Поисковые системы существуют за счет рекламы - поисковой и контекстной. Первая выдается на странице выдачи результатов, а вторая - на сайтах партнеров. Продавать контекстную рекламу может и не поисковая система, но в реальности эти бизнесы сильно связаны. К примеру, в России самыми крупными игроками контекстной рекламы являются компании "Яндекс" и Google. На третьем месте находится компания Begun, которая сотрудничает с поисковой системой Rambler.

"Контекстный поиск может победить на рынке только при наличии собственной поисковой системы", - уверен Владимир Долгов, генеральный директор российского представительства Google.

Притяжение поисковых систем и контекстной рекламы кроется в самой природе "контекста". Он представляет собой набор ссылок, показываемых на сайте-партнере и релевантных содержанию страницы. Только если рекламные ссылки являются связанными по содержанию с темой страницы, на которой расположены, пользователи начинают считать их частью самого сайта-партнера и переходят по предложенным URL. Взаимосвязь (точнее релевантность) между темой страницы и ссылками как раз и определяет поисковая система. Естественно предположить, что система показа контекстной рекламы, интегрированная с поисковой, может работать точнее, а, следовательно, эффективнее для рекламодателей и приносить больше прибыли владельцу.

В России, по оценкам Марии Черницкой, директора аналитической компании iConText, рынок контекстной рекламы составляет около 200 млн долл., при этом на долю Google, точнее, сервиса AdSense, приходится в нем более 40%. По оценкам Черницкой, услугами данного вида рекламы пользуются около 70 тыс. рекламодателей, в то время как потенциально воспользоваться этим видом рекламы могут примерно 1 млн компаний. Иными словами, сейчас контекстной рекламой пользуются только самые "прогрессивные", и до массового использования этого вида рекламы дело пока не дошло. По прогнозам, к 2010 году объем отечественного рынка контекстной рекламы должен перевалить за 1 млрд долл.

Специфика контекстной рекламы состоит в том, что достаточно большая доля средств рекламодателей передается на сайты-партнеры, где размещаются блоки рекламных ссылок. Поэтому в развитии контекстной рекламы заинтересованы как поисковые системы, так и сами Web-ресурсы, владельцам которых платят за коммерческие переходы по рекламным объявлениям.

Одной из проблем Google AdSense в России было финансовое взаимодействие с владельцами партнерских ресурсов. Дело в том, что Google по всему миру использует для перевода денег партнеру единый инструмент - банковский чек. В то же время именно в России этот финансовый инструмент банки практически не используют - с ним могут работать всего несколько российских банков. Поэтому Google пришлось выработать для России специфическое решение - пользоваться почтовыми переводами. В июне российское отделение Google заключило партнерское соглашение с платежной системой Rapida по организации почтовых переводов по всей стране.

Работает схема так: Google передает в Rapida реестр всех получателей, платежная система проверяет данные собственными силами и передает сверенный список получателей в "Почту России", которая и организует перевод денежных средств. Кроме того, Rapida конвертирует доллары, полученные от Google, в рубли, отправляемые по почте по курсу Центробанка на день получения реестра. При этом Google берет на себя расходы по переводу денежных средств, партнер получает ровно столько денег, сколько у него на счету в системе Google.

Решение было протестировано несколькими сотнями владельцами сайтов в разных регионах России. В результате тестирования время получения денег партнерами удалось сократить до пяти рабочих дней - по чекам деньги можно было получить только месяца через два. Теперь у владельцев сайтов-партнеров есть две возможности получить деньги за контекстную рекламу: по чекам или почтовым переводом. Компании также рассчитывают реализовать схему выплаты заработанных от рекламы средств с помощью прямого перевода денег на банковский счет компании-партнера или на ее корпоративную пластиковую карту.

Сотрудничество с Rapida упростит партнерам получение средств от Google и, возможно, расширит партнерскую сеть поисковой системы. Однако на объем рынка контекстной рекламы это действие Google скажется лишь опосредованно.

"Количество денег, получаемых от контекстной рекламы, определяется не числом площадок, на которых она показывается, а конкуренцией рекламодателей", - заметил Долгов. Тем не менее компания рассчитывает на расширение партнерской сети, составляющей базу для бизнеса контекстной рекламы.

