В Microsoft верят, что российскую отрасль программного обеспечения ждет большое будущее. На конференции "Инновации для развития", которую корпорация провела 25 июня в Москве, директор департамента стратегических технологий российского офиса Microsoft Дмитрий Халин предрек, что к 2015 году доля разработки программных систем в ВВП повысится с нынешних 0,2 до 1,5% ВВП, а количество российских поставщиков программных продуктов с мировым именем превысит два десятка. Не последнюю роль в этом преображении в Microsoft отводят своей компании.

Халин отметил, что кроме "видимой части айсберга" (80 тыс. разработчиков в компаниях, производящих коммерческое ПО и предоставляющих услуги аутсорсинга, и 200 тыс. ИТ-специалистов в компаниях-интеграторах), отечественная отрасль ПО таит в себе громадный скрытый потенциал. Составляют его 150 тыс. разработчиков и 500 тыс. ИТ-специалистов на предприятиях народного хозяйства, 1,6 млн. технических студентов, а также 225 тыс. выпускников, могущих стать разработчиками. Но пока, по выражению Халина, "качественная древесина используется, чтобы топить печи", ведь, для сравнения, в Индии таких выпускников только 100 тыс., зато доля отрасли ПО в ВВП равняется 6%.

К тому же, по словам Халина, большинство российских разработчиков ПО пока не соответствуют зрелой модели бизнеса, идеалом которой, на взгляд сотрудников Microsoft, является производство тиражируемых решений. Для исправления ситуации в Microsoft "стараются со студенческой скамьи правильно ориентировать будущих лидеров рынка разработки программного обеспечения", в том числе через свои центры инноваций. В прошлом году через них прошло более 1,5 тыс. российских студентов, абитуриентов и преподавателей.

Приводились и другие примеры того, как Microsoft поднимает российскую отрасль программирования - например, через помощь начинающим компаниям. В 2006 году Microsoft подписала соглашение с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. В результате возникла программа "Майкрософт-Бизнес-Старт", в рамках которой компании-"стартапы" могут получить до 4,5 млн. руб. и маркетинговую поддержку, пройти бесплатные тренинги по предпринимательству и пр. В первый год было получено 35 заявок и отобрано десять. Во второй год число заявок возросло до 58, 24 из которых оказались успешными. Ожидается, что в ближайшие годы заявок станет в два-три раза больше.

На конференции присутствовало несколько участников программы, которые рассказали о своих проектах. Среди них - компания GRAViTONUS, уже успевшая удостоиться ряда зарубежных наград за разработку системы ACCS, благодаря которой парализованные люди могут управлять компьютером при помощи голоса. Потенциальный рынок таких систем, по мнению основателей компании, составляет 60 млн. долл.

Самарская Recogmission создала систему поиска Picollator, в которой за основу может браться не только текст, но также аудио- и видеофайлы и изображения. Так, обработав рисунок или фотографию, поисковик найдет в Internet все сходные изображения. А компания "Юмисофт" предлагает систему управления сайтами для непрофессионалов - UMI.CMS. Как утверждает генеральный директор компании Сергей Котырев, по простоте использования система в разы превосходит российские и зарубежные аналоги и весьма конкурентоспособна на западном рынке.

Не было обойдено стороной и сотрудничество Microsoft с научной средой. Представители Института космических исследований РАН рассказали о проекте CLIVT, поддержанном Microsoft Research, цель которого - исследовать влияние климата на растения. Проект уже внес определенный вклад в науку: были определены температуры, при которых начинается вегетация растений в различных природных зонах.

А в Санкт-Петербургском государственном политехническом университете Microsoft Research участвует сразу в двух проектах. Один из них относится к области вычислительной гидродинамики и состоит в поиске эффективного способа тушения огня при помощи струй воды взамен химических веществ. Другой проект посвящен конструированию дамб для защиты от наводнений.

Вице-президент Microsoft Research Даниэл Линг рассказал и о том, какие направления исследований и разработок считаются в Microsoft наиболее актуальными. Во-первых, это "облачные вычисления" и предоставление вычислительных ресурсов как коммунальных услуг (utility computing). Недавно в Microsoft Research была создана специальная группа для исследования будущего крупных центров обработки данных: как сэкономить энергию, упростить поддержку аппаратного обеспечения, минимизировать человеческий фактор и пр.

Во-вторых, Линг указал на тенденцию перехода от простого использования ПО к сочетанию ПО и услуг, например, параллельная работа с настольными приложениями Microsoft Office и сайтом Office Online, с операционной системой Windows и сервисом обновлений Windows Update. Новинка в этой области - сервис LiveMesh для синхронизации и резервирования данных на всех устройствах пользователя.

В-третьих, весьма популярны "социальные вычисления", то есть организация социальных сетей. По словам Линга, в этой области решать приходится не только технологические, но и социологические вопросы: как повысить производительность членов сети, как заставить их вести себя доброжелательно по отношению к другим, отказаться от дурного поведения и так далее. Наконец, в-четвертых, Линг обратил внимание на распространение мобильных устройств. По его словам, сейчас главная задача в этой области - разработка удобных пользовательских интерфейсов.

Последние пополнения семейства портативных компьютеров Panasonic Toughbook, представители которого традиционно обладают повышенной прочностью, в состоянии успешно противостоять не только случайным падениям, но также воздействию пыли и воды. Новинки отличаются еще и более высокой компактностью и призваны удовлетворить растущий спрос корпоративных пользователей на мобильную технику.

"Планшет" Toughbook CF-U1 займет промежуточную нишу между КПК и ноутбуками. Ультрамобильный ПК построен на базе процессора Intel Atom и весит всего 1,06 кг. Поставляться он будет с операционной системой Windows XP или Vista.

