В конце июля компания Gigabyte Technology планирует начать продажи новой модели ноутбука, предназначенного в основном для работы в Internet (так называемого "нетбука"), - M912. Стоить новинка будет 654 долл.

От нетбуков других производителей Gigabyte M912 имеет одно принципиальное отличие. Его сенсорный дисплей с диагональю 8,9 дюйма можно повернуть на 180 гр., продемонстрировав изображение на экране другим людям, или сложить, превратив портативный компьютер в планшетный. Экран имеет разрешение 1280x768 точек и светодиодную подсветку, благодаря чему экономится энергия батарей.

Gigabyte надеется наладить поставки на рынки европейских стран и Японии в течение одного-двух месяцев с момента начала продаж на Тайване. Цена будет варьироваться в зависимости от конкретного рынка и выбора компонентов.

ОС и цвет - на выбор

Модель Gigabyte M912, точно так же как и конкурирующий компьютер Eee PC, построена на базе микропроцессора Intel Atom с тактовой частотой 1,6 ГГц. На первом этапе она будет поставляться с ОС Windows XP или Linux. Впоследствии разработчики намерены дополнить этот список операционной системой Windows Vista Home Basic.

Компьютер оснащен оперативной памятью емкостью 1 Гбайт, жестким диском объемом 160 Гбайт, беспроводным интерфейсом Bluetooth 2.0 и средствами беспроводного подключения к Internet по протоколам Wi-Fi 802.11b/g. Устройство имеет Web-камеру с разрешением 1,3 мегапиксела, разъем Express Card, широкий набор портов и четырехсекционную батарею, которая рассчитана на 4 часа непрерывной работы.

Первоначально можно будет между M912 черного цвета и многоцветным варианте, предложенном голландским художником Питом Мондрианом. 

Компания Accenture провела анализ возможностей новых технологий в части снижения энергопотребления центров данных, результаты которого во многом подтвердили прогнозы, изложенные в опубликованном в прошлом году документе Управления по защите окружающей среды США (Environmental Protection Agency, EPA).

Некоторые из прогнозов EPA основаны на предположениях и оценках экспертов и не опираются на большой объем фактических данных.

В отчете Accenture используются данные, полученные в ходе анализа 17 практических примеров. Эта работа выполнялась в течение полутора лет в различных центрах данных, где тестировались новые технологии и методы.

"Я был очень рад и удовлетворен тем, что результаты наших изысканий нашли свое подтверждение на практике", - заявил Эндрю Фанара, возглавляющий проводимую EPA программу Energy Star, после публикации данных Accenture.
Фанара, который руководил группой, осуществлявшей редактирование документа EPA, выступил на закрытии конференции Data Center Energy Summit, где были представлены результаты анализа практических примеров.
Он признал, что ему неизвестно, планирует ли правительство США принять нормативные акты, которые вменяли бы в обязанность центрам данных эффективно расходовать электроэнергию, хотя более широкие законодательные требования, направленные на уменьшение неблагоприятного воздействия на климат, могут отразиться и на деятельности крупных потребителей энергии.

Большинство центров данных, охваченных исследованием, поддерживаются высокотехнологичными компаниями, что заставляет задуматься, не будут ли результаты по другим центрам данным слишком сильно разниться по сравнению с приведенными в данном исследовании. Впрочем, в Accenture уверены, что полученные ими результаты в полной мере подтверждают исследования EPA, заявила Тереза Тунг, старший исследователь Accenture, принимавшая участие в работе.

В документе EPA сообщается, что на долю центров данных приходится около 1,5% электричества, отпущенного потребителям США в 2006 году, и этот показатель может удвоиться через пять лет при условии, что нынешние тенденции сохранятся.

Прогнозы могут выглядеть более оптимистично, если принять некоторые оптимальные методы работы и "современные" технологии, в числе которых виртуализация серверов, использование инструментов управления энергопотреблением и вентиляторов с переменной скоростью вращения. Предположения в отношении этих нововведений подтвердил отчет Accenture.

Это не означает, что центры данных не находятся в кризисной ситуации с точки зрения энергопотребления, и говорит о том, что центры данных могут сами предпринять шаги, чтобы снизить ее остроту.

"Можно воплотить в жизнь все эти инициативы, но в конечном итоге центры данных все равно будут потреблять большое количество энергии", - признала Тунг.