Применение технологий социальных сетей способно увеличить эффективность работы баз данных управления конфигурациями (Configuration Management Database, CMDB) – нового класса продуктов, который используется администраторами систем для управления ИТ-инфраструктурой предприятия. Так считают в компании Managed Objects.

CMDB обеспечивают работу хранилища информации о том, как сконфигурированы компьютерные системы предприятия – серверы, приложения и все их взаимосвязи. С помощью таких баз компании могут лучше понять отношения между различными компонентами и производить изменения в системе без риска вызвать неожиданные нарушения работы.

Однако CMDB могут достигать очень больших размеров и сложности, вмещая сотни тысяч записей о конфигурациях. Это осложняет их использование и часто ограничивает круг людей, работающих с такой базой, небольшой группой системных администраторов.

23 июня компания Managed Objects объявила о своем подходе к этой проблеме, выпустив пакет myCMDB, основанный на технологиях Web. C его помощью весь массив конфигурационных данных можно разбить на поддающиеся управлению кусочки в соответствии, например, с должностью сотрудника или географическим положением.

Только для своих

"Предположим, я работаю на энергостанции нашего нью-йоркского вычислительного центра. В таком случае мне нужно посмотреть всего лишь на те 500 или около того записей, которые относятся к этому конкретному местоположению", - пояснил вице-президент Managed Objects по маркетингу Дастин Макнабб.

Кроме того, в myCMDB реализованы инструменты социальных сетей, позволяющие пользователям создавать сообщества, в которых те, кому это нужно, могут обсуждать и работать с данными в базе конфигураций. Управляющий может, например, создать группу для сотрудников нью-йоркского центра обработки данных и начать там обсуждение вопросов отключения энергии.

Идея состоит в том, чтобы сделать систему более доступной даже для тех сотрудников, которые не имеют отношения к ИТ-службе.

"Даже в самых зрелых реализациях систем CMDB круг их пользователей довольно ограничен", - считает Макнабб. Если стимулировать участие в работе большего количества людей, точность данных в базе возрастет, добавил он.

Нейтралитет - конкурентное преимущество

Managed Objects конкурирует с гораздо более крупными производителями систем CMDB. Среди них такие компании, как BMC Software, Hewlett-Packard, CA и IBM. Тем не менее продукт Managed Objects является одним из лучших, и не в последнюю очередь из-за того, что компания является "нейтральным производителем", - считает ведущий аналитик Gartner Ронни Колвилл. Среди ее клиентов – Unilever, Credit Suisse и JPMorgan Chase.

По всей видимости, Managed Objects стала первым разработчиком, реализовавшим в системе CMDB функции социальных сетей. Но такие функции по мере развития продуктов этой категории могут оказаться ценным преимуществом, добавила Колвилл.

"Сегодняшние системы CMDB сконцентрированы только на том, как ввести в базу правильные данные, - пояснила она. - Пока никто не занимается поддержкой решений, но через пять-семь лет системы CMDB достигнут такого уровня развития, когда дело будет не только в хранении данных, но в большей степени в средствах решений и поддержки, построенных вокруг них".

Два доллара за запись

Первая версия myCMDB будет работать с системой CMDB 360, созданной в самой Managed Objects, и с Atrium разработки BMC Software, сообщил Макнабб. В последующих версиях будут поддерживаться и другие CMDB-решения.

Ограниченное бета-тестирование myCMDB на собственных наборах данных Managed Objects начнется в июле. В августе компания пригласит клиентов протестировать продукт на их данных, а выпуск в продажу намечен на конец сентября, сообщил Макнабб. Цены начинаются от 100 тыс. долл. за систему с хранилищем на 50 тыс. записей

Базы данных управления конфигурациями начали свою жизнь как средства реализации рекомендованных методов администрирования систем в соответствии с библиотекой лучшего опыта Information Technology Infrastructure Library, но внедрение этих средств опережает внедрение самих методов ITIL, считает Макнабб.

Мир микросхем, образующих основу компьютеров архитектуры x86, претерпевает в последнее время глубокие изменения. Границы традиционных ролей центрального процессора, чипсета и графического сопроцессора заметно размываются по мере того, как меняются их функции и возникают новые роли.

Начало многим из этих изменений положено при активном участии Advanced Micro Devices. В компании намерена и в дальнейшем добиваться преимущества перед конкурентами за счет новаторства.

