Компания Samsung объявила 25 августа о начале продаж в России новых лазерных принтеров и МФУ. Чтобы доказать преимущества новых моделей, Антон Новиков, менеджер по принтерной технике, привел сравнение с продукцией конкурентов. Устройства ML-2950ND и ML-2955ND сравнивались с HP P1606dn и Brother HL-2240DN. Продукты Samsung выиграли по скорости печати (28 страниц в минуту), частоте процессора (522 МГц), объему памяти (64 Мбайт), габаритам и уровню шума. Зато проиграли по времени выхода первой страницы (8,5 секунд против 7 секунд у HP) по весу (7,2 кг против 7 кг у обоих конкурентов) и расходу тонера.

Принтеры ML2955-ND, ML2540 и МФУ SCX-4729FD: ради экономии бумаги и тонера устройства Samsung могут удалять из печатаемых областей текст или изображения

МФУ Samsung SCX-4728FD соперничало с HP M1536DNF и Brother MFC-7460DN. Здесь Samsung вновь оказался впереди по скорости печати (те же 28 страниц в минуту), мощности процессора (533 МГц), объему памяти (128 Мбайт) и уровню шума. Кроме того, у Samsung SCX-4728FD более крупный выходной лоток и на пять листов больше вмещается в автоподатчик бумаги. Но, как и в предыдущем случае, Samsung не выигрывает ни по скорости выхода первой страницы, ни по расходу тонера.

Новые недорогие принтеры Samsung ML-2540 печатают медленнее — 24 страницы в минуту с разрешением 1200х1200. В то же время они защищены от пыли, снабжены программным обеспечением Anyweb print для печати различных фрагментов веб-страниц, а распечатать картинку с экрана можно нажатием одной кнопки.

Принтеры и МФУ ML-2955ND, ML-2955DW, ML-2950ND, SCX-4729FW, SCX-4729FW, SCX-4728FD печатают быстрее и поддерживают беспроводную печать стандартов 802.11 b/g/n. У всех них есть специальный режим «Эко», позволяющий экономить бумагу, тонер и электричество. По словам Новикова, при этом экономится до 75% бумаги, 48% тонера и сокращается выброс углекислого газа до 73%. Экономичный режим можно регулировать и вручную, например, исключая из печати текст или изображения. Заявленное энергопотребление моделей — 330 Вт.

По мере того как социальные сети и блоги проникают в жизнь людей, они все чаще становятся объектом статистических исследований. Тому, как выглядит портрет российского пользователя этих популярных средств коммуникации, была посвящена конференция i-COMference «Социальные сети и интернет-СМИ», которая прошла в Москве 10-11 февраля.

По данным Фонда общественного мнения за январь, Интернет стал вторым по популярности источником информации для молодежи в возрасте от 18 до 24 лет после телевидения. Причем многие из них черпают новости не на специализированных новостных ресурсах, а на сайтах «Однокласники» и «ВКонтакте». 67% людей этой возрастной группы больше всего доверяют теленовостям, но 14% считают, что наибольшего доверия заслуживают интернет-СМИ, а 8% верят социальным сетям. Зачастую молодежь читает новости и выходит в социальные сети с мобильных телефонов.

Инесса Ишунькина, руководитель проекта Web Index исследовательской компании TNS, сообщила, что в декабре 2010 года социальными сетями в России хотя бы раз в месяц пользовалось 28,5 млн человек, раз в неделю — 25,3 млн человек и раз в день — 17,9 млн человек. При подсчете учитывались только лица в возрасте от 12 до 54 лет. Суточная аудитория "ВКонтакте» составляет 12,5 млн человек, "Одноклассники» — 7,2 млн, Mail.ru/Мой мир — 5,3 млн, Facebook — 1,2 млн, Twitter — 0,4 млн.

