Компания Takara Tomy подготовила к выпуску мобильное устройство Hi-kara – полноценную систему караоке в виде куба с длиной грани около 7 см. На жидкокристаллическом экране с диагональю 2,4 дюйма, размещенном на передней панели, демонстрируется видео и слова песни, чтобы слушать музыку и петь. Устройство имеет встроенный микрофон и разъем для наушников. Либо, если есть желание, можно подключить пару динамиков, и проигрываемую песню услышат многие.

Модели Hi-kara в белом и розовом цвете, предназначенные для детей до восьми лет, поступят в продажу в Японии 18 октября и будут стоить 97 долл.

Песни для караоке можно добавлять в систему, устанавливая картриджи, которые будут стоить 19,4 долл. с 10 песнями или 33,95 долл. с 20 песнями. Takara Tomy планирует выпускать как картриджи с записями, так и пустые, на которые пользователи смогут загружать песни с соответствующего Web-сайта, которые планирует открыть компания.

Четырех батареек AA хватит для непрерывной работы устройства в течение примерно 4,5 часов.

Firefox 3.0 предстал перед публикой во вторник 17 июня, и его ждал как торжественный прием, так и сбой в работе серверов Mozilla. Но несмотря ни на что этот браузер с открытым кодом продолжает отвоевывать себе долю рынка.

Статистика за первое полугодие текущего года по посетителям сайта Network World показывает, что использование Firefox составляет 36%, в то время как в первом полугодии 2007 года за ним было 28%. Рост за год составляет 29%. А в июне 2005 года Firefox 1.0, которому тогда исполнилось всего семь месяцев, использовали 19% посетителей Network World.

От роста популярности Firefox пострадал главным образом Microsoft Internet Explorer. В первом полугодии 2007 года его использовало 66% читателей Network World, а сейчас — только 53% (падение на 20%).

Растет не только Firefox. Браузер Safari увеличил свою долю на рынке за год с 3 до 5%. Хотя рост здесь составляет целых 67%, этого пока недостаточно, чтобы вступить в поединок с лидерами.

Поскольку сайт Network World ориентирован на читателей, интересующихся компьютерными технологиями, можно сделать вывод, что по крайней мере умелые пользователи Web все больше поворачиваются в сторону Firefox.

Данные, приведенные в недавнем отчете аналитиков Forrester, также свидетельствуют о росте. За год использование Firefox корпоративными пользователями удвоилось — с 9 до 18%.

Впрочем, в Forrester указывают, что на рынок intranet-приложений Firefox существенно не проник, поскольку многие старые приложения здесь написаны в расчете на использование управляющих директив ActiveX в Internet Explorer.

Тем не менее, по мере того как разработчики переходят на средства, более соответствующие стандартам, необходимость наличия корпоративного стандарта на браузер может отпасть.

"В наши дни на любой конференции разработчиков можно увидеть, что они работают на платформе Mac и с браузером Firefox, - пояснил аналитик компании Yankee Group Брайан Котляр. - Некоторые унаследованные intranet-приложения до этой точки не дошли, но будущее за приложениями, которые предусмотрены для работы в любом браузере".

Однако пока это не так, и именно поэтому корпоративные пользователи прочно привязаны к Microsoft, а компания не слишком торопилась обновлять Internet Explorer с версии 6 (2001 год) до версии 7 (2007 год). Вторая бета-версия IE 8 должна выйти в августе, в ней будет реализовано много усовершенствований, в том числе для облегчения интеграции с образами операционных систем и тестирования на совместимость с приложениями.

В Mozilla считают, что теперь их браузер лучше подходит для корпоративного сектора.

"В неформальных беседах ИТ-руководители проявляют большую заинтересованность, главным образом благодаря функциям безопасности", - заявила председатель правления Mozilla Мишель Бейкер.

