Компания АСКОН вместе с другими разработчиками CAD/AEC/PLM-систем дождалась прорыва в решении своих основных проблем. Долгие годы ее росту мешали высокий уровень пиратства в России и нехватка специалистов, способных внедрять эти системы и работать с ними.

Ситуация с подготовкой кадров, наверное, еще далеко не идеальная. Однако на прошедшем в конце мая под Санкт-Петербургом ежегодном форуме "Белые ночи САПР" руководители АСКОН уже не говорили о кадровом дефиците как о тормозе развития.

Проблема компьютерного пиратства, наоборот, упоминалась не единожды. Однако с совсем другими интонациями, чем года два-три назад. Отсутствие надежды на то, что правительство найдет эффективный способ борьбы с пиратами, сменилось нескрываемой удовлетворенностью.

"Государство наконец-то обратило внимание на ИТ-сектор. Во всяком случае, на то, что касается распространения в стране нелицензионного программного обеспечения", - заявил генеральный директор АСКОН Максим Богданов.

Благодаря производству

Произошли и другие позитивные изменения во внешней для разработчиков среде. Они связаны со значительным увеличением инвестиций в производственное проектирование, которое без специальных программных инструментов уже невозможно. Резко возросшие вложения промышленных предприятий в информатизацию способствовали тому, что рынок САПР растет быстрее, чем рынок ПО в целом. Если продажи программного обеспечения в России в 2007 году увеличились на 40%, то для CAD/PLM этот показатель, по данным IDC, составил 60%.

Темпы роста компании АСКОН еще выше: ее оборот по итогам прошлого года вырос на 89% и достиг 26,8 млн долл. Богданов отметил, что при пересчете в других денежных единицах прирост будет меньше, однако он все равно превышает 80%.

Продажи росли довольно быстро и в предыдущие годы – на 40-45%. Однако при относительно небольших размерах компании подобные темпы роста не удовлетворяли ее руководство. Требовалось ускорение, чтобы уже в обозримом будущем приблизиться к ведущим мировым разработчикам CAD/PLM-систем по доходам и иметь больше возможностей конкурировать с ними на равных. В России пока это получается, но ситуация на рынке очень быстро меняется.

"На российском рынке CAD/PLM доля АСКОН в прошлом году по сравнению с предыдущим годом возросла с 14 до 20%", - сообщил Тимур Фарукшин, менеджер по консалтингу российского офиса IDC.

Он представил также другие результаты проведенного исследования российского рынка CAD/PLM. В частности, по его словам, доля систем PDM на этом рынке еще невелика. В России она составляет 14%, а на мировом рынке приближается к 30%.

Исследование IDC показало, что компании сталкиваются с серьезными проблемами из-за использования нелицензионного ПО. В результате дополнительные затраты на решение этих проблем сравнимы с экономией, получаемой при закупках пиратского ПО. Осознание руководителями предприятий иллюзорности такой экономии также способствует росту российского рынка программного обеспечения, причем на 83% предприятий, по данным IDC, введен запрет на самостоятельную установку пользователями программного обеспечения на рабочем компьютере.

Директор по маркетингу АСКОН Дмитрий Оснач при анализе факторов, повлиявших на объем продаж, предложил учесть также усилия самой компании: "Мы делали ставку не на угрозу наказания предприятий, использующих пиратские продукты, а на демонстрацию выгод от приобретения легального ПО. Кроме того, мы предлагаем специальные программы лицензирования, которые позволяют максимизировать эффективность вложений предприятий в наши программные продукты".

Доросли до интеграции

С продвижением в решении одной проблемы растет значимость другой. В последнее время, по мнению Фарукшина, проявляются сложности интеграции систем PLM и ERP: "Как правило, их стыковка происходит криво – через интерфейсы. Из-за этого руководители предприятий разочаровываются как в PLM, так и в ERP". Тем более что, по его словам, внедрение PLM само по себе уже не является конкурентным преимуществом. Преимущество может быть получено только в результате правильного использования этой технологии.

Богданов не согласился со слишком резкими оценками качества проводимых стыковок PLM и ERP: "Примеров успешной интеграции этих решений в России много. Даже на нашем форуме представлено большое количество правильных внедрений".

"Белые ночи САПР 2008" по сравнению с предыдущими аналогичными мероприятиями продемонстрировали гораздо больше "историй успеха". При этом доклады представителей предприятий, внедривших у себя CAD/AEC/PLM, в программе форума превалировали.

Количество предприятий, которые используют разработки АСКОН, значительно увеличилось. Только за 2007 год компания продала более 2 тыс. лицензий на свои программные продукты, в то время как за целое предшествующее этому году десятилетие – около 4 тыс., то есть за год продано больше, чем за предыдущие пять лет.

