Российский рынок ноутбуков по темпам роста опережает рынки большинства европейских стран. Но по изменению спроса на отдельные категории мобильных компьютеров мы пока на некоторое время отстаем.

В частности, по словам Михаила Сидоренко, директора по развитию категории мобильных персональных систем компании Hewlett-Packard в странах Центральной и Восточной Европы, на Западе сейчас лучше всего продаются компьютеры, предназначенные для индивидуального использования, а спрос на корпоративные модели плавно снижается. В нашей стране пока доминирующее положение занимают корпоративные продажи, и даже в рознице большим спросом пользуются бизнес-модели ПК. Как показывает практика, скоро ситуация должна измениться, и домашние пользователи будут отдавать предпочтение ориентированным на них моделям, отличающимся не столько техническими характеристиками, сколько дизайном.

Для частных пользователей HP выпускает семейство компьютеров Pavilion. Выпущенные в рамках этого семейства новые модели ноутбуков укомплектованы встроенными Web-камерами, двумя микрофонами, двумя выходами на наушники, интерфейсом HDMI и дисководами (кроме модели Pavilion tx2010) с поддержкой технологии LightScribe, позволяющей на специальных дисках наносить рисунок или текст при помощи лазерного луча. Также все нынешние модели ноутбуков Pavilion имеют в своем комплекте пульт дистанционного управления мультимедийными функциями (хранится в слоте ExpressCard) и сканер отпечатков пальцев.

Еще одна особенность новых моделей - программный интерфейс навигации Total Care Advisor, предназначенный для просмотра и изменения параметров безопасности компьютера нажатием одной кнопки. Он состоит из четырех секций: состояние компьютера, справочная информация, действия и демонстрация продукта. В этих секциях можно получить информацию о компьютере, включая его серийный номер, состояние гарантии и список подключенных периферийных устройств, задать автоматически настраиваемые параметры обслуживания компьютера и его состояния безопасности, а также приобрести через Internet дополнительные принадлежности, программы и услуги.

Самая миниатюрная новинка - HP Pavilion tx2010. Это 12,1-дюймовый планшетный компьютер с сенсорным дисплеем, ввод информации возможен как с клавиатуры, так и рукописный - с сенсорного дисплея. Размещенный на шарнире экран может быть повернут в любую сторону и автоматически переключается в сенсорный режим работы при поднесении к нему стилуса, для работы которого не требуется питание от батарей. Ноутбук базируется на двухъядерном мобильном процессоре AMD Turion 64 X2 TL-60 с технологией HyperTransport и тактовой частотой 2 ГГц. Для обработки графики используется видеокарта nVidia GeForce Go 6150, разрешение широкоэкранного дисплея составляет 1280x800 точек. Стандартно установленные 2 Гбайт оперативной памяти, диск емкостью 160 Гбайт и встроенные колонки Altec-Lansing превращают данную модель в полноценный мультимедийный ноутбук.

При выпуске обновленного семейства Pavilion основное внимание было уделено дизайну. Этот вопрос для "домашней" серии был признан настолько важным, что совместно с MTV был даже объявлен всемирный конкурс на разработку рисунка, который будет нанесен на верхнюю крышку одной из моделей. Рисунок-победитель был использован в оформлении ноутбука HP Artist Edition с 14-дюймовым экраном. Данная эксклюзивная модель поставляется в виде комплекта MTV Artist Edition, в который помимо ноутбука входят выдержанные в едином дизайне упаковка, сумка-планшет и обои для "рабочего стола" Windows. Базируется "артистический" ноутбук на двухъядерном процессоре Intel Core 2 Duo.

Еще одна специальная модель также носит собственное название -- HP Pavilion dv6799 Sprout Special Edition. Ее отличие заключается в отделке "красный металлик", на которую нанесен фирменный узор. Как и у предыдущей модели, комплект поставки включает специальную сумку для переноски и дополнен беспроводной мышью, выполненной в соответствии с дизайном ноутбука. Эта модель построена на процессоре Intel Core 2 Duo T8100 с тактовой частотой 2,1 ГГц и имеет 15,4-дюймовый широкоэкранный дисплей с технологией HP BrightView и разрешением 1280x800 точек. Видеокарта nVidia GeForce 8400M GS имеет 256 Мбайт собственной видеопамяти и может использовать для своих нужд часть из 2 Гбайт стандартно установленной оперативной памяти.

Рынок средств информационной безопасности растет быстрее ИТ-рынка в целом. Это наглядно подтвердили итоги работы за прошлый год компании "Информзащита". Как отметил ее генеральный директор Владимир Гайкович, бизнес компании вырос на четверть. По итогам прошедшего года выручка "Информзащиты" составила 1,28 млрд рублей (в 2006 году - 1,02 млрд рублей).

