Согласно статье, опубликованной в журнале Wall Street Journal, компания Brocade Communications, занимающаяся производством коммутаторов для маршрутизации трафика сетей хранения данных, фактически уже навесила на себя ярлык с надписью "Продается". Представители Brocade от комментариев по этому поводу отказались.

В статье утверждается, что интерес к покупке Brocade проявляют компании Hewlett-Packard и Oracle, но сделка может и не состояться.

На сегодняшний день Brocade оценивается в 3,2 млрд долл. По итогам третьего квартала 2009 финансового года, который завершился 1 августа, компания сообщила об убытках в размере 21 млн долл. при обороте в 493,3 млн долл.

В настоящее время в компании Brocade, штаб-квартира которой находится в городе Сан-Хосе, работают около 2800 сотрудников.

В конце прошлого года Brocade приобрела компанию Foundry Networks, чья технология помогла ей повысить свою конкурентоспособность на рынке сетевого оборудования для серверов и упрочить свое положение в борьбе с главным конкурентом - Cisco Systems.

"Вопрос заключается в том, хотят ли производители серверов усиления давления на Cisco со стороны конкурентов? -- отметил аналитик Enterprise Strategy Group Брайан Бабино. -- Ведь сегодня корпорация Cisco ведет активную игру на серверном рынке. Думаю, что покупка Brocade должна стать для производителей серверов достаточно интересным вариантом. Одним из возможных покупателей является корпорация Oracle, которая после приобретения Sun также планирует заняться серверным бизнесом. До меня уже доходили слухи, что Brocade готовится к продаже. Если это правда, время выбрано весьма подходящее".

На протяжении последних семи лет корпорация Cisco регулярно пополняла свое семейство коммутаторов сетей хранения и маршрутизаторов, превратившись в крупного игрока на рынке систем хранения. В сентябре прозвучала информация о том, что Cisco и EMC ведут переговоры о создании совместного предприятия, которое будет заниматься поставкой технологических услуг. В начале текущего года Cisco, EMC и ряд других игроков объявили о совместной разработке нового сервера-лезвия для систем хранения, который будет продаваться от имени Cisco.

Компания Brocade в свою очередь формировала новые каналы продаж, подписав соответствующее соглашение с корпорацией IBM, являющейся прямым конкурентом EMC, а также с компаниями Hewlett-Packard и Dell.

В последние годы Dell также усиливает свое присутствие на рынке систем хранения данных бизнес-класса. Началось все с заключения посреднического соглашения с EMC, а недавно компания приступила к производству собственных продуктов хранения начального и среднего уровня. Напряженность в отношениях между EMC и Dell возникла после того, как два года тому назад Dell приобрела компанию EqualLogic, занимавшуюся производством систем хранения.

По мнению Бабино, наиболее вероятным претендентом на покупку Brocade является компания Hewlett-Packard, имеющая в своем портфеле активов сетевые средства и продукты хранения. Кроме того, в последнее время наблюдается усиление конкуренции между Cisco и HP.

"Такой исход выглядит вполне логичным, -- заметил Бабино. -- Если взглянуть на ситуацию со стороны, нынешний момент для Brocade представляется фактически идеальным. Завершение процесса интеграции с Foundry, ожидаемое увеличение роста затрат на ИТ в краткосрочной перспективе, желание крупных компаний укрепить свои позиции в борьбе с Cisco -- все это делает Brocade одним из наиболее привлекательных кандидатов на покупку. Речь в данном случае идет не о системах хранения, а о сетевом оборудовании".

Еще один источник, попросивший не называть его имени, сообщил, что бывший глава подразделения средств хранения EMC Дейв Донателли, входящий ныне в состав высшего руководства Hewlett-Packard, помог HP сформулировать предложения для Brocade. "Думаю, что Донателли, продававший на протяжении длительного времени продукцию Brocade в EMC, обладает достаточными знаниями в этой области", -- заметил источник.

Продажи выросли, но прибыль упала. Таковы результаты деятельности компании Research In Motion по итогам завершившегося финансового квартала, и оказались они несколько ниже, чем предполагали аналитики. Впрочем, в самой RIM считают, что квартал был успешным, поскольку компании удалось наконец выйти за границы сегмента корпоративных пользователей и значительно увеличить продажи устройств конечным потребителям.

Во втором финансовом квартале, который завершился 29 августа, объем продаж Research In Motion достиг 3,53 млрд долл., увеличившись по сравнению с прошлогодними результатами на 37% (оборот за аналогичный период прошлого года составил 2,58 млрд долл.). Вместе с тем прибыль сократилась с 495,5 млн долл. до 475,6 млн долл.

Результатами продаж на потребительском рынке в компании в целом довольны. "Более 80% новых подписчиков на сервисы BlackBerry не относятся к числу корпоративных пользователей, -- сообщил Джим Балсилли, генеральный директор Research In Motion. -- Вступая в третий финансовый квартал, мы намерены выводить сервисы BlackBerry на новые рынки, с тем чтобы развиваться сразу в нескольких направлениях. Компания готовится осваивать массовые сегменты".

За последний квартал клиентам было отгружено 8,3 млн устройств, а число подписчиков увеличилось на 3,8 млн. RIM отличается от других производителей мобильных устройств тем, что не только продает телефоны, но и обслуживает сеть доставки электронной почты.