Помимо недавно появившегося на рынке процессора Atom с низким энергопотреблением модель CF-U1 оснащена двумя батареями с возможностью "горячей замены". Смена источников питания производится без отключения всей системы. Каждая из батарей рассчитана на три-четыре часа работы.

Строителям и складским работникам

Ультрамобильные ПК повышенной прочности специально предназначены для работы в тяжелых условиях. Предполагается, что Toughbook CF-U1 будет пользоваться спросом на строительных объектах, в добывающей промышленности, на предприятиях по переработке нефти и газа, железнодорожных сортировочных станциях, а также при работе на улицах городов и на складах хранения. CF-U1 может пригодиться страховым экспертам, полицейским, пожарным и представителям других служб оперативного реагирования. CF-U1 подключается к док-станциям, обеспечивается также поддержка расширенной функциональности при работе в автомобиле, за столом или в движении.

"Выход крупнейшего в мире производителя ноутбуков повышенной прочности на рынок ультрамобильных ПК объясняется важностью такой техники для корпоративных клиентов, - отметил аналитик компании Venture Development Corporation Дэвид Кребс. - Нащи исследования показывают, что ультрамобильные ПК пользуются все более высоким спросом при решении задач, требующих, с одной стороны, портативности и мобильности устройства, а с другой - развитых функциональных возможностей оборудования на платформе x86, работающего под управлением полноценной операционной системы".

Прочнее, ярче, проще

Для повышения надежности компьютеров Toughbook инженеры Panasonic изготавливают их каркас и корпус из магния и пластика, защищая края резиновыми накладками. В результате компьютер может выдерживать падение с высоты до 1,2 м (как правило, именно на такой высоте обычно и носят КПК и ноутбуки). Все порты герметично закрываются, благодаря чему устройство защищено от воздействия пыли, воды и других частиц. Кроме того, компьютер снабжается подставкой, выполняющей роль зарядного устройства, все соединения которой также являются пыле- и водонепроницаемыми.

Инженеры Panasonic внесли в конструкцию Toughbook ряд усовершенствований, которые должны упростить эксплуатацию устройства. Сюда относятся кнопки прокрутки, размещенные в левой верхней части экранной панели, а также находящиеся под ними кнопки масштабирования. Имеются также кнопки приложений, которые позволяют запускать программы одним нажатием. Доступны две версии клавиатуры - 10-клавишная и полнофункциональная клавиатура QWERTY, в центре которой расположен ряд других клавиш. Жидкокристаллический экран также усовершенствован по сравнению с машинами, выпускавшимися Panasonic ранее. Теперь на нем лучше видна информация при солнечном свете.

Стремясь укрепить свои лидирующие позиции в сегменте портативных компьютеров повышенной надежности, Panasonic намерена уделить внимание в первую очередь зарубежным рынкам. Здесь новая модель поступит в продажу уже в августе. В Японии же поставки начнутся в октябре. Цена компьютера в Японии составит около 2,5 тыс. долл.

Если четыре года подряд каждые полчаса снимать по 100 тыс. фотографий, понадобится много места на диске. А именно такая задача стоит перед телескопом "Кеплер", который после запуска в феврале 2009 года в поисках пригодных для жизни планет будет снова и снова, вплоть до 2012 года, фотографировать 100 тыс. звездных систем.

Планеты слишком малы, чтобы их можно было сфотографировать непосредственно, и поэтому ученые NASA будут искать на изображениях звезд темные пятнышки - возможно, это окажется тень планеты, проходящей перед звездой.

Хранение данных имеет "критическое значение для успеха миссии", утверждает заместитель руководителя научного центра программы "Кеплер" в калифорнийском исследовательском центре NASA им. Эймса Крис Миддауэр: "Мы ищем планеты, похожие на Землю. У нас уже накопилось 30 Тбайт данных, и очень скоро мы дойдем до 100 Тбайт".

Астрономы выбрали SATA

Рассмотрев предложения нескольких производителей устройств хранения данных, в NASA остановились на массиве компании 3Par, содержащем диски с интерфейсом SATA. В будущем, впрочем, имеется возможность перейти на диски с Fibre Channel, если понадобится повысить производительность.

В NASA особо оценили административные функции 3Par, в том числе функцию "мгновенных снимков", которая создает образ устройства хранения на заданный момент и сохраняет его как отдельный том. Создать новые разделы тоже можно одним нажатием кнопки.

В центре используют серверы Dell с многоядерными процессорами Intel. На них работает СУБД Oracle и их собственные программы для анализа фотографий.

"Процесс обработки и анализа фотографий очень сложен, в нем задействовано оборудования на четыре большие стойки, - пояснил Миддауэр. - Масштабируемость - одна из главных проблем. Автоматизированная обработка сотен тысяч изображений предъявляет высокие требования и к памяти, и к дисковому пространству, и даже к охлаждению помещения. У нас были проблемы с кондиционированием - в общем, все то же, что во всех современных центрах обработки данных".

В поисках "братьев по разуму"

"Кеплер" - первый телескоп NASA, способный обнаруживать планеты размером с Землю и менее. В NASA планируют отыскать такие планеты на орбитах вокруг звезд в "пригодной для жизни области", где может существовать вода в жидком состоянии и - потенциально - жизнь.

В NASA ожидают найти от 50 до 500 таких планет.

Космический телескоп "Кеплер", весом более тонны, запускается на орбиту вокруг Солнца и периодически будет менять позицию, чтобы на протяжении всего полета видеть одно и то же звездное поле.

"Кеплеру" придется обнаруживать проходы планет, общая длительность которых за год может составить всего около двух часов.

"Мы будем искать изменения света звезды, возникающие из-за того, что между ней и Землей проходит планета. Она заслонит от нас какую-то долю света", - пояснил Миддауэр.