Кроме того, в прошлом году существенно изменилась структура поставок решений компаний в зависимости от отрасли, которую представляют покупатели. Доля строительства возросла с 10,8 до 23,23%. Почти все остальные продажи приходятся на предприятия машиностроения, это составляет 73,88% оборота.

Заглядывая далеко

В географической структуре продаж доля дальнего зарубежья пока не отражается. Она еще намного меньше до 1%. Тем не менее АСКОН уже два-три года продвигает свои решения в Европе. Созданы версии для всех крупнейших европейских стран. В дальнем зарубежье основными покупателями являются предприятия SMB, проектирующие и производящие машины и оборудование.

На Западе конкуренция выше, но, по словам Богданова, выше и понимание необходимости оптимизировать затраты за счет приобретения более дешевых продуктов без излишней функциональности. Поэтому перспективы продвижения в дальнем зарубежье он видит "очень хорошие" и рассчитывает на существенную долю экспорта в структуре доходов. Кроме того, заявил Богданов, решения АСКОН не только дешевле разработок западных конкурентов, но и имеют некоторые другие преимущества. Например, последняя версия "Компаса" позволяет проектировать в одной системе как в 3D, так и в 2D. В продуктах основных конкурентов такой возможности нет.

На конец мая 2008 года в компании работали 584 человека, из которых разработкой занимается примерно четверть. Эту пропорцию при планах роста штата предполагается сохранить, в том числе в связи с намерениями значительно увеличить долю экспорта.

АСКОН" пока не раскрывает конкретные планы по завоеванию зарубежных рынков. Однако стратегия развития за последние несколько лет меняется. Прежде компания отказывалась вкладывать значительные средства в продвижение продуктов в дальнем зарубежье, отдавая предпочтение России и странам СНГ. Теперь экспорт в западноевропейские страны претендует на то, чтобы стать одним из основных направлений развития.

"Бурный рост российского рынка будет продолжаться, но уже пора предусмотреть его насыщение и заранее подготовить почву на рынках других стран", - объяснил возможную смену стратегии Богданов.

Руководство компании High Tech Computer (HTC), которая больше всех в мире производит телефонов под управлением Microsoft Windows Mobile, считает, что для жителей развивающихся стран смартфоны станут основными Internet-устройствами, потеснив мобильные компьютеры.

"Мы уверены, что в перспективе смартфоны станут основным Internet-устройством в развивающихся странах", - подчеркнул генеральный директор HTC Питер Чоу. В некоторых из моделей смартфонов HTC имеется видеовыход, который позволяет подключать их к телевизору.

Во многих развивающихся странах уже есть беспроводные широкополосные соединения, однако, как заметил Чоу, на организацию устойчивой беспроводной широкополосной инфраструктуры в этих регионах могут потребоваться десятилетия.

Любопытно, что месяц назад на конференции в Джакарте (Индонезия) Билл Гейтс также поддержал идею использования смартфонов вместо иных Internet-устройств и компьютеров для жителей небогатых стран.

Производители могли бы выпускать простые смартфоны, которые будут стоить значительно дешевле мобильных ПК, а мобильные операторы - упростить предоставление беспроводного доступа к Internet по всему миру. Важная функция смартфонов, предназначенных для развивающихся стран, - это возможность подключать их к телевизорам таким образом, что пользователи могут видеть информацию на экранах большего размера, при этом использовать вычислительные ресурсы и программы, имеющееся в телефонах.

Microsoft планирует устанавливать Windows Mobile на таких устройствах, и ни одна компания не подходит для Microsoft в качестве партнера на рынке смартфонов лучше, чем HTC. Этот тайваньский производитель сделал себе имя на том, что создал телефоны для самых первых версий Windows Mobile, и теперь получает дивиденды за счет того, что сейчас эта операционная система завоевывает все большую популярность.

Согласно информации GSM Association and CDMA Development Group, почти 90% территории Земли охвачено мобильными телефонными сетями.

По данным аналитиков IDC, около 3 млрд человек в всем мире пользуются мобильными телефонами, и производители телефонов в прошлом году продали 1,14 млрд таких устройств. Благодаря большим объемам мобильные телефоны относятся к категории самых дешевых электронных продуктов, поскольку у производителей имеется возможность снижать цену в расчете на компонент за счет массовости производства, и, в конечном итоге, цену этих устройств.

Но смартфоны остаются дорогими из-за микропроцессоров и других используемых в них чипов.

