«В течение последнего года нам во многом сопутствовала удача, но, к сожалению, про Windows Phone 7 этого сказать нельзя», — признал генеральный директор Microsoft Стив Балмер в ходе своего выступления на открытии конференции Worldwide Partner Conference 2011 в Лос-Анджелесе.

Балмер отметил успехи, достигнутые корпорацией за прошедший год. Отлично продавались пакет приложений Microsoft Office и операционная система Windows 7. Что же касается Windows Phone 7, здесь результаты оказались значительно скромнее. «По прошествии года от очень малого мы пришли к... очень малому», — подчеркнул он, имея в виду долю, которую занимает сегодня на рынке операционная система для смартфонов, представленная в прошлом году.

Опрос, проведенный компанией Nielsen, показал, что в настоящее время число пользователей Windows Phone 7 в США не превышает одного процента.

Тем не менее Балмер выразил уверенность, что в ближайшие годы их число возрастет. «Вы увидите, что ситуация на динамичном и развивающемся рынке изменится в лучшую сторону», — заявил он.

Памятуя о достижениях, которых компания Apple добилась с планшетным компьютером iPad, Балмер не преминул уколоть своего конкурента, не называя, впрочем, при этом конкретных имен. Он указал, что в Microsoft сумели продать 350 млн лицензий на Windows 7, в то время как «некая популярная компания» праздновала успех всего с 20 млн копий своей операционной системы. «А ведь 350 куда больше, чем 20», — подчеркнул Балмер.

Значительная часть выступлений на WPC была посвящена той работе, которую ведут партнеры Microsoft. Особого внимания заслуживает растущий рынок облачных вычислений. Вице-президент Microsoft по связям с партнерами Джон Роскилл сообщил, что у Microsoft сейчас насчитывается более 640 тыс. партнеров. В этих компаниях в общей сложности трудится около 15 млн человек. Примерно 95% доходов Microsoft обеспечивают именно работы, проводимые совместно с партнерами. На каждый доллар, вырученный корпорацией от продаж программного обеспечения, приходится 8,7 долл. дополнительных доходов, получаемых партнерами за предоставление различных услуг и настройку программных продуктов.

«Примерно 68% партнеров, присутствующих на конференции, уже работают в облаке, — отметил Роскилл. — Правда, в большинстве случаев эти работы носят пока исследовательский характер».

Балмер неоднократно подчеркивал, что уникальное преимущество Microsoft заключается в том, что корпорация продает как программное обеспечение, устанавливаемое на территории клиента, так и облачные сервисы. «Технологии конкурентов (в частности, Oracle и VMware), безусловно, заслуживают внимания, — заметил он. — Но мы полагаем, что люди сегодня ищут себе нечто, находящееся в пространстве между общедоступными и частными облаками».

В нынешнем году конференции WPC отводится особая роль. Производители электроники желают получить операционную систему, которая позволила бы им успешно конкурировать с планшетным компьютером Apple iPad. Кроме того, участники конференции, большую часть которых составляют бизнес-партнеры Microsoft, ждут новостей об облачном сервисе Microsoft Azure. В нынешнем году в работе конференции принимают участие 12 тыс. человек.

В Facebook появился интегрированный видеочат Skype. Представители популярной социальной сети утверждают, это только первое из нескольких новых приложений, которые будут предложены пользователям в течение ближайших двух месяцев.

Чтобы позвонить другу, пользователю достаточно будет нажать специальную кнопку на сайте Facebook. Если у друга не установлен плагин, поддерживающий видеочат, на его экране отобразится выпадающее меню с предложением загрузить этот плагин. На загрузку уйдет 10-20 секунд.

«Это стало возможным благодаря наличию развитой социальной инфраструктуры, — пояснил генеральный директор Facebook Марк Цукерберг. — Системе известно о том, что мы подключились к сети и между нами открыт канал, доступный потокам приложений нового типа".

Цукерберг описал Facebook как платформу, упрощающую использование новых приложений подобного рода. Facebook отличается от конкурентов своей готовностью поддерживать партнерские отношения с разработчиками специализированных технологий, в частности, со Skype.

«Задачи, связанные с разработкой и поддержкой приложений мы отдаем на откуп независимым коллективам, которые предлагают лучшие в своем классе решения, — заявил Цукерберг. — И в этом смысле наша стратегия имеет принципиальные отличия от стратегий других крупных интернет-компаний, которые пытаются все делать cамостоятельно».

Эту фразу можно считать камнем в огород компании Google, которая недавно представила собственный сервис социальных сетей, поддерживающий функционал, разработанный, главным образом, своими силами.

Вместе с тем, Цукерберг похвалил социальный сервис Google+, который в настоящее время проходит закрытое бета-тестирование и уже успел получить немало положительных отзывов. Google+ подойдет любым организациям, решившим освоить пространство социальных сетей, независимо от того, поддерживают ли они партнерские отношения с уже существующими площадками (например, с Facebook) или же пытаются выстраивать собственные социальные графы.

Новая инициатива Google лишний раз подтверждает, что социальные сети уже получили повсеместное распространение и пользуются достаточно большой популярностью, заявил Цукерберг. Следующим этапом должно стать укрепление социальных графов за счет внедрения инновационных приложений, к числу которых относится и Skype.

Цукерберг и генеральный директор Skype Тони Бейтс отметили, что компании рассматривают возможность поддержки в Facebook дополнительных функций и сервисов Skype, включая платные услуги IP-телефонии. Однако окончательное решение по этому поводу еще не принято.

