Кирилл Корнильев: «Некоторые горячие головы утверждают, что через пару десятков лет в мире останется всего лишь примерно 20 университетов»

Через пару десятков лет во многом благодаря развитию и внедрению инфокоммуникационных технологий в мире может остаться только 20 университетов, а остальные закроются или сольются с более сильными. Такое предположение прозвучало на прошедшем в Петербурге форуме по информационным технологиям в образовании «Университет будущего» из уст Кирилла Корнильева, генерального директора IBM в России и странах СНГ. Мешающие прогрессу языковые барьеры будут преодолены с помощью средств автоматического перевода. Правда, Корнильев сослался на «некоторые горячие головы», а, значит, сам вряд ли верит в то, что университетов будет столь мало. Однако ни он, ни другие докладчики форума «Университет будущего» не сомневаются, что количество вузов будет стремительно сокращаться, а университеты в нынешнем виде вообще исчезнут.

Организовал форум Санкт-Петербургский клуб ИТ-директоров при поддержке Российского cоюза ИТ-директоров и Комитета по информатизации и связи Санкт-Петербурга. Для мероприятий, которые проводит эта организация, весьма характерны смелые и порой даже провокационные заявления.

Отчасти стихийный процесс

Соответствующие трансформации уже происходят в мире и в России. Количество вузов сокращается за счет укрупнения тех университетов, которые активно внедряют информационные технологии.

Процесс обучения кардинально меняется даже в школах. При этом иногда стихийно и без участия чиновников Министерства образования и руководителей учебных заведений. «Школьники уже не диктуют, что им задали, тому, кто не был на уроке или не записал. Они пересылают фото со школьной доски, на которой написано задание. Недавно дочка попросила объяснить доказательство одной теоремы. Пока я минут 15 думал, вспоминал, она нашла объяснение в YouTube и все поняла», — рассказал Корнильев.

Вузы вынуждены использовать современные информационные технологии непосредственно в процессе обучения, у них нет другого выхода. В противном случае они не сохранят свои позиции и не смогут привлекать абитуриентов.

В настоящее время программа бакалавриата успевает устареть уже за время обучения по ней студента. Без ИТ оперативно ее обновлять невозможно. Кроме того, технологии позволяют обеспечивать итеративность и постоянный личный контакт преподавателя и студента, что способствует формированию лидерских качеств. Согласно информации IBM, такие качества дефицитны и крайне важны в современной мировой экономике, в которой доминируют сервис-ориентированные компании. Особенно сложно обстоят дела с их формированием в российской системе высшего образования, которая дает неплохое системное мышление, но имеет проблемы с обучением управлению проектами.

Технологии также могут широко использоваться для контроля качества обучения и образовательных услуг. Компания Polycom предложила применять технологии видеосвязи и видеосервисы, уже предоставляемые из облаков, не только для самого процесса обучения, но и для предотвращения продаж научных степеней. «Открытость является одним их самых эффективных методов борьбы с коррупцией во всем мире. В вузах открытость можно обеспечить путем видеотрансляций защиты диссертаций, сделав эти трансляции доступными для любого пользователя Интернета», — заявил Сергей Хомяков, вице-президент Polycom в России и СНГ.

По словам Арсения Тарасова, генерального директора Adobe Systems в России, странах СНГ и Ближнего Востока, 97% студентов предпочитают получать знания в цифровом виде. Как добавил Тарасов, скоро даже пища, возможно, станет цифровым контентом, поскольку НАСА объявила конкурс на создание 3D-принтера, который будет распечатывать еду для космонавтов.

Рик Ван Сент, вице-президент по e-learning американской компании Blackboard, имеет 35-летний опыт работы в университетах (он совмещает работу в компании с преподавательской деятельностью) различных стран и считает, что все изменения в системе образования связаны с онлайн-обучением, которое где-то удачно применяется, а где-то не очень.

По его словам, онлайн-курсы, широко используемые университетами, — явление совсем новое, которому год-два. Их внедрение стало возможным благодаря жесткой внутренней конкуренции между университетами, технологиями и поставщиками решений.

Однако если нет четкого плана, то все технологии, используемые в образовательном процессе, нельзя будет интегрировать, а, значит, они будут во многом бесполезны. Ван Сент продемонстрировал схему с архитектурой организации онлайн-обучения в одном из крупнейших университетов США. Она выглядела очень запутанной и непонятной. Чтобы разобраться с ней, пришлось ввести новую должность ИТ-менеджера.