Несколько лет назад в компании Ericsson прогнозировали, что производители телекоммуникационного оборудования в скором времени смогут предложить пользователям телефоны 3G стоимостью 70 долл., которые позволят работать в Internet и пользоваться услугами сервисов передачи сообщений и голоса. Но при такой цене устройства могут не поддерживать то количество вычислительных возможностей, которыми обладают современные смартфоны.

В отрасли ПК весьма популярна идея создания мобильных компьютеров для развивающихся стран, которую первой начали реализовывать на практике в рамках проекта One Laptop Per Child Foundation. Идею подхватили в Intel, и теперь ряд производителей ПК разработали несколько недорогих ноутбуков, которые, как они надеются, будут использоваться в школах в странах развивающегося мира.

Компания DocsVision провела под Санкт-Петербургом третий партнерский форум, который собрал более 150 участников из 54 компаний России, Казахстана, Белоруссии, Украины, Грузии, Узбекистана, Латвии, Эстонии, Литвы и Финляндии.

Директор компании Владимир Андреев отметил, что, по данным петербургского аналитического агентства DSS Consulting, доля внедрений DocsVision на рынке систем электронного документооборота выросла за год с 8 до 14%. Сегодня более 400 компаний используют решения на основе DocsVision, причем масштаб типового внедрения возрос до 50-100 рабочих мест, а общее число клиентов превысило 10 тыс.

Доход DocsVision за пять месяцев 2008 года составил 1 млн долл., за год планируется получить 2,2 млн. Стоимость решения за последний год выросла на 40%, причем весь доход компании инвестируется в ее развитие -- такова позиция акционеров.

Курс на интеграцию

Стратегическое направление -- тесная интеграция системы DocsVision с решениями других компаний, и прежде всего с разработками Microsoft и "1С".

"DocsVision стала платформой процессной интеграции", - заявил коммерческий директор компании Михаил Чернин. Ядром продукта является система управления бизнес-процессами, в нее встроены шлюзы, которые позволяют обмениваться данными с другими решениями. Например, договоры из "1С:Предприятия" передаются в систему управления договорными процессами в DocsVision, а результаты работы c ними попадают на портал, где они отображаются для пользователей.

Разработаны новые продукты "Документооборот для SharePoint" и DocsVision Sevice Desk. Первый представляет собой cпециальную полнофункциональную версию DocsVision, нацеленную на предприятия, уже использующие или планирующие внедрение Microsoft Office SharePoint Server. При этом SharePoint Server выступает здесь как intranet-портал. Он интегрирует корпоративную информацию, образуя тем самым основу системы групповой работы предприятия, и предоставляет пользователю интерфейс к DocsVision. И пользователь работает с системой "Документооборот для SharePoint" через привычный ему интерфейс Microsoft Office SharePoint Server. Второй продукт - DocsVision Sevice Desk - создан на основе DocsVision для автоматизации работы Sevice Desk.

Партнерская сеть

"Еще на первом партнерском форуме мы поставили задачи: построить партнерское сообщество и отказаться от прямых продаж, - заявил Чернин. -- По сути, мы сразу вынесли в партнерскую сеть наш отдел продаж и отдел внедрения". Сейчас в компании продажи идут только через партнеров, число которых выросло с 30 до 170.

На форуме было объявлено об изменении строения партнерской сети. От плоской, когда все партнеры находились в равных условиях, она стала трехуровневой: партнер, сертифицированный партнер и премиум-партнер. Сертифицированный партнер должен иметь в штате как минимум одного аттестованного специалиста по DocsVision, премиум -- не менее трех. Разработаны авторизованные учебные курсы по DocsVision, три базовых из них стали отчуждаемыми -- это коммерческий продукт.

Создан отдел консалтинга, основная задача которого -- вооружить партнеров методологией внедрения и типовыми решениями. Он призван также обеспечить обратную связь с партнерами и клиентами. Принцип взаимодействия сохранен: специалисты отдела могут участвовать в проекте только в том случае, если партнер сам их привлечет к этому.

Отдел консалтинга уже начал разработку типовых решений на основе DocsVision - бесплатных наборов настроек, которые позволят партнеру быстро провести внедрение в той области, для которой это решение предназначено. Подготовлено типовое решение "Делопроизводство", так как 80% проектов по DocsVision начинается именно с него. Иметь такие решения особенно важно для успешного старта работы с продуктами компании. Создан партнерский портал, который призван помочь в продвижении сделок и партнерских решений.

"Наша основная идея -- объединить DocsVision и партнеров в единую экосистему, в которой партнер сможет легко и качественно выполнять проекты, -- заявил Чернин, -- и дать им адекватный набор инструментов и среду для успешной работы".

В накаленной до предела атмосфере ожидания глава Apple Стив Джобс представил на конференции Worldwide Developers Conference в Сан-Франциско телефон iPhone с поддержкой 3G.

