6 мая компания High Tech Computer представила смартфон HTC Touch Diamond. Он работает под управлением операционной системы Windows Mobile 6.1 Professional и оснащен сенсорным экраном.

Этот аппарат - новая версия популярного смартфона HTC Touch. За время, прошедшее с момента его дебюта, было продано свыше 3 млн экземпляров этой модели. Главное отличие от нее нового, «бриллиантового» Touch, - поддержка мобильных сетей третьего поколения, которую компания HTC успела реализовать раньше, чем Apple.

В прошлом году HTC также опередила конкурента, выпустив на прилавки магазинов первый аппарат серии Touch почти на месяц раньше iPhone. Что же касается Touch Diamond, то в июне он поступит в продажу в Европе, а затем в Азии и на Ближнем Востоке. Во второй половине года аппараты появятся в Америке.

Когда точно выйдет iPhone с поддержкой 3G, в Apple пока не сообщают, но аналитики ожидают его появления уже в ближайшие месяцы.

HTC Touch Diamond предназначен для сетей WCDMA (Wideband Code Division Multiple Access) и, благодаря чипсету от Qualcomm, поддерживает скорость передачи данных до 7,2 Мбит/с по протоколу HSPA (High Speed Packet Access).

Глава HTC Питер Чоу отзывается о Touch Diamond с большим энтузиазмом и уверен, что по продажам он превзойдет первый Touch. "В моей жизни еще не было такого успешного продукта", - заявил он.

HTC всерьез намерена конкурировать с iPhone и свидетельством этого является внимание, которое уделяется совершенствованию технологии сенсорного экрана. Диагональ дисплея Touch Diamond составляет 2,8 дюйма, а разрешение – 640x480 точек.

Программное обеспечение TouchFlo также серьезно переработано, и теперь картинки на экране приобрели трехмерный вид. Сенсорный экран дает доступ к фотографиям, аудиофайлам, сообщениям, электронной почте и многим другим функциям.

Обновила компания и Web-браузер. Он основан на движке от Opera Software, но разработан специально для HTC. Браузер заполняет весь экран, а страницы можно пролистывать и увеличивать одной рукой. При повороте устройства набок изображение тоже автоматически поворачивается.

Есть в Touch Diamond и специальные приложения для просмотра видеороликов с YouTube, а также для получения карт и сведений о движении транспорта с Google Maps. Имеется и встроенный GPS-приемник. Камера новинки разрешением в 3,2 мегапиксела снабжена автофокусом и поддерживает видеовызовы.

Несмотря на наличие большого экрана, камеры и целого ряда функций, размеры Touch Diamond невелики - 10,2х5,1х1,13 см.

Также HTC Touch Diamond имеет адаптеры Bluetooth для беспроводной передачи данных и Wi-Fi 802.11b/g для беспроводного доступа к Internet. Срок работы от аккумулятора в режиме разговора - 4 часа.

Но по объему памяти для хранения данных iPhone опережает Touch Diamond. В Apple предусматривают комплектации смартфона в вариантах с 8 Гбайт и 16 Гбайт памяти, а емкость флэш-памяти Touch Diamond для хранения музыки и видео - только 4 Гбайт.

В Киеве прошла конференция TMT.Ventures'08, посвященная венчурному инвестированию инновационных ИТ-проектов. TMT.Ventures имеет долгую историю стимулирования предпринимательства и технического инвестирования в регионе Центральной и Восточной Европы, ее организаторы - технологический венчурный фонд MCI Management и Варшавская фондовая биржа.

На мероприятии присутствовали представители как отечественных, так и зарубежных инвестиционных и венчурных фондов, а также предприниматели в отрасли ИТ, директора компаний и другие заинтересованные лица. Участникам конференции была предоставлена возможность познакомиться с инвесторами мирового класса, в том числе Advent Venture Partners, Intel Capital, ABRT Venture Fund, MCI Management, Martinson Trigon Venture Partners.

Основными темами конференции были тенденции и инвестиционные возможности регионов Центральной и Восточной Европы, а также «объединение международных стратегий, капиталов и управления с украинским инженерным талантом». В рамках конференции были проведены дискуссии по вопросам управления и финансирования новых ИТ-проектов и достижений (в них затрагивалась тема развития продуктов для глобальных и европейских рынков), а также появления новых сегментов рынка, представляющих экстраординарные инвестиционные возможности. Одна из дискуссий касалась бизнес-моделей и растущего рынка Internet-порталов и программного обеспечения, окупаемости трафика и пользовательской лояльности, предоставления надежного сервиса и, как следствие, получения большей отдачи, пользовательских терминалов и бизнес-моделей мобильных технологий, а также превращения науки в бизнес, в частности биотехнологии.

