Как известно, 27 октября компания Apple начала сбор предзаказов, а продажи смартфонов стартуют 3 ноября. В этот день по магазинам развезут небольшую партию iPhone X. О том, что она будет небольшой, сообщила сама Apple. Компания выпустила пресс-релиз, в котором указано, что запасы iPhone X в точках продаж будут ограничены, и аппараты достанутся покупателям, пришедшим в числе первых.

Видимо, и без того небольшой объем iPhone X достанется в основном обычным магазинам. А вот те, кто оформил предзаказ в Интернете в фирменном онлайн-магазине Apple, получат свои аппараты не 3 ноября, а гораздо позже. Уже сейчас речь идет о пяти-шести неделях, то есть примерно о полутора месяцах. Впрочем, не исключено, что самые первые счастливчики, оставившие заявку на сайте Apple, все же получат аппараты вовремя, 3 числа следующего месяца.

Ранее по Сети курсировали слухи о проблемах с производством iPhone X – мол, Apple не успевает изготовить нужное количество смартфонов к моменту начала продаж. Тим Кук сообщал, что компания сделает все возможное для производства необходимого объема, но, видимо, не получилось.

Цена iPhone X в России – от 79 990 руб. до 91 990 руб. Это один из самых дорогих аппаратов на отечественном рынке.

Аналогичное решение уже применяется в чипсете Apple A11 Bionic, лежащем в основе iPhone 8, iPhone 8 Plus и iPhone X, а также в сопроцессоре Pixel Visual Core, устанавливаемом в Google Pixel 2. Сопроцессор, реализующий поддержку нейронных сетей, решает задачи из области машинного обучения, дополненной реальности, разного рода визуальных эффектов наподобие анимодзи и т.д. В теории все это может быть обработано и центральным процессором, однако он потратит куда больше времени и энергии. Особым же образом оптимизированный нейронный сопроцессор, наделенный искусственным интеллектом, справится с подобными задачами гораздо лучше.

В Samsung якобы намерены реализовать такой сопроцессор в чипсете Exynos 9810, который найдет применение в флагманском смартфоне Galaxy S9 (его анонс ожидается в начале 2018 года). Корейский гигант, по имеющимся данным, использует наработки китайской компании DeePhi Tech, основанной выпусками Стэндфордского университета и Университета Цинхуа. DeePhi Tech предлагает решения в области искусственного интеллекта и нейронных архитектур и уже сотрудничает с MediaTek, Amazon и, собственно, Samsung. Последняя даже инвестировала в DeePhi Tech некую значительную сумму.

Аналогичные разработки ведутся не только в Apple и Google. В этом направлении также идут Qualcomm и Huawei. Китайская ИТ-компания, например, анонсировала в сентябре этого года чипсет Kirin 970, в котором реализован отдельный модуль для обеспечения работы искусственного интеллекта.

Ранее сообщалось, что Apple столкнулась с некими сложностями при производстве iPhone X, и поэтому компания якобы будет вынуждена перенести дату начала продаж этой модели.

Однако все, видимо, обошлось: предзаказы (в том числе и в России) начнут собирать 27 октября, а старт продаж ожидается 3 ноября. Смартфон будет доступен в двух версиях – с 64 Гбайт и 256 Гбайт памяти. На российском рынке первая оценена в 79 990 руб., вторая – в 91 990 руб. Также покупатели смогут выбрать цветовой вариант – iPhone X будет предлагаться в серебристом и черном исполнении.

В Apple отмечают, что запасы iPhone X в магазинах будут ограничены; аппараты достанутся покупателям, пришедшим в числе первых.

iPhone X – самый дорогой и технологичный смартфон за всю историю Apple. Среди главных его особенностей стоит отметить функцию Face ID, которая за счет особого набора фронтальных камер сканирует лицо пользователя и позволяет разблокировать аппарат и совершать платежи. Кроме того, iPhone X стал первым смартфоном Apple с экраном, выполненным по технологии OLED

По Сети ходят слухи о проблемах с iPhone X нескольких типов. Одни источники сообщают, что азиатские фабрики, где собирают смартфоны Apple, не справляются с объемами. Другие добавляют, что у iPhone X непосредственно перед анонсов обнаружилось несколько недоработок, и в Apple, пытаясь с ними справиться, дали команду о производстве смартфонов позже, чем планировалось, а потому объем первой партии будет не таким большим, как ожидалось, что и спровоцирует дефицит.