Новый iPhone выглядит тоньше и изящнее предыдущей модели, поддерживает более скоростные широкополосные беспроводные сети третьего поколения и имеет встроенный приемник GPS. Благодаря поддержке сетей 3G максимальная скорость загрузки данных возросла в 2,8 раза по сравнению с прежней моделью. Навигационная система GPS облегчает поездки.

Размер экрана у iPhone 3G - 3,5 дюйма. Срок работы от аккумулятора увеличен: в режиме разговора он работает 5 часов, в режиме ожидания — 300, 6 часов при работе с Internet на высокой скорости, 20 часов при прослушивании аудио и 7 часов при просмотре видео. Некоторые из владельцев предыдущей модели iPhone жаловались на недостаточный срок работы, и в Apple постарались решить эту проблему, пояснил Джобс.

Хотя Джобс и заявил, что новый телефон «еще тоньше с краев», на самом деле он чуть-чуть толще предшественника. Толщина iPhone 3G составляет 12,3 мм, а предыдущей модели — 11,6 мм.

Повышению популярности iPhone должны способствовать увеличенная скорость загрузки данных и сниженная цена, добавил Джобс. Чтобы сделать новый iPhone доступнее, Apple снизила цены наполовину. Модель с 8 Гбайт памяти будет стоить 199 долл., а с 16 Гбайт — 299 долл. Опрос, проведенный компанией, выявил, что 56% опрошенных не стали покупать iPhone из-за высокой цены.

В Северной Америка телефон поступит в продажу 11 июля, а затем постепенно появится на рынках 70 стран мира, в том числе в Индии, Китае, Сингапуре и Австралии.

Разговоры о возможной дате выхода и функциональности iPhone 3G велись уже не один месяц. В свое время в Apple признали, что торговые запасы аппаратов iPhone прежней модели в США и Европе были невелики, и это дало почву слухам о том, что Apple специально снижает запасы, подготавливая рынок к выходу iPhone 3G.

В США оператор AT&T уже может работать с новым iPhone. На прошлой неделе эта компания объявила о завершении модернизации беспроводных сетей 3G. Скорость приема данных была повышена на 20%, до 1,7 Мбит/с. Эта сеть (построенная по технологии HSDPA) уже покрывает многие американские города, и оператор планирует расширять ее.

Джобс объявил также о том, что во время конференции Apple проведет демонстрацию новой версии операционной системы Mac OS X под кодовым названием Snow Leopard. Это обновление для текущей версии Mac OS X, получившей название Leopard. Подробностей о дате выхода и функциональности новой версии операционной системы Джобс не сообщил.

Далее Джобс официально представил iPhone 2.0 - новую программную платформу для смартфонов. Особо он остановился на использовании iPhone в бизнесе, подчеркнув, что в новой платформе имеется встроенная поддержка Microsoft Exchange. Это позволит на предприятиях передавать с сервера Exchange на iPhone электронную почту, контакты и расписания.

В платформу iPhone 2.0 входит набор средств разработчика SDK с «родными» программными интерфейсами для создания приложений для iPhone. C помощью этих средств можно разрабатывать приложения для сервисов с географической привязкой, например, для фотоблоггинга или связи с друзьями через социальные сети. Мультимедийные возможности SDK обеспечивают создание трехмерных игр и программ для воспроизведения на iPhone звука и видео. Кроме того, имеются средства работы с базами данных и приложениями с сенсорным вводом.

Во время выступления Джобса было показано несколько приложений, созданных для iPhone другими компаниями. Так, Typepad сделала программу для фотоблоггинга. Компания MLB.com продемонстрировала программу на базе iPhone 2.0, показывающую интересные фрагменты игр Бейсбольной лиги. Modality создала медицинское приложение, содержащее атлас анатомии человека с иллюстрациями и текстом.

Средства платформы iPhone 2.0 с июля будут доступны для загрузки с сайта. Создатели программ смогут продавать их через сетевой магазин Apple App Store, доступ к которому получат пользователи из 62 стран.

Приложения размером до 10 Мбайт можно будет скачивать как через сотовые сети, так и через Wi-Fi или iTunes. Приложения большего размера будут доступны только через Wi-Fi и iTunes. Распространять приложения смогут и сами пользователи с помощью механизма синхронизации iPhone.

Программная платформа снабжена средствами поиска в контактах, калькулятором, улучшенной поддержкой языков и функциями родительского контроля доступа к данным на iPhone.

«Некоторым подросткам это не понравится, но ничего не поделаешь, так должно быть», - сказал Джобс.

На iPhone можно будет просматривать документы в форматах Microsoft Office (Word, Excel и PowerPoint) и Apple iWork (Pages, Numbers и Keynote).