Кроме дискуссий и выступлений, на конференции прошел конкурс стартапов под названием «Семь минут» – именно за это время каждый участник должен был презентовать свой проект и ответить на вопросы жюри. В финал конкурса вышли проекты: IM-History (сохраняет переписку Internet-пейджеров в реальном времени); Dream-In (игра на базе социальных сетей); Patisson Video Network (средство создания настраиваемых представлений видеофайлов); сайт Meteoprog.ua (украинский аналог weather.com); Jixperts (сайт виртуальных экспертов).

Присутствующие на конференции отмечали в качестве достоинств подобных мероприятий не только возможность пообщаться с заинтересованными в теме "стартапов" профессионалами, критиками и доброжелателями, но и осуществимость представления новых идей зарубежным инвесторам, не выезжая из собственной страны.

Трехмесячное «ухаживание» Microsoft за Yahoo подошло к концу. За это время в обеих компаниях произошли необратимые изменения, которые, по общему мнению, вряд ли позволят им вернуться на прежний путь.

Теперь как Microsoft, так и Yahoo необходимо оценить свои перспективы, выявить назревшие вопросы, пересмотреть и скорректировать планы и заняться решением задач, которые возникли перед компаниями с момента выдвижения памятного предложения.

“Обеим компаниям очень важно четко сформулировать, каких стратегий они намерены отныне придерживаться", - считает аналитик Forrester Research Шарлин Ли.

Причем бороться и доказывать придется в основном компании Yahoo, чье будущее представляется гораздо более туманным.

Осторожнее с желаниями!

"Сложившаяся ситуация заставляет руководство Yahoo осторожнее подходить к выражению своих желаний, - сообщил аналитик компании Sterling Market Intelligence Грег Стерлинг. - Директора Yahoo упорно говорили о том, что хотят сохранить независимость, и теперь у них появилась такая возможность".

Первоочередная задача для руководства Yahoo будет заключаться в сохранении контроля над стоимостью акций компании, которая после выдвижения Microsoft официального предложения о покупке взлетела вверх. Теперь же вполне возможно проявление негативной реакции со стороны финансовых рынков.

Если в ближайшее время цена акций начнет устойчиво снижаться, руководству Yahoo придется искать покупателей и рассматривать другие варианты. Вполне вероятно, что условия предлагаемых сделок окажутся еще хуже, чем у Microsoft.

Но даже если цена акций сохранится на нынешнем уровне, вполне возможно, что компанию накроет волна судебных исков от акционеров, которые сочтут отказ от предложения Microsoft ущемлением своих интересов.

Кроме того, руководству компании придется задуматься о реализации амбициозных планов и обещаний, выданных в течение трех последних месяцев. Им предстоит на деле доказывать, что поворот к лучшему возможен и под независимым флагом.

Поезд ушел?

Финансовый аналитик Stanford Group Company Клэйтон Моран пессимистично оценивает предстоящую реакцию Уолл-стрит и способность Yahoo самостоятельно улучшить свое финансовое положение.

"Компания Yahoo упустила открывшуюся перед ней возможность, - подчеркнул он. - И теперь стоит ждать падения курса ее акций".

Моран не верит, что в ближайшие год-полтора стоимость акций Yahoo достигнет 37 долл. Однако руководство компании в последнее время запрашивало именно такую цену и переговоры с Microsoft окончательно расстроились именно на этом уровне.

"Наилучшим выходом для Yahoo было бы принятие предложения Microsoft, - считает Моран. - Будучи независимой, компания потеряла существенную долю рынка, и ей приходилось вести тяжелую борьбу за увеличение денежного оборота. Похоже, в обозримом будущем эта тенденция сохранится".

В условиях весьма вероятного ухудшения финансового положения Yahoo потребуется завершить те амбициозные проекты, к реализации которых она собиралась приступить. Речь, в частности, идет о новой платформе управления рекламой AMP и о проекте Yahoo Open Strategy (YOS), который позволит независимым разработчикам создавать приложения на базе предлагаемой Yahoo сети сайтов и услуг.

Придется выполнять обещания

"За последние три месяца у компании появились далеко идущие планы, и теперь пришла пора выполнять данные обещания", - отметил Стерлинг.

"Руководителям Yahoo придется озвучить свою стратегию, побудившую их отказаться от выгодного предложения, и объяснить, почему, по их мнению, справедливая цена находится именно на уровне 37 долл. за акцию", - добавила Ли.

Пока неясно, насколько обоснованным было решение о передаче на условиях аутсорсинга корпорации Google значительной части рекламного бизнеса Yahoo, связанного с поиском информации. Ожидается, что соответствующая сделка будет окончательно оформлена в течение ближайших дней.

"Руководство Yahoo стремится установить партнерские отношения с Google в сфере информационного поиска, пытаясь успокоить акционеров увеличением денежного оборота, - отметил Моран. - Но у нас нет никаких сомнений в том, что эта сделка самым тщательным образом будет изучаться органами антимонопольного регулирования. Кроме того, контроль над рекламой поисковых механизмов все равно остается у Google".