Тим Кук не признал проблем с производством и отметил, что к дате начала продаж Apple постарается заготовить как можно больше смартфонов, а в ближайшем будущем – еще и нарастить объемы производства. Впрочем, совершенно очевидно, что в первый день продаж iPhone X достанется далеко не всем желающим. Об этом в своем пресс-релизе сообщила сама компания, признав, что в магазины поступит ограниченная партия смартфонов, и купить iPhone X смогут далеко не все.

Сбор предзаказов на iPhone X начался 27 октября; купить же юбилейный смартфон в магазинах можно будет, как сообшалось ранее, 3 ноября. Цена модели в России – от 79 990 руб.

Пекка Ранталла проработал в Nokia почти 20 лет, с начала 1990-х, занимаясь продажей и маркетингом мобильных телефонов. В самом начале карьеры занимался продажами телефонов Nokia в Африке, являясь там единственным сотрудником компании: рынок мобильных телефонов был настолько молод, что за целый континент мог отвечать один человек. Представлял интересы Nokia в Австрии, Швейцарии, Италии. В 2006-2007 годах руководил всем бизнесом Nokia в Европе. Прежде чем покинуть компанию, занимал пост глобального директора по маркетингу. Затем в течение пяти лет работал совсем в другой области, возглавив Fazer, крупнейшего финского производителя продуктов питания. Перед тем как присоединиться к HMD, занимал пост генерального директора Rovio, создателя Angry Birds.

- Вы провели много лет в «старой» Nokia и вернулись в HMD Global, что вы можете сказать об атмосфере внутри компании? Насколько она напоминает ту Nokia, из которой вы уходили?

У меня нет чувства дежавю. Повторять прошлое было бы слишком скучно. Это абсолютно новая история, новая глава книги Connecting People. Мы финская компания. Мы занимаем то же здание, где раньше располагался офис Nokia. Две трети наших сотрудников работали в Nokia, одна треть – свежая кровь. Отличный сплав старых и новых талантов.

- Кого вы считаете своей целевой аудиторией? Пытаетесь ли вы сыграть на ностальгических чувствах старых поклонников марки или обращаетесь к новым покупателям?

Пекка Ранталла: «Есть закон рынка, напоминающий законы природы: невозможно вечно стоять наверху»

Когда мы были готовы выйти на рынок с первыми продуктами, реакция потребителей на контрольных тестах была – «это настоящие смартфоны Nokia».

Nokia — бренд для всех. Мы не относим себя к категории luxury. Это премиальный бренд, но такой, который может позволить себе каждый. Поскольку мы считаем себя «народной маркой», мы никогда не фокусировались на какой-то одной области потребительской вселенной.

Создавая новые модели, мы прежде всего думаем о молодых покупателях. Мы знаем, что много представителей старшего поколения по-прежнему следят за тем, что происходит с маркой, и доверяют нашему бренду. И все-таки наш нынешний фокус — миллениалы.

- Испытываете ли вы давление со стороны своих старых покупателей? Необходимость соответствовать их ожиданиям?

Конечно. Когда мы объявили о возрождении марки, мы получили сотни тысяч писем, обращений в социальных сетях от наших клиентов, партнеров и ретейлеров. Все ждали от нас возвращения той Nokia, которую они любили и помнили. Они имеют на это право. Мы чувствуем огромную ответственность перед этими людьми.

- Воспринимаете ли вы эту ответственность как ограничение?

Нет. Когда потребители испытывают сильные эмоции по отношению к твоему продукту и бренду, это прекрасно.

- Рынок смартфонов сильно стандартизирован. Все флагманские модели используют похожие экраны, процессоры Snapdragon и камеры Sony. За счет чего вы рассчитываете отличаться от конкурентов?

А как мы это делали раньше? И тогда, и сейчас у всех производителей были схожие технические возможности, что не мешало Nokia в течение очень длительного времени оставаться лидером рынка. Секрет в бренде. На рынке одновременно присутствует масса торговых марок, в основном из Азии. Мы с уважением относимся к своим конкурентам, но большинство этих марок пока не стало брендами.