Кроме всего вышеперечисленного, Apple объявила о начале работы сервиса MobileMe, предназначенного для доставки электронной почты (методом push) и мгновенной синхронизации информации по беспроводным каналам. Упаковав информацию (почту, контакты, расписания) в так называемую капсулу (pod), сервис MobileMe немедленно передает ее на устройства, в том числе на сотовые телефоны и ноутбуки. Сервисом можно пользоваться как через телефон, так и через Web-сайт Me.com. Через него можно передавать изображения и другие документы. MobileMe заменяет собой онлайновый сервис Apple .Mac. Пользователи .Mac будут автоматически переведены на MobileMe, пояснили в Apple.

Инвестор-миллиардер Карл Айкан направил руководству компании Yahoo новое открытое письмо с призывом предложить корпорации Microsoft цену из расчета 34,375 долл. за одну акцию.

По словам Айкана, он прекратит переговоры с Microsoft о проведении альтернативной сделки, если производитель программного обеспечения не гарантирует инвесторам выплату суммы из расчета по крайней мере 33 долл. за акцию. В противном случае он намерен выиграть борьбу за доверенности акционеров и сместить совет директоров Yahoo в его нынешнем составе.

Кроме того, Айкан вновь объявил о своих планах:

• сместить Джерри Янга с должности генерального директора компании и пригласить на этот пост "талантливого и опытного руководителя";
• сделать Microsoft публичное предложение о продаже в рамках дружественной и взаимовыгодной сделки;
• подписать новое соглашение с Google в том случае, если Microsoft откажется принять предложение. Но только при условии, что договор этот можно будет разорвать, если в перспективе Microsoft захочет купить Yahoo. Компании Google и Yahoo уже заключили пробное соглашение, в соответствии с которым Yahoo размещает полученную от Google рекламу в результатах своих поисковых запросов. Но пока нет никаких признаков того, что это пробное соглашение выльется в нечто большее.

В своем последнем послании Айкан говорил о том, что намерен сместить Янга с поста генерального директора Yahoo, если тот не уладит дела с Microsoft.

Однако в совете директоров Yahoo позицию Айкана не разделяют. "Оставляя на совести господина Айкана искаженную интерпретацию наших намерений сохранить независимость, еще раз хотим заметить, что никаких заслуживающих доверия планов управления компанией он не представил, - говорится в заявлении руководства компании. - Мы убеждены в том, что призывы господина Айкана пересмотреть наши решения являются для Yahoo дополнительным дестабилизирующим фактором и не отвечают интересам акционеров. Его предложение публично пересмотреть цену в надежде на изменение позиции Microsoft мы считаем вредным. Более того, как уже многократно говорилось и в открытых заявлениях, и в ходе закрытых переговоров, мы готовы к любой сделке, в том числе и к вхождению в состав Microsoft, если это отвечает интересам наших акционеров".

Айкан публично обрушился на руководство Yahoo и совет директоров после появления информации о судебном иске со стороны акционеров. Иск направлен против руководства компании, отклонившего первоначальное предложение Microsoft приобрести Yahoo за 44,6 млрд долл.

Инициаторы иска утверждают, что члены совета директоров и представители высшего руководства компании, включая Янга, с самого начала пытались сорвать переговоры, направленные на подписание взаимовыгодного соглашения. Янг использовал свою власть для затягивания переговоров, формирования неблагоприятной обстановки и выстраивания различных препятствий. Особое внимание сторона истца обращает на решение руководства Yahoo изменить планы в отношении увольнения сотрудников. Изначально предполагалось выплатить "щедрые отступные" тем сотрудникам, которым не нашлось бы места в Yahoo после ее вхождения в состав Microsoft.

После появления этой информации Айкан вступил в публичную полемику с руководством Yahoo, решившим отклонить предложение Microsoft о покупке.

В ответ на первое письмо Айкана председатель совета директоров компании Рой Босток объявил о проведении встреч с представителями Microsoft и о том, что совет директоров Yahoo по-прежнему готов одобрить сделку, которая была бы выгодна акционерам, хотя руководство Microsoft и сообщило об отсутствии заинтересованности в приобретении компании целиком.

В следующем письме Айкан просит Бостока отказаться от намерения выплатить «щедрые отступные» увольняемым работникам и не давать повода Microsoft рассматривать возможность проведения альтернативной сделки, потому что, пока эта возможность существует, корпорация не станет выдвигать нового предложения о покупке Yahoo целиком.

Компания Information Builders вышла на рынок средств предиктивного анализа с новой версией программного продукта WebFocus, в которой используется свободно распространяемая технология RStat. Это позволит расширить круг предлагаемых аналитических моделей.