Ли также не уверена, что краткосрочная финансовая выгода от сделки оправдает утрату долгосрочных преимуществ, обусловленных интеграцией поискового механизма в общую стратегию рекламы. "Будет интересно посмотреть, что из этого выйдет", - заметила она.

Microsoft озадачена

Предложение о покупке, направленное Yahoo, поставило целый ряд новых задач и перед Microsoft. Прежде всего руководству корпорации придется пояснить, какой стратегии Internet-подразделение Microsoft будет придерживаться теперь, после того как в пользу приобретения Yahoo было выдвинуто множество доводов, но сделка тем не менее не состоялась.

"Microsoft самое время сменить курс и прекратить попытки догнать Google в сфере поисковой рекламы, - подчеркнула Ли. - Эта игра уже окончена, и Google одержала в ней безусловную победу".

Что же касается демонстрационной рекламы (к которой относится, в частности, реклама баннеров) и объединения ее с поисковой рекламой в рамках единой платформы, здесь у Microsoft, так же как и у Yahoo, есть все необходимое, для того чтобы составить успешную конкуренцию Google. Объединение поисковой и демонстрационной рекламы позволит сделать оба формата гораздо более эффективными и ценными для рекламодателей.

В Google утверждают, что после приобретения компании DoubleClick им удалось заметно упрочить свои позиции в области демонстрационной рекламы. Однако у Ли есть определенные сомнения на этот счет. "У Google нет опыта работы на рынке демонстрационной рекламы, который объединяет традиционную сеть рекламных агентств, создателей контента и представителей средств массовой информации, знающих друг друга на протяжении многих лет, - пояснила она. - За прошедшие десять лет и Yahoo, и Microsoft уже должны были найти свое место в этой сфере".

Скупать компании и технологии

"Очевидно, все здесь упирается в деньги, - заметил аналитик Gartner Аллер Вайнер. - Microsoft следует скупать компании, способные предоставить корпорации те продукты, услуги и инновационные технологии, которые она надеялась получить от Yahoo. Я жду от Microsoft проведения агрессивной политики в части приобретений".

Моран вместе со своим коллегой Кевином Баттигигом составили список компаний, которые могли бы заинтересовать Microsoft после того, как сделка с Yahoo не состоялась. К их числу относятся компания AOL, принадлежащая Time Warner, подразделение корпорации News Fox Interactive (вместе с социальной сетью MySpace), ValueClick, CNet и Facebook.

В любом случае Microsoft нужно предпринять какие-то конкретные шаги, чтобы сохранить лицо, полагает Вайнер: "На мой взгляд, руководству корпорации необходимо срочно продемонстрировать миру, что отказ от сделки с Yahoo ни в коем случае не следует относить к числу неудач Microsoft".

Компания France Telecom рассматривает возможность приобретения оператора TeliaSonera, который занимает доминирующее положение на телекоммуникационном рынке Швеции и Финляндии. Французская газета Le Figaro 16 апреля сообщила, что сумма предполагаемой сделки оценивается как минимум в 34 млрд евро. Согласно прогнозам, опубликованным в The Wall Street Journal, цена окажется гораздо ниже - в районе 20-22 млрд евро.

Впрочем, в том случае, если слухи окажутся достоверными, France Telecom придется побороться за шведско-финского оператора. Дело в том, что норвежская компания Telenor также проявляет определенный интерес к приобретению TeliaSonera.

Руководство Telenor начало присматриваться к TeliaSonera еще год назад, но интерес со стороны France Telecom заставил норвежского оператора ускорить темпы принятия решения. Как сообщает шведская газета Svenska Dagbladet, Telenor привлекла к анализу возможности сделки специалистов компаний Nordea и JP Morgan.

Информация о том, что France Telecom заинтересована в приобретении Teliasonera, появилась в середине апреля. Пресс-служба France Telecom подтвердила, что такая возможность рассматривается.

Хорошо забытое старое?

Однажды Telenor и Telia уже пытались объединиться, но захватывающий спектакль, который отрасль наблюдали в 1999 году, закончился... слиянием компаний Telia и Sonera.

Нынешнее возрождение забытых было планов, в общем-то, не является неожиданностью.

"Все операторы, у которых достаточно ресурсов для приобретения TeliaSonera, приглядываются к этой компании, - отметил аналитик консультационной фирмы Strand Consulting Джон Стрэнд. - Сначала интерес к ней проявила France Telecom, теперь Telenor, а в ближайшие недели сюда, скорее всего, добавятся Vodafone, Deutsche Telecom, Telefonica и, возможно, какой-то оператор с Ближнего Востока. Вполне вероятно, что между претендентами начнется война ценовых предложений".

