционной деятельности – на том, чтобы подготовить код к развертыванию и сохранить его в репозитории. При этом базовая область DevOps не охватывает то, что должно предшествовать созданию кода и что должно происходить после того, как работа завершена, и продукт передан в продуктивную эксплуатацию и сопровождение. Думаю, сообщество специалистов по ITSM, впитавшее в себя более чем 30-летний опыт предоставления ИТ-сервисов, сможет обогатить сообщество DevOps дополнительными знаниями, и тогда мы получим более объемлющий взгляд на создание и внедрение ИТ-систем. Таким образом, DevOps в узком смысле – это технические практики, но, полагаю, дополнив эту методику культурными нормами и принципами совместного созидания, а также знаниями из области ITSM, мы сможем трактовать DevOps гораздо шире, выведя разработку на более высокий уровень.

- Как вы расцениваете попытки перенести принципы DevOps на управление операционной деятельностью в ИТ-командах и в бизнес-организациях, а также на управление проектами?

Совсем недавно мне довелось участвовать в обсуждении того, как принципы и опыт DevOps могли бы быть использованы для управления сервисами. Считаю, что это хорошая идея: и бизнес, и специалисты по управлению проектами используют принципы agile, которые зародились в среде разработчиков ПО. На мой взгляд, переносить любую методику (в том числе DevOps) на новую предметную область следует избирательно, осваивая и адаптируя то, что подходит и что полезно для новой области.

- Каких изменений и наработок можно ожидать в DevOps в обозримом будущем?

Я считаю, говорить об этом несколько преждевременно. В современном цифровом предприятии, активно внедряющем технологии Интернета вещей, можно выделить не только подразделения ИТ и бизнеса, но и подразделения, отвечающие за операционные технологии (в первую очередь технологии автоматизации производственных процессов). Возникает вопрос: кто отвечает за системы Интернета вещей – ИТ, бизнес или ОТ? Прежде ИТ-команда отвечала за все, что связано с автоматизацией. Сегодня наблюдается конвергенция ИТ и бизнеса. Но куда отнести ОТ – к бизнесу или к ИТ? Другими словами, кто должен отвечать за ОТ – ИТ-подразделение или бизнес? Или же блок ОТ должен быть отдельной структурой? И в какой точке, в какой структуре должны находиться рычаги централизованного управления организацией в целом (а оно, уверен, должно быть)? Кто и как должен координировать, оркестрировать деятельность различных блоков – бизнеса, ИТ и ОТ? У меня пока нет ясного ответа.

ITIL, библиотека, описывающая лучшие применяемые на практике способы организации работы подразделений или компаний, занимающихся предоставлением услуг в области информационных технологий, обновляется довольно редко, как и всякий основополагающий документ. Последняя версия, ITIL 3.0, вышла в 2007 году. С тех пор ИТ-мир радикально изменился, и все чаще представителей компании AXELOS, отвечающей за развитие ITIL, спрашивают о том, когда ждать новой версии библиотеки.

В AXELOS отвечают, что принципы, на которых основан ITIL, остаются неизменными (на то они и принципы), что многие компании только-только «доросли» до ITIL второй версии(см. «ITIL — рекомендации, опередившие время», Computerworld Россия, 6 июня 2017), и что библиотека модернизируется: в 2011-м вышло масштабное обновление ITIL v.3, а в 2016-м — ITIL Practitioner Guidance.

Тем не менее 1 ноября 2017 года было официально объявлено, что работа над новой версией библиотеки ведется. И, как заявил на форуме ITMF 2018, организованном издательством «Открытые системы», Роман Журавлев, менеджер по развитию ITSM-портфеля AXELOS, новостей стоит ждать «позже лета, но не в декабре».

Роман Журавлев заверил, что в новой версии ITIL будет учтен «опыт по-настоящему цифровых организаций» — таких как Google и Amazon

Выступление Журавлева на ITMF 2018 стало первым после ноябрьского анонса официальным рассказом об обновлении ITIL для российской аудитории. Журавлев не мог раскрывать конкретные детали новой версии ITIL, однако заверил, что развитие библиотеки будет эволюционным, и уже сделанные инвестиции в освоение лучших практик не пропадут.

Комитет архитекторов, 12 специалистов с разных континентов, продолжит, как и раньше, фокусироваться на тех ценностях, которые ITIL может принести пользователям. Членам комитета помогают полторы сотни экспертов со всего мира, в том числе немало российских, а также сетевое сообщество насчитывающее сейчас более 2 тыс. человек. Все это обеспечит новой версии ITIL связь с реальной практикой.

Создатели обновления в ITIL следуют ключевым принципам, сформулированным в ITIL Practitioner Guidance, – упор на ценности для потребителей, целостный подход, совместная работа и т.д.

