2 декабря на форуме Open World Forum в Париже группа сторонников программного обеспечения с открытым кодом представила свое видение развития программной отрасли на период до 2020 года.

Авторы доклада 2020 FLOSS Roadmap делают ряд прогнозов относительно роли бесплатных и свободных программ и программ с открытым кодом (Free, Libre and Open-Source Software, FLOSS) к 2020 году и дают сообществу 80 рекомендаций. Французское слово libre ("свободный") они используют, чтобы устранить двусмысленность английского free, означающего одновременно "свободный" и "бесплатный".

Авторы рисуют радужную картину того, как к 2020 году программное обеспечение категории FLOSS становится главным направлением в отрасли и помогает сократить "электронный разрыв" между богатыми и бедными. Социальные сети будут основаны на повсеместно распространенных, открытых сервисах вычислений в "облаке", и связываться через них можно будет не только с приятелями, но и с госучреждениями и коммерческими компаниями. Предприятия, опасающиеся оказаться привязанными к одному поставщику программ, возглавят поход за внедрение FLOSS, и такие программы составят основу "зеленых" центров обработки данных и других ИТ-инфрастуктур, безопасных для окружающей среды.

Однако создание такого компьютерного рая потребует усилий не только со стороны бородатых программистов. Свою роль должны будут сыграть инвесторы, законодатели, избиратели, учителя и сами потребители, считают авторы доклада.

Государственные органы должны предпочитать открытые стандарты и открытые сервисы, как говорится в докладе. И не только по идеологическим причинам, но и в силу необходимости обмена данными между различными ИТ-системами и сервисами.

Для этого нужна стабильная и нейтральная по отношению различным бизнес-моделям законодательная среда, в которой можно сформулировать четкие условия открытости стандартов и сервисов и проследить за их соблюдением. Ясные юридические определения помогут, помимо прочего, избежать дальнейшего роста числа разных видов лицензий на программное обеспечение, как считают авторы.

Инвесторы, как государственные, так и частные, должны финансировать исследования, направленные на разработку важнейших технологий FLOSS, а тем, кто занимается академическим и профессиональным обучением нового поколения разработчиков, необходимо знакомить их с FLOSS.

Большинство авторов доклада – из Франции, но среди них есть и специалисты из Бельгии, Бразилии, Канады, Германии, Индии, Испании и США. Некоторые из них являются сотрудниками таких компаний, как Alcatel-Lucent, производящей сетевое оборудование, Google – поставщика и одновременно крупного пользователя вычислительных систем в облаке, а также Sun Microsystems, производителя компьютерных систем и программного обеспечения.

На намеченном пути есть и опасности, отмечают авторы доклада. Внедрение принципов вычислений в облаке в больших масштабах, требуемых для ряда общенациональных информационных систем, приведет к чрезмерной зависимости их от небольшой группы крупнейших ИТ-компаний. На некоторых рынках может произойти возврат ко времени монополистического капатализма, и целые страны могут стать заложниками компаний, предоставляющих им компьютерные услуги, предупреждают авторы. К тому же организации, не располагающие достаточными финансовыми средствами для оплаты сервисов высшего качества, вынуждены будут работать на ненадежных или небезопасных второсортных системах.

Вычисления в облаке и Web-сервисы несут с собой и другие опасности, пишут авторы. При такой организации вычислений виден только интерфейс, а сами программы, вместе с их исходным кодом, скрыты от пользователя. При отсутствии доступа к коду лицензии из разряда FLOSS теряют свое значение, либо же становятся бессмысленными меры, направленные на обеспечение их соблюдения. Инновации тоже могут затормозиться. Сейчас индивидуально работающие программисты пишут прикладные системы с открытым кодом, а в будущем им может остаться только задача сведения вместе разных Web-сервисов через прикладные программные интерфейсы с ограниченными возможностями, предупреждают авторы доклада.

Авторы доклада 2020 FLOSS Roadmap сделали ряд прогнозов относительно роли бесплатных и свободных программ и программ с открытым кодом в развитии ИТ-отрасли

Современные небольшие и тонкие мобильные телефоны внешне все больше напоминают кредитные карты, а в будущем кредитные карты могут стать похожими на мобильные телефоны – с дисплеями и клавиатурой. Если же, конечно, кредитные карты сначала не объединят с этими cамыми телефонами. И тот, и другой вариант был представлен на выставке Cartes & IDentification, состоявшейся в начале ноября в предместьях Парижа.