Структура выручки выглядит следующим образом. На продукты вендоров пришлось 46% оборота, на собственные продукты - 28%, на услуги – 26%. Если говорить о направлениях деятельности, то наиболее существенный рост показал учебный центр, выручка которого увеличилась более чем в полтора раза по сравнению с 2006 годом. На сегодняшний день в имеющем государственную аккредитацию учебном центре читается 56 авторских курсов по информационной безопасности, созданных сотрудниками компании "Информзащита", и 20 авторизованных курсов по решениям зарубежных вендоров. Центр, являющийся самым крупным среди подобных заведений в России по направлению информационной безопасности, обучил в 2007 году 3600 слушателей. Также заметно выросли направления консалтинга и аудита (на 39%) и продажа продуктов партнеров (на 31%). Медленнее растут направления сервиса (24%) и продажи собственных продуктов (15%).

В прошлом году "Информзащита" приступила к реализации самого крупного контракта по поставке средств защиты информации; заказчиком является Федеральное казначейство. Сумма контракта составляет 299 млн рублей, и по его условиям "Информзащита" рамках реализации проекта поставит централизованное управляемое решение для обеспечения безопасности в распределенной сети Федерального казначейства. Всего предполагается оснастить средствами защиты 51 тыс. персональных компьютеров и серверов и установить 36 тыс. электронных замков. Контракт является переходящим, и часть средств от его реализации будет получена компанией уже в нынешнем году.

В сентябре 2007 года произошло изменение в структуре компании: была создана дистрибьюторская компания SafeLine. По словам Петра Ефимова, президента "Информзащиты", это решение было отчасти вынужденным, так как некоторые зарубежные партнеры (в частности, IBM) высказывали критические замечания по поводу того, что "Информзащита" является одновременно и производителем средств защиты информации, и системным интегратором. Теперь все функции, связанные с дистрибуцией средств защиты информации производства как самой компании "Информзащита", так и зарубежных партнеров, выполняет SafeLine. А для более тесного сотрудничества с партнерами из регионов России и стран СНГ создан институт региональных представителей.

Прогнозы на 2008 год связаны с увеличением активности государства в сфере защиты информации. В частности, внесенные изменения в федеральный закон "О персональных данных" и начало его реализации стимулирует спрос на средства защиты информации, что повлечет за собой рост спроса на высококвалифицированные услуги. Поэтому, по мнению Гайковича, темпы роста рынка систем информационной безопасности будет опережать темпы роста рынка ИТ в целом. Вместе с тем, в "Информзащите" приняли решение о более целенаправленном развитии сервисных услуг, аудита, консалтинга и аутсорсинга как наиболее востребованных крупными корпоративными клиентами. Для предприятий малого и среднего бизнеса компания подготовила Security Studio - коробочный продукт для защиты персональных данных.

Задача по внедрению системы автоматизации управления предприятием стояла перед ИВК достаточно давно. Первоначально для этих целей использовалась система собственной разработки - КИС ИВК. Но впоследствии было принято решение о внедрении более совершенной и функциональной системы - Microsoft Dynamics NAV 4.0. Первые попытки по ее внедрению (тогда еще под именем Navision) были предприняты пять лет назад.

Результаты годового сотрудничества с первым подрядчиком абсолютно не удовлетворили руководство ИВК. Был заключен договор с другой компанией. Однако и ее подход к внедрению системы, по словам Григория Сизоненко, генерального директора ИВК, был неприемлем для отлаженного бизнеса ИВК. Специалисты обеих внедренческих компаний старались втиснуть бизнес-процессы ИВК в имеющиеся в NAV 4.0 типовые модели, модули и сценарии, мотивируя свою стратегию тем, что так действуют все, кто внедрял у себя Navision, и что вообще эта система является набором передовых средств автоматизации апробированных бизнес-процессов, многократно проверенных мировой практикой. Подобный подход совершенно не устраивал руководство ИВК, - в компании стремились перейти на новую прикладную платформу, сохранив собственные наработки и бизнес-схемы: ИВК - довольно специфическая компания, выполняющая заказы для силовых ведомств. Поэтому было необходимо реализовать управление различными формами и регламентами приемки, специальных исследований и тестирования. Работа с госзаказчиками накладывает дополнительные требования к системе, в частности, нужна поддержка многолетних контрактов по фиксированным спецификациям, где часть комплектующих допускает эквивалентную замену, а часть должна храниться на складах до завершения действия контракта.

Поэтому было принято решение о самостоятельном внедрении системы. Над проектом трудились пять сотрудников компании. На полное завершение работ у них ушло три года, и в феврале 2007 года система автоматизации управления была запущена во всех подразделениях ИВК. Был выбран сценарий одномоментного перехода на новую систему с автоматическим переносом данных из прежних систем, чтобы избежать длительного переходного периода. Такой подход позволил практически сразу перевести все подразделения ИВК на работу в новом информационном пространстве. Система без изменений проработала год, пройдя все этапы подготовки и сдачи квартальной и годовой финансовой и управленческой отчетности, и только после этого состоялось публичное объявление о внедрении.

Созданная также на базе NAV 4.0 система, получившая название "ИВК Предприятие", охватывает все сферы деятельности производственно-торговой компании, от предварительного планирования и операционного управления до получения аналитических отчетов и информации для руководства. Новая разработка позволяет оперативно отслеживать, какие процессы в компании и в какой стадии находятся, принимать решения о краткосрочном и долгосрочном планировании. Всего с системой работают 80 пользователей, но так как закуплено 40 лицензий, то количество одновременных подключений также не превышает 40. Как показала практика года эксплуатации, такая конфигурация достаточна для полноценного функционирования компании ИВК.