Среди новшеств, которые упомянул Журавлев, — переход от «4P» (People — Process — Product — Partner) к концепции «4 измерений ITSM» (Organizations and people — Information and technology — Partners and suppliers — Value streams and processes). И от описания процессов — к описанию практик, охватывающему все эти измерения. Кроме того, в новой версии будет учтен «опыт по-настоящему цифровых организаций» — таких как Google и Amazon.

А пока Журавлев посоветовал обратить внимание на ITIL Practitioner Guidance, который, по его мнению, остался недооцененным — в нем видят лишь необязательное дополнение, интересное только знатокам и ценителям. Новая версия, по словам Журавлева, будет во многом базироваться на принципах и моделях, описанных в ITIL Practitioner Guidance.

Чтобы выяснить, чего от новой версии ITIL ждут ее потенциальные читатели, Журавлев провел на ITSM 2018 круглый стол, посвященный эволюции подхода к управлению ИТ-сервисами. Свое мнение могли высказать и эксперты-панелисты (на круглый стол пригласили тех, кто принимает участие в разработке новой версии ITIL), и участники конференции.

Первое, о чем завязалась дискуссия, — об уместности слова «сервис» в нынешних условиях, поскольку оно подразумевает наличие двух неравнозначных сторон, «а сейчас больше принято говорить о партнерстве». Возможно ли партнерство в модели, изначально основанной на разделении «поставщик – потребитель»? Нашелся, впрочем, и достойный ответ: «мы (ИТ-подразделение) — партнеры с бизнесом, поскольку помогаем ему зарабатывать больше и быстрей», но предметом партнерства по-прежнему остаются ИТ-услуги.

Также было высказано мнение, что в ITIL хватает описания «инструментов», но недостает пояснения, как их использовать, то есть реальных кейсов. А потому надо меньше внимания уделять самому инструментарию, а больше тому, как его применять на практике.

Высказывались пожелания, «чтобы книжка была максимально понятной и не допускала разночтений» и «ITIL должен быть доступен для понимания не только ИТ-руководителям, но и бизнес-менеджерам».

Относительно включения DevOps и других инновационных подходов в новую редакцию ITIL возникли разногласия. С одной стороны, концепция «все знания под одной обложкой» привлекательна, с другой — «практик DevOps много», и следовательно, включить в ITIL можно только какие-то совсем базовые понятия. Другой вариант — «разобраться, из чего состоит DevOps и «разложить» его по практикам ITIL».

Что из обсуждаемого воплотится в новой версии библиотеки, станет ясно максимум через пять месяцев.

Необходимость создания такого центра обусловлена несколькими факторами, утверждают в HP. Это требования и информационной безопасности, и соблюдения экологических стандартов, и экономичности вкупе с надежностью. Поэтому покупателю требуется проверить технику, чтобы убедиться в правильности своего выбора. Компания имеет возможность продемонстрировать широкий ассортимент устройств — более 60 моделей.

Комментируя открытие специализированного демоцентра, в компании значительное внимание обратили на ключевую, как полагают в HP, рыночную тенденцию, состоящую в переходе от владения парком устройств к контрактному обслуживанию, когда клиент получает оборудование как услугу, в которую входит как предоставление самих устройств, так и управление парком техники и ее обслуживание. В соответствии с этим в компании разделили свой портфель устройств печати на «транзакционные» устройства (те, по которым заключается договор о покупке) и «контрактные», то есть предназначенные специально для аутсорсинга.

Этот факт нашел отражение даже в размещении техники в демозале, где вдоль одной стены размещены транзакционные устройства, а вдоль другой – контрактные.

Во время открытия демоцентра HP презентовала несколько следующих транзакционных устройств печати формата А3. Это принтер HP PageWide Pro 750dw со скоростью печати 35-55 страниц в минуту, МФУ HP PageWide Pro 772dn (35-55 страниц в минуту), PageWide Pro 777z (45-65 страниц в минуту), МФУ HP LaserJet M436n, LaserJet M436dn и LaserJet M436nda (23 страниц в минуту). Модели HP LaserJet – самые доступные модели, а HP Page wide pro обладает наиболее быстрой скоростью печати, отметили в компании.

Контрактный портфель представлен устройствами формата А3, HP LaserJet Managed и HP PageWide Managed. У них низкие эксплуатационные затраты, устройства потребляют энергии на 50% меньше и на 80% меньше расходных материалов и упаковочного мусора по сравнению с аналогичными лазерными принтерами, рассказали в HP. В компании также отметили, что функционал устройств всегда можно подстроить под заказчика, что делает устройства для аутсорсинга более удобными по сравнению с транзакционными, хотя на последние в России все еще приходится больший объем продаж.