Новая кредитная карта, продемонстрированная компанией Visa, обладает двумя новыми функциями обеспечения безопасности в дополнение к обычной защищенной от подделки полоски для подписи и встроенной микросхеме - 8-дюймовым дисплеем и 12-кнопочной клавиатурой. Эти новые средства должны увеличить уровень безопасности при осуществлении платежей по сети.

Нажатием кнопки владелец карты может инициировать генерацию одноразового защитного кода для подтверждения легитимности выполняемой в онлайне транзакции. Для этого держатель карты должен набрать персональный идентификационный номер из четырех цифр, который обычно вводят при использовании карты в банкоматах, но в данном случае его невозможно перехватить. Впрочем, одноразовый код, даже будучи перехваченным, окажется бесполезен.

Эта же карта может удостоверять личность на сайте электронной коммерции до совершения транзакции с помощью механизма "вызов – ответ", когда пользователь вводит код, отображаемый на сайте, и карта сообщает, подлинный ли он.

Интегрированная в карту батарейка рассчитана на три года, если совершать 20–30 транзакций в неделю, как заметил представитель компании Дэвид Мейн.

Банку известно, легитимен ли одноразовый код, поскольку эти коды формируют часть последовательности псевдослучайных чисел на основе источника, уникального для каждой карты и известной только банку. При этом соответствующая система банка отслеживает, сколько кодов сгенерировала карта, и может прогнозировать, каким должен быть следующий код в последовательности. Если очередной пришедший код не соответствует ожидаемому ( например, потому, что держатель карты сгенерировал несколько неиспользованных, чтобы показать, как это происходит, своим друзьям), эта банковская система сможет "просмотреть цепочку дальше" для того, чтобы выяснить, есть ли код, предъявленный для аутентификации, в последовательности данной карты, и, если есть - принять его.

При монтаже всех этих электронных модулей в карту (включая батарейку с предполагаемым сроком работы три года), которая тоньше многих так называемых "карманных калькуляторов размером с кредитную карту", необходимо принять во внимание некоторые моменты. В данном случае это касается номера, вытесненного на лицевой стороне карты (в процессе штамповки могла быть повреждена батарейка), поэтому новые карты нельзя использовать там, где до сих пор они изготавливались вручную.

Некоторые банки в скором времени начнут тестирование "Visa Card с одноразовым кодом": MBNA в Великобритании, Corner Bank в Швейцарии, Cal в Израиле и IW в Италии. Мейн также назвал среди тестеров компанию BarclayCard.

Не останавливаясь на объединении карт и аппаратных ключей, Visa также намерена превратить "бесконтактные" карты, которые она уже выпускает на некоторых рынках, в проездные билеты.

Карты PayWave, выпускаемые Visa (а также аналогичные карты, предлагаемые MasterCard) содержат плоские антенны, способные получать радиоволны, передаваемые на небольшое расстояние от модуля считывания, чтобы приводить в действие тонкую микросхему, которая служит для аутентификации транзакций. Та же самая технология используется в Лондоне и в Париже для замены билетов в общественном транспорте. Взмахните картой - и турникет откроется. Разница здесь вот в чем: когда турникет передает сообщение на карту PayWave, спрашивая: "Это действительный билет?", ответ будет: "Нет".

Visa совместно с London Transport и с RATP в Париже работает над модификацией турникетов таким образом, чтобы за этим первым отказом следовал еще один электронный запрос: "Это кредитная карта, с помощью которой хотят заплатить за поездку?" Компания продемонстрировала работающий турникет из парижского метро, который принимает билеты Navigo и карты PayWave.

Карта OysterCard, выпускаемая London Transport, представляет собой пополняемую карту, на которую пассажир должен регулярно докладывать деньги. BarclayCard уже провела испытания кредитной карты, объединенной с OysterCard, но эти две функции карты независимы. Деньги, хранящиеся на компоненте OysterCard, могут быть потрачены только на оплату поездок на транспорте, и как только там закончились средства, чтобы заплатить за поездку с помощью кредитной карты, ее владелец должен посетить киоск и положить на OysterCard деньги. Проект Visa предусматривает расширение такой интеграции, что позволит снимать деньги за поездку непосредственно с карты оплаты.

Японцы уже могут оплачивать проезд на поезде или платить за некоторые виды товаров и услуг с помощью своих мобильных телефонов, но в Европе такие транзакции пока невозможны.