Сделка между Telenor и TeliaSonera наверняка вызовет немало вопросов у регулирующих органов Дании и Швеции, но шведским политикам переварить ее будет проще. Сейчас шведскому государству принадлежит 37,3% акций TeliaSonera.

В настоящее время шведское правительство активно продает акции различных компаний, принадлежащие государству. К примеру, производитель спиртных напитков Vin & Sprit, которому принадлежит торговая марка Absolut, недавно был продан еще одной французской компании Pernord Ricard.

Если в France Telecom все же захотят приобрести TeliaSonera, ему придется договариваться еще и с финским правительством, которому принадлежит примерно 14% акций компании.

Путь на новые рынки

"В условиях постоянного ценового прессинга расширение масштабов бизнеса имеет для операторов очень важное значение, - подчеркнул Стрэнд. - Помимо расширения своего присутствия в Северной Европе, покупка TeliaSonera поможет France Telecom усилить свое влияние в России, Восточной Европе и Турции".

"Поддержка France Telecom также будет для TeliaSonera весьма полезной, - считает ведущий аналитик компании Gartner Катя Рууд. - Особенно на рынке корпоративных услуг".

Консолидация европейских операторов углубляется. Так, компания Deutsche Telecom близка к покупке греческого оператора OTE. В средствах массовой информации обсуждается возможность сделки между Telefonica и Telecom Italia.

"В условиях усиления ценового давления операторам необходимо расширять свой бизнес, - подчеркнул Стрэнд. - Думаю, сделка между France Telecom и TeliaSonera вполне реальна".

Большая компания — большие проблемы

Вместе с тем, слияния такого масштаба сопряжены с немалым риском. А в нынешней ситуации операторы просто не могут позволить себе увязнуть в решении разнообразных проблем.

"Концепция консолидации сулит немалую выгоду, но вместе с тем заставляет преодолевать и очень сложные препятствия, - отметил аналитик компании Ovum в телекоммуникационной сфере Майк Кенсфилд. - Достаточно посмотреть, сколько проблем породило объединение Telia и Sonera. Поэтому не думаю, что France Telecom отважится на покупку TeliaSonera".

Исследование, проведенное специалистами медицинской школы университета штата Мэриленд, показало, что пациенты, перенесшие минимально инвазивную операцию по коронарному шунтированию, выполнявшуюся с помощью робота, остаются в больнице на меньший срок, быстрее выздоравливают, у них бывает меньше осложнений и больше шансов на то, что шунтированные сосуды сохранят проходимость.

Использовать робота в операционной – недешево, но сотрудники университета в своем отчете утверждают, что результат того стоит.

Кардиохирург Роберт Постон, ведущий автор исследования, ранее работавший в медицинском центре университета, заметил, что использование хирургического робота, получившего название DaVinci, увеличивает стоимость операции на 8 тыс. долл. Однако он считает, что сокращение срока пребывания пациента на больничной койке, уменьшение количества необходимых переливаний крови и плазмы, снижение числа осложнений после операции компенсируют использование дополнительного оборудования и материалов.

"Это очень важные результаты, поскольку необходимо учитывать связь между оплатой операции по аортокоронарному шунтированию и доходами пациентов", - подчеркнул Стефен Бартлетт, профессор факультета хирургии медицинской школы университета штата Мэриленд.

Специалисты медицинского центра называют минимально инвазивной операцией на сердце то хирургическое вмешательство, при котором делается значительно меньший и менее травматичный разрез – всего 7-10 см длиной. Робот DaVinci, созданный компанией Intuitive Surgical, представляет собой систему, которая используется вместо обычных хирургических инструментов. Хирург управляет роботом, когда тот оперирует пациента. Хирург сидит за консолью, манипулирует элементами управления и видит трехмерное изображение области, где проводится операция.

Согласно отчету, ученые исследовали 100 пациентов, которым в медицинском центре университета штата Мэриленд была проведена минимально инвазивная операция по аортокоронарному шунтированию с помощью робота. Такая методика не требует надрезов, за исключением очень небольших отверстий, которые служат для установки медицинских инструментов. Эти случаи сравниваются с другими, при которых разрез был сделан по всей грудине пациента.

Пациенты, прооперированные с помощью робота, оставались в госпитале всего около четырех дней, в то время как пациенты, перенесшие традиционную операцию, находились в стационаре семь дней. Для пациентов из группы высокого риска отличие еще более значительно – пять дней по сравнению с двенадцатью.

В отчете отмечается, что достаточно часто робот применяется и при операциях на предстательной железе. Этот медицинский центр - один из немногих американских госпиталей, где робот используют для аортокоронарного шунтирования более чем на одной артерии.