Наверное, каждый автолюбитель с трепетом ожидает дня, когда место охотников за длинным рублем на дорогах займут бесстрастные объективы видеокамер и отвертеться от сурового, но заслуженного наказания будет почти невозможно. В таком случае техническая ошибка автоматического регистратора станет не просто досадной оплошностью, а вполне ощутимым ударом - и по карману и по репутации водителя, так как существующие системы регистрации нарушений ПДД основаны на фиксировании и распознавании государственных номерных знаков. Они не учитывают марку, тип и цвет кузова транспортного средства, которые могли бы послужить дополнительным подтверждением верной идентификации.

Соответствующими разработками занялись на кафедре "Когнитивные технологии" Московского физико-технического института в рамках Open Source - проекта Cognitive Cars, который, помимо прикладных задач, призван служить учебным пособием для студентов вуза. Суть проекта заключается в создании программного комплекса, обрабатывающего изображение транспортных средств с камер слежения и сравнивающего полученные данные с имеющейся базой для дальнейшей идентификации марки и конкретной модели. Cognitive Cars, по его заверениям, имеет важное научное значение, так как в процессе его реализации участникам придется сталкиваться с рядом нетривиальных задач, разрабатывать принципиально новые методы и алгоритмы обработки данных.

По словам заведующего кафедрой "Когнитивные технологии" Владимира Арлазарова, "время увлечения нанотехнологиями прошло, и сегодня повышенное внимание будет уделяться именно когнитивным технологиям, так как они приближают нас к пониманию процесса мышления человека и могут быть использованы практически в любой отрасли науки и техники". Однако не стоит ждать скорой реализации проекта, опытный образец системы будет готов лишь к октябрю 2008 года. Ведь помимо создания алгоритма обработки контуров, определения ракурса съемки, независимой от условий освещенности оценки окраски кузова, разработчикам предстоит сбор эталонных изображений элементов автомобиля.

Кроме того, Cognitive Cars на сегодня не имеет инвесторов и разрабатывается на средства компании Cognitive Technologies силами сотрудников кафедры и заинтересованных студентов МФТИ. Тем не менее, участники проекта настроены весьма оптимистически, а партнеры из числа руководящих сотрудников вуза считают проект перспективным и оказывают кафедре посильную помощь. Присутствовавший на презентации Cognitive Cars декан факультета инноваций и высоких технологий МФТИ Валерий Кривцов отметил, что "любое высокотехнологическое решение начинается с идеи, которая, зачастую, находит инвестора лишь в финальной ее стадии, и оценка ее значимости с точки зрения бизнеса – вопрос времени".

Всего лишь пять лет назад в компании Projecta утверждали, что главным конкурентом их продукции (проекционные экраны) на российском рынке является "белая стена", или, иными словами, неосведомленность или непритязательные вкусы пользователей презентационного оборудования, предпочитающих применять проекторы без каких-либо дополнительных аксессуаров (см. "Проекторы – не только для бизнеса", Computerworld Россия, № 35, 2003). Сегодня можно констатировать: этот стереотип уже практически изжит. Когда на рынке представлено свыше 60 марок проекционных экранов, производителям не приходится жаловаться на отсутствие конкуренции. А впечатляющий рост их продаж свидетельствует о том, что "белая стена" стремительно сдает позиции.

По данным Projecta, в 2007 году по объемам поставок проекционных экранов Россия стала четвертой в Европе, уступив лишь Германии, Великобритании и Франции. И это, вероятно, не предел – в компании считают, что уже в ближайшем будущем Россия сможет войти и в первую тройку. С новым управляющим директором Projecta Джоном Хусса (он назначен на эту должность в мае) мы беседуем о текущей деятельности и задачах компании на российском рынке, а также о том, может ли европейский производитель в условиях современной глобальной экономики позволить себе сохранить европейское производство.

– Как бы вы охарактеризовали положение дел в 2008 году для Projecta? Складывается ли бизнес более удачно по сравнению с прошлым годом или менее удачно?

Я бы сказал, что в нынешнем году дела идут не намного, но все же успешнее, чем в прошлом. В первую очередь это обусловлено ростом продаж в странах Восточной Европы. Но кроме того, в Германии (после Нидерландов это второй по объему бизнеса рынок для нашей компании) у нас также в этом году выросли обороты.

– Какая доля в общем объеме продаж Projecta приходится на Россию? Какую цель ставит перед собой компания на российском рынке в обозримой перспективе?

В прошлом году на долю России пришлось более 10% – на данный момент это третий по величине рынок для Projecta. В этом году мы ожидаем дальнейшего увеличения продаж в России, хотя и менее значительного по сравнению с 2007 годом – по причине президентских выборов. Наша цель – довести объем продаж проекционных экранов Projecta в России до 30 тыс. штук в год в течение ближайших нескольких лет.

– Не мешает ли развитию бизнеса Projecta на российском рынке наметившийся в последнее время некоторый рост политической напряженности в отношениях России с Европой и США?

Нет, вы знаете, ничего подобного я лично не ощущаю, и от тех людей в нашей компании, которые отвечают за бизнес в России, мне не приходилось слышать о чем-то в этом роде. Что касается политики, то она просто не является предметом какой-либо обеспокоенности у нас в компании. Российский рынок, подчеркну, является для нас одним из ключевых. Поэтому если мы и читаем в газетах или слышим в теленовостях о каких-то политических разногласиях, это не имеет какого-то особого значения для нашего бизнеса в России.

– Какие сегменты рынка являются приоритетными для вашей компании в настоящее время?

Мы сейчас видим, что очень хорошо растет потребительский сегмент рынка. Я имею в виду концепцию домашних кинотеатров – cначала они появились в США, а теперь эта идея пользуется успехом и в Европе. Рынок проекционных экранов для делового применения (презентации, конференции и т. п.) также продолжает расти, хотя и не столь быстрыми темпами. Больше сомнений вызывает сегмент образовательных учреждений, где набирает популярность новый вид продукции – интерактивные презентационные доски. С нашей точки зрения, проекционные экраны не должны с ними напрямую конкурировать. Напротив, эти два вида устройств вполне могут дополнять друг друга по своим возможностям.