Компания Blackboard разработала одноименную платформу, которая позволяет сделать архитектуру организации онлайн-обучения более простой. Ван Сент утверждает, что эту платформу уже используют 72% университетов из числа 200 лучших в мировом рейтинге.

Робот NAO продемонстрировал не только свои интеллектуальные способности, но и физические

В Санкт-Петербурге в конце мая прошла вторая научно-практическая конференция «AINL: искусственный интеллект и естественный язык». Выступления и демонстрации разработок на этом мероприятии показали, что люди и машины уже стали думать, вести диалог и решать некоторые рутинные задачи во многом одинаково. Эксперты пообещали: это только начало.

Инициатором и основным организатором конференции стала компания i-Free, специализирующаяся на разработке и продажах решений для мобильных устройств. Именно для управления смартфонами, которые просто обязаны быть компактными и поэтому сложными для ввода запросов и информации, особенно важно создать искусственный интеллект, понимающий естественный язык человека.

Однако тематика конференции не ограничивалась мобильными приложениями. По большому счету их вообще редко упоминали. Во-первых, потому что разработки в области искусственного интеллекта, позволяющие воспринимать слова человека и реагировать на них, нельзя привязать исключительно к смартфону. Они с тем же успехом могут использоваться в других устройствах (настольных компьютерах, бытовой технике, автомобилях, «умных» домах и т. д.) и применяться при создании роботов. Во-вторых, i-Free планирует расширить сферу своей деятельности, а через применение искусственного интеллекта в смартфонах и планшетах можно перейти к новым направлениям, которые никак не связаны с мобильными приложениями. Линейка продуктов для смартфонов на основе технологий искусственного интеллекта у компании уже появилась.

По словам Кирилла Петрова, одного из основателей i-Free, конференция AINL должна стать площадкой для отслеживания тенденций в области разработки искусственного интеллекта и его практического применения.

Приложение для робота

Одним из новых для i-Free направлений может стать робототехника, которая не случайно была включена в программу второй конференции AINL — на эту тему было сделано два доклада, а французская компания Aldebaran Robotics продемонстрировала гуманоидного робота NAO.

Зарабатывать на создании роботов уже можно довольно широкому кругу компаний. Причем совсем не обязательно заниматься их разработкой с самого начала. По бизнес-модели, которую предложила компании Aldebaran Robotics, предполагается создавать приложения для робота под конкретного заказчика или собственные потребности. Например, такое приложение может сделать из NAO учителя по танцам. Базовая модель имеет способность видеть, слышать, говорить и повторять почти все движения человека, но для преподавания мамбы или сальсы роботу потребуется дополнительное программное обеспечение.

В России продвижением NAO занимается петербургская компания Teledroid. Она же разрабатывает под него приложения, которые уже позволили «французу» заговорить по-русски.

«NAO может использоваться в медицине, образовании, рекламе. Вполне возможно, что появятся такие области их применения, о которых сейчас мы даже не догадываемся. Поэтому приглашаем различные российские софтверные компании подключиться к разработке приложений под NAO. Программы для него можно создавать на любом из основных языков программирования. Вокруг этого робота в мире уже формируется сообщество разработчиков. Предполагается, что оно будет похоже на то, которое образовалось вокруг i-Phone», — рассказал основатель и директор компании Teledroid Александр Шавыкин.

Коммерческую перспективность исследований и разработок в области робототехники подтвердил Альберт Ефимов, руководитель проектов кластера ИТ фонда «Сколково». «В настоящее время, — считает он, — робототехника находится в той стадии развития, в которой была компьютерная индустрия в 70-80-х годах. То есть перед массовым коммерческим использованием. Из-за того что наша промышленность ориентировалась прежде всего на телеприсутствие, а не на автономность, у нас появилось заметное отставание от ряда стран в области робототехники, но надеюсь, что оно скоро будет ликвидировано».

По душам с ботом

Во многих случаях роботы могут и не иметь физического воплощения, представляя собой сложную программу, которая выдает себя за человека при общении по телефону или в Интернете. Такие программы (боты) создаются давно, но только в последнее время они научились достаточно качественно выполнять роль собеседника на интернет-форумах и даже должностные обязанности.

Старший научный сотрудник проекта RoboLaw (Университет Рединга, Великобритания) Хума Шах утверждает, что отличить бот от человека уже сложно. Она рассказала, как такой бот успешно справился с рекрутингом членов жюри для детского конкурса, самостоятельно отбирая кандидатов и опрашивая их по анкете. Кроме того, боты начали использоваться в контакт-центрах, что позволило снизить загрузку последних на 20% и повысить удовлетворенность клиентов на 10%.