Исследовательское подразделение корпорации Xerox продемонстрировало ряд своих технологических новинок, в том числе стираемую бумагу и инструменты, которые придают документам "интеллектуальность" путем наделения слов и изображений дополнительной смысловой нагрузкой.

За почти 40 лет, прошедших с момента основания исследовательского центра Xerox в Пало-Альто (Palo Alto Research Center, PARC), из его стен вышло множество основополагающих технологий, до настоящего времени находящих себе применение в индустрии ПК: Сети Ethernet, графический пользовательский интерфейс, компьютерная мышь и многое-многое другое. Сегодня сотрудники этого центра предлагают новые технологии печати, средства получения доступа к электронным документам и механизмы обеспечения их эффективного использования и безопасности.

В частности, в конце апреля исследователи продемонстрировали бумагу, пригодную для многократного применения. Отпечатанный на ней текст автоматически исчезает с поверхности листа по прошествии 24 часов.

"Вместо того чтобы выбрасывать и утилизировать использованные листы, вы сможете повторно заряжать его в принтер, -- отметил руководитель направления исследований PARC Эрик Шрадер. - Новая бумага выдерживает до 100 циклов печати".

Прогнозы, согласно которым уже в 70-х годах бумага должна была исчезнуть, полностью уступив свое место электронным документам, не оправдались. Число электронных документов увеличивается, но ежедневно каждый пользователь печатает в офисе в среднем от двух до пяти листов. Это могут быть, к примеру, сообщения, полученные по электронной почте, или Web-страницы. Обычно сразу после прочтения отпечатанные листы выбрасываются. Применение повторно используемой бумаги позволяет избежать ненужных затрат, повысить экологическую чистоту офисного документооборота и сократить общие расходы на печать и бумагу.

Новая бумага содержит особые молекулы, которые проявляют отпечаток под воздействием ультрафиолетового излучения, генерируемого специально предназначенным для этой цели печатающим устройством. Через 24 часа молекулы возвращаются в свое обычное состояние, и отпечаток исчезает. Того же результата можно добиться и сразу путем нагревания бумаги. Специальное вещество было создано в исследовательской лаборатории Xerox.

Ультрафиолетовый излучатель очень компактен и хорошо вписывается в конструкцию мобильных принтеров. Новая технология может оказаться полезной и при организации сетевой печати.

Сегодня такое решение обеспечивает эффективную печать только в черно-белом варианте. Оно замечательно подходит для вывода повседневных офисных документов, но наилучшим средством получения высококачественных отпечатков по-прежнему остаются струйные технологии. Назвать какие-то ориентировочные сроки появления многократно используемой бумаги и ультрафиолетовых принтеров на потребительском рынке Шрадер не смог.

Кроме того, исследователи продемонстрировали технологии, повышающие «интеллектуальность» документов за счет создания перекрестных ссылок на аналогичные данные и изображения, размещенные в Internet, а также интеграции других информационных источников, к которым относятся, например, сообщения электронной почты и ресурсы корпоративных сетей.

"По сравнению с механизмами поиска в Internet технология классификации информации предприятия помогает получать более точные ответы на вопросы", -- отметил Кристофер Данс, руководитель исследовательского направления Xerox, связанного с добычей данных. В настоящее время компания разрабатывает программное обеспечение добычи данных Factspotter, позволяющее обращаться к источникам данных и выстраивать вокруг слов и изображений структуру, упрощающую пользователям поиск специфической информации.

Скажем, если пользователь добавляет в свой дневник путешествий фотографию, сделанную в поездке в какое-то определенное место, Factspotter классифицирует документ и сопоставляет словам и изображениям контекст на основе информации из дневника и аналогичных изображений, найденных в Web.

"Подобную технологию можно использовать в поисковых механизмах, но больше она подходит для решения таких задач, как сбор информации в процессе судебного разбирательства", - подчеркнул Данс.

В PARC разработаны также алгоритмы повышения безопасности данных за счет применения технологии интеллектуального редактирования, которая автоматизирует процесс маскировки отдельных конфиденциальных частей документа. "К примеру, при получении из суда запроса на предоставление медицинских записей информацию о заболеваниях необходимо скрывать, -- сообщила Джессика Стэддон, возглавляющая в PARC направление исследований вопросов безопасности и конфиденциальности. -- В соответствии с правилами защиты данных такое решение позволяет скрыть и сведения об употреблении наркотиков и о состоянии психического здоровья".

В медицинских записях технология автоматически ищет текст, подвергаемый редактированию, на основе информации о названии лекарства или наименовании медицинских организаций. По словам Стэддон, в настоящее время точность обнаружения данных, которые должны подвергаться редактированию, составляет порядка 75%.

Эффективность процедур редактирования данных сейчас невысока из-за необходимости привлечения экспертов в выбранной области, кроме того, операции, выполняемые вручную, требуют больших временных затрат. Технология интеллектуального редактирования наряду с программными средствами искусственного интеллекта и алгоритмами, разработанными специалистами PARC, позволяет автоматизировать данный процесс.