В Firefox 3.0 реализован целый список новых функций безопасности. Среди них возможность одним нажатием определять владельца сайта, так называемые "подтвержденные соединения" (validated connections) для предотвращения перехвата информации, защита от вредоносных программ и поддельных Web-страниц, защита от ошибок SSL, проверка дополнений и расширений, интеграция с антивирусными средствами и улучшенная защита от утечки данных через сайты посредством JavaScript Object Notation (JSON).

Однако, считает Бейкер, несмотря на все усовершенствования, разработка которых заняла три года, внутрикорпоративные приложения откажутся от IE в последнюю очередь.

Чего в Firefox 3.0 нет, так это мобильных приложений. Однако, по словам вице-президента по проектированию Mozilla Майка Шрепфера, бета-версия мобильного варианта Firefox выйдет к концу года, а окончательная — через год после этого. Ряд вендоров, в том числе Nokia в своих планшетных компьютерах, используют коды Mozilla для мобильных версий браузера, и ядро технологии Firefox уже готово для мобильного мира, отметил он. "Внутренности" Firefox 3.0 переписаны с целью ускорения работы и уменьшения затрат памяти.

"У нас самая лучшая утилизация памяти среди всех браузеров в мире и один из самых быстрых механизмов исполнения скриптов, - заявил Шрепфер. - Это именно то, что нужно для мобильных устройств".

Аналитик Yankee Group Котляр считает, что мобильная функциональность будет реализована во всех браузерах.

"Мобильность жизненно важна для любого браузера, рассчитывающего на успех в корпоративной среде", - полагает он.

По мнению Котляра, выход версии Firefox 3.0 демонстрирует, что и этот браузер с открытым кодом, и Internet Explorer являются хорошими вариантами. Нужно учитывать, что несколько лет назад все были разочарованы ниспровержением браузера Netscape, а IE была нужна серьезная переделка.

"Сейчас настоящий рай по сравнению с тем, что было несколько лет назад", - заявил он.

Холдинговая компания "Стинс Коман Корпорейшн" объявила о том, что 12 июня завершилось приобретение контрольного пакета акций израильского поставщика структурированных кабельных систем и интеллектуальных решений для управления сетевой инфраструктурой RiT Technologies.

По словам президента группы "Стинс Коман" Сергея Анисимова, все поглощения, осуществленные его компанией за последние несколько лет, оказались очень удачными, вследствие чего было решено продолжить ее развитие аналогичным образом. Изначально руководство "Стинс Коман" (обороты которой, как заявил Анисимов, в последнее время растут на 50-60% в год) задумывалось и о других способах вложения капитала. В конце концов руководство компании пришло к выводу, что нужно потратить средства не на то, чтобы явно увеличить капитализацию - "потому что в этом есть риск". Вместо этого была поставлена цель приобрести навыки управления публичной компанией, акции которой котировались бы на Nasdaq.

В качестве объекта для инвестиций наряду с RiT рассматривались две другие фирмы, которые названы не были. В ближайшее время "Стинс Коман" планирует продолжить поглощения, в том числе от имени RiT.

Подготовка к приобретению акций длилась с ноября 2007-го по конец марта 2008 года, после чего 27 марта было подписано соглашение. Для начала "Стинс Коман" совершила покупку более 5 млн акций, принадлежавших основным владельцам RiT, на сумму около 4,4 млн долл. В результате компании досталось 34,6% всех акций. Далее в ходе объявленной публичной оферты было приобретено еще 7% акций. Таким образом, "Стинс Коман" заполучила беспрецедентный в истории RiT контрольный пакет размером около 41,9%. Теперь у последней остается только еще один крупный совладелец - американский венчурный инвестиционный фонд, который, по подсчетам "Стинс Коман", держит приблизительно 18% акций. Остальные акционеры имеют не более чем по 5% акций.

После сделки в состав совета директоров RiT вошли генеральный директор управляющей компании "Стинс Коман Корпорейшн" Борис Грановский и Сергей Анисимов, который получил статус председателя. Должность генерального директора RiT досталась Ави Коварскому, год назад оставившему пост вице-президента по продажам RiT. Сама RiT вошла в группу компаний "Стинс Коман", выйдя из группы RAD.