WebFocus RStat называют первой платформой бизнес-аналитики, которая позволяет специалистам по добыче данных, статистикам, разработчикам средств бизнес-аналитики и самим аналитикам совместно работать над созданием предиктивных приложений, предназначенных для персонала, работающего над решением операционных задач.

Джерри Коэн, генеральный директор Information Builders, утверждает, что предиктивная аналитика прекрасно подходит для WebFOCUS, поскольку этот основной продукт компании уже собирает, анализирует и преобразует данные и работает на множестве платформ.

Кроме того, он позволяет сократить затраты за счет интеграции с RStat, свободно распространяемой статистической библиотекой, используемой университетами всего мира.

Главная цель Information Builders - удобство работы пользователей, что было подчеркнуто при анонсе программного продукта. С ним могут работать не только специалисты по данным и высококвалифицированные пользователи. Во время демонстрации был показан простой интерфейс, с помощью которого пользователь может обращаться к данным и переменным для того, чтобы увидеть прогнозируемые результаты с помощью дружественной к пользователю Web-формы.

Будут предложены различные виды моделей, от деревьев решений до нейронных сетей. Кроме того, можно разместить информацию в WebFOCUS. Коэн даже пошутил по поводу известной компании, выпускающей аналогичные продукты. И что должна ответить SAS на выпуск такого решения? Воспользоваться им, как считает Гаурав Верма, менеджер компании по маркетингу средств бизнес-аналитики.

Он сказал, что происходящее типично для современного рынка. "Всякий раз, когда вы представляете те или иные функции, любой из нас может последовать вашему примеру буквально через несколько недель! В этом году мы поняли, что классическая бизнес-аналитика должна выделяться на фоне других, а предиктивный анализ – это серьезный стимул на рынке: вы работаете, имея представление о том, каким станет будущее", - подчеркнул Верма.

Борис Эвельсон, старший аналитик компании Forrester Research, согласен с тем, что это был удачный шаг для компании, даже несмотря на то, что такое предложение не уникально. Пользователю предоставляется возможность получить всю информацию в одном месте, он избавляется от необходимости переключаться между WebFOCUS и отдельным инструментом предиктивной аналитики. Однако, по его словам, использование свободно распространяемого ядра Rstat может позволить работать с более широким кругом моделей.

"Раньше мне не приходило в голову, что они могут использовать его для более эффективной конкуренции с Microsoft и SAS напрямую, особенно учитывая тот факт, что пользователям больше не нужно переключаться с программы на программу", - заметил он.

Кроме того, были продемонстрированы возможности инструментария электронной публикации в ActiveReports для формата Adobe Flex, что даст пользователям возможность получать доступ к активной аналитике и панелям управления Flex в PDF-документах.

Компания также представила iWay Activity Monitor, показав, как он осуществляет контроль состояния в распределенных корпоративных сетях в режиме реального времени, и инструментарий для InfoAssist, поддерживающий дружественный к пользователю интерфейс с возможностями буксировки, созданный частично на основе настройки Windows Office 2007. Этот интерфейс поддерживает ряд функций, вызываемых по правой кнопке мыши (например, фильтрацию результатов), вкладки с представлением, аналогичным браузеру, а также возможность легко переставлять колонки. Учитывая, что на рынке все больше доминируют громоздкие решения, удобство пользования инструментов Information Builders высоко ценят ее преданные клиенты.

По мнению старшего аналитика компании Forrester Research Джима Кобайласа, по-прежнему актуальным остается вопрос о том, как выделиться на фоне конкурентов.

"При всей происходящей сейчас консолидации, каковы перспективы Information Builders? – задается он вопросом. – Они не приобретают другие компании и не ищут себе покупателя. Основная задача – выделиться на фоне других".

Кобайлас считает, что Information Builders запаздывает с тем, чтобы разнообразить свой ассортимент.

"Oracle, SAP, IBM и SAS очень активно работают на вертикальных рынках, таких как финансы, управление кадрами и продукты для сферы здравоохранения. У них есть достаточно решений для управления производительностью, опираясь на которые, они могут создавать и эффективно использовать соответствующие средства бизнес-аналитики. Information Builders имеет кое-какие средства управления производительностью, но компания далеко не так активно их использует".

Что же касается партнерских стратегий, то другие компании также создают совместные предприятия со своими партнерами по аппаратному обеспечению, ориентируясь на средний рынок. Такие производители, как SAP, Oracle и IBM, интегрируют свое программное обеспечение бизнес-аналитики и компоненты хранилищ данных.