В июле на рынки Европы и Азии поступит бизнес-версия компактного настольного компьютера Wind, разработанного MicroStar International. Как сообщают в компании, производство новинки уже начато.

MSI представила настольный мини-компьютер Wind в начале июня на выставке Computex в Тайбэе. Хотя основное внимание было привлечено к мини-ноутбуку Wind, компания не замедлила последовать за своим конкурентом, ASUSTeK Computer, и в сектор настольных систем.

Напомним, что ASUSTeK представила свой настольный мини-компьютер Eee Box в конце мая, перед самым началом Computex. Его продажи начнутся в июле по цене около 300 долл. Название компьютер унаследовал от популярного мини-ноутбука Eee PC производства той же ASUSTeK.

Потребительская версия MSI Wind не будет запущена в производство до августа, а это означает, что в продаже она появится примерно в сентябре.

"Настольный ноутбук"

Настольный мини-компьютер Wind создан из компонентов, предназначенных для мини-ноутбуков. В нем используется тот же самый процессор Intel Atom с частотой 1,6 ГГц, что и во многих современных мини-ноутбуках. В MSI рассчитывают, что корпоративным пользователям понравится небольшой размер, низкое потребление энергии и тихая работа компьютера, которому даже не нужен вентилятор для охлаждения.

Блоки питания у них тоже такие же, как у ноутбуков, мощностью 65 Вт, с питанием от сети переменного тока. На полной мощности мини-компьютер потребляет всего 35 Вт, тогда как обычный компьютер – порядка 250 Вт.

Характеристики настольного мини-компьютера практически такие же, как у мини-ноутбука Wind. Он работает под управлением операционной системы Microsoft XP и снабжен 1 Гбайт памяти с возможностью расширения до 2 Гбайт. В нем устанавливаются 3,5-дюймовые жесткие диски объемом до 160 Гбайт. Имеется также встроенный беспроводной интерфейс Wi-Fi 802.11b/g для подключения к Internet.

Главное, что их отличает от ноутбука, – это наличие DVD-привода.

Дешевле, чем ноутбук

Базовая версия мини-компьютера будет стоить около 200 долл., а полностью укомплектованный Wind с максимальным объемом памяти и большим жестким диском - примерно 300 долл.

По размеру мини-десктоп MSI в три раза меньше, чем стандартный настольный ПК: его габариты составляют 30х26х6,5 см. Компьютер выпускается в разном цветовом оформлении, в том числе белом и черном.

В США мини-компьютер MSI Wind продаваться не будет, а мини-ноутбук Wind с Windows XP американские покупатели смогут приобрести примерно за 500 долл. Мини-ноутбук Wind с операционной системой Linux поступит в продажу в июле и будет стоить порядка 400 долл.

Вице-президент и генеральный директор корпорации Ciena в регионе EMEA Франсуа Локо-Дону объявил 3 июля об организации в Москве представительства этой компании, регистрационные документы которого были подписаны двумя неделями раньше. Генеральным директором Ciena в России и других странах СНГ назначен Григорий Баранов, работавший ранее в Alcatel и Cisco Systems и занимавший пост генерального директора российского представительства RAD Data Communications.

Американская компания Ciena является поставщиком сетевых платформ, программных решений и профессиональных услуг, обеспечивающих модернизацию сетей операторов связи при переходе от технологий TDM к IP. Она образована в 1992 году как производитель волоконно-оптических систем связи, включая транспортные платформы на базе технологии плотного волнового мультиплексирования (DWDM).

После кризиса, охватившего в начале нового тысячелетия телекоммуникационную отрасль, в Ciena приняли решение расширить сферу деятельности и приступить к созданию более широкого спектра сетевых инфраструктурных решений для чего купили несколько компаний. Приобретение World Wide Packets, завершенное в марте текущего года, добавило в портфель продуктов Ciena аппаратные и программные средства для операторских сетей Ethernet.

Объем продаж Ciena составил в 2007 финансовом году почти 780 млн долл., увеличившись на 38% по сравнению с показателями предыдущего года. Представители этой компании заявили, что начиная с 2003 года ежегодный рост доходов составляет в среднем 30% (после заметного провала в предшествующий кризисный период. - А.Ч.). По данным аналитической компании Ovum, в первом квартале текущего года Ciena принадлежало 4,8% мирового рынка продуктов для оптических сетей, объем которого оценивается в 3 млрд долл. В тройку лидеров вошли Alcatel-Lucent (20%), Huawei (14,3%) и Fujitsu (8,1%).