Visa ведет исследования, посвященные тому, как встроить микросхемы, используемые в их кредитных картах, в сотовые телефоны, при этом связать эти микросхемы с мобильной телефонной сетью и обеспечить безопасность данных, хранящихся в телефоне. Это могло бы позволить держателям карт и телефонным абонентам платить непосредственно, используя беспроводной дойступ к Internet.

Сейчас разрабатывается аппаратное обеспечение, необходимое для того, чтобы такие транзакции стали возможными. Один из производителей, проводящий исследования в данном направлении - компания STMicroelectronics. Она продемонстрировала телефон от LG Electronics, модель KU380-NFC, модифицированную таким образом, чтобы в ней можно было установить ее новую микросхему NFC (Near-Field Communication — "связь на очень коротких расстояниях"). Сам по себе ST21NFCA действует как своего рода маршрутизатор безопасности между телефоном, его SIM-картой и антенной NFC. На рынке уже есть телефоны, поддерживающие NFC, но представители STMicro подчеркивают, что их микросхема может заставить телефон действовать и как аппаратный ключ, и как модуль считывания. Они показали, как телефон может использоваться для оплаты – и также считывать информацию с другой карты и отображать эти данные на экране.

Оказавшись перед выбором, где именно создавать Европейский центр исследования и разработки технологии поиска – во Франции, Германии или Великобритании – Microsoft, по словам ее генерального директора Стива Балмера, приняла решения сделать это во всех трех странах.

Еще с начала этого года в Microsoft давали понять, что корпорация выбирает, где именно организовывать исследовательский центр для разработки новых технологий поиска. Однако, как в конце сентября заявил Балмер, корпорация будет проводить эти исследования в Лондоне, Мюнхене и в предместье Парижа, поскольку таким образом она сможет быть ближе к пользователям и привлечь к работе наилучших специалистов.

Балмер не сообщил, какою именно сумму корпорация готова инвестировать в новые исследовательские центры, заметив только, что на работу будет приглашено несколько сотен инженеров.

Такой шаг позволит значительно увеличить число научных сотрудников компании, работающих в Европе. Сейчас, по словам президента Microsoft International Жана-Филиппа Куртуа, в 40 ее представительствах в 19 странах Европейского Союза работает 2 тыс. специалистов. С открытием новых центров Европа станет регионом, где будет работать больше всего научных сотрудников Microsoft за пределами США - даже больше, чем в Китае, где корпорация открыла свой первый международный исследовательский центр.

Между тем, купив в начале этого года норвежскую компанию Fast Search & Transfer, занимающуюся корпоративным поискои (за нее было выплачено 1,2 млрд долл.), корпорация уже ведет в Европе разработки, посвященные технологиям поиска. Это направление еще более усилилось с приобретением в августе за 486 млн долл. специализирующейся на обзорах товаров и сервисах сравнения цен компании Ciao.

С того момента, как Microsoft отказалась от намерения купить Yahoo примерно за 45 млрд долл. для того, чтобы увеличить свою долю на рынке поисковой рекламы, корпорация пытается найти другие способы увеличить число пользователей своих поисковых сайтов. С этой целью Microsoft приобретает небольшие компании, инвестирует в технологические исследования и даже платит пользователям за посещение ее сайтов в рамках таких инициатив, как возврат денег за Live Search. В конце сентября Microsoft начала новую программу укрепления лояльности пользователей SearchPerks.

Кристин Лагар, министр экономики, промышленности и занятости Франции, также выступила во время мероприятия, проведенного в Париже. Балмер особо упомянул о том, что Лагар изменила свое расписание с целью принять участие в этом мероприятии. По словам Лагар, корпорация может рассчитывать на снижение налогов на 30–50% на свои инвестиции в исследования и разработку, проводимые во Франции.

Впрочем, Балмер заметил, что Microsoft инвестировала бы в Европу, даже если бы такие льготы и не были предложены.

"Мы инвестируем эти средства потому, что можем предложить европейским пользователям самые лучшие возможности поиска и знаем, как это сделать", - подчеркнул он.

Джорди Рибас, бывший генеральный менеджер бизнес-группы Microsoft Connected TV, возглавит центр по разработке технологии децентрализованного поиска. В этом году он намерен заниматься подбором персонала для двух верхних уровней управления, причем большинство сотрудников предполагается набрать внутри самой корпорации, и уже найдена одна кандидатура. Ею стал Андреас Боде, эксперт по машинному обучению, который вернется на родину, в Германию, из лаборатории Microsoft Research в Редмонде.

После этого Рибас начнет подбирать научных сотрудников. В течение ближайших трех-пяти лет их число составит несколько сотен человек.