В системе реализован полный функционал ERP для дискретного производства, включая планирование производственной деятельности и финансовую отчетность. К тому же «ИВК Предприятие» позволяет описывать работу любого числа складов и производственных площадок, учитывая типичные для отечественного рынка расхождения планируемых и реальных поставок комплектующих; сохраняет целостность и полноту учета и планирования при использовании подрядной схемы работы.

В процессе внедрения специалисты ИВК получили большой практический опыт, а потому было принято решение о выходе с системой "ИВК Предприятие" на рынок, позиционируя ее как разработку для вертикального рынка. Система "ИВК Предприятие" включает в себя базовые модули "Бухучет", "Финансы", "Продажи", "Закупки", "Склад" (с расширенной функциональностью учета), "Производство" и "Сервис", которые могут быть дополнены необходимыми решениями под конкретного заказчика. Особую гордость разработчиков составляет модуль "Производство". Дело в том, что соответствующий модуль NAV 4.0 был не способен выполнять поставленные задачи и его пришлось существенно дорабатывать. Объем доработок был настолько значителен, что занял более половины всего времени внедрения системы в ИВК.

Иван Коровин, руководитель информационной службы ИВК, отметил, что накопленный опыт позволит коллективу из трех-четырех разработчиков внедрить "ИВК Предприятие" в течение одного года практически у любого заказчика. Так как для проведения работ необходимо иметь соответствующую сертификацию от Microsoft, то определенные шаги в этом направлении в ИВК уже предпринимаются.

Ситуация на российском рынке ноутбуков меняется настолько быстро, что производители должны максимально четко планировать свои действия. Иначе можно потерять темп развития бизнеса. Нечто подобное едва не произошло в прошлом году с компанией Toshiba в России.

По словам Питера Икса, вице-президента по региону EMEA Toshiba Europe GmbH, сейчас Россия находится на четвертом месте среди европейских стран по темпам роста продаж ноутбуков. Рынок России, СНГ и стран Балтии на сегодняшний день оценивается компанией как один из самых перспективных и быстрорастущих. Как заявил Икс, за последний год продажи в этом регионе выросли втрое и составляют сейчас около 40% европейского оборота компании. В 2006 году компания также добилась отличных результатов: продажи ноутбуков в России выросли более чем вдвое. Это сразу вывело Toshiba на третье место (после Acer и Asustek) с долей в 10,9% рынка.

Итоги 2007 года оказались менее однозначными. Несмотря на то, что рост продаж составил 50,8%, доля ноутбуков Toshiba на российском рынке снизилась до 10%. Компания по-прежнему занимает третью строчку в списке лидеров продаж, однако положение было оценено как... критическое. Причиной таких результатов стала ошибка в аналитических прогнозах. Согласно им, объем российского рынка ноутбуков в третьем квартале прошлого года должен был составить примерно 660 тыс. штук. Но по итогам квартала оказалось, что прогнозы были занижены более чем в полтора раза, то есть реальный объем продаж составил более 930 тыс. штук. Неправильно рассчитанные объемы поставок привели к дефициту в самых продаваемых сегментах ноутбуков -- низкой и средней ценовой категории. Ситуацию не удалось исправить и в четвертом, самом значимом с точки зрения объемов продаж, квартале. По отдельным моделям ноутбуков Toshiba спрос превышал предложение на 80%.

Сделав выводы из итогов прошедшего года, компания приняла решение сделать рывок и достичь в этом году доли рынка в 15%. Правда, если не произойдет снижение рыночной доли ноутбуков основных конкурентов, то Toshiba все равно останется на третьем месте, но с гораздо более убедительными результатами. Для достижения поставленной цели компании снова придется продемонстрировать взрывной рост продаж, но имеющиеся оценки объема российского рынка и динамики его роста позволяют говорить о достижимости намеченной цели. Так, предполагается, что рост рынка в этом году составит около 30% и всего будет продано около 3,4 млн мобильных компьютеров. А уже в январе Toshiba увеличила объемы продаж ноутбуков втрое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Способы достижения поставленной цели были названы достаточно традиционные - расширение модельного ряда, улучшение взаимодействия с дистрибьюторами и с партнерами второго уровня, маркетинговые и рекламные акции, направленные на конечных пользователей. Для увеличения лояльности пользователей компания создала собственный информационный центр. Принимая это решение, в Toshiba опирались на опыт европейского рынка, на котором возможность обратиться за консультацией по телефону горячей линии является важным фактором при выборе ноутбука того или иного производителя. Теперь и в России по всем вопросам, связанным с ноутбуками Toshiba, можно получить консультацию по телефону горячей линии. Операторы информационного центра дадут информацию по вопросам гарантийного и послегарантийного обслуживания, подскажут характеристики новых моделей, адреса магазинов и сервисных центров, а также примут предложения и пожелания клиентов. Пока время работы информационного центра оптимально для средней полосы нашей страны, но в скором времени предполагается сделать его более удобным и для жителей Сибири и Дальнего Востока.