Начиная с 2000 года продажи RiT неуклонно сокращались, снизившись до 23 млн долл. в 2007 году. Анисимов и Коварский объяснили это тем, что основное внимание компании было перенесено не на развитие текущих продаж, а на серьезные вложения в исследования и разработки. Но, как заявил Анисимов, инвестиции в этом направлении будут не сокращаться, а, наоборот, увеличиваться. По его словам, ради "накопления инновационного потенциала" компании возможно даже намеренное снижение уровня ее продаж.

По мнению Анисимова, стабилизация финансовых показателей RiT может произойти уже до конца текущего года. В краткосрочной перспективе он пообещал поддержать и ускорить разработки, начатые RiT, а также расширить их охват в соответствии с требованиями рынка. Большое внимание планируется уделить разработкам для крупных корпоративных клиентов.

Также будет взят курс на повышение продаж в России. По словам Анисимова, отечественные заказчики выражают недовольство недостаточной адаптацией продуктов RiT под требования нашего рынка. Анисимов заявил, что работы над решением этих проблем уже ведутся и, объединив усилия российских партнеров, в "Стинс Коман" надеются окончательно устранить их через два - четыре месяца.

А через год-полтора ожидается начало интенсивного роста RiT, связанного с освоением новых областей деятельности и технологий. Параллельно будет продолжаться открытие представительств в различных странах, в том числе в Японии. Cегодня региональные офисы работают в России, США, Великобритании, Италии, Китае, Индии и Чехии.

До сих пор для RiT Россия являлась третьим по значению рынком. Пока что доминирующим направлением деятельности здесь являются СКС. Но, как предполагает Анисимов, в этом году возможен определенный прорыв и в области телекоммуникаций. Уже начаты переговоры с некоторыми российскими операторами связи. Продвигаться будут два решения RiT: PairView, предназначенное для паспортизации абонентских линий, и PairQ - для их квалификации на соответствие технологиям xDSL. 

Выполняя данные пользователям обещания, в Mozilla выпустили Firefox 3.0, переработанную версию своего свободно распространяемого браузера, в которую добавлен новый инструментарий поиска, средства защиты от хакеров и обновленные средства работы с закладками.

Предыдущая версия этого браузера была предложена в конце 2006 года. Mozilla сообщила о готовности Firefox 3.0, рассчитывая установить мировой рекорд по числу загруженных копий. Сообщение завершалось страницей, на которой создатели нового браузера предлагали пользователям обращаться за ним на официальный сайт во вторник, 17 июня.

За день до того, как новая версия была размещена на сайте, Mozilla пришлось предпринимать известные усилия, чтобы удерживать от чрезмерной поспешности тех, кто пытался скачивать новую версию с ее общедоступных FTP-серверов. "Попытки загрузить код напрямую могут помешать нам эффективно распространять Firefox", - заявил директор Mozilla по продуктам Майк Белцнер в сообщении, опубликованном центром разработки. Накануне дня выпуска все утро попасть на эти общедоступные FTP-серверы было невозможно по причине их перегруженности.

Впервые Firefox 3.0 был предложен для открытого тестирования в виде альфа-версии в декабре 2006 года, а первая из нескольких бета-версий была опубликована в ноябре 2007 года. Месяц назад этот браузер появился в версии "кандидат в релизы". И наконец, третий, окончательный вариант такого кандидата был выложен на серверы Mozilla менее недели назад.

Некоторое время Mozilla планировала выпустить Firefox 3.0 в конце 2007 года.