Примерно треть всех исследований будет посвящена совершенствованию пользовательских возможностей и глобальной актуальности результатов поиска, а две трети работ будут направлены на оптимизацию поиска с учетом местных лингвистических и культурных особенностей. Это соотношение, по словам Рибаса, может измениться, как и число сотрудников в трех офисах.

"Пока неясно, где именно будет больше всего специалистов – во Франции, в Великобритании или в Германии", - сказал Рибас.

AMD намерена разделиться на две новые компании, одна из которых займется разработкой микросхем, а другая – их производством. Капитал для этого предоставят два инвестиционных фонда, принадлежащих правительству Абу-Даби. Об этом было объявлено 7 октября. В AMD рассчитывают, что этот шаг позволит им получить в свое распоряжение ресурсы, необходимые для эффективной конкуренции с Intel, которая в настоящее время занимает доминирующую позицию на рынке микропроцессоров.

Интеллект на капитал

Учрежденная правительством Абу-Даби компания Advanced Technology Investment Company (ATIC) приобретет значительный пакет акций производственной компании, которой пока дано имя The Foundry. В течение следующих пяти лет ATIC профинансирует строительство нового завода по производству микросхем в штате Нью-Йорк и модернизацию одного из существующих заводов AMD в Дрездене (Германия). The Foundry будет учреждена в Соединенных Штатах и будет производить микросхемы в том числе и по заказам других компаний.

ATIC напрямую вложит в The Foundry 1,4 млрд долл и выплатит еще 700 млн долл. AMD. Это даст ей 55,6% акций новой компании и половину мест в совете директоров. AMD вложит в новую компанию права на интеллектуальную собственность и заводы в Дрездене. 44,4% акций останутся в собственности у AMD, она же сохранит за собой вторую половину мест в совете директоров. На The Foundry перейдет и 1,2 млрд долл. долгов AMD.

В течение предстоящих пяти лет ATIC намерена вложить в модернизацию одного из заводов в Дрездене от 3,6 млрд долл. до 6 млрд долл. и построить в штате Нью-Йорк еще один.

В то же время еще одна инвестиционная компания, Mubadala Development, купит дополнительно акций AMD на 314 млн долл., что увеличит ее долю в компании до 19,3%. В ноябре прошлого года она уже приобрела 622 млн долл. 8,1% акций компании.

Преображение отрасли

"Этот план, при участии сильных партнеров, преобразит и саму компанию AMD, и всю полупроводниковую отрасль в целом", - заявил на пресс-конференции президент и генеральный директор AMD Дирк Мейер.

The Foundry возглавит нынешний вице-президент AMD по производственной деятельности Даг Гроуз. Нынешний пост он покинет. Гектор Руис оставит пост председателя совета директоров AMD и займет аналогичный пост в производственной компании. Руис недавно ушел с должности генерального директора AMD, передав бразды правления Мейеру. Он стал президентом и генеральным директором AMD в июле.

Завершение сделки планируется на начало будущего года, если, конечно, она будет одобрена акционерами AMD и регулирующими органами, в том числе Комитетом по иностранным инвестициям в США.

Одним из нерешенных вопросов остается строительство нового завода в штате Нью-Йорк. Власти штата пока не одобрили замену AMD на The Foundry, ведь голосование по финансовым условиям строительства касалось только AMD, но Руис заявил об уверенности компании, что штат переведет инвестиции.

Представители AMD уже несколько месяцев говорили о принятии стратегии "облегчения" или "интеллектуализации" активов, что подразумевало избавление от отягощенных долгами производственных подразделений и концентрацию усилий на разработке процессоров.

Не разбрасываться

Аналитики отнеслись к решению руководства AMD с пониманием.

"Теперь компания сможет сконцентрировать ресурсы на разработке продуктов, что позволит уделить основное внимание выпуску продуктов, стабильно конкурирующих с продуктами Intel", - считает старший аналитик фирмы Technology Business Research Джон Спунер.

По мнению президента фирмы Endpoint Technologies Associates Роджера Кэя, сделка позволит AMD выйти в совершенно новый для нее сектор рынка – производство по заказам других не обладающих собственными производственными мощностями компаний. "AMD правильно поступает, заключая партнерские соглашения с финансовыми группами из Абу-Даби", - подчеркнул Кэй.