По словам Инессы Ишунькиной, в 2010 году рост аудитории социальных сетей в России почти вдвое превысил рост аудитории Интернета

С декабря 2009-го по декабрь 2010 года аудитория социальных сетей увеличилась на 22%, превысив 14-процентный рост аудитории Интернета. Ряды пользователей Интернета пополняются главным образом за счет людей старшего поколения. Так, число пользователей в возрасте от 35 до 54 лет увеличилось на 24%, от 25 до 34 лет — на 15%, а от 12 до 24 лет напротив, уменьшилось на 1%. Сейчас состав пользователей социальных сетей и Интернета примерно идентичен — это достаточно молодые люди, занятые интеллектуальной деятельностью. Но постепенно в Интернет приходят люди более старших возрастных групп и безработные.

Также в TNS попытались оценить аудиторию социальных сетей и блогов в зависимости от образования и достатка пользователей. Оказалось, что наибольшая доля людей с высшим образованием зарегистрирована в сети Professionali.ru, на втором месте — Snob.ru. Наибольшая концентрация людей с достатком семьи выше среднего — на Lookatme.ru и Geometria.ru. Аудитория блогов же весьма разнородна. Только LiveJournal. ru несколько смещен в сторону людей с высшим образованием и достатком выше среднего. Компания также исследовала гендерный состав пользователей социальных сетей и блогов: выяснилось, что мужчины ведут блоги чаще.

По данным «Яндекса», всего в Рунете сейчас создано 36,8 млн блогов, из которых 1,9 млн расположено на LiveJournal. Быстрый рост количества сетевых дневников прекратился, социальные сети также вышли из фазы бурного роста. Единственная сеть, которая быстро расширяет аудиторию в Рунете, — это Facebook.

Компания «Блогун», оказывающая содействие в размещении рекламы на блогах, поделилась статистикой по затратам рекламодателей. По данным компании, рынок рекламы в блогах в 2010 году неуклонно рос и в декабре подошел к... 4 млн руб. Средние затраты рекламодателя в месяц в прошлом году составляли чуть более 12 тыс. руб, а рекламные кампании длились по 38 дней. Всего за год прошло свыше 50 тыс. кампаний, 70% рекламодателей провели больше одной кампании.

Давид Клусачек: " Мы стараемся перейти от IP-адресов к пользователям, от протоколов - к конкретным приложениям"

Результаты деятельности компании Check Point Software Technologies за 2010 год показали, что спрос на технологии обеспечения безопасности не снижается, а, наоборот, растет. Выручка компании за четвертый квартал увеличилась на 17% и достигла 318 млн долл., а за весь год выросла на 19% и превысила миллиард долларов. В России, по словам регионального директора Check Point по Восточной Европе Давида Клусачека, оборот увеличился более чем на 50%.

В беседе с "Computerworld Россия" Клусачек рассказал о том, какие изменения претерпевает рынок безопасности в России и в мире. Он отметил, что клиенты компании испытывают основные трудности по трем направлениям: инфраструктурная безопасность, ослабевающая из-за распространения виртуализации и облачных вычислений, безопасность работы с мобильными устройствами и предотвращение утечек данных. Тем не менее в России компании страдают некоторым консерватизмом. Те же мобильные технологии, по словам Клусачека, внедряются неохотно, несмотря на то что требующаяся инфраструктура в коммерческих центрах вроде Москвы и Санкт-Петербурга уже создана. Главная тенденция, по его мнению, заключается в стремлении к консолидации. Особенно это касается крупных компаний, которым приходится управлять сложными информационными средами. Именно на такие компании и ориентируется Check Point.

"Если взять большую компанию, то, скорее всего, она будет сталкиваться с проблемами обеспечения безопасности по всем трем направлениям: инфраструктура, мобильность, предотвращение утечек данных, - рассказывает Клусачек. - И клиент может либо выбрать различные точечные решения, либо приобрести единое решение от крупного поставщика, такого как Check Point, и получить таким образом полностью интегрированную среду, где можно легко менять политики и реагировать на происшествия».