В 2007 году впервые в бизнесе компании ASUSTeK Computer выручка продаж ноутбуков превысила половину всего оборота, составив 51% - ноутбуки сейчас являются наиболее быстрорастущим сегментом рынка. Что касается российского рынка, то здесь ASUSTeK уверенно занимает второе место, лишь немного уступая лидеру - Acer. Всего в прошлом году в нашей стране было продано около 2,5 млн ноутбуков, 24,6% из которых пришлось на долю устройств под маркой ASUS. Предполагается, что по результатам 2008 года рост российского рынка ноутбуков составит 50-60%, достигнув объема 3,5 млн устройств; целью ASUSTeK является получить не менее 30%, что позволит компании занять место лидера.

Осуществляя планы по расширению производственных мощностей, компания в ноябре под Шанхаем открыла новую фабрику ASUS Shanghai Park, которая занимает площадь 2,1 млн кв. м. Это эквивалентно 260 футбольным полям и несколько превосходит территорию княжества Монако, которая составляет 1,9 млн кв. м. Суммарный объем инвестиций в создание фабрики, на которой осуществляется весь цикл производства, составил более 1,5 млрд долл.

Кроме того, и так очень широкий модельный ряд ноутбуков ASUS пополнился новой, "мультимедийной" серией - как показал анализ рынка, потребители все большее внимание уделяют развлекательным возможностям мобильных компьютеров и их дизайну. Входящие в серию M70 ноутбуки предназначены для работы с ресурсоемкой графикой, запуска современных игр и просмотра видео высокого разрешения.

В настоящий момент в серию входят две модели -- М70Sr и М70Sa. Различия между ними заключаются только в использованных видеокартах. М70Sr укомплектована графическим адаптером AMD ATI Radeon HD 3470 с 256 Мбайт видеопамяти, в М70Sa используется Radeon HD 3650 с 1024 Мбайт видеопамяти. Несмотря на то, что диагональ экрана у всех моделей одинакова и составляет 17 дюймов, матрицы могут иметь разрешение 1440х900 или 1920х1200 пикселов. В последнем случае применяется двухламповая подсветка экрана и технология Asus Color Shine улучшения передачи цветов. Платформой для новых ноутбуков является Intel Centrino Santa Rosa, в них используются двухъядерные процессоры Core 2 Duo серий Т8ххх и Т9ххх. Максимальный объем оперативной памяти - 4 Гбайт. Есть варианты моделей как с двумя накопителями (жесткий диск и оптический привод), так и с тремя, когда в ноутбуки устанавливаются два жестких диска, что позволяет достичь емкости 1 Тбайт. Среди вариантов устанавливаемых оптических приводов есть поддерживающие как формат Blu-ray, так и DVD-Supermulti DL с поддержкой записи двухслойных дисков. Адаптер беспроводных сетей Intel PRO/Wireless 3945 поддерживает стандарты 802.11a/b/g. Отдельное внимание было уделено акустическим устройствам. В ноутбуках использована пятиканальная акустика Altec Lancing и поддержка технологии Dolby Home Theatre. Четыре динамика расположены по углам корпуса, а низкочастотный сабвуфер -- в самом корпусе. Также в конфигурацию включен гибридный ТВ-тюнер, способный принимать сигналы как аналогового, так и цифрового телевидения, и мультимедийный "тачпад", облегчающий управление аудиовизуальным контентом.

Для менее требовательных заказчиков предусмотрена серия M50S, которая при схожих технических характеристиках имеет экран с диагональю 15 дюймов (разрешение 1680х1050 точек) и лишена некоторых дополнительных возможностей, таких как установка второго жесткого диска, гибридный ТВ-тюнер и многоканальная акустика. Для покрытия корпуса ноутбуков M70S и M50S использована новая технология Asus Infusion. Она заключается в нанесении особой лакировки, предохраняющей машину от царапин, такое покрытие имеет оригинальную текстуру, меняющуюся под разными углами обзора, а также собственный текстурный стиль для каждой новинки в рамках серии.

Чтобы облегчить ориентирование в большом количестве моделей, в ASUSTek ввели новую систему наименования моделей. На примере М70 расшифровка модели М70S выглядит следующим образом: буква М означает принадлежность к мультимедийному семейству; 7 - это вторая цифра числа дюймов в диагонали экрана; следующая цифра в названии модели означает ее последовательный номер в серии; буква указывает на поколение платформы. В данном случае "s" указывает на Santa Rosa. Возможно наличие и еще одной буквы, которая дает понять, дискретная видеокарта какого производителя и какого уровня производительности установлена в конкретной модели. Например, "r" означает, что используется видеокарта AMD ATI среднего класса с небольшим объемом видеопамяти, а литера "a" указывает на применение карты того же производителя, но из сегмента высокопроизводительных решений с большим объемом видеопамяти. За видеоадаптерами nVidia закреплен индекс "v".