Пользователи BlackBerry активно загружают приложения из нового хранилища программ. Счет загруженных клиентских модулей системы мгновенных сообщений, музыкальных программ типа Slacker и других приложений идет уже на миллионы.

"Причем все эти программы вовсе не являются инструментами одноразового использования", -- подчеркнул Балсилли. В ближайшие месяцы RIM планирует обновить свое хранилище приложений -- добавить новые функции биллинга, упрощающие процедуру покупки. Пользователи BlackBerry получат улучшенный браузер, доставшийся RIM после приобретения компании Torch. Браузер создан на основе программного ядра Webkit, которое используется также телефонами Nokia, Android и iPhone и превратилось в фактический отраслевой стандарт для смартфонов.

В третьем финансовом квартале клиентам планируется отгрузить от 9,2 млн до 9,9 млн. устройств. "Рынок смартфонов растет сегодня быстрыми темпами, и компании, сумевшие стать его лидерами, смогут пожинать плоды своих достижений на протяжении многих лет, -- заметил Балсилли. -- Очень важно прочно закрепиться на массовом рынке, иначе основные объемы пройдут стороной, а вам останется лишь рассчитывать на роль нишевого игрока. Не секрет, что наши планы гораздо шире".

По оценкам RIM, общее число подписчиков на сервисы BlackBerry приближается к 32 млн. Это обеспечивает компании ведущие позиции на рынке смартфонов, но вместе с тем ей приходится сталкиваться с жесткой конкуренцией. Устройства BlackBerry продаются на протяжении многих лет, тогда как в Apple, начавшей продавать свой смартфон только в середине 2007 года, уже успели сформировать базу из 26 млн владельцев iPhone. Аналитики отмечают, что возможна конкуренция также со стороны платформ Windows Mobile, Google Android и устройств Palm Pre.

Заявленная за компанию Tandberg цена в 3 млрд долл. свидетельствует о серьезности намерений Cisco Systems расширить рынок для систем телеприсутствия (telepresence), сделав их доступными для малого и среднего бизнеса и индивидуальных пользователей.

По словам аналитика компании Wainhouse Research Айры Вайнштейна, в случае успешной сделки Cisco станет безусловным лидером продаж систем видеоконференций всех типов. В настоящее время ее доля составляет лишь 1% данного рынка.

Как отмечает аналитик, ассортимент решений, предлагаемых компанией, значительно расширится. Норвежская компания Tandberg производит системы видеоконференций для настольных ПК, а также системы более профессионального класса, занимая 40% мирового рынка, оборот которого во втором квартале текущего года оценивался в 2 млрд долл. В отличие от этого, системы Cisco TelePresence предназначены в первую очередь для конференцзалов и стоят сотни тысяч долларов, хотя имеются и более дешевые варианты.

Cisco относит системы telepresence к числу нескольких перспективных технологий, способных в недалеком будущем приносить компании не менее миллиарда долларов в год. По мнению аналитиков, компании пришлось признать неудачной попытку утвердиться на более дешевых секторах рынка. Так, с начала 2008 года Cisco попыталась продвигать систему TelePresence 500 в качестве системы для персональных виртуальных видеоконференций для частных офисов, однако ей не удалось потеснить позиции Tandberg, Polycom, LifeSize и других компаний, прочно обосновавшихся на этом сегменте рынка.

Как вспоминает Ванесса Алварес, аналитик компании Frost & Sullivan, борьба была нешуточной. И если вам не удается победить соперника, остается сделать его своим другом. По мнению эксперта Gartner Кена Дьюлэни, перед Cisco сейчас стоит задача объединить различные компоненты систем видеоконференций и телеприсутствия в единое решение, чтобы клиентам не приходилось все это приобретать по отдельности. По его словам, нечто похожее произошло с Microsoft Exchange, который из программного продукта с базовым набором функций со временем превратился в комплексное решение. Однако в случае с Cisco успех не столь очевиден.

Как считает Генри Дьюинг, аналитик из Forrester Research, главное в достижении успеха для Cisco - принять стандарты для обеспечения совместимости с системами telepresence других производителей, как это сделала компания Tandberg. Без обеспечения интероперабельности оборудования видеокоммуникации корпоративного уровня не будут развиваться, что ограничит спрос на такие системы. Пока что Cisco отстает в этой области.

Как признает Дьюинг, Cisco поддерживает довольно много разных стандартов на прием входного трафика в свои системы telepresence от оборудования других производителей, чего, однако, пока нельзя сказать об отправке выходного трафика в другие системы. В 2007 году Tandberg приобрела компанию Codian и ее технологию видеомостов, облегчающую соединение устройств, использующих разные кодеки и имеющие разные интерфейсы. По мнению Дьюинга, технология видеомостов Tanberg превосходит технологию Cisco.

Дон Джейкокс, директор по ИТ американского подразделения международной юридической фирмы DLA Pipers, выразил оптимизм по поводу предстоящего слияния Cisco и Tandberg. В DLA Pipers оборудование Cisco было установлено в начале этого года. Фирма заинтересована в его использовании в связке с уже имеющимися системами видеоконференций. По словам Джейкокса, у них много устаревших систем Tandberg, и, если Tandberg станет частью Cisco, со временем можно будет ожидать более тесной интеграции их оборудования. Джейкокс выразил надежду, что возрастет и оперативность технической поддержки по вопросам интероперабельности оборудования.