Кроме того, принято решение о диверсификации бизнеса. В частности, начато производство жидкокристаллических мониторов и цифровых видеокамер. В Toshiba приняли решение стартовать сразу в сегменте видеокамер высокой четкости. В настоящий момент компания представила четыре разные модели, использующие в качестве носителя информации жесткие диски, которые защищены от ударов системой, аналогичной используемой в ноутбуках Toshiba. Как отметил Игорь Снытко, генеральный менеджер по странам СНГ и Балтии Toshiba Europe, к концу 2009 года компания намерена занять второе место среди производителей любительских цифровых видеокамер.

На традиционном весеннем представлении новых моделей техники Canon можно было увидеть принтеры и цифровые фотоаппараты, которые поступят на прилавки в течение ближайших двух месяцев. Обновления затронули как семейство струйных фотопринтеров и многофункциональных устройств PIXMA, так и лазерных i-SENSYS. А подготовленным фотолюбителям адресована зеркальная фотокамера Canon EOS 450D.

Для домашних пользователей, которые хотят сами печатать высококачественные фотографии, предназначается принтер PIXMA iP2600 (максимальное качество печати этого аппарата составляет 4800х1200 точек на дюйм). При этом его производительности достаточно, чтобы напечатать фотографию формата 10х15 см без полей за 55 секунд. В данном принтере используется печатающая головка FINE (Full-Photolithography Inkjet Nozzle Engineering), которая формирует капли чернил объемом 2 пл. В стандартное программное обеспечение Easy-PhotoPrint EX модели iP2600 включена технология Auto Image Fix, которая автоматически корректирует параметры печати, опираясь на анализ изображения и функцию распознавания лиц -- для пейзажей и портретов будут выбраны соответствующие настройки цветности, контрастности и яркости. Также предусмотрена функция обнаружения и устранения эффекта красных глаз.

PIXMA MX850 и MX7600 — офисные "универсалы", позволяющие печатать, сканировать, копировать и обеспечивать факсимильную связь. Младшая модель, PIXMA MX850, включает в себя устройство для автоматического двустороннего сканирования и копирования, сетевую карту Ethernet и высокоскоростной автоподатчик на 35 листов. Используемая печатающая головка FINE формирует капли чернил объемом 1 пл. Скорость печати составляет 31 страницу в минуту в монохромном и 24 страницы в минуту в полноцветном режиме. А фотографию формата 10х15 см в стандартном режиме аппарат печатает за 21 секунду. Стандартное программное обеспечение имеет функцию автокорректировки Auto Image Fix, которая улучшает качество фотографий, используя технологии распознавания лиц и анализа сцены для оптимизации таких характеристик, как тон и яркость лица, искаженный цвет и избыточная или недостаточная экспозиция. Фотографии можно передавать на MX850 с фотокамеры, непосредственно с карт памяти, используя встроенный картридер, по интерфейсу PictBridge или, при наличии соответствующего адаптера, через Bluetooth. Для сканирования фотографий можно задействовать фирменную технологию двойной обработки цветовой гаммы Dual Colour Gamut Processing Technology для точного воспроизведения цветов и текста в отсканированных и скопированных документах и фотографиях. Эта технология позволяет компенсировать такие явления, как выцветание изображения, повышенная зернистость и наличие контрового света.

Старшая из новых моделей, PIXMA MX7600, обладает схожими характеристиками. Принципиальное отличие - использование технологии реакции пигментов PgR (Pigment Reaction), благодаря чему полноцветная печать становится возможной не только на специализированной, но и на обычной офисной бумаге. Суть PgR в том, что перед нанесением цветных чернил бумага покрывается специальными бесцветными чернилами PGI-9 Clear. Благодаря этому улучшается насыщенность цветов и практически устраняются деформация и промокание бумаги, а также потеки чернил.

В семействе лазерных многофункциональных устройств i-SENSYS появилась модель MF-4270, выполняющая черно-белую печать и копирование, цветное сканирование и имеющая функцию факсимильной связи. Новинка поставляется в стандартной комплектации с устройством для автоматической двусторонней печати и сетевой картой. Скорость печати и копирования аппарата составляет 20 страниц в минуту, при этом время выхода первой страницы равно 8,6 секунды. Наличие инструментария MF Toolbox позволяет сохранять отсканированные документы в различных форматах, в том числе и PDF.

Любители фотографии получили новую модель цифровой зеркальной камеры начального уровня. Это Canon EOS 450D, которая пришла на смену EOS 400D. В угоду поклонникам больших чисел EOS 450D снабдили CMOS-датчиком с разрешением 12,2 мегапиксела. Процессор DIGIC III совместно с системой шумоподавления обеспечивает допустимый уровень шумов даже при съемке на максимальной чувствительности. Также камера получила новую систему 9-точечной автофокусировки, аналогичную используемой в "зеркалке" более высокого класса EOS 40D. А система организации меню перекочевала в новинку из профессиональных камер Canon EOS-1. Создатели новой камеры посчитали, что таким меню пользоваться проще, чем переключать настройки, разглядывая пиктограммы. Как и большинство современных фотокамер, EOS 450D использует для формирования изображения 14 бит на каждый цвет, что позволяет улучшить цветопередачу и расширить оптический диапазон. Дополнительно к этому предусмотрена функция приоритета светлых оттенков (Highlight Tone Priority), которая расширяет динамический диапазон ярких участков изображения. Функция Auto Lighting Optimiser корректирует яркость и контрастность в процессе обработки изображений процессором камеры и за счет выбора правильной экспозиции при съемке лиц улучшает передачу тона кожи в портретах. На европейский рынок Canon EOS 450D будет поставляться как отдельно, так и в комплекте с объективом EF-S18-55mm f/3.5-5.6 IS, оснащенным стабилизатором изображения.