AMD стала первой, объединившей контроллер памяти (традиционно входивший в состав чипсета) с центральным процессором, что позволило увеличить производительность за счет сокращения задержки на кристалле. Кроме того, AMD опередила Intel, первой выпустив двухъядерный процессор в архитектуре x86. Эти помогло AMD значительно нарастить свою долю рынка, но позже компания заметно утратила позиции из-за задержки с выпуском четырехъядерных процессоров Opteron, и пока еще не полностью оправилась от этого.

AMD не единственная компания, которая постоянно предлагает принципиально новые идеи внутреннего устройства персонального компьютера. Корпорация Intel тоже выпускает многоядерные процессоры и намерена объединить контроллер памяти с процессором в новой серии микросхем Nehalem, которая должна появиться в этом году. И nVidia, выпускающая серию мощных графических процессоров и чипсетов, рассчитывает усилить роль процессора в этих чипах.

"Отрасль движется к реализации концепции гетерогенных ядер, предполагающей наличие различных видов ядер, выполняющих различные виды задач", - считает Патрик Мурхед, вице-президент AMD по маркетингу передовых решений.

Это означает, в частности, что графические процессоры, имеющие десятки ядер для одновременного, или параллельного, выполнения операций, возьмут на себя некоторые функции центрального процессора, и наоборот.

"Есть задачи, для которых характерна обработка с массовым параллелизмом, а есть в большей степени ориентированные на последовательные операции", - подчеркнул Мурхед.

"Роль центрального процессора и графических процессоров одинаково важна. Это стало одной из причин, по которым мы приобрели ATI", - сказал он.

Несмотря на то что, как полагает большинство экспертов, AMD заплатила слишком большую цену за ATI, компания по-прежнему рассчитывает на то, что приобретенные ею графические технологии помогут ей превзойти Intel. Проект, получивший название Fusion, предусматривает интеграцию графических ядер в кристалл, уже содержащий ядра центрального процессора и контроллер памяти. Такое изменение архитектуры должно привести к снижению задержки и сокращению уровня энергопотребления.

Первые интегрированные микросхемы Fusion должны появиться в 2009 году.

AMD надеется эффективно использовать растущую производительность графических микросхем, которая увеличивается быстрее, чем производительность центрального процессора. Но аппаратное обеспечение – это лишь часть более общей картины. Программные приложения придется переписать для того, чтобы можно было в полной мере использовать весь потенциал нескольких процессорных ядер и возможности параллельных вычислений графических ядер.

"Вычислительные компоненты совершенствуются, и мы пытаемся создать в них еще один уровень, чтобы максимально защитить разработчика от неизбежных в этом случае сложностей, - подчеркнул Мурхед. – Программное обеспечение развивается не столь быстро, как аппаратное, поэтому мы начали с аппаратного обеспечения.

Программное обеспечение, предназначенное для научных исследований и таких отраслей, как разведка нефти, станет первым, в котором используется этот потенциал, поскольку здесь создание программ, 'более близких' к аппаратному обеспечению, экономически оправданно".

"Многие из моделей использования высокоуровневых вычислительных систем начинают воплощаться при решении задач, требующих высокопроизводительной обработки, а затем уже распространяются на массовые решения", - пояснил Мурхед.

Для потребителей этот переход окажется не столь быстрым. Первым приложением, которое будет использовать преимущества измененной архитектуры ПК, станет кодирование видео, которое может выполняться графическим процессором, а не ядрами центрального процессора. Но, как заметил Мурхед, в дальнейшем появятся и другие приложения.

Руководителям SAP о проблеме нехватки специалистов хорошо известно. К началу 2007 года, после того, как несколько лет подряд обороты компании росли квартал за кварталом, топ-менеджеры немецкого программного гиганта, в том числе Лео Апотекер, который сегодня наряду с Хеннингом Кагерманном занимает пост генерального директора SAP, все чаще и чаще начали слышать о настораживающей нехватке на рынке специалистов по SAP.

В "экосистеме" SAP специалисты, разбирающиеся в ERP-приложениях и имеющие опыт работы с соответствующими продуктами компании, становятся своего рода "вымирающим видом".