Традиционно Intel и AMD крайне дорожили и гордились своими производственными подразделениями, но в микропроцессорной отрасли "беззаводные" (fabless) компании (например, ARM, разрабатывающая микропроцессоры для мобильных и встраиваемых систем) и контрактные производители (как Taiwan Semiconductor Manufacturing, TSMC) – нормальное явление.

16 октября после закрытия торгов на бирже AMD должна объявить результаты за третий квартал. На протяжении семи последних кварталов компания несла убытки.

Спунер полагает, что полосе неудач придет конец. "Более конкурентоспособные линейки продуктов AMD принесут большие объемы продаж и прибыли для компании, что прервет цепь убыточных кварталов последнего времени", - считает он.

Компания McAfee, работающая на рынке информационной безопасности, заключила соглашение о приобретении Secure Computing. Эта компания известна разработкой инструментов для обеспечения безопасности в сети. Сумма сделки составляет 465 млн долл. Об этом было объявлено 22 сентября.

Среди продукции Secure Computing ключевым является Webwasher – средство для фильтрации корпоративного Web-трафика, почтовые серверы Ironmail с поддержкой шифрования, аппаратные межсетевые экраны Sidewinder и шлюзы VPN SnapGear.

Безопасность как услуга

В McAfee полагают, что приобретение позволит им расширить ассортимент предложений по модели "безопасность как услуга" и увеличить продажи собственных продуктов и услуг за счет клиентской базы Secure Computing, насчитывающей по миру в целом почти 22 тыс. клиентов. С учетом уже имеющихся в ассортименте компании услуг по сетевой безопасности суммарный объем продаж в этом секторе компания намерена довести до 500 млн долл. в год. Общий же объем продаж McAfee по всем линиям продуктов в 2007 году составил 1,3 млрд долл.

По мнению старшего вице-президента McAfee по глобальному маркетингу Криса Кенворти, приобретение позволит компании удвоить объем продаж в секторе сетевой безопасности.

В McAfee намерены ввести Secure Computing в состав подразделения по средствам сетевой безопасности, работой которого руководит Дэн Райан. Завершение сделки запланировано на конец четвертого квартала, в зависимости от решения акционеров и регулирующих органов.

"До этого времени невозможно будет составить подробный план интеграции бизнесов и продуктов компаний", - заявил Кенворти.

Панель управления безопасностью

Но одно направление работ можно предсказать уже сейчас. Это создание интегрированной панели управления продуктами для сетевой безопасности разработанное обеими компаниями, - примерно такой же, как панель ePO (ePolicy Orchestrator), предназначенная для управления продуктами McAfee по защите данных и безопасности систем конечных пользователей.

McAfee, как и другие компании в ее секторе, усердно собирает в свой портфель продукты других компаний. В августе она объявила о покупке за 46 млн долл. компании Reconnex, разработчика средств управления рисками. В прошлом году она приобрела разработчика средств шифрования и разграничения доступа SafeBoot за 350 млн долл., а в 2006 году купила израильского разработчика средств защиты данных Onigma.

Один клиент — один поставщик

"В McAfee придерживаются стратегии, направленной на то, чтобы быть единственным поставщиком, удовлетворяющим все запросы предприятия в области безопасности", - заявил Кенворти.

Чтобы дать клиентам средства противостоять новым угрозам, в McAfee равно готовы и идти на приобретения, и создавать инструменты самостоятельно либо в сотрудничестве с партнерами, добавил он.

Тем не менее все будущие приобретения будут касаться только сектора информационной безопасности и управления рисками.

"Мы не разбрасываемся. Мы не занимаемся компьютерными играми и системами хранения", - подчеркнул Кенворти.

На повестке дня ведущего международного органа, занимающегося выработкой телекоммуникационных стандартов, стоит поиск решений, которые осложнили бы злоумышленникам фальсификацию своих электронных адресов, что должно привести к снижению числа атак DoS и SMS-спама. Правда, правозащитники опасаются, что это повлечет за собой полную ликвидацию анонимности в Internet.

"Появление у властей возможности отследить происхождение любого трафика Internet неизбежно приведет к усилению репрессий со стороны государства, -- отметил вице-президент Центра развития демократии и технологий по вопросам публичной политики Джим Демпси. -- Поэтому я весьма скептически отношусь к тем преимуществам с точки зрения безопасности, которые сулит подобное решение".

На очередном заседании Международного союза электросвязи (Iternational Telecommunication Union, ITU), которое пройдет в Женеве, эксперты в области телекоммуникаций обсудят предварительный вариант спецификаций X.tb-ucr, которые должны помочь в отслеживании обратного адреса и выявлении источника пакетов, пересылаемых по IP-сетям.