Видеочат, который в настоящее время ограничен соединениями "один к одному», может быть расширен для одновременного участия в нем сразу нескольких людей. Правда, большинство предпочитает ограничить сеанс видеочата двумя участниками.

«Индивидуальное общение — наиболее важная часть видеочата», — подчеркнул Бейтс. Между тем, функция Hangouts сервиса Google+ позволяет подключаться к видеочату сразу нескольким участникам.

Компания Skype, недавно приобретенная корпорацией Microsoft, заинтересована в развитии максимально тесного партнерства с Facebook. По словам Бейтса, это способствует более широкому распространению услуг Skype.

Помимо видеочата в Facebook планируют улучшить функцию группового чата и представить новый вариант интерфейса текстового чата.

Текстовый чат, напоминающий аналогичные компоненты систем мгновенных сообщений, остается самым популярным ресурсом Facebook, но ему не хватает интуитивной системы поиска. С учетом этого недостатка в интерфейсе Facebook появилась более функциональная панель, на ней отображаются люди, с которыми пользователь в чате общается чаще всего.

Что касается группового общения, Facebook позволяет одним щелчком инициировать сеанс многопользовательского текстового чата и пригласить к участию в нем других людей.

В мире сегодня насчитывается более 750 млн пользователей Facebook. Впрочем, в перспективе рост будет определяться не абсолютным числом пользователей, а объемом циркулирующей в социальной сети информации. Сейчас пользователи ежедневно размещают на сайте около 4 млрд информационных объектов. В ближайшее время в Facebook намерены анонсировать новые функции, которые побудят людей наращивать информационные потоки, проходящие через Сеть.

Сервис социальной сети Google+, введенный в режим тестовой эксплуатации, не станет «убийцей» Facebook, хотя в Google, без сомнения, на это рассчитывали. Тем не менее, мы имеем дело с инновационной платформой, предлагающей новый подход к функционированию социальных сетей, при котором пользователи самостоятельно выбирают способы обмена информацией с другими людьми. Кроме того, здесь поддерживается целый ряд весьма интригующих функций, которые упрощают поиск интересного контента и организацию совместного доступа к нему.

Пользователи, которые еще помнят предыдущие неудачные инициативы Google в области социальных сетей (в том числе Buzz и Wave), будут удивлены простотой и полезностью Google+. Этот проект стоит того, чтобы в нем зарегистрироваться, как только ограничения на его использование будут сняты.

Противоположность Facebook

Во многих отношениях Google+ представляет собой полную противоположность Facebook. В основу сервиса Facebook положена идея о том, что все «друзья» равны между собой – вы поддерживаете одинаково симметричные отношения со своей матерью, лучшим школьным другом, начальником и человеком, с которым никогда не встречались, но по рассеянности приняли его предложение стать вашим другом в Facebook. Разместите на своей страничке фотографию или любую другую информацию, и все ваши «друзья» это увидят. Для ограничения доступа нужно специально определить соответствующие права в области Facebook Custom Privacy.

В Google+ все сделано наоборот. Вы можете создать произвольное число «кругов» друзей – для семьи, для приятелей, для знакомых, для работы, для обсуждения книг и т.д. Если вы хотите поделиться с родственниками своими планами на следующий День благодарения и выложить фотографии, сделанные на прошлом празднике, можно ограничить доступ к информации только этим кругом и отсечь всех тех, с кем вы работаете или обсуждаете книги. Вы сами определяете, с кем общаться в тот или иной момент, и каким образом это лучше сделать.

Радует и интеграция Google+ с другими сервисами Google. Сообщения, присланные в Google+, отображаются в почте Gmail, чаты Google Talk видны в Google+ и наоборот. Сервис Google+ связан и с сайтом фотографий Google Picasa.

Использование кругов

На первый взгляд, пользовательский интерфейс Google+ обладает внешним сходством с интерфейсом Facebook. Главную часть экрана занимает Stream (поток) – сообщения и фотографии, которыми вы делитесь с другими пользователями, а те в свою очередь делятся с вами. Сюда же относятся комментарии к сообщениям и фотографиям.

В правой части отображается список ваших друзей, а также предложения другим людям, которых вы хотели бы видеть в числе своих друзей. В верхней части страницы находится поле для набора текста сообщений. Здесь же расположены кнопки для загрузки фотографий, видео и присоединяемых файлов, а также элементы для публикации информации о вашем текущем местоположении. В самом верху размещается панель навигации.

Вместе с тем, между Google+ Stream и Facebook News Feed имеются существенные различия. Поток Google объединяет в себе сразу несколько независимых потоков – по одному для каждого круга. В левой части страницы находится перечень созданных вами кругов. Щелкните мышью по любому из этих кругов, и вы сразу увидите поток, относящийся к этому кругу. (В Facebook на экране тоже можно увидеть материалы, относящиеся только к одному списку друзей, но манипуляции, которые нужно проделать для получения аналогичного эффекта, не так просты и очевидны.)

Чтобы создать круг, щелкните мышью по значку Circles, который расположен на навигационной панели в верхней части страницы. В результате вы перенесетесь на страницу с уже созданными метками: Friends (друзья), Family (родственники), Acquaintances (знакомые) и т.д. Над этими кругами размещается набор контактов (имена и фотографии), перенесенный сюда из списка Google Contacts. Перетащив любой контакт внутрь круга, вы тем самым добавите его к нужной группе. Для создания нового круга щелкните мышью по пустому кругу, расположенному слева от остальных кругов. После этого останется лишь присвоить ему имя и перетащить туда нужные контакты.