Имидж - все

Кроме мультимедийной серии компания представила новую модель своего известного семейства бизнес-ноутбуков Lamborghini VX. Ею стала модель VX3S, которая позиционируется как стильный, компактный и дорогой аксессуар современного преуспевающего человека. Для создания ноутбука использована та же платформа Santa Rosa (процессоры Intel Core 2 Duo серий Т8ххх и Т9ххх, адаптер беспроводных сетей Intel WiFi Link 4965AGN). Максимальный объем оперативной памяти может достигать 4 Гбайт. Экран VX3S имеет диагональ 12,1 дюйма и разрешение 1280х800 точек. А в качестве видеокарты используется nVidia GeForce 9300M с 256 Мбайт видеопамяти. Несмотря на малый размер корпуса, в ноутбуке одновременно установлены жесткий диск (емкостью до 320 Гбайт) и оптический привод (только в виде DVD-Supermulti DL, так как в сверхтонком исполнении дисководы Blu-ray еще не производятся). Поставляется ноутбук с предустановленной операционной системой Windows Vista Ultimate.

Также Lamborghini VX3S обладает запоминающейся внешностью и отделкой. Ее корпус покрыт специальным рояльным лаком, черного или желтого цветов, также как и у автомобилей Lamborghini. Передняя панель ноутбука между клавиатурой и краем корпуса обтянута натуральной кожей и отделана строчкой из желтой шелковой нити. В конструкции корпуса использованы элементы из магниево-алюминиевого сплава (крышка) и титана (шасси корпуса), что при высокой прочности позволило добиться снижения веса мобильного компьютера до 1,68 кг.

Теперь, когда Международная организация по стандартизации (ISO) утвердила вызвавший столь ожесточенные споры формат документов Office Open XML в качестве стандарта, некоторые задаются вопросом - не следует ли тщательно проанализировать саму процедуру стандартизации?

Процесс утверждения OOXML занял почти 15 месяцев и сопровождался затяжными спорами по множеству пунктов. В начале апреля стандарт был официально принят. Но еще до официальной публикации окончательного варианта спецификации стандарта, которому в ISO присвоено название IS 29500, стали подниматься вопросы относительно самого процесса стандартизации.

"Полагаю, это станет важной вехой, своего рода точкой отсчета в определении того, что вообще означает термин 'стандарт', - считает аналитик Burton Group Питер О'Келли. - Почему одна организация по стандартам считается лучше или авторитетнее другой, какими принципами руководствуются при принятии стандарта? Нарушила ли корпорация Microsoft правила 'этикета стандартизации'? Или такое ведение дел обычно для организаций по стандартам?"

Во время прохождения процесса стандартизации в адрес сторонников и противников OOXML сторон звучали обвинения в открытых и тайных политических маневрах. Самым сильным ударом для Microsoft стало, по всей видимости, признание, что ее отделение в Швеции предлагало денежные компенсации партнерам, которые согласились бы проголосовать за поддержку Швецией формата OOXML в последнем туре голосования. Впрочем, Microsoft постаралась быстро исправить эту ошибку.

Надо упомянуть и поспешное вступление в ISO новых национальных комитетов - для голосования по OOXML, повышения статусов ранее существовавших национальных комитетов с целью большего влияния на результат, а также такое количество маневров вокруг lдолжностных постов в комитетах ISO, что работа некоторых из них была парализована и это, в свою очередь, замедлило весь процесс стандартизации.

Даже окончательное голосование на заседании ISO в феврале оказалось предметом споров, когда участники принялись на ходу менять правила, чтобы выдержать обязательные сроки.

Вице-президент корпорации IBM по программам с открытым кодом и стандартам Боб Сутор считает, что теперь, когда работа над стандартом IS 29500 завершена, наступило время ставить вопросы. Корпорация с самого начала активно критиковала OOXML, и Сутор заявил, что процесс стандартизации должен быть последовательным, сбалансированным и прозрачным.

"Не все стандарты равны, как не равны и все организации по стандартизации , - пишет он в своем блоге. - События последних месяцев показали это предельно ясно. Но сейчас нам прежде всего необходимо провести основательное обсуждение среди тех, кто готов улучшать и, возможно, перестраивать процедуры стандартизации по всему миру".

По мнению Сутора, следует перенимать методы хорошо работающих организаций по стандартам.

В Microsoft же, напротив, полагают, что процесс стандартизации ISO сработал так, как был должен.

"У каждого национального комитета есть свои собственные процедуры для выработки своей позиции, и мы полагаем, что они придерживались этих процедур, - заявил генеральный менеджер Microsoft по совместимости и стандартам Том Робертсон. - Процесс прошел нормально. Спецификация была доработана и благодаря этим доработкам получила широкую поддержку".