В настоящее время около 85% доходов Ciena поступает изо всех регионов мира за счет поставок продуктов операторам связи. Оставшиеся 15% дополняются работой с корпоративными заказчиками, в число которых входят также малые и средние предприятия.

Европа, по словам Локо-Дону, отличается наиболее высокими показателями роста бизнеса. "Мы начинали несколько лет назад во Франции и Великобритании, имея в наших офисах в этих странах по три человека. Сейчас там 30 и более 150 сотрудников соответственно. Доходы в Британии исчисляются десятками миллионов долларов", - подчеркнул он, пояснив, что его компания намерена использовать в России опыт продвижения своих продуктов на европейских рынках с высоким уровнем конкуренции, где давно обосновались ведущие производители телекоммуникационного оборудования.

К основным факторам роста бизнеса Ciena, в том числе и на новых рынках, относятся, как считают ее специалисты, технологические особенности продуктов, создаваемых на базе архитектуры FlexSelect, позволяющей снизить суммарную стоимость владения сетевой инфраструктурой. Это, в частности, - использование технологии OTN (Optical Transport Network, определяемой стандартом ITU-T G.709), которая обеспечивает "прозрачную" передачу трафика различных сервисов в единой транспортной среде и предоставляет возможность наращивать необходимую для этого пропускную способность "порциями" по 155 Мбит/с, а также унификация оборудования на базе "программируемой оптики в программно управляемой сети".

В Москве Ciena также начинает с трех человек в своем представительстве, хотя, как отметил Баранов, ведется активный поиск новых сотрудников. Единственным партнером является пока "Корпорация Юни". На базе еще одного системного интегратора, возможно, будет организована сервисная служба. Уже проведена сертификация практически полного спектра продуктов.

"Мы ведем переговоры с межрегиональными компаниями электросвязи, входящими в "Связьинвест", а также намерены работать с операторами сотовой связи и альтернативными операторами", - заявил Баранов. В сетях одного из операторов (который не был назван) уже работает 35 узлов на базе оборудования Ciena.

В первую очередь в Ciena рассчитывают на продвижение в нашей стране мультисервисной платформы CN 4200, обеспечивающей конвергенцию услуг, включая передачу трафика Ethernet, SDH, видео, а также информации систем хранения данных. 

В конце июня Orange Business Services представила программу обновления NExT (New Experience in Telecommunications), с которой компания связывает свое будущее. NExT стартовала в июне 2005 года, ее конечная цель заключается в радикальной модернизации, преобразовании Orange, позволяющем OBS превратиться из традиционной телекоммуникационной компании в интегрального оператора, способного предоставлять комплекс услуг, включающий Internet, телевидение и мобильную связь. Такой переход более радикален, чем можно предположить, поэтому решающая роль в нем принадлежит исследовательскому подразделению Orange Labs.

В названии намеренно использовано множественное число - Orange Labs не единая организация, а глобальная сеть из 18 исследовательских лабораторий в 10 странах, расположенных на четырех континентах, насчитывающая более 5 тыс. сотрудников. Каждая из локальных лабораторий сочетает в своей деятельности национальную специфику с участием в общем процессе обновления Orange Group. Суммарный исследовательский бюджет превышает 1 млрд долл., число полученных патентов достигло 8400, эти цифры свидетельствуют о том, что Orange Labs входит в состав лидирующей группы исследовательских центров. Лицом Orange Labs служит демонстрационный центр Innovation Gardens, расположенный в одном из центральных округов Парижа по соседству с местной лабораторией. Он и стал местом подведения итогов. Кстати, именно здесь начались работы, которые привели в 1982 году к созданию группы Groupe Speciale Mobile (GSM), имя которой известно благодаря разработанным ею стандартам мобильной связи.