– Как вы оцениваете рыночные перспективы своей новой продукции – проекционных пленок Digital Signage?

Это, безусловно, продукт будущего. Те отклики, которые мы имеем к настоящему моменту, позволяют нам с уверенностью говорить так. Насколько я могу об этом судить, заказчики испытывают действительно большой энтузиазм в отношении Digital Signage. Причем сейчас уже можно говорить об этом как о тенденции, и относится она не к каким-то отдельным странам или регионам, а ко всей Европе в целом, включая, разумеется, Россию.

– Очень многие европейские и американские компании в последнее время переводят свои производства в Китай. Как вы считаете, не придется ли рано или поздно и Projecta последовать этому примеру?

Нет, я так не думаю. Размещение производства в Китае, я бы сказал, тоже сопряжено с проблемами. Это касается и качества продукции, и различных технических аспектов, да и в целом ведения бизнеса там. Кроме того, для нас очень важным преимуществом является близость производства к заказчикам, позволяющая оперативно реагировать на их запросы. По большинству позиций в нашей продуктовой линейке доставка осуществляется в течение всего лишь трех дней с момента оформления заказа. Это один из весомых плюсов того, что наше производство находится в Европе.

Разумеется, в своей продукции мы используем компоненты и материалы, поступающие к нам из различных стран мира. Но собственное сборочное производство переносить в Китай или куда-то еще мы не собираемся.

– А вы не боитесь, что, если вы не придете в Китай, то рано или поздно Китай придет к вам, чтобы выдавить вас из бизнеса? Насколько я понимаю, во многих компаниях сейчас испытывают именно такой (наверное, в какой-то степени иррациональный) страх перед Китаем?

Глядя сейчас на рынок проекционных экранов, действительно можно обнаружить, что на нем появились китайские продукты. Но пока это в основном относится к продукции низших ценовых сегментов. Со своей стороны мы стремимся к тому, чтобы наши продукты несли в себе некий расширенный набор потребительских качеств. Мы стараемся также ускорить их разработку, чтобы опережать по времени китайских производителей.

– Означает ли это, что, возглавив компанию, вы теперь будете увеличивать бюджет исследований и разработок?

Вероятно, да, но более важным в этом отношении, на мой взгляд, является то, что мы намерены наладить более тесное сотрудничество с Da-Lite – нашей материнской компанией. Потому что в Da-Lite выделяют действительно значительные ресурсы на исследования и разработки, хотя я должен заметить, что и у нас есть своя команда разработчиков – в составе пяти человек. Но взаимодействие с Da-Lite позволяет им работать более эффективно – это касается и различных технологических вопросов, и выбора компонентов для тех или иных продуктов, в частности электромоторов. Кстати, и многие материалы мы также покупаем у Da-Lite.

– Da-Lite является основным поставщиком материалов для Projecta?

Одним из важнейших, безусловно. По ряду причин, в том числе, например, потому что мы можем производить расчеты с ними в долларах, а не в евро – иногда это может быть очень выгодно. В то же время мы много работаем и с европейскими поставщиками. В частности, полотно для наших экранов мы закупаем и в Германии, а металл для изготовления кожухов – исключительно у местных голландских и немецких компаний.

– На азиатском рынке, считающемся сейчас одним из наиболее перспективных, пока представлена только продукция Da-Lite. Не собираетесь ли и вы последовать примеру материнской компании? Или это может привести к конфликту интересов?

Знаете, это одна из моих задач на ближайший год как нового управляющего директора Projecta – поиск новых рынков и новых возможностей для бизнеса. И мне действительно хотелось бы присмотреться к азиатскому рынку, изучить его более внимательно. Взять, скажем, тот же Китай, производящий огромное количество продукции в нижнем ценовом диапазоне. При этом китайский рынок, на мой взгляд, в значительной степени сфокусирован на продукции класса hi-end, которую китайские производители далеко не всегда могут предложить своим заказчикам. Или возьмите Макао – азиатский Лас-Вегас, его вполне можно рассматривать как рынок, ориентированный на продукты топ-класса.

Это я говорю не к тому, что мы уже решили начать действовать именно в Макао. И в любом случае любые наши конкретные действия на азиатском рынке (которых пока нет даже в планах) будет необходимо координировать с Da-Lite, чтобы не создавать проблем ни себе, ни материнской компании. Не нужно забывать, что прежде у Projecta не было такой задачи – осваивать азиатский рынок. Но я еще раз хотел бы подчеркнуть, что более важным для нас сейчас является развитие бизнеса в Восточной Европе, и в частности в России и других бывших советских республиках.

– Планируете ли вы открыть собственный офис в России?

Да, с июля мы начинаем работу по созданию нашего представительства в Москве. Кроме того, мы намерены продолжать участвовать в тематических выставках в России. В частности, наши планы на текущий год вновь предусматривают участие в осенней выставке Integrated Systems Russia. 

Из редакционного досье: Projecta

Основанная в 1953 году, частная голландская компания Projecta в начале 90-х годов вошла в состав американской Da-Lite Screen Company, головной офис которой находится в Варшаве (есть и такой город в штате Индиана). Штаб-квартира и производственные мощности Projecta расположены в небольшом (менее 50 тыс. жителей) городе Веерт в провинции Лимбург – около 50 км к северу от ее столицы в Маастрихте и менее 10 км от бельгийской границы. Штат компании составляет около 120 человек.

На заводе в Веерте, по словам представителей компании, в год выпускается более 100 тыс. штук проекционных экранов различных типов и размеров (самые большие – до 10 метров в ширину). Среди них – стационарные настенные экраны для учебных аудиторий и классов, переносные для мобильных презентаций, экраны с электроприводом, экраны для домашних кинотеатров и т. д. Оборот компании в прошлом году, по данным Hoover's (подразделение Dun & Bradstreet), составил 23,3 млн долл.