"Для защиты инфраструктуры и предотвращения атак, осуществляемых через сеть, очень важно знать источник трафика", -- пояснил один из членов рабочей группы МСЭ по телекоммуникационной безопасности Тони Рутковски, вице-президент компании Verisign по стандартам и взаимодействию с регулирующими органами.

Как известно, в пакетах, которые циркулируют в IP-сетях, присутствует информация об адресах источника и получателя. В процессе перемещения пакетов от одного маршрутизатора к другому адрес источника не проверяется. И если исходный адрес отправителя в пакете подменить или фальсифицировать, выявить происхождение трафика становится крайне затруднительно.

Впрочем, ничего страшного в этом нет - до тех пор, пока трафик не начнет доставлять людям неприятности, как это происходит, например, при организации атак серверов, направленных на отказ в обслуживании (Ddenial of Sservice, DoS).

"Примерно 10% запросов, приходящих на DNS-серверы Verisign инициированы людьми, которые пытаются провести DoS-атаку, -- отметил Рутковски. -- В таких случаях мы используем собственные средства обратной трассировки".

Финансовым службам телекоммуникационных компаний тоже интересно, откуда приходит трафик Internet. Операторы видят, что большая часть трафика SMS-сообщений, а также систем VoIP проходит через шлюзы Internet. Причем они имеют полное право взимать за это плату с отправителей. Но если источник трафика скрыт или фальсифицирован, непонятно, кому выставлять счет.

"Подобный 'фантомный' трафик обходится операторам в сотни миллионов долларов в год", -- сообщил Рутковски.

Вопросы отслеживания IP-адресов в рабочей группе ITU Study Group 17 рассматриваются, начиная с апреля 2007 года. Именно тогда ее вице-президент, представитель китайского производителя оборудования ZTE Жиньонь Чень провел первую презентацию, посвященную этой теме, а в апреле нынешнего года ее изучением решено было заняться более серьезно.

В ходе предстоящего заседания члены МСЭ намерены внести свои замечания в предварительные рекомендации исследователей телекоммуникационных технологий из Китая и Южной Кореи. Наиболее весомый вклад в эти рекомендации внес орган стандартизации Южной Кореи Telecommunications Technology Association.

Ранее в TTA уже сообщали о нескольких существующих способах выявления источника трафика с фальсифицированным обратным адресом.

"В последних материалах содержится почти энциклопедическое изложение существующих и потенциальных методов выявления реального источника на уровне IP", -- сообщил Рутковски, ознакомившийся с документом. (Стоит отметить, что, как правило, МСЭ не публикует рабочие материалы в открытой печати.)

Рекомендации МСЭ, который имеет статус агентства ООН, не имеют силы закона, однако операторы могут использовать его спецификации в соглашениях друг с другом.

У профессора информатики Колумбийского университета Стивена Белловина инициатива МСЭ вызывает беспокойство. Работая в корпорации AT&T, он принимал участие в подготовке проекта спецификации Internet Draft on ICMP Traceback Messages для IETF, но сегодня считает, что в пакетах должно быть не больше информации, чем там уже присутствует и требуется для нормального функционирования сети. Впрочем, даже и этого слишком много.

Демпси призвал операторов не спешить следовать предложенным рекомендациям.

"Методы обеспечения анонимности сегодня не являются совершенными, как не являются совершенными и технологии отслеживания, -- заметил он. -- Стремление к совершенству в одном из этих противоборствующих направлений неприемлемым образом отразится на другом. И иногда 'достаточно хороший' результат оказывается гораздо лучше абсолютного совершенства".

Компании IBM и ILOG объявили о подписании соглашения относительно предполагаемого слияния. IBM намерена приобрести ILOG путем выкупа акций последней за наличный расчет в рамках открытых торгов одновременно во Франции и в Соединенных Штатах. В результате планируемой сделки IBM объединит свои программные технологии управления бизнес-процессами (Business Process Management, BPM), оптимизации бизнеса и построения сервисно-ориентированных архитектур (Service-Oriented Architecture, SOA) с программным обеспечением ILOG Business Rules Management System. Этот шаг позволит IBM предложить своим клиентам средства предоставления критически важной бизнес-информации в оперативном режиме, что будет способствовать принятию более обоснованных бизнес-решений.