"Намерена ли Information Builders предоставить решение, объединяющее в себе функции хранилищ данных и ETL и ориентированное на средний рынок? – заметил Кобайлас. – Если вы предлагаете предварительно сформированный полный стек (программно-аппаратное решение на базе сервера-лезвия позволяет быстро его установить), тогда вы сможете заинтересовать компании, которым в таком случае не нужно будет держать у себя ИТ-специалистов, чтобы проделывать это самостоятельно, причем при весьма жестких рамках, как по времени, так и по бюджету".

Во время семинара бизнес-аналитиков Эвельсон сказал, что компании должны тщательно продумывать свои действия, когда покупают программно-аппаратный пакет, и убедиться в том, что аппаратное обеспечение действительно делает то, что им нужно.

"Есть разница между использованием устройства для решения конкретной задачи и системой, поддерживающей хранение данных на уровне предприятия", - подчеркнул он.

Но если отвлечься от этих недостатков, аналитики полагают, что частная, независимая и далеко не крупная Information Builders может иметь свои преимущества.

"Инновационность по-прежнему играет важную роль, и частные компании здесь оказываются в выигрыше, поскольку быстрее реагируют на требования потребителей… К крупным компаниям люди обращаются не за новаторскими решениями, а за надежными. Консолидация – вещь отнюдь не плохая, поскольку она открывает путь инновациям", - заметил Ховард Дреснер, придумавший термин Business Intelligence и теперь работающий в собственной консалтинговой компании Dresner Advisory Services.

"Консолидация себя не оправдывает до тех пор, пока вы не начинаете видеть, что эти крупные производители организуются вокруг одной платформы, что может потребовать немало времени, - добавил Дреснер. - Так что пока еще нужны производители гетерогенных решений, неизвестные, новые производители, которые не тратят уйму сил на интеграцию приобретенных фирм".

Именно сейчас, когда всеобщие взгляды обращены к Сан-Франциско, где сегодня должен состояться дебют 3G iPhone, компания Samsung Electronics решила представить свой новый телефон, имеющий далеко не отдаленное сходство с "каноническим" аппаратом Apple.

В первую очередь в Samsung Omnia обращает на себя внимание дисплей с диагональю 3,2 дюйма, который занимает почти всю переднюю панель телефона, а под ним расположены три кнопки. Экран имеет разрешение 240x400 пикселов (Wide QVGA), то есть ниже, чем у iPhone или других подобных конкурентов, таких как HTC Touch Diamond.

Четырехдиапазонный телефон (850/900/1800/1900 МГц) будет работать и в WCDMA, и в GSM, поддерживать сети передачи данных EDGE и HSDPA на 7,2 Мбит/с.

Предусмотрен его выпуск в двух комплектациях, с 8 Гбайт и 16 Гбайт памяти. Телефон поддерживает широкий спектр видеостандартов, в том числе DivX, XviD, H.263, H.264, Windows Media Video и MP4. Камера имеет разрешение 5 мегапикселов. Кроме того, аппарат поддерживает GPS, Bluetooth и FM-радио.

Omnia имеет размеры 112x57x12,5 мм. Вес нового устройства не сообщается.

Этот телефон впервые будет продемонстрирован на Communicasia, которая состоится в Сингапуре на следующей неделе, и тогда же появится в магазинах Юго-восточной Азии. В Европе пользователи смогут его приобрести в июле. Расценки и сроки выпуска в других регионах не сообщаются.

Гарвардская площадь, приютившая один из ведущих в мире университетов, обычно служит местом обмена идеями, но может, как выяснилось, служить и местом обмена данными. На прошлой неделе в радиусе полукилометра от площади, находящейся в городе Кембридж (штат Массачусетс), ряд представителей деловых кругов и некоммерческих организаций построили для пользователей бесплатную сеть Wi-Fi.

После того как мэр Кембриджа Дэниз Симмонс торжественно щелкнула огромным, карикатурных размеров выключателем, первым официальным пользователем сети стал выпускник Гарварда, покинувший стены университета 50 лет тому назад. Впрочем, на самом деле сеть начала функционировать еще примерно за сутки до своего официального ввода в эксплуатацию.

Подключившись к сети буквально через несколько секунд после ее открытия, бывший студент Гарварда сразу открыл на смартфоне Web-сайт своего выпуска.

Сотрудники компании Anaptyx, развернувшей сеть, могли наблюдать за тем, сколько пользователей подключаются к каждому из ее узлов. Сразу после запуска в сеть вошли около 150 пользователей, находившихся в радиусе нескольких сотен метров от площади. Подключение осуществлялось через маршрутизаторы компании Meraki, уже имевшей опыт организации подобных мероприятий в различных странах мира. Наиболее примечательное из них прошло в Сан-Франциско, когда 90 тыс. человек подключились к тестовой сети Free the Net.