Конечно, придется уладить некоторые вопросы, связанные с дублированием части систем telepresence. Зато, обладая предложением в более дешевом сегменте, Cisco сможет участвовать в борьбе за потребителя с компанией Polycom. По словам Вайнштейна, Cisco получит выгоду и от использования мощной сети торговых представителей, которую имеет Tandberg.

Альянс Tandberg с Avaya и Microsoft, скорее всего, свернет свою деятельность, если Tandberg станет частью Cisco. Напомним, Cisco конкурирует с Avaya в сфере телефонии и с Microsoft в области унифицированных коммуникаций, так что им, похоже, придется расторгнуть существующие соглашения.

По мнению Дьюлэни, покупка Tandberg указывает на стратегическую важность видеоприложений для Cisco, которые к тому же способны подстегнуть и продажи ее сетевого оборудования. С этим соглашается и Дьюинг, полагая, что усилия, потраченные на развитие систем видеоконференций и telepresence, позволят Cisco стимулировать спрос на сети с высокой пропускной способностью.

Как отмечает Дьюинг, они хотят видео как можно больше и как можно быстрее, потому что для видео требуется высокая пропускная способность сети. Это создаст спрос на коммутаторы, маршрутизаторы и другое сетевое оборудование, и это именно та звезда, которую хочет достать с неба Cisco.

Согласно результатам исследования, проведенного Cisco и получившего название Cisco Visual Networking Index, глобальный IP-трафик к 2013 году увеличится в пять раз главным образом за счет новых форм и широкого распространения интерактивных средств массовой информации, а также взрывного увеличения количества видеоконтента, доставляемого на множество разнообразных устройств. Исследователи Cisco предсказывают, что к 2013 году видеотрафик телевидения, систем VoD (Video-on-Demand), Inerntet-видео и одноранговых видеосистем превысит 90% всего объема глобального потребительского IP-трафика. Трафик, связанный с видеокоммуникациями (сервисы мгновенных сообщений, видеозвонки) вырастет десятикратно за период с 2008-го по 2013 год.

С тем, что удешевление систем telepresence является ключевым моментом в стратегии Cisco, соглашается и Ирвин Лазар, аналитик компании Nemertes Research. По его словам, трудность разработки таких систем своими силами определила выбор Cisco в пользу покупки готового изделия.

Как полагает Лазар, тот факт, что норвежская компания продолжит разработку малых и средних систем видеоконференций и telepresence на основе своих технологий, но уже под брендом Cisco, означает для последней существенное ускорение темпов исследований и разработки. Однако ситуация, когда на рынке деловых систем видеоконференций остается только два основных игрока - Cisco и Polycom, невыгодна корпоративным пользователям. Лазар предполагает, что HP, Avaya или Microsoft в свою очередь проявят интерес к Polycom, LifeSize и другим более мелким компаниям, и можно ожидать, что их постигнет та же участь, что и компанию Tandberg.

Корпорация Xerox достигла соглашения о приобретении поставщика услуг аутсорсинга бизнес-процессов Affiliated Computer Services за 6,4 млрд долл. Ожидается, что эта сделка поможет Xerox выйти за рамки области управления документами.

"После подписания соглашения наши доходы от продажи услуг вырастут втрое -- с 3,5 млрд долл. до 10 млрд долл. в год", -- заявила в ходе встречи с аналитиками Урсула Бернс, генеральный директор Xerox. До сих пор компания ACS сохраняла свое место в редеющей когорте независимых поставщиков услуг аутсорсинга, никак не связанных с производителями оборудования.

Недавнее приобретение корпорацией Dell компании Perot Systems за 3,9 млрд долл., а также сделка между Xerox и ACS усилит давление на оставшихся независимых поставщиков услуг, к числу которых относятся CSC, Unisys, индийские компании Wipro и Infosys Technologies. На днях мир окончательно распрощался еще с одним независимым поставщиком услуг: было объявлено о ликвидации бренда EDS, принадлежавшего компании, вошедшей в прошлом году в состав Hewlett-Packard.

В настоящее время общее число сотрудников ACS, работающих в разных странах, составляет порядка 74 тыс. человек. Они занимаются финансовыми сервисами, управлением персоналом, сопровождением ИТ и поддержкой клиентов. В прошедшем финансовом году, который завершился 30 июня, оборот ACS составил 6,52 млрд долл., увеличившись по сравнению с результатами годичной давности на 6%. Примерно 40% этой суммы приходится на обслуживание госорганизаций: ACS - один из крупнейших в США исполнителей госзаказов на поставку управляемых ИТ-услуг.

Персонал компании Xerox, насчитывающий 54 тыс. человек, занимается разработкой и поставкой технологий и услуг управления документами. Часть сотрудников занята в имеющем давнюю историю бизнесе, связанном с производством и продажей фотокопировальных устройств. В 2008 году оборот компании вырос на 2,2% и достиг 17,61 млрд долл. Из этой суммы 26,6% приходится на продажи оборудования.