Бренд — это капитал, который передается от старшего поколения к молодому. Среди наших нынешних покупателей много тех, кто не помнит «старую» Nokia. Но они отлично считывают ценности бренда. Если вы возьмете любую торговую марку на рынке смартфонов и спросите себя, какие ценности она несет, что за ней стоит, чаще всего ответом будет «ничего».

Еще одно наше отличие – особенное отношение к Android. Мы очень внимательно прислушиваемся к тому, что говорят разработчики операционной системы. Проводим собственные исследования. Оказалось, что хотя Android – самая популярная мобильная ОС, большое число потребителей используют устаревшие версии. Они не могут воспользоваться всеми функциями современной операционной системы. Мы выяснили, что производители смартфонов, которые устанавливают поверх системы собственные оболочки, не так часто обновляют системы безопасности. Эти делает смартфоны уязвимыми. Исследования показали, что покупателей раздражает большой объем предустановленных программ.

Проанализировав это, мы решили ставить на наши смартфоны «чистый» Android. Операционная система развивается на протяжении десяти лет. Она не нуждается в улучшениях со стороны производителя смартфонов. Поскольку мы не используем собственных надстроек, мы можем обеспечить ежемесячное обновление систем безопасности. Мы также решили полностью отказаться от предустановленного ПО. Оказалось, что «чистый» Android, без предустановленного софта, – это то, чего ждет от смартфона новое поколение. Они хорошо разбираются в технологиях. Понимают, что такое операционная система, и предпочитают сами решать, что будет стоять на их смартфоне, как он будет работать. Мы обещаем нашим покупателям оптимальный Android и держим слово.

- В середине 2000-х мобильные телефоны производил десяток европейских компаний: Siemens, Ericsson, Philips, Sagem, Bosch, Alcatel... Сейчас, если не считать возрожденную Nokia, не осталось ни одной. Как случилось, что целый континент проиграл в конкурентной войне?

За последние 15 лет производство переехало в Азию. Например, Nokia не только разрабатывала, но и производила смартфоны в Европе. Возможно, вместе с заводами из Европы уехало что-то еще. Что-то, что больше не позволяет европейским компаниям сохранять конкурентоспособность как производителей смартфонов. Не смогу точно определить, что именно.

Но мы по-прежнему очень сильны в брендинге и выстраивании отношений с клиентами. Посмотрите на полку в магазине. Все смартфоны очень похожи один на другой. Выбор потребителя определяется его отношением к бренду.

- Это очень серьезный вопрос, но у вас было пять лет, чтобы над ним поразмыслить. Что пошло не так с Nokia? Что привело к продаже мобильного подразделения?

Есть закон рынка, напоминающий законы природы. Невозможно вечно стоять наверху. Такое случалось не только с Nokia. Многие компании в течение долгих лет были лидерами в своей индустрии. Потом что-то происходило, и на их место приходили другие. История повторяется раз за разом в разных отраслях. В случае с Nokia сыграли роль новые технологии и изменения в экосистеме, на которые мы не успели вовремя отреагировать.

- Портфель HMD ограничен смартфонами? Планируете ли вы выпуск товаров в других категориях: Интернет вещей, умные часы, что-то еще?

Мы производим смартфоны и фичефоны (мобильные телефоны, не являющиеся смартфонами. — Прим. ред.). Обычные мобильные телефоны – это огромный бизнес, в котором мы делим первое-второе места. Отличный, прибыльный рынок, на котором мы работаем по всему миру. В мире технологий происходит много всего интересного, включая Интернет вещей. Мы следим за всеми новациями. Но сейчас наша цель – смартфоны.

- Имеет ли HMD право производить товары под маркой Nokia в других категориях?

У нас эксклюзивные права на выпуск смартфонов, фичефонов и планшетов под маркой Nokia. При желании мы можем производить и другие товары, но в этих категориях мы не будем обладать эксклюзивом на торговую марку.

- Кого вы считаете своими конкурентами?

У нас нет задачи забрать долю рынка у конкретного производителя. Мы хотим сделать продукт, который максимально удовлетворяет запросы покупателя. Это с самого начала было частью нашей корпоративной философии: думать не о доле рынка, а о потребителе.

Мы рассчитываем стать одним из лидеров среди производителей смартфонов. В области фичефонов мы уже достигли эту цель. Главный KPI, который мы перед собой ставим, – добиться постоянного роста от квартала к кварталу. Пока у нас получается.

- Какие рынки наиболее важны для HMD?