В демоцентре можно смоделировать информационную инфраструктуру конкретного заказчика или создать индивидуальную конфигурацию и протестировать устройства с точки зрения совместимости с программным обеспечением клиента. Запись на тест проводится заранее. Оформить заказ на транзакционные устройства можно прямо в демоцентре, а на контрактные устройства – через уполномоченных партнеров.

Многофункциональные устройства HP Ink Tank 315 и 415, а также HP Ink Tank 319 и 419 позволяют печатать до 8 тыс. цветных или до 15 тыс. черно-белых страниц А4. Как и их предшественники, DeskJet GT, они обладают системой непрерывной подачи чернил без картриджей. В отличие же от них, новое семейство оснащено специальным автоматическим клапаном перекрытия подачи чернил для безопасной транспортировки и емкостями с защитой от проливания. Эти емкости не нужно сжимать: достаточно вставить их в резервуар и дождаться окончания заправки, чернила идут самотеком.

Моделями HP Ink Tank 415 и 419 можно управлять со смартфона и планшета с помощью бесплатного приложения HP Smart App. Через него можно распечатать или сканировать фотографии из социальных сетей, облака или собственно телефона.

При официальной регистрации устройств гарантия на МФУ расширена до двух лет или 20 тыс. страниц. Объем используемых чернил вырос (на 6 тыс. страниц вместо 90 мл теперь уходит 135 мл), однако запас чернил тоже увеличен, хотя и ненамного (с 6 тыс. до 8 тыс.). Это свидетельствует о повышении четкости отпечатков, рассказали в компании. Скорость печати изменилась несущественно, на страницу А4 требуется около пяти секунд.

Устройства рассчитаны на печать или сканирование документов, маркетинговых материалов или фотографий. Партнерами HP по продаже новых МФУ выступают «М.Видео», «Эльдорадо» и DNS.

Компания Nvidia представила новую серверную платформу HGX-2, сделав очередной шаг к новым рекордам вычислительной производительности и эффективности. Мощь 16 графических процессоров Tesla V100 Tensor Core должна удовлетворить потребности искусственного интеллекта и высокопроизводительных вычислений.

Компании Lenovo, Supermicro, Wiwynn и QCT, выпускающие серверы для ЦОДов, сообщили о намерении начать поставки систем HGX-2 к концу текущего года. Некоторые крупные пользователи систем HGX-2 станут одновременно и их поставщиками. Ожидается, что производством серверов на новой платформе для облачных ЦОД займутся Foxconn, Inventec, Quanta и Wistron.

В HGX-2 используются две графические платы, связывающие графические процессоры Tesla через коммутационную матрицу NVSwitch. Каждая из плат управляет восемью процессорами, что в сумме позволяет довести число графических процессоров до 16. Анонсированная год назад система HGX-1 объединяла только 8 графических процессоров.

Компания Nvidia называет HGX-2 «строительными блоками», с помощью которых производители серверов смогут создавать системы, настраиваемые для выполнения различных задач. На этой же платформе будет построена и готовящаяся к выпуску собственная система Nvidia DGX-2. Новость же заключается в том, что компания предоставляет свою платформу производителям серверов в качестве референсной архитектуры, благодаря чему производители систем смогут начать их поставки к концу текущего года.

Генеральный директор Nvidia Дженсен Хуанг анонсировал новую платформу на конференции GPU Technology Conference, проходившей на Тайване.

Два месяца назад на технической конференции в Сан-Хосе представители Nvidia заявили, что DGX-2, первая система на базе HGX-2, будет обладать производительностью в 2 PFLOPS. Обычно такую производительность связывают с сотнями кластеризованных серверов. Начальная цена DGX-2 составит 400 тыс. долл.

Генеральный директор Nvidia Дженсен Хуанг анонсировал новую платформу на конференции GPU Technology Conference, проходившей на Тайване.

В эталонном тесте ResNet-50 опытные системы на базе HGX-2 установили рекорд скорости. Одна такая система способна заменить 300 серверов с центральными процессорами, которые стоят миллионы долларов.

Графические процессоры нашли свою нишу в обучающих наборах данных, по сути создавая модели нейронных сетей для приложений машинного обучения. Массово-параллельная архитектура графических процессоров делает их особенно подходящими для обучения искусственного интеллекта.

Преимуществом HGX-2 является возможность использования этой платформы как для обучения искусственного интеллекта, так и для выполнения правил вывода, что делает ее пригодной для построения нейронных сетей, применяемых в различных сценариях реальной жизни. Платформа HGX-2 ориентирована также на высокопроизводительные вычисления при решении научных задач, обработке изображений и рендеринге видео, а также имитационном моделировании.