"Апотекер инициировал обсуждение этой проблемы, - вспоминает Джо Вестхуизен, вице-президент SAP по стратегии образования и развитию бизнеса. – Он общался и с клиентами, и с партнерами, и оказалось, что это повсеместная тенденция. Трудно найти квалифицированных людей, и это мешает предприятиям использовать к выгоде своего бизнеса внедренные ими информационные системы".

Холодные цифры свидетельствуют: во всем мире не хватает 30–40 тыс. экспертов по SAP, необходимых для поддержки ее программных продуктов и клиентов.

"Этот дефицит, в свою очередь, создает почти критические колебания в спросе и предложении", - отметил Дэвид Фут, глава компании Foote Partners, данные исследований которой свидетельствуют о том, что плата за столь дефицитные навыки работы с программными продуктами SAP, значительно увеличившаяся за последний год, ложится финансовым бременем даже на крупные предприятия.

Обострение ситуации с нехваткой кадров оказалось для SAP крайне некстати, поскольку компания именно сейчас развертывает работу над новым поколением стратегических платформ и приложений, для которых требуются еще более талантливые люди с еще более востребованными навыками. Речь идет о новой платформе интеграции и управления бизнес-процессами NetWeaver, инструментах бизнес-аналитики и управления данными, а также о ее известном программном обеспечении планирования ресурсов предприятия (в данном случае - его новейшей версии ERP 6.0).

Кроме того, выход SAP на рынок малого и среднего бизнеса, где компания никогда прежде не работала, но считает его весьма перспективным, потребует "нужного баланса" квалифицированных специалистов на рынке.

Проблема, с которой столкнулись в SAP, может показаться следствием успеха компании: слишком большой спрос на ее программное обеспечение - и недостаток специалистов, способных его установить и обслуживать. Но для бизнеса SAP это становится серьезным препятствием. "Это свидетельство успеха, - заметил Вестхуизен. – Но слишком быстрый успех легко может обернуться петлей на шее".

Исторически сложилось так, что компания SAP мало известна за пределами сферы бизнес-приложений и межкорпоративных решений. Руководители SAP, в отличие от своих конкурентов из Oracle, не выделяются маркетинговым "экстремизмом". Кроме того, у SAP нет исторической известности корпорации IBM или притягательности Google как бесспорного символа Internet-эпохи.

Еще раз в этом SAP убедилась полгода назад. Компания провела опрос среди студентов университетов в Китае, Германии и в Соединенных Штатах, чтобы выяснить, насколько они представляют, что такое SAP, что им о ней известно и рассматривают ли они это как вариант карьеры.

"Затем мы сравнили их представление о нашей компании с представлением об IBM, Accenture, Oracle и Google", - сказал Вестхуизен.

"Мы выяснили, что нам необходимо еще очень много сделать для того, чтобы о SAP стало известно специалистам, - признал он, комментируя полученные результаты. – Не тогда, когда они приходят в нашу компанию, а до этого".

Обширный план SAP по восполнению нехватки специалистов в отрасли ИТ ориентирован на несколько ключевых направления, где компания прежде практически не рекламировала себя и свои программные продукты.

Прежде всего, SAP пытается лучше преподнести себя и более активно пропагандировать рабочие вакансии в своей сфере – работу в самой компании SAP, в ИТ-подразделениях ее клиентов, системных интеграторов и консультантов – через Internet и сайты социальных сетей, а также другие традиционные маркетинговые механизмы

"Мы пытаемся продвигать идею, что экосистема SAP – это место, где вы можете преуспеть, где для вас открываются новые возможности, - отметил Вестхуизен. – С точки зрения маркетинга, мы начинаем более активно заявлять о себе и обращаемся к аудитории, которая раньше оставалась вне поля нашего зрения".

В SAP намерены рассказывать о себе студентам колледжей и университетов и даже школьникам-старшеклассникам, которых могут интересовать технологии автоматизации бизнеса. Университетская инициатива SAP University Alliance Program существует более десяти лет, но, как заметил Вестхуизен, в каком-то смысле она оставалась неиспользуемым активом.

Цель этой программы (в ней сейчас принимают участие свыше 700 университетов), по словам Вестхуизена, состоит в том, чтобы участвовать в формировании рынка и влиять на будущих лидеров. SAP делает это, предоставляя свои системы и приложения для учебных программ университетов, знакомя студентов с SAP и стремясь сделать так, чтобы среди выпускников университетов было много желающих рассматривать экосистему SAP как один из возможных вариантов, когда настанет время определять свое будущее.