В рамках сделки предполагается выплачивать 10 евро (15,7 долл.) за обычную акцию и эквивалент в долларах США за американскую депозитную акцию (American Depositary Share, ADS) с учетом курса обмена евро к доллару на момент окончательного расчета по сделке. Предполагается, что общая сумма сделки составит примерно 215 млн евро или 340 млн долл. после завершения перевыпуска акций.

Совет директоров ILOG поддержал сделку двух компаний и, как предполагается, после получения положительного заключения о справедливости предложенной цены даст окончательные рекомендации до 15 сентября, после чего предложение должно быть передано на французскую фондовую биржу (AMF).

IBM получила от ряда акционеров согласие на торговлю в рамках предполагаемой сделки акциями, совокупная стоимость которых составляет примерно 10% капитала ILOG в выпущенных акциях.

Решение о совершении предполагаемой сделки будет принято только после получения заключения о соответствии сделки антимонопольному законодательству в США и в ЕС и при условии, что эту сделку одобрят держатели, как минимум, 66,67% акционерного капитала. Во Франции сделка будет утверждена только после того, как AMF и Министерство экономики Франции гарантируют ее соответствие антимонопольному законодательству.

По завершении сделки покупка ILOG усилит позиции IBM на рынке BPM и SOA, поскольку объединенная компания сможет предоставить пользователям исчерпывающий набор инструментальных средств управления правилами для управления информацией и жизненным циклом приложения в рамках полной платформы, включающей в себя IBM WebSphere, платформу управления и разработки корпоративных приложений.

Как известно, инструментарий BPM позволяет компаниям моделировать, автоматизировать и при необходимости менять бизнес-процессы, такие как открытие банковского счета, создание записи в медицинской карте или изменение условий страхования. Это позволяет компаниям повышать качество обслуживания клиентов, а также увеличивать эффективность работы, уровень автоматизации и точность. С помощью BPM компании могут анализировать различные задачи (в частности, те, которые выполняются вручную или предполагают обработку большого числа документов) и использовать BPM для их автоматизации или упрощения. Такие процессы приобретают все большее значение по мере того, как бизнес-операции становятся все сложнее, а объемы информации растут с феноменальной скоростью. Предлагаемые ILOG средства формирования наборов согласованных бизнес-правил, опирающиеся на имеющиеся возможности IBM, помогут пользователям управлять изменениями и регулировать сложность своих бизнес-процессов, так как предоставляет мощные и простые в использовании бизнес-инструменты.

Например, можно применить бизнес-правило, позволяющее переместить звонок важного клиента в начало телефонной очереди в рамках процесса обслуживания клиентов. IBM Business Rule Management System предоставляет в распоряжение пользователей инструментальные средства, с помощью которых можно более точно управлять критериями, определяющими, как и когда маршрутизировать звонки этих важных клиентов. В этом случае компании могут быстрее менять политики в соответствии с тенденциями, сложившимися на рынке, или действиями конкурентов, добиваясь максимальной степени удовлетворенности клиентов.

Технология ILOG способна существенно расширить возможности всей программной платформы IBM и увеличить эффективность существующих средств управления правилами. В частности, это касается улучшения возможностей оптимизации бизнеса и правил для решений Information Management, улучшения визуализации в продуктах Lotus, более эффективного управления информационными системами в рамках решений Tivoli и оптимизации цепочек поставок при планировании и определении сроков реализации проектов.

ILOG предлагает инструментальные средства и технологии для бизнес-менеджеров, аналитиков, архитекторов и разработчиков, которые могут использовать этот инструментарий при анализе, планировании, контроле и совершенствовании бизнес-процессов. Сейчас сотни крупных предприятий применяют технологии ILOG в ходе автоматизации резервирования ограниченных ресурсов и создания интеллектуальных интерфейсов для своих бизнес-процессов. Кроме того, ученые из сотен университетов используют продукты ILOG в рамках своих исследований.

"Предприятиям во всех отраслях требуются технологии, способные помочь им более гибко управлять своими процессами таким образом, чтобы можно было учитывать меняющиеся условия ведения бизнеса, - подчеркнул Том Розамилиа, генеральный менеджер IBM WebSphere. – Программное обеспечение ILOG позволяет предприятиям более эффективно управлять и автоматизировать процесс принятия решения, давая им возможность реагировать на изменение ситуации очень быстро и точно. IBM сотрудничает с ILOG более десяти лет, и добавление возможностей ILOG к программным продуктам IBM позволит нам предложить своим клиентам более полезные для них решения".