"Слияние двух компаний знаменует собой появление нового класса поставщиков решений, бизнес-процессы которых основаны на инновациях», -- заметила Бернс.

"Рост ожидается за счет организации перекрестных продаж услуг двух компаний, у которых насчитывается только 20% общих клиентов, -- пояснил Ларри Циммерман, вице-председатель совета директоров и финансовый директор Xerox. -- За три года текущие ежегодные затраты планируется сократить на 400 млн. долл."

Получив статус подразделения Xerox, компания ACS продолжит вести свой независимый бизнес, который по-прежнему будет возглавлять нынешний генеральный директор Линн Блоджетт.

"Технологии Xerox можно напрямую внедрять у наших клиентов, -- заявил Блоджетт. -- В качестве примера здесь можно привести инструменты управления неструктурированными данными, благодаря которым ACS получит возможность обрабатывать сотни миллионов изображений, содержащихся в бланках заявлений на выплату медицинской страховки. В этой области Xerox опережает нас на несколько лет. Сотрудничество с Xerox должно сократить объем таких затрат".

Привлечение ресурсов службы продаж Xerox поможет ACS укрепить свои позиции за пределами Соединенных Штатов. Сегодня 92% выручки ACS поступает от клиентов, находящихся в США, тогда как у Xerox их доля составляет лишь 53%, а 33% средств приносят европейские клиенты. Согласованная стоимость сделки составила 6,4 млрд долл. (Основатель компании ACS Дарвин Дисон предлагал за ее выкуп у акционеров в марте 2007 года 6 млрд долл.) Примерно 30% суммы Xerox выплатит деньгами, остальное -- акциями. Окончательное завершение сделки после ее одобрения акционерами двух компаний и регулирующими органами ожидается в первом квартале будущего года.

Обработав 150 тыс. предложений на 25 языках, в компании Google отобрали 16 финалистов, которые примут участие в следующем этапе конкурса Project 10^100. О проведении конкурса идей, направленных на то, чтобы изменить мир, было объявлено в сентябре 2008 года. Проект, приуроченный к 10-й годовщине с момента образования Google, призван оказать помощь как можно большему числу людей. На его финансирование в Google выделили 10 млн долл.

Прием заявок был завершен еще в октябре прошлого года, и первоначально в Google собирались огласить список финалистов в январе. Но поскольку предложений оказалось очень много, сроки решено было сдвинуть, перенеся их на март.

"Мы рассчитывали активизировать творческую энергию людей из самых разных стран мира, с тем чтобы впоследствии воплотить в жизнь лучшие из идей, -- пояснили ведущие блога Google Project 10^100 Team. -- Реакция оказалась просто ошеломляющей. Поступило более 150 тыс. предложений (приблизительно 10^5,2) на 25 языках, к рассмотрению которых нам пришлось привлечь более 3 тыс. сотрудников компании".

И вот теперь список финалистов готов. Вместо рассмотрения отдельных идей в Google решили выделить 16 тематических направлений. В блоге отмечается, что большинство поступивших предложений укладывались в какие-то обобщенные рамки, поэтому вместо выбора отдельных заявок решено было объединить идеи путем определения более общих направлений или целей.

Диапазон тем оказался достаточно широк, начиная от разработки новых технологий массовых перевозок и создания новостных ресурсов, наполняемых пользователями в режиме реального времени, и заканчивая построением системы оперативного слежения за природными катаклизмами и системы мониторинга и предупреждения геноцида.

В течение двух недель пользователи могут проголосовать за понравившиеся им идеи, после чего члены консультативного совета проанализируют результаты и назовут пять идей-победителей, на реализацию которых будет выделено необходимое финансирование. После этого планируется провести опрос заинтересованных специалистов и групп, получив от них предложения по воплощению указанных идей в жизнь.

"Те из нас, кто работает над этим с самого начала, уже успели пройти довольно долгий путь, -- пишут авторы блога. -- И хотя проект растянулся на более длительный срок, чем планировалось ранее, мы довольны достигнутыми результатами... Мы рады тому, что к нам поступило так много интересных предложений и что нам удалось приобщиться к работе коллективного генератора идей".

Project 10^100

В Google приглашают всех проголосовать за идеи, которые, как представляется, помогут наибольшему числу людей:

• Формирование в СМИ положительного образа инженера и ученого.
• Создание усовершенствованных общедоступных банковских сервисов.
• Формирование социально ответственной налоговой политики.
• Сбор и упорядочение сведений о городах мира.
• Создание системы мониторинга и предупреждения геноцида.
• Повышение уровня научного и инженерного образования.
• Совершенствование систем наблюдения за здоровьем людей и анализа соответствующих данных.
• Создание системы информирования о событиях, происходящих в мире.
• Построение глобальной службы новостей, наполняемой самими пользователями в режиме реального времени.
• Создание более эффективной программы по обезвреживанию пехотных мин.
• Внедрение инноваций на общественном транспорте.
• Создание бесплатных общедоступных электронных образовательных ресурсов.