Выпуск новых моделей жидкокристаллических мониторов уже не является значительной новостью. И все потому, что при сегодняшнем уровне развития технологии дальнейшего улучшения параметров мониторов практически не происходит. Но, по словам Вадима Степанишина, главы представительства ViewSonic в России и странах СНГ, компания нашла возможность радикально изменить одну из ключевых характеристик ЖК-мониторов.

Если рассмотреть характеристики такого рода устройств по пунктам, то окажется, что практически все они достигли своих пределов, ограниченных технологией, либо удовлетворили требования подавляющего большинства пользователей. В частности, закончилась известная гонка за сокращение времени реакции пикселей. Некогда мощный маркетинговый аргумент потерял свое значение, когда большинство выпускаемых моделей достигло показателя 5 мс, а специальные модели для игроков демонстрируют время отклика 2 мс. Были попытки выпускать мониторы с временем реакции 1 мс, но практически никто из потенциальных покупателей не был способен заметить эту разницу.

Что касается яркости и контрастности мониторов, то здесь налицо ситуация, когда имеющиеся характеристики отражают реально востребованный уровень. Большинство мониторов способны обеспечить яркость изображения 400 кд/кв. м, но такая яркость создает дискомфорт при работе, когда реально достаточным является уровень 150-200 кд./кв м. Статическая контрастность мониторов сейчас находится на уровне около 1000:1. Большего показателя достичь возможно, но при сколько-нибудь заметном освещении рабочего места этого также никто не заметит.

Такие важные параметры, как диагональ изображения и его разрешение, достигли эргономических пределов. Для персонального использования при правильной организации рабочего места не нужна диагональ более 26-28 дюймов, более крупный монитор придется рассматривать со слишком большого расстояния. А для таких диагоналей разрешение FullHD 1920х1200 пикселей считается оптимальным с точки зрения размеров элементов интерфейса программ и читаемости текста.

Так что из тех параметров, которые еще имеет смысл совершенствовать, остаются цветопередача и цветовой охват. Для их улучшения можно пойти двумя путями -- использовать лампы подсветки с улучшенным люминофором и различные электронные схемы улучшения цветопередачи или же применять светодиоды. Взяв на вооружение оба решения, компания ViewSonic выпустила серию VP50 с подсветкой лампами с улучшенным люминофором и модель VLED221wm, в которой используются светодиоды.

В серию VP50 входят модели VP950b, VP2250wb и VP2650wb с диагоналями 19 (соотношение сторон 4:3), 22 и 26 (формат 16:10) дюймов соответственно. Эти модели имеют значительно расширенный относительно стандартных ЖК-мониторов цветовой охват благодаря улучшенным лампам и технологии OptiColor. Если измерять цветовой охват согласно стандарту NTCS, то для монитора VP950b этот параметр составляет 98%, для VP2250wb -- 106%, а у VP2650wb он равен 110%. Для сравнения, у обычных ЖК-мониторов цветовой охват редко превышает 75% NTCS. Для отличия этих мониторов от других серий компания будет маркировать их специальным знаком Professional Color Certified. Прочие характеристики новых моделей выглядят следующим образом. Разрешение у монитора VP950b составляет 1280х1024 точки, у VP2250wb 1680х1050 точек и FullHD 1920х1200 у модели VP2650wb. Динамический контраст равен 2000:1, 3000:1 и 4000:1 при яркости изображения 280, 300 и 400 кд/кв. м. Время реакции пикселей у всех моделей достигает 2 мс.

Еще более впечатляющего улучшения цветопередачи удалось добиться в модели VLED221wm. Этот широкоформатный 22-дюймовый монитор имеет цветовой охват 118% NTCS. И это несмотря на то, что в мониторе используется матрица стандарта TN+film, которая при прочих равных условиях уступает другим типам матриц по цветопередаче. Все дело в том, что чистота цветов и равномерность спектра у светодиодов значительно лучше, чем у светофильтров и ламп с холодным катодом. Как заявляет производитель, в модели VLED221wm подсветка осуществляется светодиодами красного, зеленого и синего цветов, а не белого свечения, как это принято в ноутбуках. Выбор светодиодов с оптимальными характеристиками и обусловил такой широкий цветовой охват и правильную цветопередачу даже при использовании недорогой матрицы. Также данную модель монитора характеризует рекордный уровень динамической контрастности 12000:1, который объясняется тем, что яркостью свечения светодиодов можно управлять в более широких пределах, чем люминесцентными лампами. Остальные параметры достаточно стандартны: разрешение 1680х1050 точек, яркость 250 кд/кв. м, статическая контрастность 1000:1, время отклика 2 мс и углы обзора 170 и 160 градусов в горизонтальной и вертикальной плоскостях. Надо отметить, что хотя технология светодиодной подсветки относительно дорогая, стоимость монитора ViewSonic VLED221wm в российских розничных магазинах окажется около 17 тыс. руб., то есть сколько полтора-два года назад стоили высококачественные мониторы с диагональю 20 дюймов и подсветкой люминесцентными лампами.

Поскольку Wi-Fi уже есть во многих кафе, а в скором времени появится и в авиалайнерах, было ясно, что рано или поздно американские автопроизводители предложат беспроводной доступ и в автомобилях.

Концерн Chrysler представил устройство UConnect Web, с помощью которого организуется зона беспроводного доступа внутри машины. Согласно информации, опубликованной на официальном блоге концерна, это устройство, начиная с сентября, можно будет приобрести у дилеров Chrysler, Jeep и Dodge.

Беспроводной маршрутизатор UConnect Web будет ловить сигнал сотовой сети 3G, что позволит пассажирам автомобиля подключаться к Internet с помощью устройств, поддерживающих Wi-Fi, в том числе мобильных компьютеров, сотовых телефонов, музыкальных плееров и камер.