Когда вы захотите отправить сообщение, фотографию, видео или ссылку группе контактов, просто щелкните по кругу, где эти контакты находятся, и ваше сообщение или мультимедийный файл будет переслан каждому члену круга. Щелчок по кругу означает также, что вы увидите в потоке все сообщения и контент, связанный с конкретным кругом. Если же нужно увидеть сообщения и прочую информацию из всех кругов, щелкните мышью на слове Stream, которое располагается в левом столбце.

Можно одновременно направить сообщение как всем представителям одного или нескольких кругов, так и отдельному лицу (или нескольким конкретным лицам). Контакт может входить сразу в несколько кругов. Если вы отправляете сообщения через те круги, к которым этот контакт относится, соответствующий пользователь получает его только один раз.

Такой способ связи, очевидно, лучше, чем практикуемый Facebook подход с «одним сообщением на все случаи жизни». Он не только будет полезен для поддержания отношений с друзьями и родственниками, но и позволит выделять типы сообщений, адресованных тому или иному кругу лиц, что должно помочь пользователям в их работе.

О поступлении новых сообщений вас уведомят по электронной почте и с помощью небольшой специальной кнопки, расположенной в правом верхнем углу основного окна. (Уведомление появится и в окне Gmail.)

Впрочем, на практике все выглядит не так стройно, как это может показаться на первый взгляд. Возможно, это объясняется тем, что у Google+ на данном этапе имеется ограниченное число пользователей. Большинство людей, которых вы включили в свои круги, пока не могут общаться с вами непосредственно через Google+. Они лишь получают электронные письма, что значительно снижает полезность Google+. Пока сервис не получит действительно широкого распространения, он будет оставаться скорее тестовой площадкой, чем на самом деле полезным инструментом общения.

Искры, тусовки и фото

Круги – это ядро Google+, но ими одними дело не ограничивается. Все лучшее из того, что есть в сервисах Google и социальных сетях, объединяют в себе Sparks («искры»). Это простой способ поиска и обмена контентом, который интересен вам и может заинтересовать других пользователей, внесенных в ваши круги. (Возможно, что искрами эти компоненты назвали потому, что они зажигают и оживляют общение в сети.)

Нажав кнопку Share в Sparks, вы сможете поделиться любой информацией со всеми своими друзьями, с конкретным кругом или с определенными личностями.

Щелкните по кнопке Sparks (она находится в левой части экрана, чуть ниже списка Circles), и перед вами высветится список обычных тем: Cycling («велосипеды»), Fashion («мода»), Movies («фильмы») и т.д. Выберите любую тему из этого списка, и вы увидите поток связанного с нею контента, включая блоги, новости и видео. Можно создавать и свои собственные темы, введя искомое слово, нажав кнопку поиска, а затем кнопку Add interest.

Функция Hangouts позволяет организовать видеоконференцию с пользователями из ваших кругов. Вы назначаете встречу и приглашаете других присоединиться (или ждете пока они присоединятся к вам). Уведомление о создании конференции будет отражено в потоке людей, включенных в ваши круги.

Те, кто привык к видеоконференциям, найдут такой способ организации видеочата с друзьями весьма простым и удобным. Пользоваться этой функцией чрезвычайно легко, нужно иметь лишь необходимое оборудование – веб-камеру и микрофон. (Если у вас нет веб-камеры, можно ограничиться голосовой связью.)

Сервис Google+ упрощает процесс обмена фотографиями. У вас есть возможность публиковать в выбранных или во всех кругах отдельные фотографии или целые фотоальбомы. Поскольку сервис фотографий привязан непосредственно к Picasa, искать фотографии или фотоальбомы невероятно просто. Можно также просматривать фотографии, которыми с вами поделились другие.

Сервис для мобильных пользователей

Сервис Google+ изначально предназначался для мобильного мира. Это наглядно иллюстрирует отлично спроектированное приложение для операционной системы Android. (Приложения для iOS пока нет, но в Google утверждают, что работают над его созданием.) Приложение Android имеет логичный и понятный интерфейс, позволяющий просматривать ваш поток, управлять кругами, обращаться к фотографиям и т.д.

Мобильное приложение поддерживает ряд функций, которые отсутствуют в компьютерной версии Google+. Вы можете устраивать «встречи друзей» – групповые текстовые конференции. При размещении на сайте фотографий, снятых на телефон со встроенным модулем GPS, информация о местоположении по желанию владельца будет загружена вместе с фотографией.

Препятствия

Впрочем, как бы ни был хорош сервис Google+, его создателям предстоит преодолеть еще немало препонов. Главным из них является общепринятая на сегодняшний день теория о том, что ценность сети растет экспоненциально по мере увеличения числа ее пользователей. Имея, по приблизительным оценкам, 750 млн пользователей, сеть Facebook обладает огромной ценностью. Сейчас, при относительно небольшом количестве пользователей, принимающих участие в тестировании, ценность Google+ невелика. И даже после начала полноценной эксплуатации соперничать с Facebook ей будет тяжело.

Еще одна причина, потенциально снижающая популярность Facebook, связана с распределением контактов между разными кругами и организацией разных способов взаимодействия. В среде Facebook вы просто принимаете приглашение друга и на этом, по сути, все заканчивается. Google+ требует дополнительного внимания и манипуляций, и мало кто захочет тратить на это свое время.