Постерная сессия, на которой было представлено 17 проектов, показала еще несколько возможных областей применения искусственного интеллекта. Ему можно будет доверить, например, дежурство по порталу с отбором новостей по определенным критериям, анализ тональности статей в СМИ и даже генерацию текста по заранее определенным источникам.

Николай Тойвонен: « Если есть отработанные технологии поддержки инновационного предпринимательства, то деньги под них можно достаточно быстро найти и в регионах"

В конце мая в Санкт-Петербурге прошла VII конференция «От науки к бизнесу», посвященная коммерциализации научных разработок и формированию экосистем поддержки высокотехнологичного предпринимательства на уровне университетов и регионов. Основным организатором трехдневного мероприятия стал Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики (НИУ ИТМО), в котором уже налажена работа по созданию новых инновационных предприятий, а большинство слушателей составили представители региональных вузов и органов власти. Всего для участия в конференции зарегистрировалось около 250 человек, которые представляли 74 вуза, 37 компаний (петербургские предприятия и зарубежные корпорации) и 11 государственных учреждений из 44 городов России, США, Финляндии, Германии и стран СНГ. Московская делегация состояла в основном из руководителей институтов развития («Сколково», «Российская венчурная компания», «Роснано») и федеральных чиновников. Столичные университеты и мэрию Москвы конференция не заинтересовала. Не было представителей и академической науки, которой предложенная тематика должна быть также близка.

Такая структура участников во многом закономерна и отражает существующее в России положение дел в сфере коммерциализации науки. Именно в регионах можно ожидать образования в ближайшие годы новых точек роста инновационного бизнеса. Опрос российских экспортеров ПО, который проводит ежегодно ассоциация «Руссофт», показал, что за прошедший год доля недовольных условиями для бизнеса в регионах значительно сократилась. Подобное снижение произошло впервые за все десять лет проведения исследования. Оно объясняется тем, что региональные власти начали осуществлять реальную поддержку высокотехнологичных предприятий и стимулировать создание стартапов.

Что касается научных учреждений, то при них создается в 20-30 раз меньше малых инновационных предприятий, чем при университетах. Большинство таких учреждений по разным причинам не готово к коммерциализации научных разработок.

Деньги и менторы

Организаторы конференции особенно довольны тем, что в этом году удалось привлечь региональных чиновников, а в будущем они хотели бы видеть среди участников еще и представителей регионального бизнеса. Однако бизнесменов, которые могли бы заинтересоваться коммерциализацией науки, в регионах, вероятно, не так много.

«У нас богатые люди относятся к инвестициям в перспективные технологические предприятия как к игре. Например, если есть лишние 100 тыс. долл., то могут вложить в инновационную компанию. Что-то из этого получится — хорошо. Вложение окажется неудачным — будут всем рассказывать, как бесперспективно инвестировать в высокие технологии. У них нет ни системы отбора проектов, ни необходимых знаний», — считает Дмитрий Горбунов, руководитель департамента инвестиционной политики и привлечения инвестиций Министерства экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области. Он рассчитывает больше не на местный бизнес, а на привлечение в Самару профессиональных венчурных капиталистов, география деятельности которых пока ограничивается в основном Москвой и Петербургом.

По словам Николая Тойвонена, проректора по инновационной работе НИУ ИТМО, в регионах более сложным является поиск не денег, а менторов, тех, кто может помочь начинающим предпринимателям квалифицированным советом. «Если есть технологии поддержки инновационного предпринимательства, то деньги можно достаточно быстро найти. У нашего университета такая технология есть в виде успешно функционирующего Startup Accelerator, который является гибридом бизнес-ангела и бизнес-инкубатора. Во многом благодаря ему при нашем университете образовалось десять крепких стартапов. В настоящее время мы начали создавать такие же акселераторы в регионах. С Мордовией провели первые переговоры в феврале этого года, а уже в апреле под создание бизнес-акселератора в республике получили финансирование. С менторами намного сложнее. На Западе университет рассылает приглашения стать ими своим выпускникам и за один день получает более 100 предложений. У нас же приходится искать и уговаривать», — заявил он.

По словам Тойвонена, к менторству категорически нельзя подпускать ученых из экономических факультетов и вузов. Подобная жесткая позиция вызвала возмущение присутствовавших на конференции докторов экономических наук, поскольку они могут подсчитать точку безубыточности за 20 секунд. «Мы поддерживаем проекты на той стадии, когда точку безубыточности еще считать рано и невозможно. Поэтому нам нужны практики с соответствующим опытом», — парировал Тойвонен.