После выхода из лабораторий Microsoft формат OOXML был представлен на утверждение в качестве стандарта в европейскую организацию Ecma International, которая приняла его в качестве стандарта в декабре 2006 года под названием Ecma-376 Office Open XML. Затем Ecma рекомендовала формат для ускоренного принятия в качестве стандарта ISO.

По итогам окончательного голосования в ISO за стандарт DIS 29500 высказалось 24 члена категории P (Participant Member) из 32. Теперь, после утверждения, формат называется IS 29500. Для принятия решения требовалось 66% голосов, а получено было 75%. Кроме того, среди голосующих национальных комитетов отдельных стран из 71 поданного голоса против было только 10, то есть 14%, что гораздо ниже установленного ISO порога отрицательного решения в 25%.

Сейчас действует обязательный двухмесячный период для подачи апелляций на итоги голосования. Если апелляций не будет, в июне окончательный вариант стандарта IS 29500 будет опубликован.

Аналитик Burton Group О'Келли утверждает: "С точки зрения Microsoft, важнее всего то, что теперь для нее не будет препятствий в ведении бизнеса с организациями, где для форматов документов обязательно использование стандартов ISO".

Но критики полагают, что это будет нелегко.

"Люди начинают понимать, что открытость важна не только для исходного кода программ, - считает адвокат, член совета Linux Foundation Энди Апдегроув. - Существуют открытые стандарты, открытая разработка и открытый контент, приобретающие все большую силу на рынке. И те, кому это не безразлично, а таких немало, полагают, что OOXML не следует относить к данной категории. У OOXML нет открытой реализации и, вероятно, никогда не будет".

О выходе смартфона iPhone с поддержкой сетей третьего поколения официально будет объявлено в день, когда глава Apple Стив Джобс должен выступить на открытии организуемой компанией конференции Worldwide Developers Conference. Такое мнение в конце апреля высказали сразу несколько аналитиков.

iPhone с поддержкой 3G станет "первым представителем впечатляющей волны новых продуктов" от Apple, полагают аналитики фирмы Citi Ричард Гарднер и И Чан Ли. Кроме того, считают они, здесь будут представлены новые модели плейеров iPod и ноутбуков Mac. Конференция пройдет с 9 по 13 июня в Сан-Франциско.

Аналитик из American Technology Research Шау У сообщает также, что будут сделаны и "небольшие изменения корпуса" текущей модели iPhone, а цена ее упадет в США до 299-349 долл. (сейчас она составляет 399 долл.).

Эти предположения соответствуют февральскому прогнозу аналитиков Gartner о том, что iPhone с поддержкой 3G появится к середине текущего года. Это поможет Apple выполнить план по продаже в 2008 году 10 млн экземпляров iPhone, считали тогда аналитики Gartner.

В Apple также уверены, что компании в текущем году удастся выйти на данный уровень продаж iPhone. Об этом представители компании заявили на недавней пресс-конференции, посвященной финансовым результатам во втором квартале.

На вопрос о возможности выхода iPhone с поддержкой 3G финансовый директор Apple Питер Оппенгеймер ответить отказался, добавив, однако, что компания готовит к выпуску новые продукты, которыми очень довольна.

Как горячие пирожки

Продажи iPhone за квартал превысили ожидаемые, и произведенных устройств оказалось недостаточно для удовлетворения спроса, заявили в компании. В Apple признают, что суммарные запасы iPhone в США и Европе оказались недостаточно высоки. Некоторые наблюдатели сделали из этого вывод, что Apple намеренно сокращает поставки текущих моделей iPhone, чтобы подготовиться к выпуску iPhone с поддержкой 3G.

Дефицит iPhone укладывается в рамки обычной для Apple тенденции сокращать запасы готовой продукции перед выходом новой версии, пишет Шау У. Активизации продаж iPhone поможет ускоренный выход программного обеспечения iPhone 2.0. В марте вышла бета-версия, а в конце июня его получат все пользователи iPhone.

Программы, включенные в состав iPhone 2.0, обеспечат доступ со смартфона Apple к привычным корпоративным приложениям, в том числе к технологии доставки почты через Microsoft Exchange. Кроме того, в пакет входит комплект средств разработчика приложений для iPhone.

Встроенная поддержка Exchange для iPhone может стать дополнительным стимулом для его распространения, считает У. Комплект средств разработчика для iPhone позволит сторонним фирмам уже в ближайшие месяцы выпустить множество приложений для iPhone и iPod Touch, пишут аналитики из Citi. Этот инструментарий уже 200 тыс. раз загрузили с сайта Apple.

[http://www.apple.com/pr/photos/execs/oppenheimerphotos.html]