«Мы верим в будущее вычислений, организованных на базе унифицированной платформы, – заявил менеджер Nvidia по маркетингу искусственного интеллекта и ускоренных вычислений Пареш Харя. – Уникальной особенностью HGX-2 являются ее возможности организации вычислений с различной точностью».

Платформа позволяет проводить при научных расчетах и моделировании вычисления с точностью до FP64 (64-разрядные или с плавающей точкой двойной точности), поддерживая одновременно FP16 (16-разрядные или с плавающей точкой половинной точности) и Int8 (8-разрядные операции с целыми числами) для задач искусственного интеллекта.

На каждой из плат HGX-2 находятся шесть неблокирующих 18-портовых коммутаторов NVSwitch. Любой из этих портов может обмениваться данными с любым другим портом на скорости NVlink (NVlink – это собственная внутренняя шина Nvidia, которую уже лицензировала компания IBM).

Две платы платформы HGX-2 имеют 48 портов NVLink. Топология позволяет всем 16 графическим процессорам (по восемь на каждой плате) одновременно обмениваться данными с любыми другими графическими процессорами на полной скорости NVLink в 300 Гбайтс/с.

«Нам удалось преодолеть множество классических системных ограничений, – сообщил Харя. – В том числе и ограничения производительности единой системы, потребляющей 10 киловатт мощности».

Nvidia анонсировала также восемь групп серверных платформ с графическими ускорителями. В каждой из них установлено два процессора Xeon и различное число графических процессоров, предназначенных для решения задач искусственного интеллекта и организации высокопроизводительных вычислений. Система старшего класса Nvidia HGX-T2 на базе HGX-2 оснащена 16 графическими процессорами Tesla V100 и предназначена для обучения гигантских многоуровневых нейронных сетей. На другом конце находится система SCX-E1, имеющая два графических процессора Tesla V100 и встроенную шину PCIe. Она потребляет 1200 ватт и предназначена для высокопроизводительных вычислений начального уровня.

В номенклатуре Nvidia присутствуют системы HGX-T для обучения искусственного интеллекта, HGX-I для искусственного интеллекта на основе правил вывода и системы SCX для организации высокопроизводительных вычислений и научных расчетов.

Nvidia занимает устойчивые позиции на рынке графических процессоров для решения задач искусственного интеллекта, но и ей приходится сталкиваться с растущей конкуренцией. В 2016 году корпорация Intel купила стартап Nervana Systems, специализировавшийся на аппаратных компонентах для поддержки глубинного обучения, и сейчас завершает работу над созданием собственного процессора Intel Nervana Neural Network Processor (NNP). Производитель микросхем FPGA компания Xylinx предлагает еще более мощные программируемые логические матрицы для построения систем искусственного интеллекта на основе правил вывода.

Микросхемам FPGA не хватает вычислительной мощности для того, чтобы успешно конкурировать с графическими процессорами в задачах машинного обучения, но их можно запрограммировать для обработки каждого из уровней нейронной сети с минимально пригодной для этого уровня точностью. Такая гибкость идеально подходит для решения задач искусственного интеллекта на основе правил вывода.

Главной частью парка является медиацентр с различными комплексами. Один из них — «Полет», предоставляющий вирутальный тур по достопримечательностям Москвы. Он является кинотеатром с 12-метровым прозрачным проекционным экраном в форме сегмента сферы и платформой со зрительскими креслами. Под ней находится серверная. Визуальные эффекты создаются при помощи трех 4К-проекторов и четырех специализированных видеосерверов, присутствуют и спецэффекты (запахи, ощущение воды). На экране демонстрируются разные виды Москвы (Красная площадь, парк Кусково, стадион «Лужники» и т.д.) с высоты птичьего полета. Съемки проводились компанией «Красный квадрат», использовавшей одну камеру, дроны и вертолет. Аттракцион весит 70 тонн. Его собрали за девять месяцев, хотя обычно на эту работу требуется до двух лет. Технологии предоставила канадская компания Dynamic attraction, «ЛАНИТ-Интеграция» обеспечила установку.

«Машина времени»: комплекс построен так, что само присутствие людей и их перемещение влияет на шоу-программу, система может взаимодействовать с каждым зрителем Источник: «ЛАНИТ-Интеграция»

Второй павильон «Зарядья» – «Машина времени», где посетители путешестуют по разным эпохам. Он представляет собой помещение с цилиндрическим экраном диаметром 16,5 метров и высотой 5 метров. Изображение выводится на стены и пол с помощью 33 проекторов (из них 11 – на пол), 10 специализированных медиасерверов и 26 трекинговых видеокамер. Для звуковых эффектов используется многоканальная система звукоусиления, имеются генераторы спецэффектов (дым, запах, ветер). Если «Полет» захватывает воображение посетителей с помощью механического движения и красивых картинок, то «Машина времени» берет интерактивностью: медиаконтент оживает при прикосновении к полу и стенам. В аттракционе действует система по отслеживанию движений посетителей. Как рассказал руководитель направления «Мультимедийные системы и видеоконференцсвязь» компании «ЛАНИТ-Интеграция» Леонид Жестев, комплекс построен так, что само присутствие людей и их перемещение влияет на шоу-программу. Система может взаимодействовать с каждым зрителем, как индивидуально, так и в группе, «тем самым погружая в происходящие на экране события». Для съемок компания «Красный квадрат» использовала 300 объектов реквизита и задействовала в съемках 300 актеров.