По всей вероятности, Google+ не сможет бороться с Facebook за лидерство в сегменте социальных сетей, но для многих этот сервис станет весьма полезным продуктом. В нем появился целый ряд инновационных функций, которые ранее в социальных сетях не встречались (например, Spark). Еще более важной представляется возможность гибкого управления обменом информацией с другими пользователями. Отсутствие средств управления такого рода – очень серьезный недостаток Facebook.

Кстати, даже не регистрируясь на сайте Google+, можно заметить, что в других приложениях Google появились определенные изменения. В правой части экрана почтового сервиса Gmail появился виджет People Widget, отображающий информацию о людях, с которыми пользователь ведет переписку (аналогичный надстройке Rapportive). В других сервисах (в частности, в Google Calendar) теперь присутствует черная навигационная панель. Очевидно, что Google активизирует свою деятельность в этом направлении.

Поскольку сервис доступен пока весьма ограниченному кругу пользователей, трудно сказать, насколько полезным он окажется. В случае массового наплыва сайт, безусловно, стоит включить в число обязательных интернет-ресурсов. (Через сервис Google+ вы сможете получать информацию о доступности интересующих вас людей.) Если же этого не произойдет, сайт скорее всего постепенно увянет.

Тем же, кого социальные сети интересуют во всем своем многообразии, имеет смысл опробовать Google+ как можно быстрее. Возможно, они откроют для себя отличный способ общения с друзьями, коллегами и знакомыми.

Первые коммерческие звонки по сетям GSM были сделаны 1 июля 1991 года в Финляндии и Швеции. В компаниях Nokia Siemens и Ericsson отмечают юбилей этого события, вспоминая период становления новой технологии.

В Финляндии 1 июля 1991 года бывший тогда премьер-министром Харри Холкери позвонил из Хельсинки вице-мэру города Тампере Каарине Суонио, не преминув отметить достоинства новой технологии. «У меня было такое впечатление, что я разговаривал с соседом", – вспоминал Холкери.

На другой стороне Ботнического залива все выглядело гораздо скромнее. Вечером сотрудник компании Ericsson Ян Вареби (который до сих пор продолжает там работать, возглавляя службу продаж и маркетинга компании) и менеджер проекта GSM компании Televerket (ныне TeliaSonera) Ингве Зеттерстрем сделали звонок генеральному директору Televerket Тони Хагстрему.

1 июля 1991 года бывший тогда премьер-министром Харри Холкери позвонил из Хельсинки вице-мэру города Тампере Каарине Суонио

В Копенгагене представители Ericsson продемонстрировали технологию GSM руководству телекоммуникационной отрасли страны.

Как и сегодня, поставщикам приходилось работать в условиях жесткой конкуренции.

Модель Nokia 1011, выпущенная в 1992 году, весила 475 граммов – почти в четыре раза больше современного телефона Samsung Galaxy S II, вес которого составляет 116 грамм. Фото: Nokia

Но следует признать, что на начальном этапе внедрения GSM никто даже не предполагал, какой популярностью будет пользоваться эта технология уже через несколько лет.

"Мы верили в то, что сети GSM получат достаточно широкое распространение, но не предполагали, что они дорастут до таких масштабов, каких достигли сегодня» – заметил Вареби. "Никто не отваживался заглядывать так далеко в будущее", – добавил Тимо Али-Вемас, вице-президент Nokia по вопросам совместимости и отраслевого взаимодействия.

По данным GSM Association, по прошествии двух десятилетий этой технологией пользуется 80% населения Земли. Сегодня 838 сетей GSM, развернутых в 234 странах и на нейтральных территориях, обслуживают 4,4 млрд абонентов. И каждый день, по свидетельству Global Mobile Suppliers Association, к ним добавляются миллионы и миллионы новых людей.

За прошедшие годы базовые станции и мобильные телефоны претерпели очень серьезные изменения. Модель Nokia 1011, выпущенная в 1992 году, весила 475 граммов – почти в четыре раза больше современного телефона Samsung Galaxy S II, вес которого составляет 116 грамм.

Каждая базовая станция, способная ранее обслужить лишь около 600 пользователей, сегодня готова справиться с наплывом 60 тыс. абонентов голосовой связи.

Активным пользователям современных смартфонов приходится мириться лишь с необходимостью постоянной подзарядки своего телефона. Несмотря на то что продолжительность работы новых продуктов от батарей увеличилась, обладатели мобильных телефонов по-прежнему вынуждены ежедневно заряжать свои устройства.

В рамках Петербургского международного экономического форума состоялся деловой завтрак, посвященный десятилетию российской софтверной отрасли. Его участники пришли к выводу, что с 2001 года в соответствующей сфере произошли кардинальные изменения, но почти все имеющиеся проблемы остались нерешенными.

Игорь Агамирзян: «Российские разработчики программных продуктов заняли лидирующее положение на мировом рынке и способны успешно конкурировать с иностранными компаниями»

Не все присутствующие согласились с предложенной датой дня рождения отрасли. Игорь Агамирзян, генеральный директор «Российской венчурной компании», вспомнил, что многих участников обсуждения он видел на одном из специализированных мероприятий еще в конце 80-х годов, и уже через два-три года стали создаваться первые российские софтверные компании. А по словам Аркадия Воложа, генерального директора компании «Яндекс», даже 50 лет назад в нашей стране было много интересного в программировании.

Отвечая на подобные возражения, Валентин Макаров, президент ассоциации «Руссофт», напомнил, что ровно десять лет назад состоялся первый саммит разработчиков программного обеспечения. Именно с этого момента, по его мнению, можно говорить о становлении отрасли и достижении определенной зрелости. С тем, что 2001 год является в какой-то степени переломным и заслуживающим внимания, спорить никто не стал.