Кроме того, SAP расширяет стратегические отношения с несколькими десятками своих ведущих партнеров (на долю которых приходится примерно 70% внедрений программных решений SAP), чтобы смягчить или вовсе устранить некоторые препятствия к росту, связанные с острым дефицитом профессиональных ИТ-кадров.

Наконец, как отметил Вестхуизен, сейчас SAP предлагает не только расширенные и многоуровневые программы обучения и сертификации в рамках онлайнового обучения и более гибкие структуры цен. Наряду с этим компания организует курсы, которые предусматривают обучение на различных языках, в частности, помимо английского и немецкого, еще и на японском, корейском, испанском, португальском, русском и французском языках, а также на языке мандарин — наиболее распространенном диалекте китайского языка. "Мы реорганизовали всю программу сертификации, - сказал он, - и рассматриваем сертификацию как один из базовых показателей качества".

По словам Вестхуизена, SAP в ближайшие годы намерена очень внимательно следить за положением дел во всех этих областях. "Мы пытаемся быть максимально проактивными, - подчеркнул он, - в отличие от реактивной модели, в рамках которой мы привыкли действовать ранее".

Руководство SAP очень хорошо понимает, насколько все это серьезно.

"Нет никаких сомнений в том, - подчеркнул Вестхуизен, – что, если мы и дальше не будем заниматься этими проблемами, то поставим под вопрос успех наших решений в долгосрочной перспективе".

За аббревиатурой BPM (если ее расшифровывать как Business Performance Management) скрывается система автоматической оперативной подготовки отчетов для аналитики, управления, регулирующих органов и потенциальных инвесторов. Такие решения востребованы в любой отрасли, однако наиболее нуждаются в них банки и другие финансовые организации. Для этих заказчиков компания Intersoft Lab провела 18 июня семинар "Практический опыт автоматизации управления и подготовки регулятивной отчетности в российских банках".

Основной мировой тенденцией развития рынка BPM Юлия Амириди, заместитель генерального директора Intersoft Lab, назвала интеграцию в прикладные системы такого рода универсальных аналитических инструментов (Business Intelligence, BI). Такая интеграция связана с процессами слияния и поглощения компаний, поскольку рынки BPM и BI исторически были отделены друг от друга. После слияния этих технологий должна сформироваться BPM-платформа нового типа, однако этот процесс, по оценкам Амириди, может занять до трех лет. На сегодняшний день выделилась пятерка мировых лидеров рынка BPM - компании Oracle, SAP, IBM, Infor и SAS Institute.

"Пока глобальные лидеры заняты интеграцией решений BI и BPM, - уверяет Амириди, - инновации будут делать локальные производители". В частности, в США больше половины проектов построено на решениях локальных производителей.

В России к 2007 году, по данным Intersoft Lab, было реализовано около 600 BPM-проектов, из которых около сотни пришлось на банковский сектор. Лидером по числу проектов в банковской сфере была названа сама Intersoft, на втором месте - SAP, а на третьем - R-Style SoftLab.

Наиболее востребованной функциональностью BPM в банках является отчетность перед регулирующими органами, которую могут реализовать только локальные поставщики, поскольку каждый квартал регуляторы выпускают новые инструкции, на которые нужно реагировать очень оперативно. Второе место по популярности занимают функции планирования и бюджетирования, для чего и используются аналитические элементы BI. Далее идет блок управленческих задач - учет, доходность и риски.

Для решения всех этих задач используется технология хранилищ данных, куда собирается информация из различных производственных систем. В банках хранилище получает данные из автоматизированных банковских систем. Как правило, хранилище отделено от АБС, чтобы не мешать оперативной работе системы. Однако в тех банках, где с BPM-инструментарием работает достаточно много пользователей, из хранилища выделяются еще и так называемые "витрины данных" - сформированная выборка информации, доступ к которой организуется с помощью стандартного Web-интерфейса.

Современные BPM-системы строятся по модульному принципу, а потому и внедрять их можно постепенно. В частности, Марат Валеев, заместитель начальника ИТ-управления "Еврофинанс Моснарбанка", считает, что каждый проект внедрения не должен превышать полгода - "иначе начальство разочаруется". При этом проекты нужно начинать с пилотных внедрений, а крупные - разбивать на части.