В конце своего выступления он объяснил, что университетам создание благоприятной для инновационного бизнеса среды нужно не для дополнительного дохода, а для популяризации вуза, увеличения потока абитуриентов и повышения квалификации преподавателей.

Максим Белоусов: «Мы созрели до того, чтобы вопросам качества корпоративных информационных систем посвятить однодневную конференцию»

Санкт-петербургский клуб ИТ-директоров в партнерстве с компанией «Аплана», входящей в группу «Ай-Ти», провел первую практическую конференцию Quality of Information Systems. Организаторы считают, что подобных мероприятий, целиком посвященных всем аспектам обеспечения качества корпоративных информационных систем, прежде в России не было.

Вопросы, связанные с качеством, которое закладывается при разработке программных комплексов, обсуждались на различных конференциях довольно часто. Тем более что уже давно многие российские софтверные компании прошли процедуры проверки имеющихся у них систем менеджмента качества на соответствие международным стандартам (ISO, CMM). Однако подобного полноценного обсуждения процессов внедрения и обслуживания корпоративных систем не велось.

По сути, конференция Quality of Information Systems посвящена оценке работы специалистов, занимающихся внедрением, технической поддержкой и развитием корпоративных систем. Тема определилась в результате опроса членов SPb CIO Club, который проводится с периодичностью в два-три года.

«Мы выяснили, что на других наших мероприятиях, прежде всего во время ежегодного трехдневного конгресса ИТ-директоров, часть вопросов мы затрагиваем, но не раскрываем полностью. В результате в прошлом году по трем выявленным актуальным темам — телеком, информационная безопасность и мобильные решения — провели три новые однодневные конференции. В этом году созрели до рассмотрения вопросов, связанных с управлением и контролем качества корпоративных информационных систем», — рассказал президент SPb CIO Club Максим Белоусов.

По его словам, оценка работы ИТ-службы и внешних специалистов так или иначе проводилась и прежде. Однако делалось это, как правило, хаотично, бессистемно и нерегулярно. Своды правил и различные подходы, регламентирующие действия по разработке информационных систем, контролю и обеспечению качества на всех этапах их жизненного цикла, уже существуют, но большинство руководителей их не знают и не применяют на практике.

SPb CIO Club ранее посвятил теме конференции Quality of Information Systems одно из своих ежемесячных заседаний. Однако это мероприятия совсем другого формата, который не предполагает приглашение большого количества докладчиков и слушателей, не являющихся членами клуба ИТ-директоров.

По словам Белоусова, первая конференция охватила не более десятой части вопросов по предложенной тематике. Некоторые докладчики напрямую проблемы качества информационных систем не касались. В начале вообще были представлены только истории разработки и внедрения корпоративных информационных систем. Однако и в этих историях упоминались способы повышения качества.

Так, например, Игорь Ковалев, директор по ИТ-проектам «Форд Солерс Холдинг», рассказал о применении на практике контроля за изменениями информационной системы. Он считает, что без него сложно найти виновных, если со временем выяснится, что заданные сроки не соблюдаются. Однако опыт специалистов компании «Аплана» говорит о том, что установление контроля над деятельностью ИТ-специалистов является непростой задачей, поскольку эта категория сотрудников не любит находиться в каких-то рамках и соблюдать строгие правила.

Во второй части конференции выступления уже больше соответствовали ее тематике. «Один из докладов посвящен контролю качества при сопровождении информационных систем. Данную тему почти никто прежде на различных конференциях, проходящих в России, не раскрывал. В следующем году будет еще больше таких же оригинальных докладов, а конференция станет масштабнее», — пообещал Белоусов.

Участники движения Science Slam стремятся сломать стереотип, согласно которому наука — это скучно

В санкт-петербургском ночном клубе MOD в воскресный вечер 14 апреля прошел первый в России Science Slam в так называемом берлинском формате. Данное мероприятие представляет собой состязание ученых, которым на выступление дается ограниченный и заранее определенный промежуток времени, не более 10-20 минут.

Одним из обязательных условий для Science Slam является междисциплинарность. Поэтому выступают на нем представители разных отраслей знаний. Судьями на этих состязаниях являются слушатели, победитель определяется их шумовой поддержкой. При таких условиях от докладчика для победы требуется представить результаты своих исследований в максимально доступной форме и желательно с юмором. «Слэмеры» (докладчики на Science Slam) готовят презентации вместе с тренерами по публичным выступлениям и стараются сделать их увлекательными для публики — молодых специалистов и ученых, студентов и профессоров.