При общении с клиентами в Check Point выяснили, что в последние три-четыре года крупные компании одновременно используют средства обеспечения безопасности 10-15 разных поставщиков. Теперь они стремятся уменьшить число вендоров до трех-четырех, чтобы получить легкоуправляемое решение. В качестве примера собеседник нашего издания привел собственную компанию, где безопасностью инфраструктуры управляют всего два человека. Такое, по его словам, было бы невозможно, если бы параллельно использовались решения от десятка поставщиков, каждое из которых требовало бы особых навыков управления. Кроме того, каждое из них требует отдельной поддержки, а это дополнительные затраты. Собственным клиентам в Check Point предлагают приобретать технологии для решения тех или иных задач в качестве "надстройки" к уже существующему шлюзу безопасности.

По мнению регионального директора Check Point, в будущем развитие технологий будет определяться тенденциями, которые уже сейчас заметны на рынке: повсеместное распространение мобильных устройств, использование различных веб-приложений. Одновременно технологии безопасности становятся более естественными и простыми. Например, раньше контроль осуществлялся за устройствами, каждому из которых соответствовал отдельный IP-адрес. При этом IP-адреса никак не связывались с именами пользователей или приложениями, а для управления системами безопасности требовался большой набор знаний.

"Сейчас внимание смещается в сторону контроля за личностью пользователя. Мы стараемся перейти от IP-адресов к пользователям, от протоколов - к конкретным приложениям", - объясняет Клусачек. Системный администратор теперь должен видеть не только IP-адреса, а контролировать, какая группа пользователей работает с тем или иным приложением, и получать оповещения, если пользователь получил доступ к запрещенному приложению.

По словам представителя Check Point, российский рынок сложен для компании прежде всего из-за многочисленных нормативно-правовых требований: "Главная проблема, которую мы сейчас решаем, - соответствие законодательным требованиям с точки зрения ввоза товара, сертификации, шифрования". Такая сложность, на его взгляд, потенциально сводит на нет возможности новых игроков, которые попытались бы выйти на этот рынок. Check Point ведет бизнес в России с 2004 года и успела разобраться с особенностями законодательства. Новым компаниям будет очень сложно начинать здесь с нуля, тем более что большинство основных поставщиков уже здесь работают. Что касается нишевых игроков, то, по словам Клусачека, клиенты постепенно отказываются от них в пользу консолидации.

Алексей Костиков считает, что признаком хорошего вкуса в современном доме становится не дорогая отделка, а наличие системы управления

Компания Auvix провела 27 января конференцию «Роль систем управления в пространстве вокруг нас». Основной темой конференции стало использование систем управления электронной техникой, освещением, кондиционированием в жилых помещениях, офисах и зданиях госучреждений. Сотрудники Auvix считают, что в России созрели предпосылки для активного продвижения таких систем. С этой целью Auvix выбрала двух поставщиков — международную компанию Crestron и российскую iRidium Mobile. Первая предлагает автоматизированные программно-аппаратные системы управления, способные работать без участия человека. Вторая разрабатывает программное обеспечение с более простым функционалом, которое превращает в пульт управления такие устройства, как iPad, iPhone, iPod, компьютеры, КПК и планшеты под управлением Windows XP и Windows 7.

Евгений Овчинников, вице-президент Auvix, считает, что российский рынок систем управления инфраструктурой зданий имеет огромный потенциал для роста, поскольку до сих пор подобные системы применялись главным образом в дорогих и узкоспециализированных проектах. Сегодня же, по словам Овчинникова, такие системы стали проще и дешевле, и к их внедрению могут приступить не только богатые россияне, но и представители образующегося среднего класса. В Auvix продвигают идею о том, что даже жителям обычной квартиры с двумя телевизорами стоит задуматься о простейшей системе управления.