Специалисты предлагают два пути внедрения: сверху вниз и снизу вверх. В первом случае внедрение рекомендуется начинать с интеграции сводных данных и расчетных показателей из различных систем с последующим добавлением бухгалтерской информации и проводок. Во втором случае первыми модулями могут быть "Главная книга" (бухгалтерия) и "Управленческий учет", по которым можно будет составлять основные отчетные формы. В дальнейшем можно будет добавить проводки и другую информацию, которая позволит составлять наиболее сложные отчеты, которые требуют регуляторы.

Группа компаний "ВымпелКом" заключила соглашение о стратегическом сотрудничестве с поставщиком средств интеграции данных Informatica, продукт которого, платформу для интеграции данных PowerCenter, оператор использует для наполнения своего хранилища данных для бизнес-аналитики. Об этом было объявлено 26 июня на пресс-конференции, организованной "ВымпелКомом" и компанией Data Integration Software, которая выполняет функции представительства Informatica в СНГ. "ВымпелКом" пользуется продуктами Informatica с 2004 года, однако новый контракт предусматривает исключительные условия лицензирования: оператор связи получает право развертывать дополнительные системы PowerCenter в любое время и в любом территориальном подразделении без заключения новых лицензионных соглашений. Кроме того, "ВымпелКом" получает особые условия технической поддержки: с выделенными линиями и выделенными специалистами.

Как сообщил директор Informatica Software по региональным рынкам Европы, Ближнего Востока и Африки Чарльз Рейс, подобные контракты корпорация заключает с теми из своих клиентов, которые сотрудничают с ней длительное время и используют большое количество экземпляров ее программных продуктов. Таких заказчиков у Informatica примерно 10% (при общем числе более 3 тыс.). В основном это крупнейшие финансовые учреждения, такие как Bank of America, и операторы, такие как AT&T, British Telecom, Vodafone.

Представители компаний не стали называть стоимость контракта (Informatica даже не публикует стоимость лицензий на свои продукты), однако Рейс заявил, что переговоры с "ВымпелКомом" велись в течение длительного времени, а вице-президент "ВымпелКома" по архитектуре и развитию Владимир Филиппов назвал их "очень жесткими" и "нелегкими для обеих сторон".

"Самое сложное — это когда большой западный вендор не может приспособиться к российской специфике, потому что все-таки стоимость труда в России гораздо ниже, чем в Европе, и наверное, мы платим Informatica здесь за их услуги не на том уровне, который может себе позволить Vodafone в Германии", — заявил Филиппов.

Информация о хранилище данных "ВымпелКома" для бизнес-аналитики неоднократно становилась достоянием общественности в качестве примера успешного проекта (см., например, "Профессия — управление информацией", Computerworld Россия, № 26, 2007 [http://www.osp.ru/cw/2007/26/4263955/]). В хранилище обрабатываются данные о более чем 50 млн абонентов в семи странах, число источников данных превышает 35, объем хранилища по состоянию на конец июня составляет cвыше 180 Тбайт. В качестве СУБД-хранилища используется Oracle 10g, задачи анализа и создания отчетности решаются с помощью программных продуктов Business Objects. На базе собираемой информации формируется ежедневная, еженедельная и ежемесячная аналитическая, управленческая и финансовая отчетность для руководителей высшего звена, сотрудников финансового, маркетингового, аналитического и других подразделений.

Компания Imation представила портативное устройство хранения Atom Flash Drive длиной всего около 4 см и шириной чуть больше сантиметра. Устройство, сравнимое по своим размерам с большой скрепкой для бумаг, может хранить до 8 Гбайт данных.

Накопитель Atom Flash Drive - самое маленькое флэш-устройство Imation, – весит оно всего 28 г.

Устройство имеет интерфейс USB и выпускается в модификациях емкостью 1, 2, 4 и 8 Гбайт данных. Цена устройства - от 18 долл. до 100 долл. в зависимости от емкости.

Как считают аналитики, по мере снижения цен на флэш-накопители с интерфейсом USB популярность этих простых в использовании портативных устройств в корпоративной среде будет расти. Средние и крупные компании начнут активно использовать их для хранения, переноса и организации обмена данными между своими сотрудниками, бизнес-подразделениями и партнерами.