Мероприятия Science Slam проводятся для того, чтобы представить научные исследования не только как занятие серьезное, но еще и очень увлекательное. Кроме того, они способствуют налаживанию горизонтальных связей между учеными, работающими в разных научных сферах.

Движение Science Slam зародилось в Германии в середине прошлого десятилетия; идея заимствована у Poetry Slam — состязаний поэтов, победители которых определяются аплодисментами. В других странах оно стало популярным в 2010 году, а в Россию проникло в прошлом году, когда состоялось мероприятие в Москве. Однако берлинский формат Science Slam прежде распространялся только в Германии. Основные его отличия — еще более неформальная обстановка, в которой проводятся состязания ученых, и более широкая аудитория слушателей. Science Slam берлинского формата предполагает проведение встреч не в конференц-залах и университетских аудиториях, а в барах и ночных клубах с кружкой пива.

Эту традицию поддержали в Санкт-Петербурге — билет на Science Slam давал право на получение, на выбор, кружки пива, бокала шампанского или какого-либо безалкогольного напитка. Руководство генерального спонсора, компании JetBrains, специализирующейся на создании профессиональных инструментов разработки ПО, со скепсисом отнеслось к этой идее, однако никаких инцидентов, связанных с употреблением горячительных напитков, не произошло.

В битве ученых приняли участие социолог и антрополог, биолог, психолог и «айтишник». Поскольку значительную часть слушателей привлекла компания JetBrains по своим каналам, то можно было предположить, что публика «проголосует» за последнего, однако победителями стали социолог и биолог, имевшие примерно одинаковое шумовое одобрение слушателей. Помимо приза они получили приглашение выступить на одном из ближайших берлинских Science Slam.

«В Германии также распространены определенные и несколько искаженные представления о науке. Будто она скучна, а занимаются ею люди не совсем нормальные. Мы стремимся сломать такой стереотип», — сказал Грегор Бюнинг, основатель движения Science Slam.

По его словам, состязания ученых привлекают в основном молодых людей, но в Петербурге публика оказалась еще моложе, чем в Германии. Это связано с тем, что немцы заканчивают высшие учебные заведения и аспирантуру позже, чем россияне.

Следующий Science Slam тоже состоится в Петербурге, в июне, а потом, как надеется Бюнинг, в Москве. Предполагается, что теперь состязания ученых будут проводиться в России на постоянной основе.

Евгений Евдокимов: «В нашем понимании наноцентр — это некоторый гибрид прикладного института, венчурного инкубатора, посевного фонда и консалтинговой компании»

Правительство Ленинградской области и «Роснано» объявили о совместном проекте по созданию наноцентра, для которого выделен земельный участок в 40 км от исторического центра Санкт-Петербурга в городе Гатчина. Как юридическое лицо с названием «Северо-Западный центр трансфера технологий» он уже начал функционировать. Как объект коммерческой недвижимости наноцентр должен появиться в Ленобласти к началу 2015 года.

«Роснано» в партнерстве с различным субъектами федерации планирует создать в ближайшие два-три года не менее 12 таких центров. Некоторые из них уже начали работать, выполняя свою главную функцию — содействие коммерциализации наиболее перспективных разработок в области нанотехнологий.

«В нашем понимании наноцентр — это некоторый гибрид прикладного института, венчурного инкубатора, посевного фонда и консалтинговой компании. Он должен аккумулировать все самые перспективные идеи, которые могут воплотиться в коммерчески успешные продукты или востребованные на рынке технологии и патенты. При этом не важно, на какой стадии реализации эти идеи находятся», — говорит Евгений Евдокимов, управляющий директор Управления инфраструктурных проектов «Роснано».

Создаваемая сеть наноцентров распределена географически так, чтобы охватить все российские города с наиболее высоким научно-техническим потенциалом. Гатчина была выбрана прежде всего благодаря своей близости к северной столице. Свою роль сыграло и то, что в этом небольшом областном городе расположен Петербургский институт ядерной физики РАН (ПИЯФ), который стал одним из ключевых партнеров «Северо-Западного центра трансфера технологий».

«Петербургу мы также сделали соответствующее предложение, но Ленинградская область приняла решение быстрее, выделив конкретную площадку под строительство наноцентра», — рассказал Евдокимов.

Судя по всему, правительство Ленобласти намерено действовать максимально оперативно и в дальнейшем. «В соответствии с подписанным соглашением, мы должны построить первую очередь объекта с подведенными к нему коммуникациями к началу 2015 года, но постараемся открыть наноцент раньше. Проведение изыскательских работ, подготовка технической документации и проведение конкурса для выявления исполнителя займет несколько месяцев. Затем начнется проектирование», — предполагает вице-губернатор Ленинградской области, председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Дмитрий Ялов.