С оценкой результатов NExT выступила Барбара Далибард, президент и генеральный директор Orange Business Group, она была одним из инициаторов этой программы и осуществляла непосредственное руководство ею. Далибард отметила, что для Orange Business Services принятие программы NExT означало работу в двух направлениях. Первое относится к "IP-трансформации", под этим она подразумевает возможность использовать конвергентные сервисы в области фиксированной и мобильной связи, передачи голоса и данных в рамках единого решения. Для этого создается надежная транспортная сеть и инфраструктура фиксированной и беспроводной связи. Второе направление – объединение решений в области ИТ и телекоммуникаций. В этой части Orange не пытается быть похожей на ИТ-компании, оставаясь коммуникационной компанией и ограничивая себя услугами по обслуживанию сетей. Такая позиция дает возможность для кооперации с теми, кто специализируется на доставке приложений, например, весьма успешно складывается сотрудничество с Citrix. Среди других партнеров были названы Packeteer, Juniper Networks, Riverbed Technology и Blue Coat Systems.

Принятие программы NExT последовало вскоре после первых публикаций, связанных с Web 2.0, поэтому нет ничего удивительного, что она вся пронизана его идеями.

Условно программа может быть разделена на три ступени. Первая – создание сетевых ресурсов, она в большей мере ориентирована на производство, вторая ступень – трансформация сервисов в интересах индивидуальных пользователей, и третья связана с доставкой приложений. Общим для всех трех является слияние нескольких производственных и пользовательских подходов и технологий. Группе технологий Business Everywhere, обеспечивающей возможность ведения бизнеса независимо от географии, на потребительской стороне соответствует аналогичная технология Internet Everywhere. Распространению VoIP в бизнесе соответствует распространение этих технологий на потребительском уровне.

На двух из этих параллелей стоит остановиться особо. Первая – ADSL-модемы Livebox стандарта Wi-Fi. Версия Business Livebox обеспечивает IP-телефонию со стационарного телефона, работу беспроводных ноутбуков, видеоконференции и все остальные потребности, необходимые для работы в офисе. Домашний вариант Livebox предельно упрощает пользование современной бытовой электроникой, например заказ фильмов или слушание Internet-радио без помощи компьютера. В дополнение к ним 2 июля Orange объявила о сервисах Unik, обеспечивающих конвергенцию мобильной и фиксированной связи. Наряду с корпоративной версией этих сервисов (Unik Business) будет домашний вариант (Unik Consumer). О значимости результатов NExT можно судить по тому, что в 2008 году, по внутренним оценкам, более половины доходов компании дадут трансформированные сервисы.

После NExT

С завершением NExT развитие сервисов не останавливается, весной этого года было создано подразделение Orange Content Division, из названия которого следует, что оно будет заниматься контентом, это направление считается наиболее быстрорастущим на рынке. Одним из примеров работы можно считать продукт, который сначала назывался Bubbletop, а сейчас IT Plan, он позволяет создавать домашние страницы с использованием технологий AJAX. Сервис Orange Web 2.0 Pikeo предназначен для работы с изображениями и музыкальным SoundTribes. И уж совсем удивительными для телекоммуникационной компании являются представленные в Innovation Gardens разработки, связанные с созданием трехмерного телевидения, смотреть которое можно без специальных очков. Пока они пребывают в начальной стадии, отрабатываются методы съемки, хранения и представления изображения, но уже в нынешнем виде они производят сильное впечатление. По мнению их создателей, первое практическое использование такой версии телевидения может быть связано с телеконференциями.

Orange в России

Российский стаж Orange следует отсчитывать с далекого 1958 года, именно тогда для обеспечения связи с аэропортами иностранных государств распоряжением Совмина СССР под влиянием производственной необходимости было создано российское отделение Международного общества авиационной связи SITA. В условиях рыночной экономики в 1990 году в России была образована компания "Спринт Сеть", впоследствии переименованная в "Глобал Один", а вскоре в результате слияния международных компаний Global One и SITA Equant JV появилось российское подразделение, именовавшееся "Эквант". Последний важный шаг был сделан в 2005 году, когда France Telecom довела свою долю участия в "Экванте" до 100% и российское подразделение "Экванта" было переименовано в Orange Business Services.

Региональные представительства OBS имеются в 37 крупнейших экономических центрах, доступ к услугам компании возможен более чем в 300 городах России, СНГ и стран Балтии. В 2006 году Orange Business Services получила новую лицензию ФСБ на право распространения и технического обслуживания криптографических средств, а также на право предоставления услуг в области шифрования информации. Новая лицензия позволяет компании предоставлять клиентам услугу организации защищенных VPN-сетей - Managed Crypto VPN. Также Orange Business Services получила сертификат соответствия ISO 9001.