Стоимость проекта по внедрению системы марки Creston составит от 2240 до 12 240 долл. Программное обеспечение iRidium дешевле — цена может составить и 500 долл. Сейчас iRidium готовит вторую версию управляющего ПО, которая будет работать на устройствах, использующих операционные системы Linux, Android и Mac OS. Crestron в России, кроме продаж, занимается еще и тренингами — в нашей стране действует технический институт Crestron, в котором можно ознакомиться с основами программирования для систем управления. Решение Crestron, в частности, используется в Московском государственном строительном университете, где и проходила конференция. Представитель компании по технической поддержке продаж Алексей Костиков рассказал, что в 2011 году главным целевым рынком в России будет домашний рынок. В этом году Crestron планирует открыть у нас сервисный центр.

Константин Уткин: "Основное преимущество SaaS - это снижение стоимости и общих накладных расходов на владение информационной системой"

По мере распространения в нашей стране модели доставки "ПО как услуга" (SaaS) члены ИТ-сообщества занялись структуризацией и анализом этого нового сегмента. Одна из таких попыток - сайт bizbay.ru, систематизирующий информацию об отечественных SaaS-решениях. О том, зачем понадобился такой каталог и в чем особенность модели SaaS, рассказал руководитель проекта Константин Уткин.

- Какие приложения наилучшим образом подходят для использования по модели SaaS?

Думаю, что любые, потому что речь идет не о приложениях как таковых, а о модели их использования и распространения. Поскольку клиент-серверная архитектура занимает главенствующую роль как в корпоративных сетях, так и в интернет-системах, то определяющим фактором становится принадлежность информационной системы, то есть кто является ее владельцем. Либо компания строит свою информационную систему, либо заключает договор с организацией, которая предоставляет эту систему вместе с программным обеспечением в аренду, – это и есть SaaS. Наверное, акцент можно сделать на наиболее распространенных системах – CRM, ERP, системах документооборота и т. д. Из 174 сервисов в нашем каталоге 70-80 подпадают под категорию управления бизнесом. Таким образом, фактически  любое приложение, которое действует по модели клиент-сервер, может быть использовано в качестве SaaS.

- Создает ли модель SaaS предпосылки для возникновения совершенно новых видов приложений?

Среди решений для широкой публики новый вид приложений - это социальные сети различного типа и системы обмена сообщениями, различные средства общения между огромными массами людей. Естественно, все они функционируют по модели SaaS. Но с точки зрения бизнеса SaaS - это именно модель использования деловых приложений. Вендоры SaaS предоставляют ПО уже в готовом состоянии, то есть они обеспечивают вычислительные ресурсы, средства доступа, требуемый уровень обслуживания, сохранность данных, меры безопасности и т. д. SaaS - более удобная и дружественная модель, потому что ПО функционирует по принципу "получил доступ - работай".

- Почему вы решили создать портал, содержащий совершенно разные по набору функций решения, объединенные исключительно моделью доставки?

Честно говоря, исходя из личных потребностей. Мы давно и активно используем модель SaaS в различных проектах. В конце концов мы пришли к выводу, что крайне тяжело ориентироваться в постоянно растущем облаке решений. Поэтому мы хотели, прежде всего для себя, эту информацию структурировать. Кроме того, есть надежда этот портальный проект определенным образом капитализировать. С одной стороны, вендоры смогут продавать свои услуги более активно, а с другой - пользователи будут покупать проверенные решения. Мы развиваем этот портал в качестве некоего тематического каталога, который позволит взаимодействовать пользователям и вендорам. Со временем мы надеемся превратить его в социальную сеть, где будут общаться различные категории людей, которые имеют отношение к SaaS: производители, пользователи, эксперты, независимые разработчики, инвесторы и т. д.

Канал SaaS специфичен. Он пока не очень привычен для российского рынка. Поэтому родилась идея сделать площадку для продажи самых разных видов приложений, максимально изучить данный канал дистрибуции и на основании этого оказывать услуги вендорам и самостоятельно заниматься продажами. Некоторое время назад мы пытались разрабатывать SaaS-решения и столкнулись с проблемой их продвижения. Очень часто бывало, что решения мы ориентировали не на ту целевую аудиторию, которая в конечном счете ими пользовалась. Поэтому как вендоры SaaS-решений мы решили, что неплохо было бы иметь централизованный ресурс, где можно их продавать. Хотя на данный момент наши собственные решения в каталоге не присутствуют по той причине, что мы позиционируем себя как независимый источник компетенций.