«Полет»: билеты на виртуальный тур по достопримечательностям Москвы раскупают очень быстро Источник: «ЛАНИТ-Интеграция»

В медиакомплексе «Заповедное посольство» установлен светодиодный экран с шагом пикселов 1,2 мм, размером 5,5х3,1 метра, со специальным оптическим покрытием и системой звукоусиления, на котором показывают виды из разных уголков нашей страны. Также сотрудники «ЛАНИТ-Интеграции» оборудовали в павильоне четыре учебные аудитории, конференц-зал, арктический лабиринт «Ледяная пещера», требующий заморозки 70 тонн воды.

Кроме того, компания установила по всему парку систему Digital Signage для информационной и навигационной поддержке посетителей. Она включает более 50 экранов, интерактивных киосков, видеостен и 60 акустических систем.

В нынешнем году конференция WWDC была полностью посвящена программному обеспечению. Никаких новых компьютеров Mac, недорогих HomePod и iPhone SE – ничего. Только iOS, tvOS, watchOS и macOS. Тем не менее, было очень много интересного. В новых операционных системах Apple, которые должны быть выпущены нынешней осенью, будет присутствовать масса улучшений и новых функций.

iOS 12

Обновление операционной системы выглядит очень масштабным. Большинство популярных мобильных устройств Apple работает под управлением iOS, и все они благодаря очередному обновлению получат множество достаточно серьезных улучшений. Перечислим их кратко.

В версии iOS 12 появятся новые эмодзи, мемодзи, улучшенные уведомления, функции дополненной реальности и много чего еще

Производительность. Компания Apple уделяет сегодня большое внимание производительности, особенно на старых устройствах. Утверждается, что на iPhone 6S Plus скорость выполнения приложений увеличится на 40%, а в многозадачном режиме при высокой нагрузке она вырастет в два раза. Камера станет работать быстрее на 70%, скорость отображения на экране клавиатуры вырастет на 50%, а меню «Поделиться» – в два раза.

Операционную систему iOS 12 получат даже те продукты, которые были выпущены пять лет назад, и все они смогут похвастаться значительным увеличением производительности

FaceTime. В группу FaceTime можно будет добавить до 32 человек, делая это прямо в ходе звонка, появится поддержка анимодзи, мемодзи, стикеров и даже видеофильтров.

FaceTime объединит до 32 человек, а свое изображение можно будет заменить на мемодзи или анимодзи. Используйте также стикеры!

Анимодзи. В iOS 12 включены четыре новые анимодзи: динозавр, привидение, коала и тигр. Продолжительность роликов анимодзи увеличена до 30 секунд. А когда вы высовываете язык или подмигиваете, анимодзи (и мемодзи) тоже меняют свою мимику соответствующим образом.

В iOS 12 появятся новые анимодзи: привидение, коала, тигр и тираннозавр

Мемодзи. В iOS 12 представлена новая форма анимодзи, сделанная по образу вашего лица (или чьего-то еще по вашему выбору). Ее можно воспринимать как анимированную трехмерную версию битмодзи. Внешний вид своего лица вы можете настроить самостоятельно, скорректировав прическу и другие элементы.

Перед вами мемодзи Тима Кука. Здесь можно выбрать различные виды прически, очков, варианты кожи и глаз и многое другое

Screen Time: Отслеживайте, сколько времени вы и ваши дети проводите за своими iPhone и iPad. Можете задать ограничения для различных приложений и дней и даже синхронизировать эти настройки между iPhone и iPad. А приложения, которые должны быть доступны, например, образовательные программы, включите в список исключений.

Наконец-то в iOS появились инструменты, необходимые для мониторинга и контроля за использованием вами своего устройства. Они пригодятся родителям и тем, кто хочет проводить меньше времени за телефоном

Уведомления. Теперь в iOS улучшены и уведомления! Они группируются по приложениям, и у вас есть возможность мгновенно отключить подачу сигнала при поступлении уведомлений от определенных программ. Некоторым предупреждениям можно присвоить статус важных. Они будут поступать даже в режиме «Не беспокоить».