Вместе с тем, технология эта повышает риски, связанные с утерей устройств, их кражей или неосторожным обращением со стороны сотрудников. Декабрьский опрос Ponemon Institute, в котором принимал участие 691 представитель ИТ-служб различных компаний, показал, что только 25% сотрудников докладывают о случаях утери флэш-накопителей USB. А вот о потерянных портативных компьютерах сообщают в свои подразделения уже 78% опрошенных.

Для большей безопасности портативного оборудования разработчики устройства Imation Atom Flash Drive снабдили его защитой по паролю и средствами разбиения на разделы. Эти инструменты поддерживают операционную систему Microsoft Windows Vista и совместимы с технологией Windows Vista ReadyBoost, которая позволяет использовать флэш-накопитель с интерфейсом USB в качестве дополнительной памяти, доступной операционной системе.

Компания AssistiveWare представила обновленную версию программного обеспечения экранной клавиатуры KeyStrokes 4.1, работающего под управлением операционной системы Mac OS X. Цена KeyStrokes составляет 299 долл., но зарегистрированные пользователи четвертой версии получают обновление бесплатно.

В AssistiveWare адресуют KeyStrokes, в первую очередь, тем из пользователей компьютеров Macintosh, которые обладают определенными физическими недостатками. Экранная клавиатура поддерживает функцию многоязычной подсказки слов, помогающей пользователям осуществлять ускоренный ввод информации. Кроме того, программа может понравиться графическим дизайнерам, которые вместо использования традиционной клавиатуры зачастую предпочитают набирать текст при помощи пера и сенсорного планшета. Пригодится она и разработчикам сенсорных экранных киосков.

Версия 4.1 выполнена как приложение Universal Binary (то есть может исполняться на компьютерах как с процессорами Intel x86, так и PowerPC) и имеет встроенную поддержку функции Spaces -- виртуального рабочего стола операционной системы Mac OS X 10.5 Leopard. Меню Mac OS X Input позволяет автоматически переключать раскладку клавиатуры.

Сюда же включена и новая версия редактора раскладки клавиатуры LayoutKitchen 2.1.1, предназначенного для самостоятельного создания своих собственных экранных клавиатур.

Приложение KeyStrokes 4.1 работает под управлением операционной системы Mac OS X 10.4 или более поздних ее версий.

Через семь лет после того, как домен .biz составил конкуренцию домену .com, организация Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN) выразила наконец готовность упростить процесс создания доменов верхнего уровня - или, по крайней мере, нескольких тысяч из них.

Консультации в ICANN по поводу того, как лучше добиться увеличения числа доменов верхнего уровня (TLD, Top-Level Domain), продолжались на этой неделе в Париже. Документ предварительного определения политик был передан совету директоров в четверг, 26 июня.

Военным и смотрителям

История системы доменных имен началась в 1985 году с создания нескольких общих доменов верхнего уровня (gTLD, generic Top-Level Domains) - .com, .edu, .gov, .mil, .net и .org, а также доменов верхнего уровня, состоящих из двухсимвольных кодов стран (ccTLD, country code Top-Level Domains). Домены использовались для широкой классификации адресов Internet: адреса коммерческих предприятий заканчивались на .com, военных организаций на .mil, французских ресурсов на .fr и т. д.

В 2001 году к первым доменам верхнего уровня добавились .aero, .biz, .coop, .info, .museum и .name, а несколько позже их список пополнился суффиксами .asia, .jobs, .pro и .travel. Самый молодой общий домен верхнего уровня .tel был анонсирован 23 июня этого года. Совместная регистрация в системе доменных имен и телефонной книги начнется 3 декабря и будет проводиться в три этапа.

Некоторые из новых доменов выполняют вполне определенные функции, например, домен .aero доступен только компаниям авиационной отрасли, а регистрация в домене .museum по вполне понятным причинам разрешается только музеям.

Все прочие имена существуют параллельно с доменом .com, а транснациональные корпорации, дублировавшие ранее свое доменное имя .com в доменах .org и .net, а также в десятках доменов стран, защищая свои электронные торговые марки, теперь вынуждены выполнять аналогичную процедуру регистрации еще и в доменах .info и .biz.