В Вятском государственном университете создан Научно-образовательный центр супервычислительных технологий и систем. Основой центра стал кластер на базе серверов ProLiant BL460c производства компании Hewlett-Packard. Приобретение кластера стало возможным благодаря победе ВятГУ в конкурсе инновационных образовательных программ среди вузов РФ, проводимом Министерством образования и науки РФ в рамках национального проекта "Образование".

Как отметил присутствовавший на церемонии открытия центра Оуэн Кемп, генеральный директор HP Россия, вычислительный кластер, установленный в ВятГУ, занимает 242-е место в Top 500 мирового рейтинга суперкомпьютеров. В настоящее время максимальная производительность кластера равна 8,2 TFLOPS, а пиковая производительность достигает 10,7 TFLOPS. Емкость дисковой подсистемы составляет 30 Тбайт.

Текущая конфигурация кластера на базе HP Cluster Platform 3000BL включает в себя 144 двухпроцессорных сервера-лезвия HP ProLiant BL460c, в которых установлены четырехъядерные процессоры Intel EM64T Xeon 5345/2, 33 ГГц, работающие на системной шине с частотой 1333 МГц. Таким образом, в кластере задействованы 1152 вычислительных ядра. Сервер-лезвие ProLiant BL460c имеет широкие возможности обеспечения высокой доступности за счет использования жестких дисков SAS с горячим подключением, зеркалированной памяти DIMM DDR2 PC2-5300 с полной буферизацией и встроенной возможностью организации построения RAID-массивов. К особенностям кластера можно отнести использование внутренней коммуникационной сети InfiniBand 4X DDR (что значительно упрощает межблочные соединения) и использование в качестве операционной системы Red Hat Enterprise Linux.

Евгений Пименов, ректор ВятГУ, отметил, что научно-образовательный центр супервычислительных технологий и систем создан в рамках инновационной образовательной программы «Создание научно-образовательного центра биотехнологии, аэробиологии, общей и промышленной микробиологии» для выполнения фундаментальных и прикладных исследований по приоритетным направлениям развития науки и техники, что является одной из главных задач университета. Суперкомпьютер спроектирован с учетом базовой специализации «Биотехнологии и нанотехнологии». В общей сложности на создание вычислительного комплекса в рамках конкурса инновационных вузов федеральным бюджетом выделено около 105 млн. рублей. В 2007 году освоена половина этих средств. На эти деньги был закуплен кластер, а также организовано обучение персонала, подготовка помещения, установка системы кондиционирования воздуха, системы бесперебойного электропитания, а также приобретены компьютерные классы для самостоятельной работы студентов, аспирантов и сотрудников университета - всего 86 рабочих станций от HP.

До середины этого года ожидается получение второй части денежных средств и ввод второй очереди суперкомпьютера ВятГУ. Когда все работы завершатся, кластер будет иметь пиковую производительность до 22 TFLOPS и емкость системы хранения данных более 50 Тбайт. Тогда же планируется подключение кластера к выделенному каналу Internet со скоростью 1 Гбит/с, что позволит подключить суперкомпьютер к системе распределенных grid-вычислений.

По словам Пименова, оснащение центра делает возможным инновационное развитие научно-образовательного и производственно-технологического потенциала региона. Среди задач, которые будут решаться в центре супервычислительных технологий ВятГУ, Пименов назвал моделирование живых систем, биологических и аэробиологических систем, нано- и нанобиотехнологии, геномику и протеомику, разработку фармацевтических препаратов, создание систем биобезопасности, разработку и исследование свойств новых материалов, мониторинг состояния биосферы в рамках региона, изучение фундаментальных явлений технологических процессов, цифровую обработку сигналов и распознавание образов, прогнозирование развития региональной экономики, моделирование социальных явлений и использование кластера в качестве регионального центра обработки данных. В сфере образования основная цель центра -- обеспечение базы для получения профессиональных знаний международного уровня в области технологий обработки, хранения, передачи и защиты информации, технологий высокопроизводительных и распределенных вычислений. В своей деятельности центр собирается сотрудничать с высокотехнологичными организациями, предприятиями и компаниями биотехнологического профиля, автомобильной и авиационной промышленности, энергетического машиностроения, судостроения и приборостроения.

Значительный объем продаж принтеров Hewlett-Packard приходится на долю устройств начального уровня для малого и среднего бизнеса. Соответственно и внимание, которое уделяется созданию моделей для этой категории заказчиков, достаточно высоко. Выпущенные в этом году принтеры HP LaserJet P1005, P1006 и P1505 формата А4 пришли на смену хорошо зарекомендовавшим себя аппаратам LaserJet 1018, 1020 и 1022.