Как молоды мы были

Иллюстрируя, каким было положение дел на российском ИТ-рынке десять лет назад, Агамирзян представил презентацию, которой он открывал первый саммит ассоциации «Руссофт». Согласно приведенным в ней данным, в России на сотню жителей приходилось только пять компьютеров, а проникновение Интернет составляло всего 2,7%. Соответствующей этим показателям была и доля страны на мировом ИТ-рынке. Она составляла 0,63%, что примерно в 50 раз меньше, чем у США.

За минувшее десятилетие произошли огромные изменения. Доля России на мировом ИТ-рынке, по данным IDC, выросла примерно в два раза — до 1,2-1,3%. Персональный компьютер давно перестал быть роскошью, а проникновение Интернет достигло 40-50%. Экспорт программного обеспечения, по подсчетам «Руссофта», увеличился примерно в десять раз и превысил 3 млрд долл.

Изменилось и отношение к российским компаниям на мировом рынке. «Тогда мы бегали за каждым заказчиком и убеждали его, что с Россией можно работать. Сегодня к нам очередь. Нас знают, с нами считаются, нас боятся», — заявил Дмитрий Лощинин, президент компании Luxoft.

Волож и Дмитрий Гришин, генеральный директор Mail.ru Group, признались, что в начале прошлого десятилетия не планировали IPO и даже не думали об этом, поскольку, по словам Гришина, это была «эпоха краха доткомов».

Александра Джонсон, управляющий директор компании DFJ-VTB Aurora, считает, что удачные размещения акций на зарубежных фондовых биржах компаниями «Яндекс» и Mail.ru Group являются знаковыми событиями для ИТ-отрасли России. «Сейчас некоторые наши давние партнеры спрашивают нас, почему лет десять назад им не советовали вкладывать деньги в Parallels, Mail.ru или «Яндекс». Они забыли, что такие рекомендации мы давали, но им что-то не понравилось. Теперь российским компаниям будет легче привлекать иностранных инвесторов, которым для принятия решения нужны успешные истории вложений. Будет много новых IPO российских высокотехнологичных компаний», — предрекла Джонсон.

От обороны к наступлению

Размещение акций переломным стало и для стратегии развития самих компаний Mail.ru Group и «Яндекс», их руководство стало подумывать об экспансии на мировом рынке. При этом, по мнению Воложа, трудности при конкуренции с западными компаниями возникают не из-за технологического отставания, а из-за культурологических различий.

Вспомнили и о предсказании Эстер Дайсон, учредителя и председателя совета директоров фонда EDventure Holdings, которая в начале прошлого десятилетия поставила 10 тыс. долл. на то, что до 2012 года Wall Street Journal и Financial Times напишут о России как о стране № 1 в сфере разработки программного обеспечения. Представить соответствующие публикации на деловом завтраке она не смогла, но и предлагать подождать еще полтора года также не стала. И 10 тыс. долл. она не намерена никому отдавать, поскольку пари уже выиграла, ибо «Россия стала одним из лидеров на мировом рынке программного обеспечения».

Быстрый рост, как считает Джонсон, могут обеспечить только продуктовые компании: «Нас, как венчурных капиталистов, интересуют разработчики готовых решений, а не сервисные компании. Однако продуктовые компании могут появляться на базе сервисных. В Индии так и происходило».

Руководители сервисных компаний согласились с ней. «Нужно создавать собственные решения. И мы уже пошли по этому пути — ищем идеи в университетах», - заявил Андрей Терехов, генеральный директор компании «ЛАНИТ-Терком».

Десять лет невнимания

Многие проблемы, упомянутые в презентации Агамирзяна десятилетней давности, остались актуальными и поныне. Наталья Касперская, председатель совета директоров «Лаборатории Касперского» и генеральный директор компании InfoWatch, полагает, что "если исключить данные по ИТ-рынку, то можно было подумать, что она подготовлена несколько дней назад". Среди наиболее ярких примеров тому, по ее мнению, — "вечная" проблема возврата НДС при экспорте программных продуктов.

Особенно важно, что при стремительным росте отрасли, столь же значительного увеличения количества выпускников вузов по специальностям, необходимым софтверным компаниям, не наблюдалось. По словам Агамирзяна, в 2001 году университеты приняли 25 тыс. чел. для обучения программированию. В прошлом году было примерно столько же. В лучшем случае количество мест под дефицитные специальности увеличилось на несколько тысяч.

«В ближайшие годы российские софтверные компании будут способны принять 100-150 тыс. специалистов по программированию. Пока не видно, за счет чего можно будет заполнить такое количество вакансий», — считает Агамирзян.

Но хотя университеты слабо реагируют на изменения на рынке труда, совокупная численность персонала, занятого во всех российских ИТ-компаниях (не только софтверных), за прошедшие десять лет все же значительно возросла. Сергей Андреев, генеральный директор компании ABBYY, предполагает, что не менее, чем в 20 раз.

Касперская большую проблему видит в том, что в России до сих пор слабый маркетинг — даже у компаний мирового уровня: «Специалисты, как правило, хорошо разбираются в технологиях, но имеют мало представления о том, что такое маркетинг».

Александр Галицкий, управляющий партнер фонда Almaz Capital Partners, заметил, что в России совсем нет компаний, которые занимаются разработкой инфраструктурного софта. По его словам, все эксплуатируют браузер, а попыток создать что-то принципиально новое не делают. Это следствие отсутствия государственных инвестиций в фундаментальную науку.