В Firefox 3.0 по-новому оформлено поле адреса (некоторые его называют Awesome Bar), в котором теперь поддерживается поиск ранее посещенных страниц. Для этого достаточно набрать ключевые слова или символы либо заголовка страницы, либо URL. Кроме того, в состав браузера входит поддерживаемый Google механизм блокировки вредоносных программ, который предупреждает пользователей, прежде чем они перейдут на сайт, содержащий вредоносный код. Также в новой версии имеется улучшенный инструментарий работы с закладками и просмотра истории посещений.

Производительность браузера стала выше, а объем оперативной памяти, требуемый для работы, меньше, и это немаловажно, поскольку Firefox давно упрекали за то, что он приводил к утечкам памяти.

"Firefox 3.0 – это эволюционная, а не революционная версия, - подчеркнул Рей Валдес, ведущий аналитик Gartner. – Безусловно, он стал лучше, хотя кардинальных изменений внесено не было".

Говорить о кардинальных изменениях можно было бы, если бы, как добавил Валдес, Firefox 3.0 отвечал требованиям корпоративных пользователей, в том числе были решены вопросы, касающиеся управляемости и развертывания. По мнению Валдеса, сила Microsoft Internet Explorer в его возможностях, ориентированных на корпоративных пользователей, вследствие чего Firefox не в состоянии отнять у IE роль наиболее популярного в мире браузера.

Согласно самым последним данным компании Net Applications, по состоянию на май на долю Firefox приходится 18,4% всех браузеров, что значительно меньше, чем у IE (73,8%), но больше, чем у занявшего третье место Safari компании Apple (6,3%).

"Образно говоря, Firefox собирает плоды, до которых легко дотянуться", - считает Валдес, утверждающий, что браузеру Mozilla будет не так-то просто увеличить свою долю рынка и добиться большего, чем его второе место.

Firefox 3.0 можно загрузить с сайта Mozilla. Во вторник это можно было также сделать со специального сайта, который компания открыла на один день для удобства пользователей и в расчете на установление рекорда по скачиванию.

Проведя специально организованное торжественное мероприятие, приуроченное к 30-летию публикации спецификации процессора 8086 (это событие принято считать рождением архитектуры x86), представители корпорации Intel изложили свое видение перспектив дальнейшего развития полупроводниковых технологий, рассказав присутствующим о планах создания многоядерных чипов, автомобилей, оснащенных цифровыми камерами и интеллектуальными электронными механизмами, роботов, регулирующих силу физического контакта с помощью электромагнитного поля.

В ходе конференции, проходившей в Музее истории компьютеров в Маунтин-Вью (Калифорнии), сотрудники Intel представили около 70 исследовательских проектов из самых разных областей, начиная от здравоохранения и заканчивая беспроводной мобильной связью, защитой окружающей среды и роботизацией. По словам директора Intel по технологиям Джастина Раттнера, в эти исследования корпорация вкладывает 6 млрд долл.

"Мы рассматриваем те сферы, в которые в перспективе должна проникнуть наша продукция, -- заявил разработчик технологической стратегии Intel Мэнни Вара. -- Мы полагаем, что роботизация будет играть здесь весьма важную роль. В повседневной жизни людей начнет появляться все больше и больше роботов. Но для того, чтобы извлечь из этого пользу, нужно обучать их новым приемам. Например, контактировать с предметами, не разрушая их. Инженеры Intel не собираются заниматься непосредственным проектированием рук для робота, но готовы помочь производителям оснастить соответствующие манипуляторы специальными датчиками".

По словам Вары, исследователи Intel работают над тем, чтобы научить роботов чувствовать силу физического контакта. Для решения этой задачи разработчикам пришлось даже в какой-то степени отказаться от традиционного мышления.

"Раньше люди пытались воспользоваться технологическими достижениями для того, чтобы научиться управлять физическими и биологическими процессами, -- пояснил он. -- Теперь же исследователи, напротив, изучают окружающую нас природу в поисках способов улучшения технологий".

В данном случае ученые пытаются перенять опыт акул, которые используют электромагнитное поле для восприятия того, что находится вокруг. Сформировав вокруг своих рук электромагнитное поле, робот сможет рассчитать, какое давление нужно прикладывать для выполнения операций с тем или иным предметом.