По данным секретаря Союза журналистов России Игоря Яковенко, уровень компьютерного пиратства среди СМИ составляет порядка 90%. Примерно год назад Союз журналистов взялся за обеспечение программными продуктами тех средств массовой информации, чей парк компьютеров не превышает 250 машин, на льготных условиях (предполагается, что наиболее мощные СМИ вполне способны приобрести лицензионные программы самостоятельно). В течение восьми месяцев велись переговоры с производителями программного обеспечения, чему предшествовал сбор информации о том, что собой представляют СМИ с точки зрения структуры и финансовых показателей. Исследование выявило, что в основной своей массе российская журналистика держится на изданиях, которые в прямом смысле слова нищенствуют.

Акция Союза журналистов России, которую поддержала корпорация Microsoft, предоставившая СМИ свои лицензионные программные продукты со скидкой порядка 40%, стартовала в апреле этого года. К ней присоединились "Лаборатория Касперского" и Adobe.

К июлю - сроку предполагаемого окончания акции - число СМИ, принявших участие в ней (их оказалось 2270), на треть превзошло планируемые показатели, поэтому было решено продлить акцию. Так, Microsoft будет участвовать в ней еще месяц - до 1 августа, компания "1С" - до 25 декабря (по "1С:Предприятие 8"). Также выразили желание предоставить свои программы компании ABBYY и Corel (до конца августа). Константин Савицкий, региональный менеджер по маркетингу Corel в России и на Украине, объяснил причины участия компании в акции: "Денег мы на этом не заработаем, но сможем наладить отношения со СМИ". Юрий Корюкин, директор по корпоративным проектам компании ABBYY Россия, считает, что акция позволит сделать для изданий существенно менее затратным и менее болезненным переход с нелицензионного на законное программное обеспечение.

Результаты акции заметны уже сейчас. Яковенко отметил, что с момента ее начала против СМИ не было возбуждено ни одного уголовного дела за использование нелицензионного ПО, тогда как ранее их насчитывалось больше двух десятков. Он также пояснил, что сроки предоставления ПО на льготных условиях у каждого разработчика свои, но порядок скидок примерно одинаков - около 40%. Полностью бесплатно программное обеспечение не предоставляется - несмотря на то, что "акция носит благотворительный характер, каждый производитель пытается считать деньги".

На настоящий момент доля СМИ, принявших участие в акции, распределилась по округам следующим образом: Центральный федеральный округ - 27%, Приволжский - 24%, Южный - 15%, Сибирский - 12%, Северо-Западный - 10%, Уральский - 9%, Дальневосточный - 3%. На Москву пришлась примерно десятая часть всего предоставленного программного обеспечения. Среди СМИ, участвовавших в акции, 35% - районные и городские, 36% - региональные, 27% - федеральные и 2% корпоративные издания. Муниципальных и государственных СМИ среди них только третья часть. Общий объем всех сделок, совершенных в рамках программы, превысил 4 млн долл.

Компания "Verysell-Проекты" заключила расширенное партнерское соглашение с Quest Software, американским поставщиком программных средств управления прикладным, сетевым и системным ПО. Сотрудничество с Quest Software досталось Verysell вместе с прежним партнером американской компании, российской Quest Distribution, приобретенной в конце прошлого года. Первоначальный контракт предусматривал, по словам руководителя отдела интеграционных решений компании "Verysell-Проекты" Румяны Свистуновой, лишь использование продуктов Quest Software в интеграционных проектах. Новое соглашение дает Verysell исключительный статус дистрибьютора ПО Quest Software; на нее возложена также обязанность обучения специалистов партнеров и сотрудников компаний-клиентов, оказание технической поддержки первого уровня. К сентябрю количество сертифицированных инженеров Verysell по продукции Quest должно составить 20 человек, к концу года - 30.