- Есть мнение, что клиентам все равно, SaaS это или нет, главное - какие функции выполняет приложение.

Это не совсем так. Примерно год назад, пытаясь продвигать SaaS для бухгалтеров, мы столкнулись с недопониманием. Огромная часть людей, занятых в бизнесе и влияющих на построение информационной платформы предприятия, крайне настороженно относится к SaaS, так как опасается потерять контроль над информационной инфраструктурой. Они боятся, что их конфиденциальная информация будет разглашена или использована против компании. Поэтому на данный момент одна из миссий нашего портала заключается в том, чтобы убедить конечных бизнес-пользователей, что SaaS-решение - это качественный подход, который удовлетворяет всем потребностям клиентов.

- Для компаний, которые уже выбрали SaaS-решения, какие их преимущества оказались определяющими?

На мой взгляд, основное преимущество - это снижение стоимости и общих накладных расходов на владение информационной системой. Год назад мы оценивали, во сколько обходится начинающей компании содержание собственной бухгалтерской системы. Получается, что использование аналогичного SaaS-решения примерно в десять раз дешевле. Если вы содержите собственную ИТ-инфраструктуру, у вас масса накладных расходов: приобретение оборудования и лицензий на ПО, хостинг оборудования, широкополосный доступ в Интернет, настройка VPN-соединений и защищенных каналов, зарплата специалистам, которые все это настраивают и поддерживают. Это огромные расходы, которые становятся оправданными, только если компания достигает определенного масштаба, и то иногда они себя не окупают. А для компаний малого и среднего бизнеса SaaS-решения исключительно выгодны.

- Зависит ли эффективность использования SaaS также от рода деятельности компании?

Фактически - нет. Все потребности бизнеса уже стандартизованы на основе распространенных приложений: CRM, ERP, баз данных, корпоративных порталов, почтовых систем, систем документооборота и т. д. Эти типы систем прекрасно работают и во внутрикорпоративной ИТ-ифраструктуре, и как SaaS-решения.

- Чего, на ваш взгляд, не хватает в портфеле решений, доступных по модели SaaS?

Просматривая наш каталог, можно убедиться, что практически все потребности бизнеса обеспечиваются. Как правило, если создается информационная система, к ней "прикручивается" веб-интерфейс. Он существует в 90% современных информационных систем. Даже в тех достаточно закрытых решениях, которые сейчас разрабатываются, архитектор уже задумывается о том, как добавить веб-интерфейс. А если он есть, то предложение решения по модели SaaS - просто дело времени и сообразительности руководителя, который продает данное ПО. Интерфейсы Web 2.0 уже мало чем уступают обычным Windows-интерфейсам, поэтому для пользователя разницы нет, работает ли он с браузером или со специальным типом клиента. А поскольку доступ с помощью браузера он может получить из любой точки мира, удобство неизмеримо возрастает, и это понимают все разработчики и владельцы бизнес-приложений. И кроме того, повторю еще раз, SaaS - это модель использования ПО, а не вид доступа к информационной системе. Есть SaaS-решения, основанные на доступе с помощью протокола HTTP(S), но есть также множество сервисов, в которых используются специфичные клиенты – например, клиент удаленного доступа к рабочему столу Windows.

Корпорация Microsoft начала продажи в России серверной операционной системы Microsoft MultiPoint Server 2010, которая позволяет организовывать работу нескольких пользователей на одном компьютере. Считается, что продукт оптимально подойдет для использования в школах. Соответствующее аппаратное решение уже предложила компания Hewlett-Packard. 