"Естественно, нам хотелось бы, чтобы роботы присутствовали и в нашей повседневной жизни, а не только на промышленных предприятиях, -- подчеркнул Вара. -- К примеру, подобными машинами можно было бы заменить барменов. Но для этого машина должна знать, как следует брать стаканы, чтобы не разбить их. И если вы собираетесь помогать бабушке вставать с кровати с помощью робота, этот робот должен вести себя очень аккуратно".

В настоящее время инженеры Intel ищут новые пути наращивания числа процессорных ядер. Вместо того чтобы заниматься исключительно проектированием 32-ядерного или 80-ядерного чипа, корпорация Intel приступила к созданию специализированных функциональных блоков микросхем.

Эти блоки представляют собой крошечные ядра, которые выполняют какую-то одну специализированную функцию - скажем, шифрования или видеоускорителя. Размеры таких ядер не превышают квадратного миллиметра, они в 20 раз меньше существующего среднего ядра.

Такое ядро, выполняющее всего одну специализированную функцию, потребляет гораздо меньше электроэнергии по сравнению с многофункциональными ядрами. Так, ядру, отвечающему за организацию шифрования, значительно проще выполнить данную работу, потому что именно для этого оно и проектировалось. А выполнение упрощенной задачи требует гораздо меньше электроэнергии.

"Возможно, сегодня вам и не захочется заниматься этим, потому что при наличии всего четырех ядер выделять одно из них под какую-то специализированную функцию будет слишком расточительно, -- пояснил Вара. -- Но если в вашем распоряжении имеется 32 ядра, вряд ли вы будете возражать против выделения одного или двух под конкретные задачи. Построив чип с крошечным механизмом внутри, мы сможем заметно сократить энергопотребление, что позволит сэкономить электроэнергию и увеличить время работы оборудования от батарей".

В Intel продемонстрировали также приложение для автомобиля будущего, у которого камеры выполняют функции глаз, а компьютерам на базе многоядерных процессоров отводится роль мозга. Оснащенный такими средствами автомобиль способен оперативно идентифицировать другие автомобили и приближающихся пешеходов. В случае опасности он подает предупреждающий сигнал водителю или самостоятельно предпринимает действия, позволяющие избежать дорожно-транспортного происшествия.

Крупнейший производитель микропроцессоров намерен также оснастить дружественным интерфейсом появляющиеся в последнее время как грибы после дождя многочисленные мобильные Internet-устройства, начиная от ноутбуков и заканчивая смартфонами. Чтобы преодолеть ограничения, обусловленные их небольшими размерами и неудобством физических подсистем ввода данных, необходимо совершенствовать функции распознавания речи и интерфейсы. В ходе конференции в Музее компьютерной истории исследователи из Intel продемонстрировали, каким образом путем подачи голосовых команд можно синхронизировать мобильные устройства и телевизор с большим экраном, на который выводились фотографии с этих устройств.

Украинская Internet-компания "Интернет-Инвест" объявила о завершении размещения своих трехлетних именных процентных облигаций серии "А" на общую сумму 10 млн грн (около 2 млн долл.), андеррайтером по которым выступил торговец ценными бумагами "ТАСК-брокер". 10 тыс. облигаций номиналом 1 тыс. грн (около 200 долл.) выпущены в бездокументарной форме; процентная ставка по ним составляет 18% годовых, а погашены они будут 30 марта 2011 года.

