71% владельцев гаджетов в России смотрят на экран устройства, просто чтобы избежать общения с другими людьми. А 66% притворяются, что заняты чем-то важным на своем смартфоне, планшете или ноутбуке, если чувствуют себя некомфортно в обществе, показало исследование «Лаборатории Касперского».

Боязнь излишней социализации проявляется и в том, что люди все чаще решают различные бытовые задачи с помощью мобильных приложений и веб-сервисов. Так, треть россиян предпочитают получать определенные услуги (например, заказывать такси или еду, узнавать, как добраться до определенного места) и даже взаимодействовать с кем-то именно с помощью своего гаджета.

Помимо этого, мобильное устройство остается «лучшим другом человека», даже когда оно не требуется для решения каких-либо задач: 50% российских владельцев гаджетов ежедневно используют их, чтобы убить время, а 47% респондентов каждый день обращаются к своим смартфонам, планшетам и ноутбукам, как к источникам развлечения.

Помимо того, что большинство респондентов переживают, что без смартфона под рукой они не смогут быть на связи с близкими и коллегами, довольно значительная доля пользователей боится оказаться в растерянности. Так, 30% респондентов беспокоятся, что не смогут развлечь себя, не имея цифрового устройства. 32% полагают, что им гораздо сложнее будет заказать такси или оформить доставку покупок. А 8% искренне переживают, что не смогут сделать вид, что заняты, когда им не захочется с кем-то разговаривать.

Как пояснила Ольга Бочкова, психолог, руководитель «Академии детской безопасности», все чаще наблюдается картина, что люди общаются посредством гаджета, находясь в одной комнате или сидя за одним столиком в кафе. Личное общение — это труд: человека надо выслушать, понять, проявить эмпатию. А со смартфоном этого не требуется, и, конечно, на умении качественно общаться это обязательно сказывается.

С начала 2018 года «ВымпелКом» заработал почти 200 млн руб. на услугах по обработке больших данных для корпоративных клиентов, что вдвое превышает доходы оператора от этих услуг за весь 2017 год, пишут «Ведомости» со ссылкой на исполнительного вице-президента «ВымпелКома» Арташеса Сивкова.

Как пояснил Сивков, речь идет как о продаже алгоритмов клиентам, которые применяют их к своим клиентским базам, так и об анализе данных – в таком случае используются данные и клиента, и собственные данные оператора. Последние обрабатываются с согласия абонента и не покидают базу оператора, а заказчик пользуется лишь обезличенным результатом.

Оператор также помогает банкам оценивать платежеспособность заемщиков. Банк получает согласие клиента на обработку его данных и предоставляет их «ВымпелКому», который в реальном времени их анализирует и выставляет скоринговый балл. Оператор зарабатывает и на геоаналитике – например, продает розничным сетям обезличенные данные по проходимости торговых точек. Именно геоаналитика и стала одной из главных причин удвоения выручки, уточнил Сивков.

Спор между компаниями Apple и Qualcomm начался почти два года назад. Apple обвиняет Qualcomm в злоупотреблении своим доминирующим положением на рынке модемов для смартфонов и завышении лицензионных отчислений. Производитель смартфонов даже призвал своих подрядчиков приостановить лицензионные платежи в адрес Qualcomm. Та в свою очередь обвинила Apple в нарушении патентов, связанных с продолжительностью работы аккумулятора, на что уже производитель «айфонов» ответил встречным иском, настаивая, что процессоры Snapdragon нарушают патенты Apple. Подрядчики со своей стороны также обратились в суд, оспорив требование отчислений со стороны Qualcomm.

В ходе судебного разбирательства в Qualcomm заявили, что в Apple нарушили соглашение и не позволяли проверять, защищены ли от посторонних программное обеспечение и исходный код, которые по договоренности использовал производитель смартфонов.

Теперь же к этим обвинениям добавилось утверждение, что в течение нескольких лет Apple целенаправленно и непрерывно похищала предоставленный ей код Qualcomm и передавала его корпорации Intel, где их использовали для повышения скорости работы последнего поколения модемов. В Qualcomm заявляют, что располагают доказательствами относительно конкретного примера отправки из Apple в Intel конфиденциальных материалов Qualcomm. В письме из Intel ответили, что не могут открыть соответствующие файлы, и тогда в Apple сделали новые версии, утверждается в заявлении Qualcomm.

В Apple пока отказываются комментировать эти новые, более конкретные обвинения. Представители Apple только повторяют заявления о «препятствовании инновациям», сделанные в адрес Qualcomm еще в 2017 году.