Макаров выразил сожаление, что по-прежнему правительство не уделяет должного внимания софтверной отрасли. Примечательно, что никто из высокопоставленных чиновников не счел нужным принять приглашение на деловой завтрак.

Компания Veeam Software уже достаточно хорошо известна среди специалистов по виртуализации, хотя и молода даже по меркам ИТ-отрасли — образована она в 2006 году. Это не первый успешный проект ее основателей — президента и генерального директора Ратмира Тимашева и его партнера Андрея Баронова. В середине 90-х два выпускника физтеха создали в США компанию Aelita Software, специализировавшуюся на разработке утилит и инструментов управления для Windows NT, а в 2004 году продали ее компании Quest Software за 130 млн долл., а начинали они с интернет-магазина по продаже компьютерных комплектующих.

Ратмир Тимашев: "Виртуализация — революция, которая будет продолжаться в ближайшее десятилетие»

Новый стартап выходцев из России получил свое название от VM (virtual machine — виртуальная машина), а идея была в том, чтобы "усовершенствовать" новую тогда технологию виртуализации, ломающую привычные подходы в ИТ. В 2007 году Veeam выпустила свои первые программы — Monitor и Reporter, а год спустя появился основной продукт компании — средство резервного копирования виртуализированных сред. В последние годы бизнес Veeam ежегодно удваивается. По словам Тимашева, в текущем году ее оборот должен достичь 100 млн долл.; руководство компании надеется за пять лет увеличить ее оборот до миллиарда.  В мире компания насчитывает 25 тыс. заказчиков, и ежемесячно их становится на 2 тыс. больше. Основные покупатели — представители малого и среднего бизнеса, однако нередко продукты Veeam приобретают и крупные компании. Сейчас коллектив Veeam насчитывает около 500 человек, и примерно половина из них работает в России.

В отрасли ИТ есть примеры покупки крупнейшими вендорами разработчиков систем управления и мониторинга для среды виртуализации. Это и недавнее приобретение Dell компании Netuitive, и покупка BMC Software компании ProactiveNet и VMware – разработчика Integrien. Однако Тимашев говорит, что продажа Veeam пока не планируется. Более того, Veeam сама приобрела компанию nworks, добавив к своему инструментарию модули, позволяющие отслеживать события, состояние и характеристики эффективности работы виртуальной среды VMware непосредственно в системах управления Microsoft System Center Operations Manager и HP Software Operations Manager. Модули nworks помогают крупным организациям интегрировать виртуальную инфраструктуру VMware в корпоративную систему мониторинга ИТ.

В настоящее время Veeam предлагает обширный набор инструментов для администрирования среды VMware, включающий Veeam Backup & Replication – решение для аварийного восстановления и репликации, Veeam Reporter – инструмент для создания отчетов о виртуальной инфраструктуре, позволяющих анализировать тенденции роста нагрузки и планировать развитие виртуальной инфраструктуры VMware, и Veeam Monitor — решение для отслеживания и оповещения об ошибках.

В этом году компания также расширила функции планирования использования ресурсов в Veeam ONE – едином решении для оптимизации производительности, конфигурации и эксплуатации виртуальной среды VMware. В дополнение к функциям анализа тенденций изменения виртуальной среды и оптимизации ресурсов Veeam ONE помогает планировать закупки оборудования и наращивания вычислительных мощностей, позволяет моделировать сложные ситуации.

Компания считает себя лидером в сегменте средств резервного копирования  для среды VMware, а в октябре намечено выпустить аналогичные продукты для среды Microsoft: Veeam Backup & Replication 6 будет поддерживать Hyper-V. Идет разработка продукта резервного копирования и для облачных сред. Кроме того, Veeam Reporter можно использовать для создания систем оплаты облачных сервисов. Сейчас продукты резервного копирования составляют 70% продаж Veeam.

Как отметил  Антон Антич, региональный директор Veeam Software в регионе Emerging Markets, продукты компании выполняют резервное копирование виртуальных машин лучше и эффективнее, чем популярные инструменты для физических сред, обходятся заказчикам гораздо дешевле, чем встроенные функциональные возможности систем хранения данных корпоративного класса, позволяют осуществлять быстрое инкрементное копирование виртуальных машин, копирование групп виртуальных машин. При этом отсутствует привязка заказчика к конкретному производителю, нет проблем совместимости с оборудованием. По оценкам исследователей Enterprise System Group, Veeam Backup & Replication осуществляет восстановление в среде Microsoft Exchange в семь раз быстрее традиционных средств резервного копирования. В Veeam считают, что лишь через два-три года столкнутся с реальной конкуренцией со стороны ведущих вендоров.

Сейчас на Россию приходится примерно 5% продаж Veeam. В апреле в компании был выделен регион Emerging Markets, куда входит Россия и СНГ, Восточная Европа и Ближний Восток. Его возглавил Антич, ранее руководивший представительством VMware в России и СНГ. Виталий Суховский, с 2007 года отвечавший за корпоративные продажи VMware в России, стал директором по продажам Veeam в регионе Emerging Markets. На должность регионального директора Veeam Software в России и СНГ назначен Василий Ваганов, прежде отвечавший в VMware за продажи в финансовом секторе. Veeam намерена расширять свое присутствие в России, уделяя больше внимания заказчикам. Усиление региональной команды за счет топ-менеджеров VMware будет способствовать продвижению ее программных продуктов в нашей стране, тем более что каналы продаж у обоих вендоров практически одни и те же.