В Chrysler подчеркивают, что UConnect Web предназначен для пассажиров, однако ничто не мешает водителю тоже использовать доступ Wi-Fi, что вызывает оправданные опасения, поскольку это станет еще одной помехой, отвлекающей внимание тех, кто сидит за рулем. Среди таких помех аналитики также называют радиоприемники, сотовые телефоны, устройства GPS и другое оборудование, смонтированное в машине.

"Не думаю, что наличие доступа Wi-Fi станет столь уж серьезной помехой для водителя, - заметил аналитик компании Farpoint Group Крег Матиас. – Только сам водитель знает, что именно ему может помешать".

По предварительной информации, в Соединенных Штатах UConnect Web будет стоить 449 долл. плюс 35–50 долл. за установку.

По словам Матиаса, некоторым пользователям это покажется довольно дорогим удовольствием. Кроме того, придется решать, что лучше: зона доступа Wi-Fi в автомобиле или использование модуля доступа к сотовой сети для ноутбука. Второе решение дает возможность пользоваться услугами связи и за пределами автомобиля. "Однозначного ответа на вопрос о том, что лучше, нет, и все зависит от пользователя, - подчеркнул Матиас. – При таком многообразии технологий сделать выбор непросто".

Как полагают эксперты, сами по себе модули широкополосной сотовой связи полезны только в мобильных компьютерах. В то же время, благодаря зоне доступа Wi-Fi пользователь может выйти в Internet с помощью различных устройств значительно меньшего размера, в том числе с камер и музыкальных плееров, поддерживающих Wi-Fi.

Новые банкоматы NCR, представленные 26 июня, должны заменить семейство аппаратов Personas. В настоящий момент в серию входят модели SelfServ 22 (компактный, отдельно стоящий банкомат с функцией выдачи наличных, для установки в отделении банка), SelfServ 25 (банкомат с функцией выдачи наличных, предназначенный как для установки через стену на улице, так и внутри помещений), SelfServ 26 (банкомат с функцией выдачи наличных, узкой лицевой панелью, предназначенный как для установки через стену на улице, так и внутри помещений), SelfServ 32 (полнофункциональный банкомат для установки внутри помещений), SelfServ 34 (полнофункциональный банкомат, предназначенный для установки через стену как на улице, так и внутри помещений, специально разработанный для использования в местах с большим количеством транзакций), SelfServ 34 Drive-up (полнофункциональный банкомат, предназначенный для установки через стену на улице, специально разработанный для использования из автомобиля) и SelfServ 38 (отдельно стоящий полнофункциональный банкомат, рассчитанный на использование из автомобиля, специально разработанный с учетом тяжелых климатических условий использования).

Полнофункциональные банкоматы способны не только выдавать наличные, но и оказывать ряд более сложных услуг: проводить платежи путем списания средств со счета клиента, производить обмен валют, депонировать наличные - то есть служить почти полноценным банковским офисом.

Отличительной чертой всех моделей является использование решений, сокращающих время непроизводительного простоя и направленных на удешевление их обслуживания. С этой целью все банкоматы снабжены системой автоматического восстановления работоспособности и самодиагностики Self Service Diagnostic Gateway. Если банкомат обнаруживает сбой работы какого-то модуля, то он самостоятельно выполняет перезагрузку операционной системы. В том случае когда это не помогает, аппарат выводит на экран сообщение о временном отказе в обслуживании и посылает сообщение в службу сервиса банка. Таким образом, в некоторых случаях удается сократить время простоя банкомата с трех-четырех часов до 10-15 мин. Согласно собственным оценкам NCR, новые банкоматы позволят ежегодно обслуживать в стандартной сети более 16 тыс. дополнительных клиентов на каждые 100 банкоматов.

Внутренняя конструкция банкоматов максимально унифицирована, с тем чтобы максимально упростить процесс обслуживания техническим персоналом. Все основные модули подключаются к компьютеру банкомата по шине USB и поддерживают режим plug-and-play. Исключение составляет клавиатура, которая использует шину PCI. Аппаратная платформа банкоматов базируется на Intel Core 2 Duo с тактовой частотой 2,13 ГГц, в нее входят также оперативная память объемом 1 Гбайт, жесткий диск емкостью 80 Гбайт, привод DVD-RW и флоппи-дисковод. Функционирует компьютер под управлением операционной системы Windows XP for Embedded System. Работу непосредственно банковских функций обеспечивает программное обеспечение APTRA -- широко распространенное в мире решение для устройств самообслуживания. С его помощью можно обеспечить функционирование сети банкоматов, даже если она состоит из оборудования различных производителей. Благодаря этому ПО центр обслуживания банкоматов может оперативно получать информацию о состоянии любого аппарата и его подробную конфигурацию с указанием серийных номеров модулей и блоков, данные о загрузке банкомата за любой период времени и запасе расходных материалов и наличных денег. Для обеспечения дополнительного сокращения частоты и времени обслуживания банкоматов NCR SelfServ в них используются принтеры, которые могут печатать чеки длиной всего 75 мм.

Все банкоматы в стандартной комплектации поставляются с сейфом UL 291 уровня защищенности I, но возможна и установка более защищенных сейфов CEN L, I, III или IV. Также предусмотрена защита от всякого рода мошенничества. В частности, используется конструкция внешней части картридера, препятствующая установке злоумышленниками устройств считывания данных с магнитных полос банковских карт, так называемых "скиммеров". Кроме того, можно укомплектовать их модулями, фиксирующими появление на корпусе банкомата посторонних предметов и устройств. В первую очередь контролируются самые "проблемные" зоны, пользующиеся повышенной популярностью у мошенников -- картридер, клавиатура и лотки приема/выдачи наличных. Другие модули способны обнаруживать излучение передатчиков автономных видеокамер, которые могут быть установлены злоумышленниками для записи и передачи номеров банковских карт и вводимых клиентами PIN-кодов. В случае возникновения описанных ситуаций реакция программного обеспечения может простираться от блокировки банкомата до вызова сотрудников службы безопасности банка.