Помимо нового дизайна корпуса, улучшены некоторые технические характеристики аппаратов, непосредственно влияющие на эффективность использования новых моделей на предприятиях малого и среднего бизнеса, а также для нужд небольших рабочих групп. В частности, изменение конструкции тракта позволило увеличить скорость печати. Так, LaserJet P1005 имеет максимальную скорость работы до 14 страниц в минуту. При этом время выхода первой страницы сократилось до 8,5 секунды. Попутно до 5 тыс. страниц в месяц возросла рекомендованная нагрузка. При физическом разрешении печати 600х600 точек на дюйм благодаря технологии FastRes визуальное разрешение соответствует качеству 1200 точек на дюйм. Модель LaserJet P1006 отличается немного большей скоростью, которая составляет 16 страниц в минуту, и наличием универсального лотка на 10 листов для нестандартных носителей.

Принтер LaserJet P1505 находится несколько в иной нише. Во-первых, это устройство имеет две модификации, одна из которых, P1505n, включает в себя стандартно установленную сетевую карту, для которой поставляются драйверы и для пользователей Linux. Во-вторых, принтер печатает со скоростью до 23 страниц в минуту, и время выхода первой страницы составляет 6,5 секунды. Кроме того, при использовании специализированных драйверов появляется возможность использовать память и процессор самого компьютера для обработки документов, что ускоряет печать сложных документов без расширения памяти самого принтера.

Но самое главное изменение, по словам Александра Ефремова, менеджера HP Россия по развитию категории лазерных принтеров персонального сегмента, заключается в новом тонере, используемом в представленных аппаратах. Это третье поколение тонеров, которое в HP разработали для своих лазерных принтеров. В отличие от традиционных тонеров, новый изготавливается методом химического синтеза. Производство химического тонера заключается в последовательном формировании частиц от молекулярного уровня до гранул требуемого размера. В данном случае формирование гранул происходит вокруг восковой основы (аналогично тонеру ColorSphere). Восковая основа оказывает ключевое влияние на температуру плавления тонера, а также действует как смазка при термическом закреплении изображения в "печке" принтера. Другие слои каждой гранулы содержат краситель, полимеры с магнитными пигментами (они необходимы для технологии переноса Jump-Gap) и присадки, улучшающие равномерность заряда частиц и адаптацию порошка к изменению влажности окружающей среды.

Благодаря новому тонеру улучшаются эксплуатационные параметры принтера. За счет более однородного размера частиц возрастает качество печати и передача мелких деталей. Наличие легкоплавкого воскового ядра позволило снизить температуру закрепления тонера, что в свою очередь сократило время выхода первой страницы и увеличило скорость работы аппаратов. Теперь в принтерах HP используется термический фиксатор меньшего размера и нет воздушного зазора между нагревательным элементом и поверхностью металлического вала. А наличие полимерных присадок и магнитного пигмента повысило эффективность перемещения тонера в системе и уменьшило его непродуктивные потери. Более равномерное распределение тонера привело к тому, что визуальное качество печати остается на прежнем высоком уровне при снижении расхода тонера на 10%. Стандартного картриджа для объявленных принтеров хватает на 1500 отпечатков: новые картриджи механически несовместимы с прежними моделями аппаратов.

Аналитики отмечают волну замены серверного оборудования на предприятиях практически всех масштабов. Это связано как с появлением новых многоядерных процессоров, так и со все возрастающими требованиями к вычислительной мощности оборудования. В этих условиях возможен некоторый передел серверного рынка.

Шаги, направленные на упрочение своего положения, предприняла компания Dell, анонсировав программу Dell Volution. Эта программа, ориентированная на дистрибьюторов, призвана способствовать более эффективным продажам серверов Dell стандартной архитектуры х86. Как подчеркнул Леонид Беляев, руководитель отдела корпоративных решений Dell Россия, программа является локальной инициативой российского представительства Dell.

Dell Volution направлена на продвижение серверов стандартной архитектуры, но не всех, а только тех, которые составляют, по оценкам аналитиков, 70% российского рынка серверов. Это системы с возможностью установки двух процессоров. Программа Dell в нынешнем ее виде подразумевает продвижение только серверов на процессорах Intel Xeon серии 54хх последнего поколения, содержащих четыре ядра. В эту категорию попадают три наиболее популярные модели серверов компании - PowerEdge 1950, 2900 и 2950.

Это наиболее массовые серверы, и, выделяя товарные позиции, которые пользуются максимальным спросом, в Dell намерены достичь эффекта от программы в кратчайшие сроки.

Сейчас Dell на рынке серверов стандартной архитектуры, по данным IDC, принадлежит около 6%, компания находится на шестом месте в рейтинге ведущих поставщиков. В краткосрочной перспективе одной из целей Беляев назвал выход Dell на третье место российского рынка серверов в течение нескольких ближайших кварталов, а в дальнейшем компания собирается побороться и за более высокое место. Чтобы выполнить намеченные планы и занять третье место, доля Dell должна вырасти как минимум втрое.