"Эпоха ПК открыла путь к миру, сконцентрированному вокруг данных, – отметил президент и генеральный директор компании VMware Пол Маритц в ходе своего выступления на конференции GigaOM Structure в Сан-Франциско. – Устройства и инфраструктура в нем создаются с учетом информации, которую хотят получать пользователи. Я согласен со Стивом Джобсом в том, что эпоха ПК вступила в свою завершающую стадию. Вероятно, в долгосрочной перспективе есть смысл говорить о наступлении постдокументальной эпохи. Персональный компьютер был изобретен, для того чтобы автоматизировать рабочее место, на котором белые воротнички занимались по большей части созданием различных документов. Сегодня же основная задача, стоящая перед людьми, связана с фильтрацией и дальнейшим распространением потоков данных".

Именно данные, а не какие-то другие факторы, будут определять технические особенности новых устройств. Каждого человека будет характеризовать некий набор персональной информации, сопровождающий его на протяжении всей жизни. Вместе с тем, возможны конфликты на почве организации управления этими данными и извлечения из них прибыли.

Уроки, усвоенные ориентированными на потребителя компаниями наподобие Facebook, которым уже довелось с этим столкнуться, будут учтены корпоративными ИТ-службами.

"Люди, оказавшиеся в таком пространстве, должны развивать архитектуру, способную обрабатывать гораздо более весомые объемы информации по сравнению с теми, что сегодня циркулируют на предприятиях, – подчеркнул Маритц. – Новые архитектуры данных, такие как Hadoop, берут на вооружение не только компании, работающие в Сети, но и обычные предприятия. Компании всех типов стремятся добиться более высокой эффективности при организации управления инфраструктурой. Автоматизация в форме перемещения и оптимизации рабочей нагрузки в виртуальной среде является на сегодняшний день главным приоритетом VMware. Мы не можем позволить себе создавать приложения, не поддерживающие гибкие схемы и не обладающие достаточной масштабируемостью. А это в свою очередь требует каких-то иных парадигм в области обработки данных. Разработчики переключаются на проектирование в новых средах программирования (в качестве примера здесь можно привести Ruby и Spring), которые обеспечивают нужную масштабируемость, позволяя вообще не задумываться об этом. В своей деятельности мы тоже стремимся демонстрировать более высокую эффективность, и нам это удается. Я горжусь компанией, которая ежегодно представляет новую версию своего очень сложного флагманского программного обеспечения. Следующая версия Vsphere должна быть выпущена в текущем году. Если нам удастся уложиться в сроки – а пока все к этому и идет – появится повод говорить о первом масштабном проекте системного программного обеспечения, который был реализован вовремя».

Японский компьютер занял первое место в рейтинге суперкомпьютеров Top 500, уже через полгода положив конец китайской гегемонии. Компьютер K, развивающий производительность в 8,16 PFLOPS (8,16 квадрильонов операций с плавающей точкой в секунду), обладает более высокой вычислительной мощностью, чем пять следующих в рейтинге систем вместе взятых.

В компьютере K установлено 68 544 восьмиядерных процессоров SPARC64 VIIIfx. Таким образом, общее число ядер достигает 548 352. Это почти в два раза больше, чем у любой другой системы из списка Top 500. Сборка компьютера продолжается, а когда в ноябре 2012 года его введут в эксплуатацию, в нем, согласно заявлению производителя – компании Fujitsu, будет размещаться 80 тыс. процессоров SPARC64 VIIIfx.

Суперкомпьютер установлен в вычислительном центре Института физико-химических исследований (RIKEN, Advanced Institute for Computational Science) в городе Кобе. Фото: RIKEN

Японское восхождение на вершину означает, что китайский суперкомпьютер Tianhe-1A, занимавший первую строчку рейтинга с ноября прошлого года с результатом 2,57 PFLOPS опускается на второе место. Вместе с тем общее количество китайских систем, присутствующих в списке, выросло с 42 до 62. Компьютер Jaguar, построенный для министерства энергетики США, сместился на третью позицию.

Последняя версия списка Top 500, обновляемого дважды в год, была представлена 20 июня на конференции 2011 International Supercomputing Conference в Гамбурге.

В отличие от других суперкомпьютеров, в системе K не используются графические процессоры и иные ускорители. Несмотря на огромную мощь она является одним из самых эффективных компьютеров в списке с точки зрения энергопотребления.

Суперкомпьютер установлен в вычислительном центре Института физико-химических исследований (RIKEN, Advanced Institute for Computational Science) в городе Кобе. После завершения сборки общая вычислительная мощность системы превысит 10 PFLOPS.

Последний раз Япония поднималась на вершину рейтинга Top 500 в ноябре 2004 года, когда построенный в стране Earth Simulator потеснил с верхней строчки систему IBM BlueGene/L, созданную по заказу министерства энергетики США, и суперкомпьютер Columbia, установленный в NASA.

Впервые сразу 10 ведущих систем превысили производительность в один петафлопс. США принадлежат пять суперкомпьютеров из первой десятки, у Японии и Китая – по два, у Франции – один.

Первой планку в один петафлопс преодолела в июне 2008 года система Roadrunner министерства энергетики США. Сегодня в списке Top 500 она находится на десятом месте. Производительность при составлении рейтинга измеряется с помощью теста Linpack – набора процедур, решающих линейные уравнения.