Старший вице-президент Quest Software по международным операциям и генеральный директор по работе в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке Энтони Фоули назвал свою компанию крупнейшим поставщиком инструментов управления системами на основе Windows. По данным Forrester Research, компания Quest была лидером в поставках средств управления Windows Server в 2004 году. Заметная доля в бизнесе Quest приходится на инструменты управления СУБД, особенно Oracle (первоначальная специализация компании). По данным IDC, Quest занимала передовые позиции на рынке систем управления распределенными СУБД в 2005 году. Компания поставляет также средства управления учетными записями пользователей, в том числе средства с функциональностью Active Directory для отличных от Windows платформ, средства обеспечения информационной безопасности и соответствия нормативным требованиям.

В ряде европейских стран, в частности в Великобритании, Германии, Франции, Италии, Quest работает напрямую. Однако в тех странах, рынки которых компания считает особенными (например, требующими глубокого знания местной культуры и связей), Quest действует через эксклюзивных дистрибьюторов.

Как сообщил генеральный директор компании "Verysell-Проекты" Андрей Гнездилов, Verysell стремится наращивать долю услуг в своем бизнесе. По его оценкам, сейчас объемы услуг и перепродаваемых товаров в бизнесе Verysell соотносятся как 3:7, однако доля услуг растет. Гнездилов подчеркнул, что в ближайшие месяцы можно ожидать объявлений о приобретении нескольких ИТ-компаний, специализирующихся на консультативных услугах и системной интеграции. 

Заметным событием "Информационного дня Informatica", который прошел в Москве 1 июля, стало представление нового подразделения компании — Identity Systems (до недавнего времени - дочернего предприятия Nokia). Оно специализируется на разработке технологий и инструментальных средств для решения задач обеспечения качества данных, соответствия нормативным требованиям, управления справочными данными и нормативно-справочной информацией, установления тождественности (идентичности) и поиска при обработке данных, которые могут быть представлены различным образом.

Проще всего пояснить применение продукции Identity Systems на примере работы с именами и фамилиями. Человек по имени John Smith может фигурировать в различных источниках данных как John Smith; Smith, John; John D. Smith; J. D. Smith. Неэффективность традиционных механизмов поиска проявится уже на этом примере, но указанным типом возможных различий дело не ограничивается. Иностранные имена даже в одном языке могут транслитерироваться разными способами, например Ким Чжон Иль и Ким Чен Ир, не говоря уже о разных языках: Shevchenko, Chevtchenko и Schewtschenko. При работе глобальных компаний и взаимодействии государственных учреждений различных стран возникает задача обработки данных, представленных в различных алфавитах. Помимо языковых факторов, однозначности представления данных могут препятствовать ошибки при вводе, ошибки при автоматизированной обработке, злой умысел и др.

По словам директора Informatica Identity Resolution по продажам и обслуживанию в регионе EMEA Тьерри Буа (ранее - вице-президента Identity Systems по региону EMEA), история Identity Systems началась в 1984 году в Сиднее, когда подразделение ИТ-компании SPL WorldGroup занялось разработкой системы идентификации и установления тождественности таких персональных данных, как имена и фамилии, для австралийской иммиграционной службы. В 1986 году подразделение, разработками которого заинтересовалась Служба иммиграции и натурализации США, было выделено в компанию, получившую имя Search Software America и штаб-квартиру в Соединенных Штатах, но сохранившую принадлежность к SPL. В 2004 году SSA была приобретена корпорацией Intellisync, разрабатывавшей технологии оперативной доставки электронной почты, и сменила название на Identity Systems, которое точнее отражало специализацию компании. Intellisync была, в свою очередь, куплена компанией Nokia в 2005 году. Как подчеркнул Буа, Nokia не стесняла свободы действий SSA, поддерживая ее бизнес с помощью адекватных инвестиций. В то же время сделка с Informatica, отметил Буа, в силу специализации последней наиболее точно отвечает задачам Identity Systems.

Сейчас Identity Systems имеет более 500 заказчиков по всему миру; половина из них — государственные организации, однако доля их в доходе компании составляет около 80%. Помимо имен и фамилий, компания специализируется на работе с такими типами данных, как адреса, телефонные номера, описания товаров, идентификаторы поставщиков и др. Отличительными особенностями продуктов Identity Systems, заявил Буа, являются возможность работы с неочищенными данными, с большими объемами данных и высокая скорость обработки. Программные средства Identity Systems поддерживают 65 языковых сред. Основными конкурентами Буа назвал программы работы с данными, создаваемые компаниями-пользователями самостоятельно, а среди поставщиков коммерческих средств упомянул IBM. Очевидно, впрочем, что решение задач точного определения сущностей, обозначаемых данными, помимо различных алгоритмов, в значительной степени базируется на применении типовых таблиц соответствия и словарей, формирование которых требует не только знания языка, культуры и предметной области, но и длительного времени. В этом плане у Identity Systems в уже освоенных предметных областях имеется безусловное преимущество перед самостоятельными разработками.