От теории к производству

Первая очередь наноцентра будет иметь площадь не менее 1 тыс. кв. м. Согласно международной классификации объектов деловой недвижимости, здание СЗЦТТ станет бизнес-парком, который примерно в равной степени будут занимать как офисные, так и производственные помещения. Первая очередь предполагает создание только опытного производства. Однако в будущем предполагается построить также цеха для серийного выпуска продукции.

Общая стоимость проекта составляет 1,175 млрд руб. Само строительство потребует около 300 млн руб., а закупка оборудования — почти 700 млн руб.

В СЗЦТТ, как и в любом другом наноцентре «Роснано», предполагается установить технологическое лабораторное оборудование, соответствующее его специализации. Оно будет предоставлено в общее пользование и послужит для быстрой проверки правильности теоретической идеи, а также для выпуска опытного образца, прототипа или опытной партии продукции, которая позволит проверить, как новинку воспримет рынок.

Гатчинский наноцентр имеет три направления деятельности — радиационные технологии, наноэлектроника и наноматериалы. По каждому из них у СЗЦТТ появится ключевой партнер. В области радиационных технологий и наноэлектроники партнеры уже определились. Это ПИЯФ и Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики (НИУ ИТМО) соответственно. По наноматериалам ведутся переговоры с двумя наиболее вероятными кандидатами.

НИУ ИТМО подписал соглашение о сотрудничестве с СЗЦТТ только 28 марта 2013 года, но совместная работа наноцентра и университета по поддержке стартапов велась и до этой даты. «У нас есть некоторые достижения в области создания нового поколения светодиодов, для которых используется наностеклокерамика. Еще одно перспективное направление — наноинформационные системы, в которых в качестве носителя информации будет выступать единичный фотон. Такие системы предполагается использовать для криптографии и кодирования информации. В этих областях мы уже начали сотрудничать с СЗЦТТ», — рассказал проректор по развитию НИУ ИТМО Владимир Никифоров.

Антон Кофанов: «В регионах спрос на настольные компьютеры будет еще какое-то время расти»

При вполне очевидных перспективах отечественного рынка десктопов, который, возможно, уже никогда не будет расти, компания «Юлмарт» намерена наращивать сборку системных блоков, продаваемых под принадлежащей ей торговой маркой MicroXperts. В течение ближайших двух-трех лет даже при нынешних тенденциях такое увеличение производства вполне может оказаться оправданным. В то же время, «Юлмарт» готовит к открытию новый цех, в котором будет осуществляться сборка мобильных устройств.

Рассчитывать на увеличение продаж настольных компьютеров можно прежде всего из-за имеющейся небольшой рыночной доли, при которой зависимость от изменения совокупного спроса невелика. Для MicroXperts эта доля пока не превышает 2%. В последние несколько лет она увеличивалась, и имеющийся потенциал роста еще не исчерпан. Однако с каждым годом наращивать продажи становится сложнее. Если в 2009-2010 годах прирост превышал 230%, то в последующие два года он сократился до 80% и 43% соответственно. По итогам 2012 года было произведено и продано 73 тыс. компьютеров MicroXperts.

Свой канал

Быстрые темпы роста обеспечивало наличие собственного мощного канала сбыта. Компания «Юлмарт» за несколько лет создала крупную сеть розничных магазинов компьютерной и бытовой техники, так называемых кибермаркетов. Считается, что созданный формат объединяет преимущества обычных и онлайн-магазинов. Первый кибермаркет «Юлмарт» появился в 2008 году в Санкт-Петербурге (до этого он принадлежал Ultra Electronics, которая прекратила свое существование после распродажи своих торговых точек).

В настоящее время розничная сеть «Юлмарт» объединяет 28 кибермаркетов и 130 точек заказа и выдачи товаров (Outpost), которые расположены в Санкт-Петербурге, Москве, Казани, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Самаре, Тамбове, Твери, Саратове, Владимире и Воронеже. Компания планирует открывать новые магазины, что автоматически расширит канал сбыта для компьютеров собственной сборки.

Кроме того, предполагается поставлять системные блоки MicroXperts в другие розничные сети. Если удастся найти заинтересованные в таких поставках торговые компании, то это также позволит наращивать производство десктопов.

Региональное время

Еще одним источником роста может стать переориентация на регионы. Торговая марка MicroXperts существует с 1993 года. До 2009 года она принадлежала одноименной петербургской компании, которая входила в группу компаний «Евклид». «Юлмарт» фактически приобрела бренд, потому что само производство компьютеров сократилось почти до нуля (в 2008 году было собрано только около 2,5 тыс. ед.) и его пришлось организовывать заново.