Начнем с России. Россия — традиционно один из приоритетных рынков для Nokia. В течение нескольких лет о нас здесь ничего не было слышно. Но исследования показывают, что узнаваемость бренда по-прежнему очень высокая. Китай, там мы начали свой бизнес десять месяцев назад. Очень важный для нас рынок – Индия. Крупнейшие европейские страны. Ближний Восток, где Nokia традиционно имела хорошие позиции.

В США мы продаем свои смартфоны через Amazon. Рынок США не является для нас приоритетным. Мы знаем, каких усилий потребует выход на американский рынок, и пока не уверены, готовы ли мы к этому.

- Вы несколько раз упомянули прежний лозунг Connecting People. Чем сейчас занимается компания, вы по-прежнему «соединяете людей»?

Это большая честь — работать с брендом, у которого такая великая история. Мы должны уважать ее, но не можем позволить себе погрузится в ностальгию. Нам нужно очень выборочно использовать активы из своего прошлого, чтобы задействовать их в настоящем.

Современный мир соединен, как никогда раньше. Но люди, которые его населяют, абсолютно разъединены. Настало время объединиться. Это не слоган. Это та идея, которая стоит за всеми нашими маркетинговыми инициативами. Мы не чувствуем необходимости в новом слогане. Мы говорим «Nokia», и нам этого достаточно.

На конференции 4G/5G Summit, проходящей в Гонконге, компания Qualcomm объявила об успешном испытании модема Snapdragon X50 в сети сотовой связи 5G. Скорость передачи данных на частоте 28 ГГц превысила гигабит в секунду.

Модемы Snapdragon X50 планируется выпустить в продажу в первой половине 2019 года, а значит, появления смартфонов и других устройств с поддержкой сетей 5G следует ожидать уже в течение года. Управление по связи Великобритании считало, что они появятся только в 2020 году.

Связь пятого поколения должна быть не только быстрее, но и надежнее нынешней, так что даже в людных местах смартфоны будут работать в сети без сбоев, а новые сети с высокой пропускной способностью смогут предоставить пользователям неограниченный доступ к данным.

Компания представила также первый образец смартфона с поддержкой связи 5G в миллиметровом диапазоне. Сложность разработки таких смартфонов заключается в размещении антенны, и в Qualcomm продемонстрировали один из способов решения этой проблемы. На той же конференции Qualcomm представила новые процессоры Snapdragon 636. Они выйдут в продажу уже в ноябре этого года.

Камера смартфона Pixel 2, представленного недавно компанией Google, уже получила высокие оценки обозревателей, но в полученных ими аппаратах еще не работал специальный процессор для обработки изображений Pixel Visual Core. Возможность его использования появится сначала в версии для разработчиков операционной системы Android Oreo 8.1 (MR1), а позднее заработают и функции программного интерфейса Android Camera, позволяющие независимым разработчикам создавать программы, использующие этот сопроцессор.

Pixel Visual Core — первый процессор, полностью разработанный в компании Google. Он работает независимо от основного процессора Pixel 2 (им является Qualcomm Snapdragon 835). У процессора восемь ядер и своя оперативная память. Пока основной задачей его является обработка фотографий по технологии HDR+, предназначенной для получения изображений при недостаточном освещении и с расширенным динамическим диапазоном, и он справляется с ней в пять раз быстрее, чем обычный процессор, тратя при этом в десять раз меньше энергии. В Google обещают разработать и другие средства обработки изображений на основе машинного обучения.

Исследователи из Техасского университета обнаружили опасность, таящуюся в смартфонах, которую невозможно устранить даже их выключением. Статья с описанием исследования недавно опубликована в Journal of the Association for Consumer Research.

Американские ученые установили, что само по себе наличие смартфона отвлекает человека, и, как следствие, приводит к снижению его когнитивных способностей, например, мешает ему быстро считать в уме. Этот эффект наблюдается даже в том случае, когда гаджет выключен.

Исследователи тестировали когнитивные способности людей, у которых тем или иным способом был ограничен доступ к собственным смартфонам. Наилучшие показатели были у тех участников эксперимента, аппараты которых находились в других помещениях.

Наблюдаемую закономерность ученые объяснили тем, что часть умственных усилий человека подсознательно растрачивается им на слежение за смартфоном. Те же, у кого гаджета не было, лучше чем остальные концентрировались на стоящих перед ними задачами.