"Журнал сетевых решений LAN" при участии агентства корпоративных коммуникаций OSP-Con провел третью ежегодную конференцию по центрам обработки данных. В этом году она называлась "ЦОД в России: проектирование, развертывание, эксплуатация" и была посвящена техническим, экономическим и региональным особенностям построения и обслуживания подобных центров.

Одна из наиболее острых проблем ЦОД, широко обсуждаемых в мире, - повышение их энергоэффективности. До сих пор это не особенно волновало отечественных заказчиков, однако дефицит энергомощностей, высокая стоимость подключения к электросетям и быстрый рост тарифов на электроэнергию в России делают задачу все более актуальной. По словам Виктора Гаврилова, инженера технической поддержки департамента систем прецизионного кондиционирования Emerson Network Power, повысить энергоэффективность ЦОД можно только при условии грамотно спроектированной архитектуры, причем работа должна выполняться во взаимодействии с ИТ-департаментом. В настоящее время на каждый ватт активной нагрузки в ЦОД уходит примерно 1 Вт холодильной мощности. Улучшить ситуацию помогают как общие подходы (локальные зоны охлаждения, размещение систем охлаждения ближе к нагрузке и др.), так и технологические решения - вентиляторы с регулируемой скоростью вращения, компрессоры с плавной регулировкой холодопроизводительности, системы естественного охлаждения и т. д. Emerson предлагает портфель решений Liebert для охлаждения (от 5 до 50 кВт на стойку) и электропитания, а также системы мониторинга и анализа потребления энергии.

Как отметил Алексей Солодовников, руководитель департамента по работе с корпоративными заказчиками российского представительства APC, в нашей стране уже реализуется нескольких крупных программ строительства ЦОД. Одна из основных задач - обеспечить соответствие проекта требованиям бизнеса. Как проектно-ориентированная компания, APC предлагает в настоящее время широкий спектр услуг консалтинга (охватывающих вопросы бизнеса и инженерной инфраструктуры), профессионального сервиса (координация работ на объекте, тестирования, энергоаудит, интеграция подсистем, управление жизненным циклом инженерной инфраструктуры и т. д.). В отдельных проектах (например, таких, как суперкомпьютер СКИФ-МГУ), где мощность достигает 30 кВт на стойку, применяются кондиционеры, встраиваемые в ряды со стойками, закрытые горячие коридоры и горизонтальная циркуляция воздуха. В реализации таких проектов APC сотрудничает с другими вендорами.

В то же время отечественные центры обработки данных пока что уступают зарубежным по уровню проектирования, системам диспетчеризации и управления, поскольку заказчики стремятся на этом сэкономить. Сейчас на российском рынке ЦОД правила диктует продавец, "стойко-места" в центрах данных раскупаются уже на этапе строительства. Однако даже у хостинг-провайдеров трудно найти ЦОД уровня Tier IV, и такие центры данных не появятся, пока не будет реальной конкуренции в этом сегменте, считают эксперты.

По словам генерального директора компании "Датадом" Андрея Павлова, стоимость строительства ЦОД за последние три года выросла примерно на 30% и составляет около 10 тыс. долл. за квадратный метр. Сегодня заказчики задаются вопросом, как сделать ЦОД более надежным и эффективным, стремятся оптимизировать эксплуатационные расходы. Для этого необходимо повышение эффективности систем холодоснабжения, серверов, сети передачи и преобразования электроэнергии. Заметную экономию может дать применение мини-ТЭЦ с газотурбинными установками.

Ведущий проектировщик NeuHaus Григорий Муравьев затронул проблему выбора помещений для ЦОД, отметив, что подчас дешевле построить новое здание, чем использовать существующее. В ряде случаев удобными оказываются контейнерные мобильные решения. Контейнер с дизель-генератором, системой кондиционирования или оборудованием ИТ можно разместить снаружи здания, установить там, где нельзя построить стационарное сооружение. "ЦОД в контейнере" быстро набирают популярность за рубежом. Сегодня такие решения есть практически у всех крупных вендоров. Появились и их российские версии. Первую из них представил директор департамента ИТ компании "Черус" Андрей Кормильцев. Он рассматривает мобильные ЦОД как подход, альтернативный консолидации в центре данных. По существу, ЦОД разбивается на отдельные компоненты, помещаемые в контейнеры. Мобильный ЦОД "Черус" включает в себя все необходимое для его работы и может дополнительно оснащаться дизель-генератором. Такой ЦОД может применяться в труднодоступных местах, для развертывания мобильных офисов, быстрого расширения инфраструктуры, использоваться в качестве резервного ЦОД. 2008 год может стать переломным для данного подхода и роста числа инсталляций в России и за рубежом.

По мнению генерального директора IBS DataFort Дениса Калинина, 99% проблем ЦОД решается выбором правильного места его размещения. ЦОД не обязательно должен находиться поблизости от компании. Его создание за пределами мегаполисов позволяет до семи раз выиграть в стоимости подключения к энергосетям, почти вдвое снизить затраты на персонал, сократить стоимость аренды помещений. При этом проблема транспортной доступности обычно решается удаленным администрированием. Такие ЦОД особенно нуждаются в системах мониторинга и управления. Несмотря на большое число системных интеграторов, имеющих компетенцию в данной области, и предложений вендоров, проблема внедрения данных систем в российских ЦОД на разных уровнях стоит достаточно остро, полагают в компании "Би-Эй-Си". Альтернативный вариант - аутсорсинг, причем с эволюцией ЦОД он будет развиваться в направлении к аутсорсингу функций в концепции "система как сервис".