Необходимость повышения доступности образовательных и учебных материалов для студентов всего мира обусловлена тем, что такого рода материалы по большей части не индексированы и недоступны широким массам пользователей. Многие предлагают различные способы стимулирования правообладателей к публикации ранее закрытых ресурсов. Сюда относятся как материалы, которых нет в Сети (лекции, учебники, видеозаписи), так и материалы с ограниченным доступом (научные документы, результаты исследований, диссертации). Необходимо повышать эффективность помощи со стороны преподавателей (сюда относятся электронные консультации, возможность получения помощи при выполнении домашних заданий ежедневно и в любое время, формирование учебных групп, объединяющих студентов из разных населенных пунктов). Учебные материалы должны загружаться как на компьютеры, так и на мобильные устройства. Вот ряд предложений, которые могут помочь реализовать данную идею: налаживание сотрудничества с вузами мира с целью получения бесплатного доступа к их материалам; создание электронной образовательной платформы, позволяющей проходить бесплатное обучение с получением дипломов международного образца; распространение бесплатных лекций и учебников для студентов всех специальностей и любого уровня подготовки; упрощение процедуры обмена информацией между студентами, формирование целевых групп из числа студентов, проживающих в разных населенных пунктах.

• Создание системы мониторинга природных катаклизмов.
• Обеспечение большей прозрачности государства.
• Помощь социальному предпринимательству.
• Предоставление качественного высшего образования африканской молодежи.

Компания Dell согласилась купить Perot Systems за 3,9 млрд долл., которые будут выплачены в денежной форме, и намерена превратить свое новое приобретение в подразделение по предоставлению ИТ-услуг в глобальном масштабе.

Достигнутое соглашение позволит Dell расширить спектр профессиональных ИТ-услуг, а в перспективе и увеличить объемы продаж оборудования уже существующим клиентам Perot. "Кроме того, в будущем мы сможем удовлетворить клиентский спрос на услуги следующего поколения, и в частности, на те из них, которые предоставляются в облаке", -- заявил генеральный директор компании Майкл Делл на встрече с аналитиками.

"Для того чтобы превратить Perot в поставщика глобальных услуг, мы намерены использовать все свое международное влияние", -- добавил финансовый директор Dell Брайан Гладден. "Наша компания является одним из крупнейших поставщиков услуг в области здравоохранения, -- отметил в свою очередь генеральный директор Perot Systems Питер Альтабеф. -- На эту сферу приходится около 48% наших доходов. Примерно 25% средств поступают из госсектора. Компания работает и над расширением международных операций: недавно было объявлено о подписании 10-летнего контракта на аутсорсинг ИТ-услуг с индийской сетью медицинских учреждений Max Healthcare".

Конкурирующая с Dell компания Hewlett-Packard в мае 2008 года радикально укрепила свое подразделение ИТ-услуг за счет приобретения EDS. Сумма сделки составила 13,9 млрд долл. Любопытно, что компания EDS была основана в свое время Россом Перо, который впоследствии продал ее корпорации General Motors. Спустя некоторое время Перо учредил компанию Perot Systems, а председателем совета директоров нового предприятия стал его сын.

Суммарный объем продаж оборудования и ИТ-услуг Dell и Perot за последний год достиг 16 млрд долл. Из этой суммы 8 млрд долл. приходится на предоставление дополнительных услуг и техническую поддержку. Вклад Perot в общую копилку относительно невелик: по итогам 2008 года оборот компании составил 2,8 млрд долл.

В последние дни перед сделкой акции Perot Systems торговались на уровне 17,91 долл. Но после того как представители Dell объявили о намерении выкупить компанию по цене в 30 долл. за акцию, стоимость ценных бумаг Perot на бирже подскочила до 29,70 долл. Советы директоров Dell и Perot уже утвердили условия сделки. Ожидается, что окончательно ее удастся завершить в финансовом квартале, который начнется в ноябре нынешнего и закончится в январе будущего года.

В Dell рассчитывают, что наличие пересекающихся у двух компаний функций позволит сократить расходы Perot на 6-8%. После завершения сделки Dell планирует превратить Perot Systems в свое сервисное подразделение. Возглавит его Альтабеф. Ожидается также, что нынешний председатель совета директоров Perot Systems Росс Перо-младший получит приглашение войти в состав совета директоров Dell.

Сервисное подразделение будет существовать наряду с тремя уже имеющимися подразделениями Dell, которые занимаются обслуживанием крупных предприятий, правительственных организаций и представителей малого и среднего бизнеса. Три указанных подразделения были созданы в ходе крупной реорганизации, проведенной в декабре прошлого года, когда компания Dell отказалась от географической структуры в пользу структуры, сформированной по принципу обслуживаемых клиентов.

Когда в конце 2007 года компания Sony выпустила первый в мире телевизор на органических светодиодах (Organic Light Emitting Diode, OLED), казалось, что наступила новая эпоха в области плоскопанельных телевизоров. Наконец-то появились телевизоры всего в несколько миллиметров толщиной с четким цветным изображением, которые можно вешать на стену. Существующие ЖК-телевизоры не выдерживали с ними никакого сравнения.

Не стоит придавать особое значение тому, что телевизор с диагональю 11 дюймов стоит более 2 тыс. долл. Новые технологии всегда сначала дороги, но ведь потом цены падают. Sony тогда же продемонстрировала прототип с диагональю 27 дюймов, а через несколько месяцев Samsung представила свой собственный прототип, что внушало уверенность в скором прогрессе в этом направлении.