В iOS появились сгруппированные уведомления

Не беспокоить. Определите время, отведенное для сна, и яркость подсветки дисплея в этот период уменьшится, а сигналы от уведомлений перестанут поступать, пока телефон не будет разблокирован. Режим «Не беспокоить» можно задать, чтобы вас не тревожили в течение часа, до конца совещания, на котором вы присутствуете, или до смены текущего местоположения. Идеально подходит для школы и кинотеатров.

ARKit 2. Благодаря ARKit 2 компания Apple постаралась укрепить свое позиции в области дополненной реальности. Улучшены функция отслеживания лиц и рендеринг, появилась поддержка нового межплатформенного формата файлов дополненной реальности USDZ, а также возможность сохранять постоянные состояния дополненной реальности и возможность совместного с другими использованием дополненной реальности. В Apple даже включили сюда свое собственное приложение Measure, которое поможет вам быстро измерить объекты реального мира.

Фотографии: Благодаря новой вкладке «Для Вас», поиску событий, а также предложениям обмена и интеллектуального поиска приложение «Фото» засияло новыми красками. Теперь оно поддерживает фотографии RAW, а также возможность их редактирования на iPad Pro.

Камера. Улучшен портретный режим и считыватель QR-кодов. Появился интерфейс API, позволяющий разделять на фотографии слои, благодаря чему независимые разработчики смогут создавать свои собственные портретные режимы и другие специальные эффекты.

«Быстрые команды» Siri позволяют выполнять набор определенных действий подачей всего одной команды.

Siri. Цифровой помощник Siri получил в iOS 12 целый ряд усовершенствований. Главным из них стали Shortcuts («Быстрые команды»), позволяющие выполнять набор действий подачей всего одной голосовой команды. Здесь же мы видим первую реальную интеграцию Workflow в iOS. Siri отображает на экране блокировки интеллектуальные приложения на основе прошлых событий. Цифровой помощник может предоставить больше фактической информации на разные темы (в том числе информации о питании) и помочь вам, например, найти пароль.

Конфиденциальность и безопасность. Расширены возможности Safari в части блокировки слежения сайтов за пользователем. Операционная система может помочь автоматически генерировать надежные пароли для веб-сайтов и приложений с последующим сохранением их в Keychain. Повторно используемые пароли помечаются в списке. Для одноразовых паролей, присланных по SMS, поддерживается автоматическая подстановка, благодаря чему их больше не нужно копировать или запоминать. Независимым разработчикам парольных приложений предлагается API, позволяющее интегрировать их программы с клавиатурой.

Обновленные приложения: iBooks (теперь просто Books), «Акции», News и «Диктофон» – все они были перестроены и получили новые функции.

Навигационные приложения CarPlay: Наконец-то в CarPlay будут работать навигационные приложения независимых разработчиков. Это значит, что вы сможете использовать в своем автомобиле, оборудованном CarPlay, Google Maps или Waze.

watchOS 5

Не знаем, какими возможностями будет обладать следующая версия Apple Watch, но в очередной итерации watchOS появилась масса полезного. К сожалению, Apple прекратила поддерживать оригинальные часы Apple Watch (Series 0), так что тем, кто хочет воспользоваться преимуществами watchOS 5, нужно иметь в своем распоряжении часы Series 1, Series 2 или Series 3.

Соревнования. Вызывайте других на семидневное состязание, в котором очки будут начисляться за закрытые кольца активности.

С операционной системой watchOS 5 не нужно постоянно помнить о необходимости инициировать и завершать тренировку. Часы сами напомнят вам об этом.

Тренировочный функционал: Apple Watch будут автоматически распознавать начало тренировки, выдавая уведомление о необходимости инициировать ее с учетом уже затраченного времени. В конце выдается запрос на завершение тренировки. Добавлены новые типы тренировок, в том числе пеший туризм и йога. Бегунам предлагается целый ряд новых полезных функций, позволяющих следить за скоростью, пройденным расстоянием и частотой шагов.

Подкасты. Да, на Apple Watch появится приложение подкастов.

Использовать часы Apple Watch в качестве рации? Что ж, любопытно!

Walkie-Talkie. Пожалуй, самая необычная новая функция watchOS 5. Apple Watch можно использовать в качестве рации, нажатием кнопки переводя часы в режим передатчика. Прием!

Циферблат Siri. Цифровой помощник Siri использует средства машинного обучения для улучшения предоставления нужного контента в нужное время.

Никаких «Hey Siri». После включения режима «Поднять и говорить» вы просто подносите часы ко рту и указываете Siri, что нужно сделать, не произнося предварительно «Hey Siri».

Улучшение уведомлений. Уведомления, сгруппированные, как на iPhone, улучшенные параметры режима «Не беспокоить» и многие другие функции, вызываемые непосредственно из уведомлений.