Директор департамента автоматизации инженерных систем "Крок" Александр Ласый считает важнейшим этапом проектирование инженерных систем, проработку и оптимизацию технических решений, учет взаимного влияния всех систем, поскольку отклонения от проекта на этапе монтажа приводят к значительному удорожанию. В Lampertz/Rittal акцентируют внимание на анализе рисков, планировании мощностей, выборе генподрядчика для строительства ЦОД, обеспечении физической безопасности в соответствии с принятым в мае ГОСТ Р 52919-2008. Современные модульные системы позволяют поэтапно инвестировать в развитие ЦОД, наращивать мощность систем кондиционирования и электропитания, однако планировать рост нужно заранее.

За рубежом более половины компаний в качестве меры сокращения энергопотребления ЦОД используют виртуализацию серверов. В России она применяется лишь в двух десятках крупных центров. Между тем этот подход помогает также сократить парк оборудования, повысить эффективность использования ресурсов и снизить расходы на обслуживание, быстрее развертывать новые сервисы. По мнению начальника отдела серверов и систем хранения "АМТ-Груп" Владимира Мешалкина, данный путь можно рассматривать как альтернативу экстенсивному развитию - увеличению плотности и мощности стоек. Виртуализация помогает упростить структуру ЦОД, оптимизировать нагрузку, снизить потребности в охлаждении и площадях. По оценкам "АМТ-Груп", инвестиции в программное и аппаратное обеспечение сокращаются в результате на 30-40%, а операционные расходы - на 50-70%.

Поскольку большинство центров обработки данных в России строится "с нуля", можно использовать накопленный зарубежный опыт, внедрять наиболее передовые решения и не повторять чужих ошибок.

Представители Avaya и Landata подвели итоги совместной работы в прошедшем году, но несколько позже обычного – 26 июня. Как пояснил генеральный директор Landata Евгений Лачков, задержка связана с приобретением его компании группой "Систематика". На Avaya приходится 17% оборота дистрибьюторской компании (в тройку наиболее продаваемых вендоров входят также Eaton Powerware и IBM, доля которых составляет 10 и 21% соответственно).

"Регулярные" продажи продуктов Avaya возросли в 2007 году на четверть по сравнению с предыдущим годом. Значительная доля совместного бизнеса связана также с выполнением партнерами Landata крупных проектов в области создания распределенных телекоммуникационных структур, вклад в оборот которых учитывать гораздо сложнее из-за довольно длительных сроков их реализации. Наряду с этим отмечен рост небольших массовых проектов, а также повышение спроса на продукты IP-Office, предназначенные для компаний малого и среднего бизнеса.

"Каждый год дается нам со все большим трудом. Мы тратим время и усилия на анализ собственных недостатков и оптимизацию бизнеса, что позволяет преодолевать возрастающую на рынке конкуренцию и добиваться положительных результатов в совместном бизнесе с Avaya", - пояснил Лачков.

Директор по маркетингу Landata Анастасия Стависская отметила в связи с этим серьезное внимание, которое уделялось разработке образовательных программ для технических специалистов и менеджеров по предпродажной поддержке, тренингам, а также "фокусным" маркетинговым инициативам. Эта работа продолжается и в текущем году; Avaya и Landata уже начали проведение технических курсов и демо-практикумов для региональных партнеров.

В 2007 году закупки продуктов Avaya осуществляли более 240 компаний; по сравнению с 2006 годом их число возросло на 14%. Доли закупок московских и региональных организаций составили 53 и 47% соответственно. Наибольшая часть региональных продаж пришлась на Северо-Запад, Сибирь и Урал. Как пояснили в Landata, в настоящее время 30% партнеров "делают" 80% бизнеса (до 2006 года на 5% партнеров приходилось 90% продаж).

"Стратегия Landata направлена на стимуляцию 'средних' партнеров, рост числа которых повышает стабильность бизнеса", - подчеркнул исполнительный директор Василий Селюминов.

"Landata - крупнейший российский дистрибьютор Avaya. Вместе с новыми проектами увеличивается число ее партнеров, работающих с продуктами и решениями Avaya. Это весьма важно, поскольку, если еще несколько лет назад мы делали акцент на базовую корпоративную телефонию, то теперь интересы все больше смещаются в область проектов и приложений", - заявил Сергей Корпуснов, исполняющий обязанности генерального директора Avaya в России и других странах СНГ.

В 2007 финансовом году российский оборот Avaya увеличился почти на 40%, а вклад Landata в продажи Avaya превысил 20%. Международные аналитические компании не проводят исследования отечественного рынка корпоративной телефонии. Что же касается мировых показателей, то в 2007 году, согласно данным Infonetics Research, опубликованным в отчете Enterprise Telephony, рассматриваемый сегмент глобального ИТ-рынка достиг 9,6 млрд долл., причем в значительной степени за счет роста поставок IP-УАТС. Лидером рынка стала Avaya. Далее следуют Cisco (только этой компании удалось заметно увеличить свою долю рынка), Nortel, Siemens и Alcatel-Lucent. На долю пятерки лидеров пришлось три четверти общемировых продаж.

В нашей стране ценовая политика Avaya направлена на стимуляцию поставок IP-решений, обеспечивающих создание систем интеллектуальной телефонии, способных работать в том числе и совместно с ERP- и CRM-приложениями. Реализация каждого крупного проекта на базе таких систем приносит несколько миллионов долларов, что заметно повышает прибыльность бизнеса, в которой так заинтересованы частные инвесторы, владеющие теперь Avaya.

"Приобретение Landata 'Систематикой' не оказывает серьезного влияния на дистрибьюторский бизнес, - утверждает Лачков. - Однако работа в составе группы компаний 'Систематика' стимулирует дальнейшее совершенствование предоставляемых нами добавленных услуг".

Что же касается грядущих планов, то в Landata намерены расти "вместе с рынком".