Qualcomm требует возмещения убытков и наложения штрафа на Apple, а кроме того, запрещения Apple использовать модемы Intel. Впрочем, ни одной из сторон не хочется доводить дело до рассмотрения в суде, и оно, вероятно, закончится соглашением.

«Ростелеком», НАМИ и фонд «Сколково» запустили опытную зону беспилотного транспорта на базе сети 5G на территории инновационного центра «Сколково». Сеть работает в диапазоне 3,4-3,6 ГГц на оборудовании Nokia.

В «Сколково» оборудована база, на которой можно проводить испытания и оценить реальные перспективы выведения беспилотников на городские улицы. База представляет собой «Станцию мониторинга» — объект выполняет функции центра диспетчеризации, хранения и зарядки автономных транспортных средств непосредственно на опытном маршруте в «Сколково».

Станция дает возможность компаниям-разработчикам продемонстрировать степень готовности технологий, а также позволить на длительной основе проводить динамические демонстрации беспилотной техники. На специальной площадке для испытаний оборудовано круговое движение двух беспилотных электробусов «КамАЗа» ШАТЛ 2.0, разработанных совместно с НАМИ.

Во время движения электробуса все телеметрические данные высокого качества передаются по сетям пятого поколения в режиме реального времени в командный пункт мониторинга. Электробус рассчитан на 12 мест, 6 из которых — для сиденья, а водительского места не предусмотрено. Техническая скорость автобуса — 110 км/ч.

Альянс российских производителей телекоммуникационного оборудования «ТЕЛМИ», в который входят компании Т8, «Элтекс» и «Микран», предложил Минпромторгу ограничить присутствие на рынке зарубежных производителей. Они предложили ввести квоты на закупку российской техники и запретить зарубежным компаниям участвовать в тендерах при наличии минимум двух отечественных предложений, а также обязать государственные и коммерческие компании закупать отечественные продукты, пишет «КоммерсантЪ».

По данным альянса, 92-94% российского рынка телекоммуникационного оборудования занимают иностранные компании, из которых около 90% приходится на китайских производителей (Huawei, ZTE и другие) и около 10% — на западных (Juniper, Cisco, Nokia). Отечественные производители хотят увеличить свою долю с 6-8% минимум до 30% за два-три года и планируют «агрессивный выход» на зарубежные рынки.

Среди возможных мер поддержки отечественные производители называют квоты в 25-30% на закупку российского оборудования не только государственными, но и коммерческими структурами, а также запрет иностранцам участвовать в конкурсах при наличии минимум двух отечественных предложений.

Телекоммуникационное оборудование российского происхождения почти не имеет преференций в тендерах, утверждают в альянсе. В связи с этим российские производители попросили господдержки в заключении долгосрочных договоров с операторами связи, Центробанком, Сбербанком, РЖД, «Газпромом», «Роснефтью» и другими игроками, а также поставить условие по доле такого оборудования в госпрограмме «Цифровая экономика».

Одновременно альянс призывает поддержать покупателей оборудования: компенсировать им замену импортных систем связи на российские и кредитовать под 5% годовых на общую сумму 10 млрд руб. в год.

Также речь идет об обнулении таможенных пошлин на электронные компоненты, аналоги которых не производятся в России, и усилении контроля за уплатой НДС при ввозе готового зарубежного телекоммуникационного оборудования.

Минпромторг предложения альянса получил, они «будут изучены и учтены», уточняет издание со ссылкой на представителя ведомства.

Проект новой стратегии развития «Почты России» до 2023 года предполагает выход на рынок социальных услуг, включая телемедицинские обследования, получение статуса оператора Государственной электронной почтовой системы (ГЭПС) и развитие логистики для рынка электронной коммерции, пишет «КоммерсантЪ» со ссылкой на проект стратегии.

Документ предполагает получение в 2023 году выручки в 274 млрд руб. и EBITDA в 36 млрд руб. с рентабельностью на уровне 13% (прогнозируемая выручка на 2018 год составляет 190 млрд руб., рентабельность — 7%).

Как следует из проекта, в результате «Почта России» должна войти в пятерку лучших почтовых операторов мира по маржинальности бизнеса. Для этого потребуются инвестиции в размере 133 млрд руб., из которых собственные средства составят 87 млрд руб., а еще 46 млрд руб. «Почта России» займет у банков.

40 млрд руб. планируется направить на цифровизацию, 48 млрд руб. — на логистический комплекс, 36 млрд руб. — на модернизацию отделений почтовой связи и повышение эффективности внутренних бизнес-процессов, 8 млрд руб. — на открытие окон «Почта-банка». «Почта России» намерена вложить 50 млрд руб. в модернизацию отделений связи в малых городах и селах. Эти деньги предприятие рассчитывает получить от государства в виде инвестиций в уставный капитал в 2019-2020 годах.