Студенческие билеты. Некоторые вузы интегрируют свои студенческие билеты с Apple Wallet и Watch, так что при совершении действий, для которых требуется идентификационная карта – получении доступа, покупке товаров и пр. – вам достаточно будет дотронуться до запястья. Эта функция уже внедряется в шести университетах, а в перспективе их число будет расти.

macOS Mojave

В Apple выразились предельно ясно: объединять iOS и macOS они не собираются. В следующей версии компьютерной операционной системы Apple, macOS Mojave (10.14), появится множество новых функций, предназначенных исключительно для настольных компьютеров. В компании подтвердили, что планируют перенести из iOS в macOS некоторые элементы пользовательского интерфейса с обновленной для Mac поддержкой указателей и аппаратных клавиатур. Делается это для упрощения разработки приложений как для macOS, так и для iOS. Итак, вот что появится в следующей версии macOS.

Есть! Темная тема! А в iOS она, возможно, появится в следующем году…

Темная тема: Жаль, что этого пока нет в iOS, но, по крайней мере, macOS получает темную тему. Рабочий стол, Finder и поддерживаемые приложения изменят свой внешний вид, отображая белый текст на темном фоне.

Изменяющийся рабочий стол. Фоновые изображения рабочего стола могут обновляться в зависимости от времени суток.

Stacks очистит рабочий стол, группируя однотипные элементы, а затем разворачивая их при выборе соответствующей группы

Stacks. На загроможденном рабочем столе можно группировать значки и файлы по типу и разворачивать их при выборе соответствующей группы.

Finder. Новый режим Gallery View выглядит, как второе пришествие CoverFlow. Это быстрый способ поиска файлов по их внешнему виду. Функции Quick Actions позволяют выполнять наиболее общие действия (например, осуществлять поворот изображения), не запуская приложения, а все метаданные файла можно увидеть на панели предпросмотра, не открывая окна Get Info.

Quick Look. Пользователи Mac привыкли просматривать файлы, нажимая на клавишу пробела, но на этом здесь все и заканчивается. Функция Quick Look, появившаяся в macOS Mojave, позволяет выполнять наиболее общие действия: поворачивать изображения, делать пометки в PDF-файлах, обрезать видео и осуществлять обмен файлами.

Снимки экрана. Функция скриншотов macOS берет пример с iOS, помещая последние из них в небольшую плавающую миниатюру. Скриншот можно сохранить в неизменном виде или открыть для редактирования, внесения пометок и передачи другим пользователям.

Да, общение в FaceTime с группой, включающей до 32 человек, теперь доступно и на Mac

FaceTime. Если iOS поддерживает групповые звонки в FaceTime, то чем macOS хуже!

Наконец-то в macOS появились некоторые из наиболее важных приложений iOS, например, News и «Дом»

Новые приложения. News, «Акции», «Дом» и «Диктофон» наконец перекочевали и на Mac.

Mac App Store. Еще одним заимствованием из опыта iOS стал магазин Mac App Store. Он получил новый интерфейс и добавленные в iOS 11 редакторские материалы, помогающие в выборе программ.

Конфиденциальность и безопасность. Расширения конфиденциальности и безопасности iOS 12 актуальны и для macOS. Они блокируют нежелательное отслеживание сайтами ваших действий, генерируют устойчивые пароли и поддерживают дополнительные функции управления паролями в Safari.

Siri. Цифровой помощник Siri получил многие из расширений, появившихся в iOS, а после добавления в приложение «Дом» Siri на Mac сможет управлять и устройствами HomeKit.

tvOS

Операционная система для платформы Apple TV, очевидно, не в состоянии похвастаться разнообразием функций iOS и macOS, однако и здесь появился целый ряд нововведений.

В плеер Apple TV 4K tvOS 12 интегрирована поддержка Dolby Atmos с бесплатными обновлениями существующего контента iTunes

Dolby Atmos. Последним отсутствующим элементом в мозаике Apple TV 4K оставалась поддержка трехмерного звука Dolby. И вот этот недостаток восполнен вкупе с бесплатным приведением контента iTunes к формату Atmos. Существующий контент будет обновляться на Atmos там, где это возможно. Причем совершенно бесплатно.

Zero Sign-on. Если у вас один и тот же поставщик услуг Интернета и телевидения и доступ Apple TV в Интернете осуществляется через него, эта функция автоматически зарегистрирует вас в любом приложении, поддерживаемом этим поставщиком. Первым провайдером, поддерживающим Zero Sign-on станет Charter Spectrum, а за ним последуют и другие.

Заставки. К заставкам, снятым с помощью аэрофотосъемки добавились потрясающие виды с Международной космической станции.