Больше доменов — больше проблем

Такое положение дел является одной из причин критики, которой подвергаются планы ICANN. Казалось бы, .biz и .info открывают новые возможности перед предприятиями, которые хотели бы зарегистрироваться в домене .com, но их имя уже занято кем-то другим. Однако на практике мы видим, что это дает лишь повод лишний раз отметиться в новых доменах тем игрокам, которые уже имеют свое представительство в Internet. К примеру, доменное имя apple.info дает ссылки вовсе не на ресурсы о фруктах или о выращивании фруктов, а на дополнительные сайты, принадлежащие производителю компьютеров Apple, который и так уже владеет доменами apple.com, apple.fr и многими другими аналогичными именами.

Расходы представителей бизнеса на дополнительную регистрацию могут оказаться поистине огромными. Говорят, что крупнейшие компании в США тратят на защиту своих доменных имен до полумиллиона долларов в год. Причем по мнению начальника юридического отдела Yahoo Дж. Скотта Эванса, отвечающего за глобальные бренды и торговые марки, на самом деле эти цифры сильно занижены.

Если всего в домене .com, как утверждают аналитики Verisign, зарегистрировано более 70 млн. имен, то некоторые новые домены верхнего уровня привлекают относительно мало новых владельцев.

Уровнять языки со странами

По словам Амадеу Абриль-и-Абриля, одного из основателей домена .cat, специально созданного для людей, говорящих на каталонском языке, на сегодняшний день здесь содержится всего 30 тыс. записей. Впрочем, по его мнению, это нельзя считать ошибкой. Количество страниц, написанных на каталонском языке, с момента создания домена .cat выросло более чем в два раза, а сами люди наконец обрели в Web свой дом. Ранее им чаще всего приходилось искать или создавать Web-страницы на испанском или французском, т. е. на языках тех стран, где проживает большинство каталонцев.

Опыт создателей .cat побудил носителей других языков, не имеющих собственных доменов ccTLD, также обратиться к доменам gTLD. На встрече в Париже выступали люди, говорящие на галисийском (они претендуют на создание домена .gal), валлийском (.cym) и бретонском (.bzh) языках.

Споры о разрешении новых имен продолжаются в ICANN уже около года, но до сих пор принятие окончательного решения сдерживалось целым рядом причин.

Комитет ICANN Government Advisory Committee должен в деталях рассмотреть вопросы, связанные с предоставлением странам, территориям и географическим областям возможности защищать свои имена и не допускать продажи коммерческими регистраторами принадлежащей этим территориальным образованиям виртуальной собственности. Правда, суть, скрывающаяся за именем, и его принадлежность по-прежнему остаются неясными. К примеру, сначала необходимо определить, кто должен владеть доменом .paris: Париж, находящийся во Франции или в Техасе?

Домен и мораль

Члены комитета At-large Advisory Committee, представляющего интересы пользователей, намерены обсудить вопросы морали. Они опасаются, что язык определения политики, призванной защищать устои "нравственности и общественного порядка", будет использован государственными органами для ограничения свободы слова. Впрочем, в ICANN склоняются к тому, что подобный язык является общепринятым при составлении международных договоров, и против таких правил мало кто будет возражать.

Некоторые участники дискуссии полагают, что попытки дальнейшей классификации контента Web на основе увеличения числа доменов верхнего уровня не принесут никакой пользы.

Исполнительной директор американской лоббистской группы NetChoice Стив Делбианко заметил, что человек, желающий получить, к примеру, информацию о гостиницах с семейными номерами в Берлине, не знает, к какому домену верхнего уровня ему следует обращаться. Здесь могут фигурировать и .travel, и .com, а также .berlin или .fam (от слова family). "Запутавшемуся пользователю ничего больше не остается, как обратиться непосредственно к поисковому механизму", - подчеркнул Делбианко.

Впрочем, в мире остается и много сторонников расширения числа доменных имен верхнего уровня. Бывший член совета директоров ICANN Карл Ауэрбах считает, что они должны исчисляться тысячами.

"Я подсчитал, сколько доменов верхнего уровня у нас может быть, - отметил он. - Под них необходимо выделить примерно 100 разрядов. Мы должны иметь возможность создавать до 10 тыс. новых доменов в год, не ограничиваясь верхним пределом в тысячу. Старые домены постепенно будут увядать. Люди начнут уходить от плохих идей. Позвольте потребителям самим выбирать и избавьте их от опеки организации ICANN, которая сегодня единолично решает, что им следует делать, а что нет".