Одна из стратегических целей — получение статуса оператора ГЭПС и развитие цифровых продуктов, что должно принести 65 млрд руб. выручки в 2023 году. Посылочный бизнес ожидает удвоение выручки до 122 млрд руб. за счет роста электронной торговли и развития услуг внутренней и трансграничной доставки. Также «Почта» рассчитывает нарастить выручку розницы с 19 млрд руб. в 2018 году до 30 млрд в 2023-м. Новыми направлениями бизнеса должны стать платформы в социально-медицинской сфере (бытовые услуги и телемедицина), в области идентификации, а также для малого и среднего бизнеса. Они могут добавить к ожидаемой в 2023 году выручке в 274 млрд руб. еще 40-50 млрд руб. Кроме того, 40-50 млрд руб. могут принести новые услуги в области трансграничных экспресс-посылок и логистики.

Как следует из документа, помешать реализации стратегии могут внешние факторы: усиление санкционного давления на РФ и снижение покупательской способности граждан, неполная реализация госпрограмм по развитию экономики, а также принятие закона «О почтовой связи» с существенными отклонениями от текущей версии. Среди рисков также указаны ускорение снижения объемов почтовой корреспонденции из-за цифровизации и неполучение «Почтой России» статуса оператора ГЭПС, а также появление крупного независимого игрока в сфере электронной коммерции с собственной логистикой по обработке посылок и снижение объемов трансграничных посылок из-за введения низких лимитов беспошлинного ввоза.

Сейчас стратегия «Почты России» проходит согласование в правительстве. Документ направлен в Минкомсвязь, Минфин, Минэкономики, Росимущество и ФАС.

Программа мероприятия включала технологические сессии, посвященные инструментарию и платформам для создания систем искусственного интеллекта; доклады, посвященные опыту внедрения и эксплуатации нейронных сетей и средств машинного обучения; проблемы роботизации; практические мастер-классы. Своим опытом разработки и внедрения интеллектуальных систем поделились представители ведущих российских и зарубежных компаний, в том числе, Сбербанка, «Яндекса», AMD, ICL Services, Intel, Nvidia, Micro Focus, S7, X5 Retail Group.

«Реальные примеры применения нейронных сетей и методов глубинного обучения, представленные на нашем мероприятии, свидетельствуют о том, что машинное обучение уже стало весомым слагающим успеха многих компаний из самых разных видов бизнеса, — отметил Дмитрий Волков, программный директор серии практических конференций «Открытых систем». — Именно оно сегодня помогает превратить разрозненные данные в средство развития бизнеса и обойти более консервативных конкурентов».

Все началось с выдвижной клавиатуры. Задолго до появления встроенных камер, беспроводной зарядки и кодовых наименований, совпадавших с названиями кондитерских изделий, Android была скромной операционной системой, работавшей на единственном телефоне: Google-HTC T-Mobile G1, известном позднее под названием HTC Dream. И сегодня мы совершим путешествие на десять лет назад.

Выпущенный 23 сентября 2008 года первый в мире телефон Android должен был выполнить лишь одну миссию: бросить вызов iPhone. И в этом ему удалось преуспеть. Несмотря на свою громоздкость (его толщина составляла 17 мм), экран низкого разрешения (320x480 пикселов) и отсутствие виртуальной клавиатуры, вместо которой разработчики устройства решили остановиться на выдвижной. Кроме того, телефон имел причудливый трекбол и физические кнопки для навигации. Но, как то ни было, за первые полгода было продано более миллиона экземпляров G1.

Впрочем, успех G1 принес не ретро-футуристический дизайн и не уникальная навигация, а операционная система. В разработанной Энди Рубином и распространяемой Google версии Android 1.0 имелось немало шероховатостей, но она впервые составила реальную конкуренцию iPhone OS (так называлась в то время мобильная операционная система Apple). Чтобы устранить серьезные недочеты, разработчикам понадобилось несколько лет, но уже в то время модель G1 демонстрировала свои главные положительные качества.

Сразу было видно, что первое устройство Android обладает большим потенциалом, а изучение пользовательского интерфейса приносило людям удовольствие. Простой дизайн Google был очень информативным, подсказывая, как следует взаимодействовать с приложениями. Настроить и адаптировать под себя можно было практически все. Делалось это с помощью множества встроенных параметров настройки или подходящих приложений.