Сеть в Кембридже не была защищена паролем, и для получения бесплатного доступа к сети от пользователей требовалось лишь щелкнуть мышью на экранной заставке. Чтобы исключить злоупотребления, заставка появлялась каждые 12 часов, и людям вновь приходилось регистрироваться, теряя связь с потоками видео и совместно используемыми файлами. Тем не менее, входящая пропускная способность достигала 2 Мбит/с, а исходящая -- 1 Мбит/с.

Беспроводные устройства, на основе которых строилась сеть, по своим размерам слегка превосходили традиционные беспроводные маршрутизаторы. В области действия сети было размещено в общей сложности 33 маршрутизатора, половина из которых находилась внутри помещений, а половина - снаружи. Устройства, передававшие сигнал на частоте 2,4 ГГц, имели водонепроницаемый корпус и однонаправленную антенну мощностью 7 децибел.

В реализации проекта наряду с городскими властями, Гарвардским университетом и представителями местного бизнеса принимала участие ассоциация Harvard Square Business Association. "Период исследований и развертывания сети продолжался несколько дольше намеченного, однако задержка оказалась нам на руку, потому что в технологию были внесены заметные улучшения", -- отметила исполнительный директор Harvard Square Business Association Дениз Джиллсон. В действительности процесс построения и развертывания сети занял всего одну неделю, так как компания Anaptyx спешила приурочить запуск сети к 357-й годовщине со дня открытия Гарвардского университета.

"Мы подписали договор в прошлую среду, а уже неделю спустя сеть заработала", -- сообщил генеральный директор Anaptyx Кеннет Карнези. Построение сети Wi-Fi в окрестностях Гарвардской площади стало первым городским проектом для компании Anaptyx, которая традиционно специализировалась на оснащении средствами беспроводной связи квартир и жилых домов.

По словам Джиллсон, на оборудование и построение каналов DSL для создания бесплатной сети Wi-Fi ассоциация Harvard Square Business Association потратила около 20 тыс. долл. При возникновении такой необходимости участники проекта готовы пойти и на увеличение числа каналов DSL. Представители деловых кругов, в ведении которых находятся узлы сети, оплачивают расходы на электричество.

На выставке Computex компания MSI официально представила два продукта: настольный мини-компьютер Wind со сниженным потреблением энергии и мини-ноутбук Wind на базе процессора Intel Atom.

Мини-компьютер Wind заимствует много идей у конкурента от компании ASUSTeK Computer. В преддверии выставки ASUSTeK представила Eee Box - настольный мини-компьютер на базе процессора Atom, работающий под управлением операционных систем Linux и Windows XP. Свое имя десктоп получил от популярного мини-ноутбука Eee PC того же производителя.

"Настольный" - не значит "большой"

Настольный Wind носит то же название, что и мини-ноутбук. Он в три раза меньше, чем обычный персональный компьютер, его размеры всего лишь 30x26x6,5 см. В MSI делают особый акцент на малом потреблении энергии компьютера — на полной мощности он потребляет только 35 Вт, тогда как средний персональный компьютер — примерно 250 Вт.

В настольном Wind нет вентиляторов, что указывает на использование процессора низкой мощности. Впрочем, подробных характеристик устройства MSI не сообщила. К достоинствам компьютера, помимо малого размера и экономии энергии, компания относит наличие встроенного беспроводного интерфейса Wi-Fi 802.11b/g для подключения к Internet и жесткого диска объемом 160 Гбайт.

"Яркий долгожитель"

Что касается мини-ноутбука Wind, то его характеристики компания в основном уже раскрыла.

Первая модель в серии мини-ноутбуков Wind получила индекс U100 и имеет 10-дюймовый ЖК-экран со светодиодной подсветкой, что экономит энергию и обеспечивает лучше качество изображения.

Экономить энергию помогает и процессор Atom. Как утверждают в MSI, от аккумулятора с шестью ячейками Wind может работать 6 часов. Но в стандартный комплект поставки входит аккумулятор с тремя ячейками.

Как и большинство его конкурентов, Wind будет продаваться в двух версиях — с предустановленной Microsoft Windows XP и более дешевой, с Linux. На жестком диске Wind умещается 80 Гбайт данных, объем оперативной памяти доходит до 2 Гбайт, и он подключается к Internet по беспроводному интерфейсу Wi-Fi 802.11b/g.

Как и Eee PC, Wind принадлежит к новому классу компьютерных продуктов под названием "мини-ноутбук". У таких устройств экраны с диагональю от 7 до 10 дюймов, весят они менее 1 кг и имеют беспроводное подключение к Internet. В последнее время уже не одна компания начала выпуск подобных систем.