Таким образом, группа "Интернет-Инвест" стала первой в своем сегменте ИТ-рынка страны, применившей данный - весьма распространенный в международной практике - финансовый механизм привлечения средств для дальнейшего развития бизнеса. В группу входят регистратор доменных имен Imena.UA, хостинг-провайдер Mirohost.NET, почтовая служба Mail.UA, рекламное Internet-агентство PingWin, компания "Украинская Баннерная Сеть" и студия "Аванпорт-дизайн", так что группа представляет собой достаточно полнофункциональный "конвейер" по предоставлению Internet-услуг. "Интернет-Инвест", как и партнерствующую с нею инвестиционную группу ТАСК, возглавляют люди, имеющие прямое отношение к созданию на Украине Internet-рынка как такового: бизнесмены "первой волны".

Незадолго до начала размещения облигаций компания Imena.UA, отметившая свое семилетие, первой (и до сего момента единственная) в стране получила от ICANN статус аккредитованного регистратора. Учитывая, что сегодня каждое третье доменное имя украинские пользователи регистрируют через Imena.UA, это событие продемонстрировало определенную стадию зрелости здешнего рынка электронных услуг. Уже тогда представители компании дали понять, что аккредитация при ICANN - лишь один из шагов, и что ее амбиции распространяются за пределы Украины. Размещение облигаций вполне укладывается в эту логику развития.

Полученные инвестиции будут направлены "Интернет-Инвестом" на создание современного центра обработки данных и открытие зарубежных представительств. Первая очередь центра займет около 600 кв. м, первоначальная сумма вложений в его строительство составляла 800 тыс. долл. В настоящий момент оценка необходимых затрат приближается к 1,5 млн долл. Что касается зарубежных офисов, то в 2009 году они должны быть открыты в США, России и Китае.

Как сообщил президент "Интернет-Инвеста" Александр Ольшанский, сам процесс размещения облигаций был начат два месяца тому назад, когда финансовый кризис на Украине еще не приобрел нынешнего размаха. Именно этим объясняется высокая, по меркам дня текущего, процентная ставка – 18% годовых. Характеризуя нынешнюю ситуацию, он также отметил, что, с одной стороны, на инвестиционном рынке "нет денег", с другой - инвестиционные фонды озабочены поиском достойных заемщиков, которым действительно можно доверить средства. Учитывая эту оценку, не стоит удивляться, что организатором выпуска облигаций выступила инвестиционная группа ТАСК: принятие непростого решения - к тому же в предкризисный момент - потребовало детального знания истории и динамики украинского Internet-бизнеса.

Любому, кто платит за разработку заказных приложений, хочется быть уверенным в том, что он нанимает лучших специалистов. Но по статистике большинство исполнителей, как ни крути, относится к среднему уровню. И если корпоративная ИТ-служба желает получить в свое распоряжение объективно лучших поставщиков услуг Web-дизайна и проектирования приложений, которые выполняют все требования, предъявляемые к программным системам, строго соблюдают определенные заказчиком параметры и исключают наличие в коде уязвимых мест, открывающих лазейки для проникновения злоумышленников, -- наверное, имеет смысл обратиться к проверенному временем методу - устроить конкурс.

Именно эта идея и положена в основу проекты TopCoder, объединяющего 100 тыс. разработчиков из самых разных стран мира. Интересующие клиентов системы разбиваются на четко определенные, управляемые компоненты, за успешное завершение каждого компонента присуждается денежная премия. Одержать верх в соревновании мечтают десятки или даже сотни претендентов. Члены жюри из числа разработчиков и клиентов оценивают предложенные варианты и выдают подробное заключение. В результате компонент-победитель объективно является лучшим из того, что вы можете получить за свои деньги.

Размеры денежной премии, присуждаемой за каждый конкретный компонент приложения, могут меняться в достаточно широких пределах и составлять от нескольких сотен до 60 тыс. долл., как это было в отборочных раундах ежегодного конкурса TopCoder Open. Участник, занявший второе место, получил 30 тыс. долл. Последующие места оценивались соответственно в 20, 12 и 8 тыс. долл. (Иногда премиальные суммы увеличиваются для того, чтобы привлечь лучших программистов, но в общем случае для создания достаточно простых компонентов не требуется участия "рок-звезд".)