Обсуждение развития и регулирования цифровой инфраструктуры само по себе является топовым и привлекает внимание широкой аудитории. Еще больше усиливает интерес к этой теме история с блокировкой Telegram и не забытая бурная реакция на «закон Яровой». Поэтому на Петербургском международном экономическом форуме сессия «Цифровая инфраструктура – вызов или возможности?» была обречена на успех.

До будоражащих общественное мнение вопросов, связанных с работой спецслужб, для обсуждения была предложена тема развития инфраструктуры, которая массового интереса обычно не вызывает. Однако, как оказалось, и эта тема скоро может попасть в топовые новости. Пока не попала, потому что на ПМЭФ-2018 прозвучало лишь предложение привлечь крупные зарубежные интернет-компании к финансированию российской цифровой инфраструктуры, а вот до конкретных решений еще далеко.

По словам Михаила Осеевского, президента компании «Ростелеком», модель, когда инфраструктура развивалась за счет операторов связи, изжила себя. Подобное финансирование прежде было возможным благодаря бурному росту выручки телекоммуникационных компаний, но их доходы уже давно не растут сколько-нибудь значительными темпами. С другой стороны, продолжается наращиванием выручки тех, кто пользуется каналами связи. Те же интернет-компании загружают эти каналы тяжелым контентом (прежде всего, потоковым видео). Такие мировые лидеры, как Google с ее дочерним видеосервисом YouTube и Facebook, активно пользуются цифровой инфраструктурой России, но не финансируют ее развитие ни напрямую, ни через отчисления в федеральный бюджет.

Анна Серебряникова: «Прогнозируемые расходы, связанные с 'законом Яровой', удалось снизить более чем в десять раз — до 35-40 млрд руб. на ближайшие пять лет, и отрасль с этой нагрузкой справится» Автор: Егор Алеев/ТАСС

«Нужно брать деньги с подобных компаний, обеспечивая при этом преференции отечественным предприятиям, которые платят налоги в России. Полученные от зарубежных интернет-компаний средства можно будет направить на развитие цифровой инфраструктуры. Бизнесу и государству необходимо подумать, как это лучше всего сделать. Что для нас важнее — развлекательный контент или, например, безопасность, Промышленный интернет, телемедицина?», — предложил определиться Осеевский.

Европа отстает

О том, как идет развитие цифровой инфраструктуры в других странах, кратко рассказал старший вице-президент по региону Европа компании Nokia Маркус Борхерт. По его словам, Европа в этой области существенно отстает от США, у которых по объему инвестиций в цифровую инфраструктуру на душу населения имеется двукратное преимущество. «В Европе нужно резко увеличить соответствующие вложения, а государства должны создать условия, чтобы частным компаниям было выгодно финансировать крупные инфраструктурные проекты. Однако мы шли другим путем. В результате доходы операторов мобильной связи сократились на треть, и это повлияло на их инвестиционную активность. Некоторые государства уже начали исправлять ситуацию. Например, Франция. А вот Германия, где государство пытается получить больше денег с операторов, — плохой пример», — рассказал Борхерт.

Китай, если судить по выступлению вице-президента по маркетингу и стратегии компании Huawei Technologies Боба Цай, еще один положительный пример. Представитель Поднебесной рассказал, что пять лет назад вся страна инвестировала в ИКТ. Однако от ответа на прямой вопрос о технической возможности внедрения китайской модели регулирования Интернета (в частности китайского файрвола) в какой-либо другой стране вице-президент Huawei уклонился: «Мы не комментируем действия регулятора».

Александр Жаров: «С Telegram вопрос будет решен, поскольку уже известны протоколы, которые мессенджер использует для обхода блокировки» Автор: Егор Алеев/ТАСС

В России, как показало выступление операционного директора компании «МегаФон» Анны Серебряниковой, подобные комментарии вполне возможны. «Мы понимаем, — сказала она, — что регуляторные вещи — необходимость. Прогнозируемые расходы на них удалось снизить более чем в десять раз — до 35-40 млрд руб. на ближайшие пять лет. Отрасль с такой нагрузкой справится. Тем более что есть отечественные производители, которые помогут снизить соответствующие затраты. Выбирать между удовлетворением требований регулятора и строительством сети 5G не придется, если обеспечим кооперацию. Например, путем создания государственного структурного оператора».

Тема, связанная с мессенджером Telegram, на сессии не вызвала того накала, который чуть раньше наблюдался в обществе. Руководитель Роскомнадзора Александр Жаров напомнил, что блокировке подверглись многие ресурсы, включая социальную сеть LinkеdIn. Он уверил, что и с Telegram вопрос будет решен, поскольку уже известны протоколы, которые мессенджер использует для обхода блокировки. «В США спецслужбы тоже осуществляют контроль в Интернете для обеспечения государственной безопасности, но, вероятно, находят другие решения, которые не требуют запрета», — предположил Жаров.