С точки зрения работы с партнерами программа Dell Volution предусматривает работу с дистрибьюторским каналом, то есть развитие двухуровневой схемы продаж. Таким образом, меняется имидж компании, которая в нашей стране и во всем мире была известна тем, что все поставляемые ею серверные системы изготавливались под конкретный заказ. Dell не предлагала стандартных конфигураций или унифицированных моделей, а предлагала для заказа пользоваться специальным "конфигуратором" на своем сайте. И дистрибьюторы были вынуждены заказывать те конфигурации серверов, которые они считали наиболее востребованными. Но дистрибьюторский канал работает по другим правилам, отличающимся от схемы прямых продаж. В соответствии с пожеланиями российских партнеров и была разработана программа Dell Volution, - в ее рамках серверы в стандартной конфигурации и опции к ним будут иметь определенные номера по каталогу, что значительно упростит формирование прайс-листов на сами серверы и компоненты. Количество предлагаемых конфигураций специально было выбрано небольшим. Как правило, все модели представлены в виде однопроцессорных вариантов, а второй процессор предлагается как опция.

Для заказчиков это тоже представляется положительным фактором: в относительно небольшом списке (примерно 20 позиций) базовых моделей легко ориентироваться, упрощается сравнение техники Dell с продукцией конкурентов. Отдельное внимание было уделено ценам на стандартные конфигурации. В компании утверждают, что стремились к тому, чтобы в рамках Dell Volution рекомендованные цены оказались на 10-15% ниже, чем на аналогичные конфигурации серверов конкурентов. Кроме того, все серверы, вошедшие в программу, обеспечиваются на три года технической поддержкой уровня GoldSupport на всей территории страны.

Dell Volution интегрируется с действующей уже почти год в странах Европы и в России партнерской программой Direct to Partner. Соответственно, все партнеры, которые примут участие в Dell Volution, получат соответствующий официальный статус в Direct to Partner. Со своей стороны российское представительство Dell обещает обеспечить активную маркетинговую и рекламную поддержку самой программе Dell Volution и ее участникам.

Если итоги Dell Volution окажутся такими же успешными, как предполагается, то программа будет распространена и на другие страны, где Dell придерживается модели непрямых продаж.

Выпуском новой фотокамеры D60 компания Nikon расширила перечень зеркальных цифровых фотоаппаратов, предназначенных для энтузиастов и любителей фотографии. Данная модель базируется на хорошо зарекомендовавшей себя камере Nikon D40х и отличается от предшественницы рядом интересных технических решений.

По словам Алексея Марченко, координатора отдела маркетинга российского представительства Nikon, компания стремилась создать фотокамеру, которая сочетала бы в себе техническое совершенство и простоту использования. Дело в том, что сейчас становится все больше людей, которые желают приобрести цифровой зеркальный фотоаппарат, чтобы реализовать свои творческие замыслы, но не имеют достаточного практического опыта и не знакомы со многими базовыми понятиями фототехники. Меню на ЖК-мониторе камеры D60 сделано максимально наглядным. Скажем, значения выдержек представлены в виде дробей: 1/2, 1/60 и т.д. Обычно производители указывают только знаменатель, что может привести к путанице: какая установлена выдержка - 1/2 с или 2 с, можно и не разобраться. Значение выбранной диафрагмы отображается не только числом, но и графическим изображением степени закрытия ее лепестков. Для дополнительного удобства считывания информации изображение может поворачиваться в зависимости от ориентации камеры.

В камере используется фирменная концепция обработки изображений с помощью специализированного процессора Expeed. Например, с его помощью реализуются функция коррекции эффекта красных глаз и режим «Активный D-Lighting», позволяющий улучшать проработку деталей изображения в тенях и компенсировать воздействие контрового освещения, обеспечивая получение фотографий с естественной контрастностью.

Отдельно стоит упомянуть о системе очистки сенсора от пыли. В D60 этим занимается система Airflow Control System. Ее действие состоит из двух циклов. Во-первых, происходит встряхивание фильтра, установленного перед матрицей, колебаниями трех разных частот. Благодаря этому можно удалить пылинки разных размеров. Во-вторых, внутри камеры оптимизированы воздушные потоки, которые возникают от движения зеркала. Потоки воздуха увлекают пылинки в специальный контейнер, из которого они больше не могут попасть на матрицу. При наличии программного обеспечения Capture NX можно активировать функцию «Снимок без пыли», когда следы от оставшихся частиц автоматически ретушируются.

Прочие технические характеристики D60 практически такие же, как у D40х. Матрица размером 23,6х15,8 мм имеет 10,2 млн. эффективных пикселов и 12-разрядный АЦП. Трехзонная система автофокуса, трехмерный цветовой матричный замер экспозиции второго поколения, диапазон выдержек затвора от 1/4000 до 30 с. Чувствительность матрицы может выбираться автоматически или устанавливаться вручную в диапазоне от 100 до 1600 единиц ISO. В качестве носителя информации могут быть использованы карточки памяти SD и SDHC. Реализована серийная съемка со скоростью три кадра в секунду. Камера D60 будет продаваться только в комплекте с недавно представленным объективом AF-S DX NIKKOR 18-55мм f/3,5-5,6G VR со встроенным стабилизатором изображения. В Европе такой комплект будет доступен по цене 699 евро с конца февраля.