Следует отметить, что модель G1 с двухлетним контрактом T-Mobile стоила всего 179 долл. – гораздо дешевле той тысячи долларов (а то и больше), которую просят за телефоны сегодня. Как и iPhone 3G, выпущенный в июле того же года, смартфон подключался к 3G-сети T-Mobile и был интегрирован с сервисом Amazon MP3 (до появления Google Play Music оставалось еще несколько лет). Обмен текстовыми сообщениями осуществлялся через Google Talk, AOL, Yahoo Messenger и Windows Live Messenger, а браузер, напоминавший Chrome, назывался просто Browser. Магазин Play Store открылся только через год, но пользователи G1 имели доступ к Android Market, позволявшему устанавливать приложения бесплатно.

Затем у Android стали появляться новые версии, и многое изменилось, а к тому моменту, как операционная система получила свое первое кодовое наименование (Cupcake в версии 1.5), она уже имела полностью сенсорный интерфейс с виртуальной клавиатурой, поддерживала функции копирования и вставки (который у iPhone не было плоть до выпуска OS 3), а также виджеты.

Читая отзывы на Amazon, мы видим, что пользователи G1 жаловались на ошибки, громоздкость устройства, недостаточную продолжительность его работы от батареи и плохое покрытие в сети T-Mobile. Но операционная система Android с открытым кодом большинству клиентов пришлась по вкусу. Через год смартфон Motorola Droid сделал Android по-настоящему массовой, а вскоре в продаже появились десятки телефонов, на каждом из которых был установлен свой собственный вариант Android. Большинство производителей отказалось от физической клавиатуры в пользу полноценного сенсорного интерфейса. Насколько мне известно, трекболы никто больше интегрировать не пытался, но первый телефон оказал очень серьезное влияние на будущие модели. Достаточно упомянуть об отдельном ярлыке для приложений, крошечных значках в строке состояния, темных или полупрозрачных уведомлениях и фоновой многозадачности.

Да, и еще: у G1 не было стандартного гнезда для наушников – только специальный порт для адаптера. Звучит знакомо, не правда ли?

Россия по-прежнему критически зависит от импорта в сфере радиоэлектроники — в 2017 году доля российских компаний на этом рынке составляла около 22%. А зарубежные конкуренты пытаются усилить этот разрыв в технологиях не только экономическими методами, но и с помощью санкций, передает агентство «Москва» заявление премьер-министра России Дмитрия Медведева.

Медведев на совещании, посвященном импортозамещению в сфере радиоэлектроники, отметил, что отечественная радиоэлектронная промышленность долгое время ориентировалась исключительно на нужды обороны и безопасности и по этим направлениям Россия во многом уверенно конкурирует с зарубежной техникой. Однако в гражданском секторе ситуация принципиально иная, отметил премьер. Но положительные сдвиги в этом направлении есть.

Российские производители способны бороться за увеличение доли на российском рынке, считает Медведев. Он посоветовал им использовать как «технологические заделы оборонки», так и гражданские наработки.

Медведев отметил, что необходимы дополнительные эффективные меры: «Принципиально важно, чтобы производство было ориентировано на динамичный рынок, не зависело только от государственных заказов».

По словам премьер-министра, в России требуется более точная настройка системы поддержки отечественных компаний. Это необходимо для того, чтобы преодолеть отставание от зарубежных конкурентов. Также нужно принять меры, которые обеспечат широкое использование базы российских электронных компонентов.

Со ссылкой на экспертов премьер-министр заявил, что российский рынок радиоэлектроники вырастет к 2030 году в 2,5 раза и превысит 8 трлн руб.

В Санкт-Петербурге создается электронная медицинская карта петербуржца: к сервису уже подключены 174 медицинские организации, что составляет 70% от общего числа запланированных подключений, сообщил главный специалист по информатизации здравоохранения СПб ГБУЗ МИАЦ Евгений Коган.

По его словам, по планам к концу 2019 года 247 медицинских организаций будут передавать в медицинские карты 23 вида документов (в 2018 году – 14 видов документов). Работы ведутся в рамках исполнения распоряжения Комитета по здравоохранению «О создании и ведении электронной медицинской карты петербуржца».

Проект проходит в три этапа: на первом происходит сбор электронных медицинских данных, далее — их систематизация в рамках интегрального анамнеза, и в конце — предоставление сервисов врачам, пациентам и руководителям системы здравоохранения.

Уже сегодня ежемесячно в электронные медкарты передается в среднем 8,9 млн записей лабораторных исследований, до 340 тыс. протоколов осмотров и консультаций, 22 тыс. выписных эпикризов и 15 тыс. медицинских изображений.