MultiPoint Server 2010 фактически является надстройкой к Windows Server 2008 R2 и предъявляет сходные требования к оперативной памяти и процессору. К компьютеру, работающему под управлением MultiPoint Server, через порт USB подключаются мониторы, клавиатуры и мыши, и на нем без клиентских операционных систем могут одновременно работать до десяти пользователей. При этом каждый из них волен на свой вкус настраивать вид рабочего стола и меню "Пуск", добавлять сайты в список избранного в Internet Explorer и т. д. Также каждый пользователь может сохранить сессию и позднее снова запустить ее с любого другого рабочего места.
Для контроля за сессиями на компьютере устанавливается программное обеспечение MultiPoint Manager. С его помощью можно следить за работой подключенного оборудования и управлять учетными записями. 

Предполагается, что на каждый физический компьютер будет приходиться до девяти пользователей. Однако одновременный просмотр видео всеми пользователями и работа с бизнес-приложениями рекомендуется не более чем для пяти-шести станций. Минимальные системные требования при работе до четырех пользователей - двухъядерный процессор  2 Гбайт памяти.

В Microsoft заявляют, что решение на базе MultiPoint Server 2010 позволит снизить расход электроэнергии, что существенно для региональных школ и может оказаться вдвое дешевле установки отдельных персональных компьютеров для каждого пользователя. Корпорация акцентирует внимание и на том, что для поддержки системы не потребуются услуги специально подготовленного специалиста.

Первой компанией, представившей решение на основе MultiPoint Server, стала HP. Ее система HP MultiSeat состоит из компьютера HP MultiSeat MS6ooo с двух- и четырехъядерными процессорами Intel и памятью DDR3, устройств доступа, подключаемых к ПК через USB, дисплеев, клавиатур, мышей и USB-хабов.
Рабочее место в комплекте MultiSeat на десять пользователей обойдется в 419 долл. (стоимость всего комплекта - 3768 долл.). Обещанное сокращение энергопотребления - 70-80%. Гарантия от HP предоставляется на три года.

Следуя популярной тенденции распространения открытого кода, группа компаний "АйТи" провела 10 февраля конференцию "Актуальные вопросы использования свободного программного обеспечения в госсекторе". Послушать о достоинствах и недостатках свободных программ в Москве собрались более 170 представителей федеральных и региональных органов госвласти и бюджетных предприятий из 43 городов.

Речь действительно зашла не только о преимуществах СПО. Организаторы конференции отметили, что в России накопилась "критическая масса" свободных приложений, включающая операционные системы и СУБД, офисные пакеты и системы электронного оборота, средства разработки и прикладные системы, а также уже опробованы первые проекты внедрения. Глава "АйТи" Тагир Яппаров заявил, что, учитывая сложившуюся стратегию государства в области СПО и постоянное увеличение числа ИТ-компаний, оказывающих соответствующие услуги (например, входящая в состав "АйТи" "ПингВин Софтвер" предлагает поддержку СПО в режиме 24х7), Россия уже готова к широкому использованию СПО в госсекторе.

Тем не менее в "АйТи" пока не советуют полностью переходить на СПО. Наибольшую эффективность, по словам генерального директора "ПингВин Софтвер" Дмитрия Комиссарова, дает миграция типовых рабочих мест, где многие унаследованные приложения, работающие под Windows, можно эмулировать с помощью средства WINE. Комиссаров также порекомендовал переводить на Linux внешние контуры сетей, чтобы увеличить таким образом их безопасность. Он пояснил, что для Linux существует гораздо меньше вирусов, чем для Windows, и указал на возможность настройки автоматического удаления каталогов пользователя после каждого сеанса работы.

Комиссаров особо обратил внимание присутствующих на то, что внедрение и поддержка СПО не достаются бесплатно. Экономический эффект от миграции на открытый код "АйТи" пока гарантирует только для типовых рабочих мест. Подсчитано, например, что при внедрении СПО на 4 тыс. серверов и 25 тыс. рабочих мест при пятилетнем цикле замены ПО экономический эффект по прошествии пяти лет составит около 45%. Основная часть расходов ляжет на первый год миграции.