По мере роста продаж смартфонов, которые являются не чем иным, как суперпортативными мобильными компьютерами со своей операционной системой, можно проанализировать статистику данного сегмента рынка и сделать определенные выводы. В этом заинтересованы все его участники - производители устройств, производители программного обеспечения и операторы связи.

Для обсуждения вопросов популяризации смартфонов компании ABBYY и Nokia организовали круглый стол "Перспективы рынка умных мобильных устройств", на котором предполагалось обсудить текущую ситуацию и ее развитие в ближайшем будущем. Что касается количества используемых устройств, то ответ на этот вопрос дает исследование, которое провела ABBYY. Сейчас доля смартфонов составляет около 6-7% московского рынка мобильных телефонов. В регионах показатели значительно ниже, и эта доля не превышает 1-2%. Поэтому перспективы роста есть и они очень велики, но темп приращения доли смартфонов пока еще достаточно скромен.

С другой стороны, в настоящее время российские пользователи смартфонов уверенно лидируют на европейском рынке по такому показателю, как подключение новых сервисов. Правда, зачастую пользователи активируют новые сервисы из обширного меню смартфона по ошибке. После события развиваются по двум сценариям: либо клиент продолжает пользоваться услугой, если она ему действительно понравилась, либо (получив первый счет) прекращает использование дополнительных возможностей.

Как отметил Игорь Харлашкин, бизнес директор направления мультимедиа российского Nokia, медленные темпы роста объемов продаж смартфонов можно объяснить низкой информированностью потенциальных покупателей. Чаще всего в точках розничных продаж продавец-консультант не в состоянии грамотно объяснить покупателю отличия "умного" мобильного устройства от обычного телефона. Поэтому сейчас основную массу покупателей составляют технически подготовленные люди, которые сами интересуются технологическими новинками. Положение усугубляется еще и тем, что даже на бесплатные семинары по обучению продавцов, которые регулярно проводит Nokia, приходит достаточно мало слушателей.

Между тем ситуация в скором времени может еще более усложниться. Компания планирует запустить сервис N-Gage, который предоставит пользователям огромные возможности. Среди них онлайн-игры, Internet-ресурсы, магазины, навигационные системы и многое другое. Часть из перечисленного уже доступна владельцам отдельных моделей смартфонов Nokia. Постепенно будет расширяться как список возможностей сервиса, так и число моделей смартфонов, поддерживающих эти возможности.

К примеру, сейчас сервис Nokia Maps бесплатно доступен для владельцев модели N95, предоставляя всю функциональность системы глобального позиционирования GPS на карманном аппарате. За дополнительные деньги предлагается только возможность голосовой навигации, когда путь подсказывает синтезированный голос, и "Путеводитель", который содержит дополнительную информацию об объектах на карте. Компания гибко подходит к формированию цен и предлагает лицензию как на год, так и всего на 30 дней. Первый вариант предпочтителен для использования в своем родном городе, а краткосрочная лицензия пригодится при поездке в другие города. Так же будут формироваться и цены на другие сервисы. Более того, было принято решение, что специально для России цены на большинство лицензий не должны превышать 10 евро. Аналогично работает сервис "Загрузить!", который является каналом поставки пользователю различного контента для его устройства.

На проблему низкого уровня знаний продавцов и покупателей обратил внимание в своем выступлении и директор по корпоративным проектам компании ABBYY Юрий Корюкин. ABBYY давно и успешно сотрудничает с Nokia, например часть моделей поставляется с предустановленным электронным словарем ABBYY Lingvo. Но несмотря на рекламу, об этом мало знают не только покупатели, но и продавцы. Со своей стороны Корюкин признался, что не в курсе всех возможностей, которые предоставляют современные устройства и поставщики услуг.

Но кто должен заниматься информированием потенциальных пользователей? Понятно, что расширение сервисов выгодно всем: будет больше продаваться смартфонов, производители программ будут получать лицензионные отчисления, а операторы связи - плату за трафик. Операторы связи справедливо отмечают, что, если новые сервисы будут совместимы с нынешними стандартами сетей мобильной связи, то все заработает само собой - достаточно производителям аппаратов и разработчикам программ прийти к соглашению. Некорректно же написанное приложение для открытой операционной системы смартфона может привести к неработоспособности аппарата или, теоретически, даже нарушить работу аппаратуры оператора.

Производители "трубок" ссылаются на то, что невозможно оперативно внести изменения в предустановленные сервисы аппарата. Поэтому, скажем, настройки для Yandex уже есть в аппаратах Nokia, а для стремительно набирающего популярность проекта "Одноклассники" - нет. И здесь была бы нелишней инициатива производителей программного обеспечения или владельцев контента, которые должны выходить на контакт с производителям аппаратов и следовать имеющимся стандартам. С другой стороны, многим представителям лагеря разработчиков рынок смартфонов представляется недостаточно емким, и они ждут, когда количество проданных устройств превысит некую величину, чтобы проект по переносу приложений оказался коммерчески рентабельным.