Торговая марка MicroXperts за 20 лет существования стала хорошо известной при лояльном отношении к ней покупателей. Однако подобная известность ограничивается только одним регионом, что отражается на структуре продаж — 58% приходится на Петербург и Северо-Запад. В регионах продвижение компьютеров MicroXperts началось только в последние годы и пока ведется без маркетинговой и рекламной поддержки, которая, вероятно, появится в ближайшее время.

Руководство «Юлмарт» понимает, что перспективы продаж настольных компьютеров лучше в регионах, чем в двух российских столицах. «В Москве и Петербурге спрос на десктопы, судя по всему, начал постепенно сокращаться. То же самое будет в других городах, но с задержкой в два-три года, а в некоторых случаях и больше. Потому время еще есть», — считает Антон Кофанов, руководитель департамента «Производство» компании «Юлмарт».

Он рассчитывает, что через год доля регионов в структуре продаж MicroXperts увеличится с нынешних 14% до 20-25%. Однако имеются планы значительно увеличить продажи и в Москве. К весне 2014 года ее доля должна достигнуть примерно 40% (по итогам прошлого года она составляла 28%).

Запас на два-три года

По словам Кофанова, имеющиеся в Петербурге производственные площади позволяют увеличить сборку системных блоков еще на 60-70%. Этого вполне может хватить на два или даже три года роста. Используемая технология сборки также не будет являться препятствием для расширения производства в ближайшее время. В «Юлмарте» каждый системный блок собирает от начала до конца один сотрудник.

«При наших объемах такой способ обеспечивает высокое качество сборки при минимальном показателе обращений по гарантии. При конвейерном производстве к этому показателю также можно приблизиться, но оно будет экономически оправданно при намного более массовом производстве», — говорит Кофанов.

Под сборку мобильных устройств выделено небольшое помещение площадью 60 кв. м. Предполагается, что она не будет ограничиваться двумя-тремя операциями с отверткой, поскольку новый цех представляет собой clear room — полностью защищенное от пыли пространство.

Однако времена, когда отечественным производителям ноутбуков удавалось добиваться успеха при сохранении сборки в России, давно прошли. Поэтому «Юлмарт», не предложив какой-то новой бизнес-модели, вряд ли может рассчитывать на сколько-нибудь значимые объемы выпуска мобильных устройств, даже при наличии собственного широкого канала сбыта. Судя по созданию лишь небольшого цеха, пока и не рассчитывает.

Антон Банкевич: «Попытки осуществить прочтение генома человека целиком продолжаются, но пока никто даже не приблизился к решению этой задачи»

Компьютерные технологии уже широко используются в биологии, что привело к появлению такого направления Computer Science, как биоинформатика. Однако вопреки достаточно распространенному мнению, представление всего человека в виде массива данных может быть достигнуто в обозримом будущем только в фантастических рассказах. Пока даже не понятно, возможно ли оно когда-нибудь в принципе.

Несмотря на такую неопределенность, компьютерные технологии позволили биологам лучше понять, как устроены и развиваются различные организмы, а это способствует решению некоторых проблем человечества. В то же время, биоинформатика страдает от отсутствия необходимого для нее качественного программного обеспечения. Следовательно, у российских софтверных компаний, которые способны решать сложнейшие алгоритмические задачи, есть шанс сделать существенный вклад в дальнейшее изучение различных организмов (см. также «Время биоинформатики», Computerworld Россия, 18 марта 2013).

«Чтение» абстрактного

По словам Николая Вяххи, куратора образовательных программ лаборатории алгоритмической биологии Санкт-Петербургского Академического университета РАН, значительно расширить возможности в изучении человека посредством компьютерных технологий позволила реализация глобального проекта Human Genome Project стоимостью около 3 млрд долл. После его завершения в начале 2000-х мировые СМИ сообщили о прочтении генома человека. Появились даже следующие смелые утверждения: «мы стали рассматривать организм как конечный список компонентов, как своего рода периодическую таблицу».

Однако и тогда для таких заявлений не было оснований, а сейчас их, возможно, еще меньше. Сообщения о прочтении генома человека являлись сильным упрощением, искажающим действительность. На самом деле были прочитаны только фрагменты генома (как предполагается, самые важные) нескольких человек, подобранных так, чтобы было максимально охвачено разнообразие вида Homo Sapiens. Потом из этих фрагментов был собран геном абстрактного человека. Считается, что этот геном минимум на 99,9% совпадает с геномом любого землянина. «У всех, кто находится в этой аудитории, геном различается не более чем на 0,01%», — предположил Вяххи, выступая на семинаре, который прошел в главном центре разработки JetBrains, расположенном в Санкт-Петербурге.