Программный код оценивается не только из эстетических соображений или исходя из его технического совершенства. В финале проводится получасовое состязание, в ходе которого каждый из разработчиков пытается бросить вызов своим соперникам. Найдя слабые места в их решениях, он зарабатывает дополнительные очки. Если же его попытка завершится неудачей, очки снимаются. Таким образом, за последние десять минут конкурса, который обычно продолжается несколько недель, список победителей может полностью измениться.

Корпоративным клиентам проводить конкурс в полном объеме, как правило, нет необходимости. Поскольку акцент делается на создании приложений на основе повторно используемых компонентов, каждый завершенный компонент в итоге попадает в библиотеку компании. Клиент, инициирующий "заказную" разработку, может обнаружить, что компоненты, которые нужны для выполнения процедуры регистрации и аутентификации, уже были созданы на предыдущих конкурсах (и поэтому, скорее всего, обойдутся дешевле). А в программу очередного конкурса включаются только компоненты, требующие высококвалифицированной работы.

К услугам TopCoder часто прибегает фармацевтический гигант Lilly Research Laboratories. Эта компания использует ресурсы TopCoder для разработки нужных ей сервисов и в качестве источника кадров. Руководитель ИТ-службы направления токсикологии и применения лекарств Эверетт Ли, отвечающий за интеграцию ИТ-систем в процессе научно-исследовательской работы, считает, что представителям бизнеса вовсе не обязательно передавать TopCoder весь свой крупный проект. Ресурсы сообщества можно использовать и в меньших масштабах. "Давайте проведем аналогию с водопроводным краном, -- пояснил Ли. -- Чаще всего вы делаете так, чтобы вода сочилась тонкой струйкой, но при необходимости можете открыть кран и на полную мощность".

Конечно, речь здесь идет об аутсорсинге разработки, при этом в основу этого аутсорсинга положено качество, а не преимущества географического положения.

Пока разработчик TopCoder не заработает определенного количества баллов и не достигнет достаточно высокого уровня, когда у него появится возможность участвовать в открытом конкурсе, он известен в сообществе только по своему псевдониму. (На самом деле внутри TopCoder информация о реальных именах и координатах присутствует, но она не распространяется публично.)

Таким образом, если конкурс по созданию компонента выиграл какой-нибудь "tomek", вы не знаете, живет ли он через улицу от штаб-квартиры вашей компании в Нью-Джерси или где-то в Польше или Австралии. (В конечном итоге выяснилось, что "tomek" -- это поляк Томаш Кульчински, трехкратный победитель конкурса TopCoder, и работает он теперь в корпорации Google в Калифорнии. Члены сообщества TopCoder, набирающие высокие баллы, весьма востребованы на рынке труда.) Известно лишь то, что за свои деньги вы получаете наилучший код из возможных.

Практика показывает, что большинство из 120 финалистов конкурса TopCoder Open (обычно порядка 80%) проживают за пределами Северной Америки. Я обсуждал этот вопрос с несколькими участниками сообщества TopCoder и спонсорами мероприятия (к которым относятся компании Lilly, British Telecom, AOL, Verisign и Агентство национальной безопасности США). Хотя большая часть членов сообщества TopCoder находится на территории США и Канады, немаловажную роль играет уровень жизни. Если для американского программиста премии в тысячу долларов хватит только на карманные расходы, то для жителя острова Ява, это уже месячная зарплата. Несомненно, такое положение дел влияет на мотивацию.

Вместе с тем состязания TopCoder в чем-то похожи на эстрадный конкурс молодых талантов American Idol. У многих разработчиков просто нет другого способа привлечь ваше внимание. А демонстрируя свои выдающиеся способности, они вполне могут доказать справедливость своих притязаний на звание звезды.