Генеральный директор Sony Ховард Стрингер в своем выступлении в мае 2008 года в США подогрел воодушевление по поводу наступления эпохи органических светодиодов и пообещал выпустить модель с диагональю 27 дюймов в течение года. С того момента прошел год и еще четыре месяца, но на рынке не появилось никаких новых телевизоров на органических светодиодах.

Отсутствие новых моделей свидетельствует не только о том, что Sony не выдерживает сроки, но и о состоянии всего рыночного сегмента в целом. Samsung только собирается выпустить свой светодиодный телевизор, и все с нетерпением ожидают LG Display, прототип которого с диагональю 15 дюймов был предтавлен на CES в этом году, где было заявлено о его выпуске примерно в это время.

Производители экранов на органических светодиодах, как пояснил Джим Масуда, директор по исследованиям рынка дисплеев японской компании iSuppli, столкнулись с рядом технических проблем.

Sony впустила светодиодный телевизор с диагональю 11 дюймов не потому, что на рынке существовал спрос на небольшие телевизоры, а потому, что массовое производство такого рода телевизоров обычных размеров, с диагональю от 20 до 50 дюймов, сопряжено с большими сложностями. Технологию производства экранов трудно перенести на устройства большого размера, поэтому, несмотря на то что такие экраны широко применяются в сотовых телефонах и музыкальных плеерах, аналогичные панели больших размеров в массовом порядке не производятся.

Есть ограничения и по сроку службы экранов.

"Теперь компании ориентируются на светодиодные экраны с диагональю около 40 дюймов, но пока не ясно, как они будут их производить", - отметил Масуда. Одна из проблем связана с использованием органического материала, который должен испускать свет равномерно по всему экрану. Неравномерное покрытие будет означать различия в яркости дисплея, а это, очевидно, не очень хорошо для телевизоров.

Компании экспериментируют с различными технологиями нанесения материалов, в том числе рассматривают методы осаждения из газообразного состояния и струйной печати. Могут применяться также различные органические соединения, и сейчас ведутся активные исследования в этом направлении. Sony и LG работают с японской Idemitsu, в то время как Panasonic сотрудничает с Sumitomo Chemical.

Даже в том случае, если технические проблемы будут решены, остается задача сделать экраны достаточно дешевыми для того, чтобы они могли конкурировать с жидкокристаллическими.

"После того как Sony представила экран на органических светодиодах с диагональю 11 дюймов, все производители телевизоров начали проводить исследования с целью создать телевизоры большего размера, - заметил Масуда. – В то же время цены на ЖК-телевизоры значительно упали, и, если появится OLED-телевизор, он должен стоить соответственно".

В течение большей части прошлого года на цене ЖК-панелей сказывалось перепроизводство, и ситуация еще больше осложнялась снижением спроса со стороны производителей телевизоров после того, как потребители сократили свои расходы из-за глобального экономического кризиса. Согласно данным DisplaySearch, средняя цена ЖК-панели с диагональю 32 дюйма упала с 335 долл. в январе 2008 до примерно 200 долл. к концу года.

Sony смогла задать высокий уровень цен, поскольку ее телевизор на органических светодиодах был первым на рынке и нашел покупателей среди любителей новинок, компаний и предприятий розничной торговли, стремящихся поразить посетителей и любознательных конкурентов в телевизионной индустрии.

Но он никогда не был предназначен для массового рынка. Производственная линия позволяла выпускать только до 2 тыс. телевизоров в месяц, и с того момента ее производительность не увеличилась. В Sony отказываются давать комментарии по поводу текущего уровня производства, хотя, согласно оценкам DisplaySearch, за последние три месяца 2008 года было продано всего около тысячи телевизоров на органических светодиодах. Однако цены на ЖК-панели недавно начали расти, что позволит на некоторое время снизить ценовой прессинг на новый рыночный сегмент.

На сентябрьской выставке электроники IFA в Берлине не было представлено новых телевизоров на органических светодиодах, поэтому следующий анонс телевизора такого типа может состояться лишь в октябре на токийской выставке Ceatec. В 2007 году именно на этой выставке Sony анонсировала выпуск XEL-1. Можно ожидать появления новых моделей OLED-телевизоров в январе на CES 2010, которая пройдет в Лас-Вегасе, где соберутся крупнейшие производители бытовой электроники.

В CA отмечают, что продукты, которые станут собственностью компании в результате этой покупки, только в незначительной степени дублируют уже имеющиеся у нее решения. CA получит в свое распоряжение эффективные средства для выявления первопричин ошибок в приложениях. Приобретаемые технологии также будет способствовать расширению возможностей CA в области управления вычислительными системами, построенными на базе новейших архитектурных подходов, в том числе виртуализованными и облачными средами.

"Технологии NetQoS дополняют продукты компании Wily, купленной СА ранее, и помогут системным и сетевым администраторам изначально, уже при проектировании ИТ-инфраструктуры, избежать ошибок в приложениях, - считает Роджер Пилк, генеральный менеджер подразделения инфраструктуры и автоматизации CA. – Эти технологии делают управление сетями и системами в большей степени ориентированным на приложения".