Корпорация Informatica, производитель программных средств по интеграции данных, одна из последних сохраняет независимость в данной области. Директор Informatica по региону Европа, Ближний Восток и Африка Чарльз Рейс рассказал о глобальных тенденциях рынка, стратегии и особенностях продуктов Informatica, а также о состоянии российского рынка средств интеграции данных.

- С вашей точки зрения, каковы конкурентные преимущества программных средств Informatica?

Открытость, или технологическая нейтральность, богатство функциональности и производительность.

- Предположим, что Informatica будет приобретена какой-либо крупной компанией. Не потеряется ли в этом случае технологическая нейтральность?

Я убежден, что нет, и вот почему. Ценность, которую компания получит, приобретя Informatica, если такое случится, это наша концентрация исключительно на интеграции данных и поддержка программных средств многих производителей. Лишение продуктов Informatica технологической нейтральности можно сравнить с тем, как если бы Oracle не стала поддерживать взаимодействие своей СУБД с системами SAP или другими широко распространенными программными пакетами. Так что в этом случае весь смысл приобретения Informatica был бы утерян. Вообще, я не могу комментировать то, что может или не может произойти в случае приобретения, если такое когда-либо состоится. В настоящий момент мы ставим перед собой задачу оставаться автономным нейтральным поставщиком.

- Каковы прочие аспекты бизнес-стратегии Informatica?

Наша стратегия состоит в том, чтобы определять требования к платформам интеграции данных на предстоящие годы. С этой целью мы работаем над расширением возможностей нашей платформы в части интеграции и обеспечения качества данных, что мы, собственно, и делали в течение последних трех лет. С точки зрения бизнес-результатов, и мы публиковали заявление главы нашей корпорации на этот счет, наша цель - достичь годового оборота в миллиард долларов.

- Вы сказали "определять требования". Означает ли это, что Oracle, IBM и другие должны будут конструировать свои программные средства в соответствии со стандартами, которые вы намерены устанавливать?

Раньше Gartner составляла и публиковала "магический квадрант" по ETL (Extract, Transform, Load - средства извлечения, преобразования и загрузки данных. - А. Я.). Изменение в направлении развития программных средств, которые разрабатывает Informatica, стало одним из факторов, которые повлияли на то, что Gartner перестала публиковать "магический квадрант" по ETL, заменив его "магическим квадрантом" по интеграции данных. Мы надеемся, учитывая нужды и прислушиваясь к пожеланиям наших заказчиков, оказывать такое воздействие на рынок и на мнение аналитиков, чтобы и следующий "магический квадрант" получил название в соответствии с потребностями заказчиков.

- Уже есть какие-нибудь ожидания относительно этого названия?

Сейчас мы наблюдаем конвергенцию процессов и средств интеграции и обеспечения качества данных, интеграции приложений, реализации сервис-ориентированной архитектуры, управления справочной информацией, единого управления данными. Это отражается в консолидации по всей отрасли.

- Вы имеете в виду консолидацию компаний?

Сейчас на рынке происходят некоторые изменения. SAP купила Business Objects, IBM приобрела Cognos. Вспомните приобретение Siebel, PeopleSoft - происходит массовая консолидация. Несмотря на это, мы пока сохраняем свою независимость и полностью привержены идее автономии, удовлетворяя потребности клиентов за счет либо самостоятельного развития функциональности программных средств, либо приобретения других производителей ПО.

- Не могли бы вы раскрыть план интеграции продуктов Identity Systems в ассортимент Informatica?

В настоящий момент нет, так как сделка завершилась совсем недавно. Однако, безусловно, следующая версия продуктов Informatica, которая была анонсирована на нашей конференции для пользователей в Лас-Вегасе, будет интегрирована с программными средствами Identity Systems на основе механизма "слабых" связей.

- Посредством SOA?

Пока не могу сказать. Соответствующие планы будут скоро опубликованы.