Реклама является основным источником доходов для некоторых отраслей. В частности, именно на рекламных деньгах основаны телевидение и радио. Компании, которые занимаются публикацией в Internet, основную массу доходов получают также от рекламы. Состояние рынка рекламы в Internet обсуждалось на конференции eTarget 2008 "Управление аудиторией и реклама в Internet", организованной компаниями "Ашманов и партнеры", "Бегун", Mail.ru, "Яндекс", Rambler и Subscribe.ru.

В отличие от телевидения и радио, где количество каналов и радиостанций ограничено, пространство Internet практически не имеет границ, поэтому рекламодателям нужны несколько другие инструменты для оценки рейтинга ресурсов - даже не посещаемость, но возможность для потенциальных покупателей обнаружить соответствующий ресурс. Причем рекламодателям сравнение заметности сайта нужно не вообще для всех Web-ресурсов, а только для тех, которые посвящены определенной теме. Это позволяет им сравнивать условия предоставления рекламы только на тех сайтах заданной тематики, которые пользователи могут легко найти, что способствует проведению более эффективной рекламной кампании.

Одним из способов оценки видимости сайтов является проект SeoRate, который определяет доступность сайта для пользователей поисковых систем, причем с учетом тематики сайта. Рейтинг составляется на основе выдачи результатов различными поисковыми машинами по тематическим запросам. Если сайт располагается в первой десятке результатов, то он может быть легко обнаружен заинтересованными пользователями. Для каждой общей темы разработчики сайта подобрали ее семантическое ядро - набор релевантных поисковых запросов. Для сравнения используется композитная характеристика, которая позволяет определить, насколько вероятно, что посетитель поисковика перейдет на соответствующий сайт.

Сайт SeoRate позволяет по той же методике оценить видимость любого сайта по специально заданному пользователем запросу. Такая услуга прежде всего полезна поисковым оптимизаторам, которые стремятся увеличить видимость сайта заказчика из поисковых систем и тем самым привлечь на него новых пользователей. Однако оценить видимость сайта полезно и их владельцам, чтобы понять, насколько привлекательно их детище выглядит в глазах посетителей поисковых систем. Причем в стоимость платной подписки входят также контроль за количеством страниц и ссылок, известных поисковым системам, количеством ссылок на страницы сайта, состоянием тематического индекса цитирования "Яндекса" и Google RageRank, которые используются поисковыми системами для определения релевантности страниц. Таким образом, SeoRate можно использовать как для сравнения популярности сайтов, так и для оценки собственных проектов. Сайты автоматических рейтингов, такие как SeoRate, позволяют привести рекламный рынок в Internet к общему знаменателю.

Методика SeoRate

Для сравнения видимости сайтов SeoRate пользуется поисковыми машинами. Робот посылает серию запросов соответствующей темы в поисковую систему, а потом анализирует результаты первой страницы выдачи. При этом набор тематических запросов формируется на основе статистики поисковой системы Rambler по вводимым запросам. Появление сайта в результатах выдачи поисковой системы оценивается следующим образом: за первые три места назначается 1 балл, за четвертое - 0,85, за пятое - 0,6, за шестое и седьмое - по 0,5, за восьмое и девятое - 0,3, а за десятое - 0,2. Эти коэффициенты позиции сайта были получены в результате исследования распределения внимания пользователей поисковых систем, проведенного компаниями Did-it, Enquiro и Eyetools в 2005 году.

Для каждого сайта по всем запросам данной тематики суммируется произведение популярности запроса по статистике Rambler, коэффициента популярности поисковой системы по сравнению с Rambler и коэффициента позиции сайта, описанного выше. Эта характеристика называется "количество эффективных показов". Однако в рейтинге участвует не она, а относительная величина, выраженная в процентах, которая определяется как доля показов в поисковой выдаче по всем популярным в данной тематической рубрике запросам. Доля, близкая к 100%, означает, что по всем поисковым запросам семантического ядра ссылки на сайт были обнаружены в первых трех позициях. Фактически эта величина определяет долю показов ссылок на сайты в поисковых системах для пользователей, которые заинтересованы данной темой.