Сделка, которая должна завершиться в третьем квартале финансового года CA, пополнит список приобретений, сделанных компанией с целью расширения портфеля выпускаемых программных продуктов. Речь идет о покупке Wily Technology, Concord Communications и Aprisma. В CA считают, что продукты NetQoS, ориентированные на сетевых администраторов, отвечающих, в частности, за предоставление приложений, дополнят продукты Wily, которые выявляют проблемы с производительностью в среде приложений. Инструментарий NetQoS способен обнаруживать проблемы в работе приложений, опираясь на такие сетевые параметры, как уровень трафика.

"Эта покупка себя оправдывает, поскольку технологии NetQoS ориентированы на доставку приложений и хорошо дополняют продукты Wily. Благодаря Wily пользователи могут визуализировать связи между бизнес-приложениями и сервисами и способами их доставки, а с помощью потоков трафика NetQoS в реальном времени получать сведения о состоянии приложений и сервисов, предоставляемых по этим связям", - пояснила Джасмин Ноэль, старший аналитик компании Ptak, Noel & Associates.

Эти продукты в определенной степени дублируют функции инструментов Concord eHealth и Aprisma Spectrum, поэтому, по словам Пилка, после завершения сделки компания будет работать над разрешением этой ситуации. По мнению Ноэль, пользователи не должны опасаться, что инструменты NetQoS затеряются в портфеле CA, поскольку вполне возможно, что компания предложит их разным категориям пользователей.

"В распоряжении CA будут два инструмента управления производительностью сети, eHealth и NetQoS. Но я думаю, что CA планирует определить разные цели для этих решений, - сказала Ноэль. – Технология eHealth будет предназначена для сетевых администраторов, которые тратят большую часть времени на управление производительностью специализированной сетевой инфраструктуры. А технология NetQoS будет рассчитана на тех, кто занимается в первую очередь доставкой приложений, в рамках которой основной задачей является управление потоками трафика, а не тысячами сетевых устройств".

В CA также ожидают, что технологии NetQoS будут играть более важную роль среди ее инструментов, предназначенных для управления виртуальными и облачными средами. Благодаря возможности отслеживать потоки между виртуальными и физическими элементами инструментарий NetQoS может быть объединен с активами Cassatt, которые CA приобрела ранее в этом году. Несмотря на то что ранее между ними не было партнерских соглашений, эти два производителя часто обслуживали одних и тех же пользователей, поэтому, как полагает Пилк, потребуются очень небольшие изменения в наборе продуктов NetQoS, чтобы пользователи могли эффективно работать с ними и дальше.

Вот почему в NetQoS считают, что эта сделка будет взаимовыгодной. Генеральный директор NetQoS Джоэл Трэммел сказал, что пользователи компании не должны опасаться каких-то изменений в ее продуктах или снижения уровня их поддержки по мере осуществления этой сделки. NetQoS имеет свыше 1000 пользователей по всему миру и в 2008 году получила доход в размере 56 млн долл.

"Мы приняли предложение CA, поскольку видели, что она полностью соответствует нам и смогла эффективно использовать результаты приобретения Wily, Concord и Aprisma. Мы очень довольны и считаем оправданным связывание этих приобретений вместе", - заметил Трэммел.

Аналитики считают, что эта сделка будет выгодной для развития обеих сторон, если подразделения продаж CA сосредоточат усилия на продвижении продуктов NetQoS.

"Для относительно небольшой компании такая сделка может оказаться хорошим решением, поскольку более широкая сеть продаж будет способствовать росту популярности ее продуктов. С другой стороны, ее продукты могут затеряться среди решений новой компании. Сейчас CA достаточно хорошо справляется со своими приобретениями. А с Wily в качестве главного 'спарринг-партнера' я не вижу, почему NetQoS может проиграть", - заявила Ноэль.

Компании Adobe и Omniture пришли к соглашению о покупке последней за 1,8 млрд долл., или 21,50 долл. за акцию. Эта сумма на 45% превышает среднюю цену акций Omniture за последний месяц. Благодаря покупке Adobe сможет добавить средства Web-аналитики в свои популярные программные инструменты создания документов и Web-контента - Flash, Dreamweaver и Acrobat.

Средства, позволяющие оценить степень популярности медиа, Web-приложений и Web-страниц у пользователей, становятся все более востребованными, особенно компаниями, размещающими интерактивную рекламу. Джон Ловетт, аналитик компании Forrester Research, сослался на недавнее исследование, согласно которому 73% компаний, чей бизнес связан с Web, пользуются теми или иными аналитическими средствами.

Дизайнеры, разработчики и специалисты по онлайновому маркетингу, использующие средства Adobe, смогут оптимизировать усилия для создания и предоставления адекватного контента и приложений. Профессионалы в области рекламы, рекламные агентства, издатели, а также торговые предприятия, предлагающие товары в Internet, смогут предоставить своим клиентам более удобные услуги и получить большую отдачу от своих цифровых активов.

Шантану Нарайен, генеральный директор и президент Adobe, рассказал, что идея слияния возникла после одной из его встреч с Джошем Джеймсом, генеральным директором Omniture, а также в результате бесед с клиентами, которые хотели бы получать большую отдачу от цифровых активов, создаваемых ими с помощью средств Adobe.