Помимо конечных пользователей у ILOG есть свыше 500 партнеров, в том числе OEM-производителей, интеграторов и независимых разработчиков программного обеспечения. Корпорация IBM также имеет обширное сообщество партнеров, которые выиграют от возможности использовать технологии ILOG и расширения сферы применения программных продуктов ILOG. Помимо того, что с покупкой ILOG к IBM присоединятся свыше 30 специализированных партнеров и 850 специалистов, возрастет и общий уровень квалификации, поскольку с компанией будут работать большое число местных и региональных экспертов ILOG.

"Мы очень рады возможности присоединиться к мировому лидеру, каковым является IBM, - партнер с давними и устойчивыми позициями на рынке и с системой ценностей, которые разделяем и мы. Такое объединение позволит нам значительно расширить свой рынок и полностью реализовать потенциал всех наших технологий, в то же время защитив инвестиции клиентов ILOG сейчас и в будущем", - заявил председатель совета директоров и генеральный директор ILOG Пьер Харен.

Значительные колебания валютного курса стали одной из причин того, что во втором квартале оборот Alcatel-Lucent снизился на 5,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а чистые убытки удвоились. Вскоре после публикации очередных финансовых итогов, пресс-служба компании объявила о грядущей отставке ее генерального директора и председателя совета директоров.

Во втором квартале, который завершился 30 июня, оборот Alcatel-Lucent составил 4,1 млрд евро (6,47 млрд долл.). Спад по сравнению с прошлым годом достиг 5,2%, хотя, если бы валютные котировки остались на прежнем уровне, оборот компании вырос бы на 1,7%. (Примерно половина от общего объема продаж Alcatel-Lucent осуществляется в долларах или привязанных к нему валютах.)

Чистые убытки компании почти удвоились, достигнув 1,1 млрд евро (годом ранее они составляли 586 млн евро). Всему виной "особые" расходы в размере 880 млн евро, связанные с завершением интеграции Alcatel и Lucent. Если бы их не было, чистые убытки компании равнялись бы 222 млн евро, а этот показатель даже лучше прошлогоднего, когда чистые убытки оценивались в 336 млн евро.

Впрочем, по сообщению пресс-службы Alcatel-Lucent, причиной отставки председателя совета директоров Сержа Чурука и генерального директора Патрисии Руссо, прежних руководителей Alcatel и Lucent соответственно, стали вовсе не текущие финансовые показатели. Дело в том, что после окончательного завершения сделки объединенная компания нуждается в новом управлении и в выработке новой стратегии роста.

Чурук уйдет из компании 1 октября, а Руссо останется в ней до конца текущего года. Однако если совет директоров найдет ей замену, она может покинуть свой пост и раньше.

Руководство Alcatel-Lucent рассчитывает, что третьем квартале оборот еще несколько упадет по сравнению с показателями прошлого года, но при этом останется примерно на уровне результатов второго квартала, а к концу года следует ждать значительного подъема.

В компании с осторожностью оценивают инвестиционные планы европейских операторов стационарной связи, опасаясь того, что они понесут потери, обусловленные глобальным экономическим спадом.

Продажи оборудования для телекоммуникационных операторов, составляющие основной источник дохода Alcatel-Lucent, упали по сравнению с прошлым годом на 9,4% до 2,8 млрд евро. Поставки сотовой инфраструктуры CDMA снизились еще сильнее, чем планировали в компании, поскольку основные клиенты в Северной Америке приняли решение сократить свои расходы. Объемы продаж оборудования для стационарной связи продолжали падать, а поставки оборудования DSL сократились на 20%. Растущий спрос на технологии широкополосного доступа следующего поколения FTTH (fiber-to-the-home) лишь частично компенсировал потери от снижения продаж средств DSL.

Впрочем, второй квартал запомнился Alcatel-Lucent и рядом светлых моментов. К примеру, относительное увеличение продаж прочей сетевой инфраструктуры, к которой относится оборудование GSM, W-CDMA и WiMax, выражалось в двузначных числах.

Продажи услуг росли быстрее, чем ожидалось. В итоге, он увеличился на 9,1%, достигнув 818 млн евро. При этом ощущался устойчивый спрос на сетевые операции и услуги сетевой интеграции. Во втором квартале компания подписала контракты на предоставление услуг с компаниями Sunrise в Швейцарии и Reliance Communications в Индии.

В сегменте бизнеса Alcatel-Lucent, связанном с корпоративным сектором, оборот вырос на 2,7%, достигнув 386 млн долл. Спрос на оборудование для организации голосовой связи и для построения сетей передачи данных оставался устойчивым.