- Как вы оцениваете осведомленность пользователей в России (и, возможно, других странах СНГ) относительно программных средств интеграции и обеспечения качества данных в целом и продуктов Informatica в частности?

Я могу говорить по опыту своих визитов в Россию, куда я начал приезжать с того момента, как мы открыли здесь офис в 2005 году. В то время осведомленность об этих технологиях была низка. Очень широко использовались самостоятельные разработки: во-первых, благодаря большому количеству квалифицированных программистов, а также, возможно, тому, что такие вендоры, как мы, недостаточно инвестировали в развитие своего бизнеса здесь. С тех пор осведомленность о средствах интеграции данных выросла очень сильно. И лишь немногие из клиентов, с которыми мы встречаемся, создают хранилище данных без применения подобных технологий. Что касается инструментов обеспечения качества данных, то они еще не так хорошо известны, но ситуация здесь будет меняться по мере роста значимости данных задач для бизнеса.

- Вице-президент Teradata по кросс-индустриальным решениям Рональд Свифт полагает, что Россия сильно отстает от других стран в том, что касается использования инструментов интеграции данных. В частности, по его словам, у нас продолжают применять схему ETL, в то время как во всем мире перешли на ELT, T-ELT и т. д. Как воспринимаете разницу вы?

Я вижу рынок не так, как, судя по этому примеру, его видит Свифт. Клиенты, с которыми мы работаем, мало заинтересованы в том, как именно реализован процесс, будь то ETL, ELT или T-ELT. Их больше интересуют принципиальные вопросы: могут ли они получить доступ ко всем источникам своих данных, могут ли они очистить все эти данные, могут ли предоставить их пользователям в нужный момент времени. Конкретные методы работы с данными определяются архитектурой имеющихся информационных систем. Продукты Informatica поддерживают все перечисленные методы. Архитектура Teradata разработана таким образом, чтобы обеспечить высокоскоростное преобразование внутри базы данных. Поэтому в средах Teradata схемы ELT и T-ELT, возможно, окажутся наиболее эффективными.

- Интеграция данных необходима при решении разных задач: создании хранилищ данных, замене унаследованных систем, консолидации различных оперативных систем и т. д. Какие из них чаще встают в России? В какой мере они отвечают подлинным нуждам заказчиков?

Поскольку средства интеграции данных существуют на российском рынке недавно, они в основном используются для построения хранилищ данных. Успешно реализовав хранилище данных, компании начинают видеть потенциальную пользу применения таких средств в других областях. Если говорить о мире в целом, то в 80% случаев наши продукты используются для построения хранилищ данных, а оставшиеся 20% - это все прочие направления: консолидация, миграция данных и т. д.

- Организациям какого размера предназначены ваши продукты? Существует ли здесь различие между Россией и другими странами?

Мы работаем с 3 тыс. ведущих компаний мира. Это обусловлено историческими причинами: именно у таких компаний объемы данных и сложность информационных систем всегда были достаточно велики. Что касается наших предложений на основе концепции программных услуг, то здесь мы наблюдаем рост количества заказчиков из числа средних компаний. В России наши клиенты, как правило, - это крупнейшие организации.

- Проявляют ли практический интерес к вашим продуктам государственные организации России и стран СНГ?

У нас есть один государственный заказчик на Украине, но мы ведем переговоры с потенциальными клиентами из всех секторов, включая государственный. В целом, государственные организации наряду с финансовыми и телекоммуникационными компаниями составляют три крупнейшие группы наших клиентов. Как вы понимаете, задача сопоставления и определения идентичности персональных данных исключительно важна для государственных организаций, и мы испытываем большое оживление по поводу нашего недавнего приобретения Identity Systems, потому что эта сделка существенно укрепит наши позиции в данной области.

- Можете ли вы назвать долю оборонных организаций, включая разведывательные агентства, в общем числе ваших государственных заказчиков?

Хотя у нас и есть такие заказчики, но далеко не всех мы можем даже упоминать публично, за исключением, разве что, вооруженных сил Израиля.

- Использует ли Informatica инструменты защиты программных средств для предотвращения нарушения лицензионных соглашений, наподобие активации?

Никаких скрытых инструментов для этого нет. Мы применяем инструменты защиты, но заказчики всегда о них знают.