Также Комиссаров предупредил, что переход потребует времени. Крупной организации, по его словам, понадобится полтора-два года, а то и три-четыре. Столько, например, займет начинаемый проект внедрения Linux на 20 тыс. рабочих мест платежной системы Банка России. Год уйдет только на опытную эксплуатацию.

"АйТи" представила на конференции собственные решения с открытым кодом: рабочее место госслужащего, решение по автоматизации административных регламентов государственных органов, систему "БОСС-Референт 4J" для автоматизации документооборота. Яппаров сообщил, что "АйТи" заинтересована не просто передать решения, а выложить их в специальный репозиторий, чтобы пользователи могли участвовать в их доработке. Он надеется, что уже в этом году решения "АйТи" появятся в создаваемом государственном репозитории СПО.

Присутствующих в зале волновал вопрос о форматах хранения. Слышались жалобы, что госструктуры иногда требуют отчетов с использованием макросов Microsoft Office. Приглашенный на конференцию заместитель директора департамента госполитики в области информатизации и ИТ Минкомсвязи Сергей Иванов рассказал, что через месяц на сайте Минкомсвязи должен появиться список рекомендованных к использованию форматов. Кроме того, сейчас проходит последняя стадия утверждения ODF (OpenDocument Format) в качестве национального стандарта. По словам Комиссарова, он будет принят уже нынешним летом или осенью.

Одно из направлений работы "ПингВин" - адаптация интерфейсов СПО для упрощения перевода пользователей с проприетарных программ. К лету - осени Комиссаров пообещал завершить подготовку графической среды Linux, сходной с Windows. Завершается подготовка адаптированного интерфейса Open Office. Кроме того, компания создала пакет свободных шрифтов, идентичных по метрикам шрифтам Microsoft Office. Комиссаров отметил, что интерфейсы в России не защищаются авторским правом, а потому претензий со стороны Microsoft опасаться не стоит.  

Экономический кризис прервал рост оборотов компании "Марвел-Дистрибуция", отбросив ее бизнес на уровень двухлетней давности. Если в 2008 году продажи увеличились на 35%, то в прошлом они упали на 26% и оказались чуть ниже, чем в 2007-м. Генеральный менеджер "Марвел-Дистрибуции" Константин Шляхов считает полученный результат неплохим, ведь ИТ-рынок, по его оценкам, сократился на 40%, а значит, доля компании увеличилась.

Самым большой вклад в оборот "Марвел-Дистрибуции" за отчетный период внес департамент "Ноутбуки, ПК, серверы и продукция Apple" — 38,9%. Его оборот увеличился на 4%, почти половину из них дала продукция Hewlett-Packard и IBM.

Департамент "Комплектующие, периферийное и цифровое оборудование, мобильные средства коммуникации", прежде неизменно оказывавшийся лидером, выручил на 36% меньше, чем в 2008 году, и принес 33,8% оборота. Самым доходным в нем оказалось направление мобильных средств, оно дало 30,2% продаж подразделения.

Оборот департамента "Сети и телекоммуникации" снизился на 40% и составил 26,9% общей выручки. Падение продаж решений для крупных предприятий сопровождалось ростом популярности продуктов для среднего и малого бизнеса и голосовых решений. Например, на 38% увеличились продажи Linksys.

Вклад подразделения "Аудио/видео", образованного в 2008 году, пока очень скромен, однако быстро растет — 0,5% по сравнению с 0,2% в 2008 году.

Дилерская сеть "Марвела" сократилась с 2525 компаний из 152 городов до 2268 из 146 городов; при этом среди них появилось более 100 новых партнеров. Как объясняют в "Марвел", часть исчезнувших дилеров просто разорилась, особенно предприятия сотовой розницы, другие оказались недобросовестными плательщиками или имели низкую рентабельность. Новые партнеры "Марвела" работают в области сотовой и бытовой розницы, системной интеграции, интернет-коммерции. Доля лучшего дилера в обороте увеличилась с 3,7 до 9,2%. Им стала компания "М.Видео".