Последнюю строчку в нынешнем хит-параде занимает система, располагавшаяся полгода назад на 262 месте. Таким образом, за прошедшие шесть месяцев список обновился на 48%, причем темпы изменений в последнее время неуклонно растут. Но если рост производительности на вершине списка поражает воображение, то в нижней части рейтинга происходят гораздо более скромные изменения. Сегодня самая медленная система Top 500 обладает производительностью в 88,92 TFLOPS, тогда как полгода назад проходной балл составлял 75,76 TFLOPS.

Ведущим производителем суперкомпьютеров, входящих в рейтинг Top 500, является корпорация IBM. На счету компании Hewlett-Packard 153 суперкомпьютерные системы.

Большинство машин, присутствующих в рейтинге, работают на процессорах Intel. Далее следуют процессоры AMD и IBM. Процессоры Intel Westmere установлены в 178 суперкомпьютерах, тогда как полгода назад таковых насчитывалось только 56.

В составлении рейтинга Top 500 принимали участие Ханс Мойер из университета Маннхайма в Германии, Эрик Стромайер и Хорст Саймон из национальной лаборатории Лоуренса в Беркли и Джек Донгарра, представляющий университет штата Теннесси.

20-летний юбилей своей деятельности в России и СНГ Intel отметила в Московской школе управления «Сколково». Здесь прошла конференция, на которой говорилось о текущих достижениях корпорации и ее планах на будущее, а также несколько технических сессий, посвященных высокопроизводительным и облачным вычислениям, применению ИТ на предприятиях, решениям Intel в области мобильных платформ, программному обеспечению и вычислительным платформам. Кроме того, в рамках мероприятия была организована выставка для ключевых партнеров корпорации, где свои решения продемонстрировали более 20 компаний.

Томас Килрой: «Главная задача Intel — дать рынку новые технологии, которые поддержат тенденции развития»

Дмитрий Конаш, региональный директор Intel в странах СНГ, провел краткий экскурс в историю деятельности корпорации в нашей стране и рассказал о том, чего Intel удалось достичь за эти 20 лет. Компания занимает лидирующее положение на российском рынке, каждый второй компьютер, продаваемый в стране базируется на процессорах Intel последнего поколения, а обороты корпорации в России и странах СНГ измеряются девятизначным числом. В штате российского отделения Intel работает около 1100 сотрудников, причем большинство из них составляют программисты и инженеры, которые вносят весомый вклад в развитие корпорации в области исследований и разработок. У компании в нашей стране действует пять научно-исследовательских центров Intel. Они находятся в Нижнем Новгороде, Москве, Санкт-Петербурге, Сарове и Новосибирске. Одной из ключевых задач корпорации, над которой она работает в тесном сотрудничестве с правительством, подчеркнул Конаш, является трансформирование российской экономики из сырьевой в экономику знаний.

Тему научно-исследовательской деятельности продолжил Билл Севедж, вице-президент Intel Software and Services Group и директор отдела продуктов для разработчиков. Он рассказал подробнее о структуре центров разработок Intel в России и основных направлениях этих разработок – создании компиляторов, вычислительных библиотек, симуляторов и новых микроархитектур.

Интернет как двигатель прогресса

Томас Килрой, генеральный менеджер группы маркетинга и продаж Intel, посвятил свое выступление обзору ключевых тенденций, которые влияют на развитие отрасли ИТ сейчас и определят его в будущем. Первостепенное значение, по мнению Килроя, имеет развитие Всемирной сети, а ключевым движителем интернет-трафика являются социальные сети. Суммарный объем трафика в 2010 году составил 245 экзабайт (миллиардов гигабайт), тогда как в 2009 году через Сеть прошло 150 экзабайт данных. При этом пользователи хотят, чтобы Интернет был доступен им везде – в любом месте и в любое время, что закономерно приводит к развитию мобильных устройств и росту числа мобильных приложений. Кроме того, вычислительные модули становятся компонентами различных встраиваемых систем, используемых в рекламе, автомобилях и т. д. В этих условиях свою задачу Intel видит в оптимизации архитектуры с целью не только отвечать текущим потребностям пользователей, но и предугадывать их. По мнению Килроя, одной из перспективных разработок является создание на базе архитектуры Intel сверхтонких мобильных систем, которые в корпорации называют "ультрабуками» (Ultrabook). Концепт такого устройства был представлен Intel еще в 2009 году, в 2011 году такие устройства будут предложены массовым потребителям и займут до 40% рынка мобильнх компьютеров.

О будущем мобильных устройств много говорил также Стив Павловски, старший заслуженный инженер-исследователь Intel Architecture Group. По его мнению, основными требованиями, предъявляемыми пользователями к таким устройствам, станут следующие: возможность запуска нескольких операционных систем, производительность, бесперебойная связь, невысокая цена устройства и полноценная автономная работа в течение всего дня. Последнее является одной из самых острых проблем. Чтобы с ней справиться, надо использовать программные решения и параллельные вычисления, для чего Intel необходимо развивать партнерство с производителями программного обеспечения.

О стратегическом видении Intel развития облачных вычислений рассказал Кирк Скауген, генеральный менеджер Intel Architecture Group, Data Center Group. По прогнозу Intel, общая численность пользователей облачных систем к 2015 году составит более 2,5 млрд, и в этих системах будет обрабатываться более 1000 экзабайт интернет-трафика, а количество устройств с доступом к облачным сервисам составит около 15 млрд. Intel стремится содействовать в разработке новых ЦОД, мощных и клиентоориентированных, подчеркнул Скауген. Кроме того, по его словам, один из важнейших вопросов — обеспечение безопасности, ведь сейчас проблемы, связанные с защитой данных, являются ключевой причиной отказа компаний от перехода в облака.