Например, создателям Flash-роликов для интерактивной рекламы полезно было бы лучше представлять себе число переходов по предлагаемым ими анимированным ссылкам, чтобы оценить эффективность воздействия тех или иных приемов. По их мнению, соответствующие средства могли бы входить в состав инструментария Adobe. "Многие хотели бы, чтобы наши решения были интегрированы с решениями Omniture", - сказал Нарайен.

Самой компании Adobe необходимо иметь больше информации о рекламных объявлениях и цифровом контенте, размещаемом на ее сайте. Некоторое время Omniture и Adobe связывали партнерские отношения, у компаний тогда было общее представление о том, каким образом Web-аналитики и технологии оптимизации могут быть интегрированы в цифровой контент и функционально богатые Internet-приложения (Rich Internet Application, RIA). По мнению Ловетта, заключенная сделка позволит Adobe продвинуться в создании инструментов для разработки цифрового контента.

"В сочетании двух технологий есть, несомненно, прямой смысл. Можно сказать, что таким образом творческое начало подкрепляется возможностями объективной оценки", - заметил он. Покупка открывает перед создателями цифровых активов широкие возможности для оценки воздействия предлагаемых ими средств.

После окончательного оформления сделки, которое ожидается в конце ноября, Omniture получит статус нового подразделения в составе Adobe. Джеймс станет старшим вице-президентом Adobe, курирующим это подразделение, и будет подотчетен президенту и генеральному директору Adobe.

В Hewlett-Packard сформирована новая структурная единица - отдел сервисов печати Managed Enterprise Solutions, задачей которого станет управление аппаратным и программным обеспечением, реализующим процессы печати на предприятиях. Отдел будет работать над унификацией разнообразного аппаратного обеспечения, такого как копировальные устройства, принтеры и сканеры, что в итоге позволит снизить расходы на печать, пояснил Вайомеш Джоши, исполнительный вице-президент группы HP Imaging and Printing Group. Кроме того, отдел будет предоставлять сервисы и программные продукты, которые позволят включить отсканированные и распечатанные документы в общий документооборот для упрощения управления бумагами.

Компания всегда уделяла большое внимание аппаратному обеспечению и расходным материалам для работы с бумажными документами, теперь же набирают популярность программные средства и сервисы, связанные с печатью и обработкой изображений, предоставляя широкие возможности для развития бизнеса. Потенциал рынка печати составляет, по мнению аналитиков компании, 121 млрд долл. в год, при этом на оборудование приходится 64 млрд долл. и 57 млрд. долл. - на программное обеспечение и сервисы.

Печать, по мнению Роджера Дугласа, возглавившего отдел сервисов печати HP, - это гораздо более сложный процесс, чем нажатие на кнопку "печать". Например, программное обеспечение, предлагаемое новым подразделением, позволяет автоматически включить отсканированный инвойс в систему автоматизации платежей компании. Таким образом, сокращается число процедур, требуемых для обработки документа, к тому же снижается вероятность ошибок при подготовке документов операторами.

Кроме того, документы можно защитить от изменений путем придания им определенного статуса. Если, допустим, на документе поставлен маркетинговый логотип, он получает статус, согласно которому никто не может его изменить. Это особенно важно, когда в систему документооборота вводятся юридические документы.

Компания также вносит изменения в конструкцию принтеров для более широкой поддержки сервисов. Сенсорные экраны многофунциональных устройств можно будет использовать для ввода или проверки состояния задач по отсканированным документам, например записям в медицинской карте пациента.

"Многие привыкли воспринимать обработку изображений или печать как завершающие операции, - пояснил Дуглас. - Управляемые сервисы печати дают возможность вернуться на несколько этапов и увидеть ход обработки этих документов с иной стратегической и методической точки зрения".

По принятому плану в HP проводят оценку оборудования обработки изображений и печати той или иной зарубежной компании и определяют возможную экономию при использовании сервисов управляемой печати HP. Если в течение года экономии не будет получено, HP покроет разницу посредством кредита, который может быть использован для следующего контракта на сервисы печати. Число подписчиков с начала действия программы достигло сотни.

Новый отдел войдет в состав более крупной структурной единицы — подразделения обработки изображений и печати. В него были переведены некоторые сотрудники службы сервисов, так как число специалистов этого профиля существенно выросло после приобретения компании EDS.

HP отличает очень широкое присутствие на рынке печати, и расширение спектра предлагаемых сервисов позволит ей захватить еще большую долю рынка, полагает Эдвард Кроули, директор консалтинговой компании Photizo Group, специализирующейся на анализе рынка управляемых сервисов печати. Больший акцент на сервисы положительно отразится и на корпоративных клиентах HP.

По словам Кроули, HP стала первой компанией, которая выделила для сервисов печати самостоятельную структурную единицу. У конкурентов HP сервисами печати занимаются различные специалисты, "разбросанные" по разным подразделениям, и из-за этого клиентам сложнее находить подходящие предложения.

Все больше клиентов обращают внимание на такой бизнес-показатель, как стоимость печати в расчете на страницу. Новое подразделение HP в перспективе также сможет предлагать свои услуги в расчете на страницу. В эту стоимость будут включены затраты на оборудование, комплектующие и сервисы, а также на техническое сопровождение.