На этот год руководство компании поставило задачу превзойти уровень 2008-го. Как полагает Шляхов, ряд вендоров, с которыми сотрудничает "Марвел", например HTC, будут инвестировать в расширение бизнеса в России. Большой отдачи в компании ждут и от подписанного в прошлом году соглашения с Apple. Дистрибьютор предлагает весь ассортимент американской компании, кроме телефонов iPhone, которые по решению производителя продаются только через сотовых операторов. Шляхов рассчитывает, что недавно анонсированные планшеты iPad будут доступны и в дистрибьюторском канале.

Дистрибьютор намерен усилить работу с крупными поставщиками и добиться за счет этого более высоких темпов роста оборота, чем в целом по рынку. Намерена компания и пополнять продуктовый портфель: в частности, Шляхов пообещал, что вскоре будет объявлено о партнерстве с известным производителем периферийного оборудования. Планируется добавление новых решений для видеоконференц-связи, которые, как отмечают в компании, оказались особенно востребованными в кризис (в прошлом году начата дистрибуция оборудования Tandberg).

Кроме того, в "Марвеле" рассчитывают расширить свой ассортимент за счет приобретений, которые делают ее поставщики. Например, уже начаты переговоры с Avaya о дистрибуции всей линейки продуктов корпоративного подразделения Nortel, купленного этой компанией. Шляхов отметил, что интересные приобретения может осуществить и Cisco - вендор номер один для "Марвела" по итогам 2009 года. 

Свое 15-летие Национальная ассоциация телерадиовещателей отметила обсуждением необратимого процесса перехода на цифровое телевидение. Участники 14-го Международного конгресса НАТ, прошедшего 16-18 ноября в Москве в рамках выставки NATEXPO 2010, пытались предугадать, чем обернется для них исполнение федеральной целевой программы развития телерадиовещания на 2009-2015 годы.

Один из вопросов, возникших в связи с начавшейся цифровизацией, касается будущего региональных телеканалов. Когда федеральные телеканалы войдут в состав мультиплексов и смогут, таким образом, единовременно вещать на территории всей страны, им больше не понадобится делить частоты с региональными телекомпаниями. Последние обычно создают небольшой объем местного контента и заполняют им лишь несколько часов эфирного времени в день, а остальное время отдают федеральным каналам. Теперь же местные каналы рискуют остаться без необходимого количества программ и передач, и им будет нечем заполнить эфир.

Разрешить эту проблему НАТ предлагает с помощью обмена контентом. Совместно с компанией «Синтерра Медиа» планируется организовать «Объединенный банк видеоконтента» — хранилище видеоматериалов, доступ к которому будет осуществляться через медиапортал НАТ. Платформу медиапортала компания «Синтерра Медиа» некоторое время назад разработала для собственных клиентов.

Получается эдакая «ярмарка контента", объясняет советник генерального директора "Синтерра Медиа» Валерий Сааков. Производители и правообладатели контента будут размещать на портале программы и их описание. Контент каталогизируется, и представителям регионального телеканала нужно просто отыскать подходящую программу и подать заявку на ее использование. После оформления соглашения администратор портала позволит скачать с сервера «Синтерра Медиа» программу эфирного качества клиентам, подключенным по выделенным линиям связи или через широкополосный доступ.

Руководитель информационно-аналитического центра НАТ Владимир Лившиц предупреждает: время не ждет, ведь процесс формирования мультиплексов начнется уже в следующем году. Сааков не берется предположить, какой популярностью будет пользоваться «Объединенный банк видеоконтента» и соответственно сколько серверов потребуется для его поддержки. Тем не менее, по его словам, практика обмена контентом между региональными телеканалами не нова, просто раньше они это делали неэффективно и не обладали достаточным количеством налаженных контактов друг с другом. Сааков сообщил, что портал будет находиться в публичном доступе — просматривать видео сможет каждый, а вот возможность скачивать его в высоком качестве получат только клиенты на коммерческой основе.