Тем не менее, биологов чтение фрагментов с последующей сборкой, судя по всему, не устраивает, потому что они просят прочитать ДНК человека целиком (то есть, строку из 3 млрд символов). «Попытки осуществить такое прочтение продолжаются, но пока никто даже не приблизился к решению этой задачи, поскольку требуются слишком большие вычислительные мощности», — говорит Антон Банкевич, исследователь лаборатории алгоритмической биологии СПб АУ РАН.

Конечен ли человек

Существующий способ «прочтения» генома через сборку фрагментов очень сложен. «Представьте, — предлагает Банкевич, — что взорвали стопку вышедшей газеты, а потом из груды обрывков с несколькими буквами нужно восстановить то, что было написано в номере. Наша задача при сборке генома еще сложней. Если в алфавите 26 или 32 буквы в зависимости от языка, то в геноме только четыре. Когда восстанавливаем текст, то можем опираться на известные смысловые связи между словами. В геноме же большинство взаимосвязей еще не определены».

Изначально геном человека вообще представлял собой несколько сот гигабайт данных, с которыми было не понятно, что делать. Со временем ученые определили некоторые зависимости, позволяющие создавать новые антибиотики или диагностировать ряд болезней, которые никак не определялись с помощью традиционной диагностики. Однако остается очень много непонятного. Прежде всего то, как влияют особенности генома на жизнь человека. По словам Олега Шпынова, сотрудника JetBrains BioLabs, раньше считалось, что в геноме 95% сведений никакого значения не имеет и является информационным мусором. Впоследствии выяснилось, что это не так.

Какая-то информация заложена еще и в белках, а ее, в отличие от ДНК, вообще не научились читать. Поэтому в то, что организм человека в принципе можно целиком представить в цифровом виде, на данный момент можно только верить или не верить. Специалисты в области биоинформатики стараются об этом вообще не думать, ссылаясь на то, что это вопрос философский. Они сосредоточены на решении практических задач создания инструментария для получения и обработки информации, заложенной ДНК, чтобы выявить ранее неизвестные взаимозависимости.

В Санкт-Петербурге в главном центре разработки компании JetBrains, которая специализируется на создании инструментов разработки программного обеспечения, прошел технологический семинар, посвященный биоинформатике. Это направление компьютерных наук, только зарождающееся в России, представили сотрудники Санкт-Петербургского Академического университета РАН и лаборатории BioLabs. Несмотря на свою молодость и небольшой опыт работы, они уже могут похвастаться разработкой, которая отмечена публикацией в Journal of Computational Biology и используется во многих странах.

Николай Вяххи: «Мы хотим сделать лучший в мире геномный ассемблер и получить известность в среде биологов»

Лаборатория BioLabs создана по инициативе Сергея Дмитриева, одного из основателей JetBrains. Дмитриев был главой JetBrains c момента ее основания в 2000 году и до 2012 года. В настоящее время, занимая пост президента компании, он занимается инвестициями в новые перспективные стартапы и научной деятельностью. Биологическим направлением он заинтересовался около трех лет назад и начал формировать группу специалистов, которые обладают хорошими знаниями алгоритмов и навыками программирования систем Больших Данных.

Лаборатория является скорее научным проектом, чем коммерческим. BioLabs занимается решением чисто научных проблем, а не получением прибыли. Однако не исключено, что на базе лаборатории биоинформатики когда-нибудь будет создано полноценное бизнес-подразделение.

Первые ростки

Групп специалистов, которые, как в BioLabs, профессионально занимаются биоинформатикой, в России немного, и почти все они появились в последние годы. С сентября 2011 года в СПб АУ РАН начался набор в магистратуру по программе «Алгоритмическая биоинформатика». В МФТИ кафедра биоинформатики появилась только в нынешнем учебном году. Такая же кафедра в прошлом году создана в Нижегородском государственном университете. В этом ряду выделяется МГУ, в котором уже с 2002 года существует факультет биоинженерии и биоинформатики.

В то же время, по словам Николая Вяххи, куратора образовательных программ лаборатории алгоритмической биологии СПб АУ РАН (он является также сотрудником JetBrains), во многих странах почти в каждом университете есть департамент биоинформатики, иногда больший по численности, чем все вместе взятые другие подразделения Санкт-Петербургского академического университета, которые относятся к компьютерным наукам.

«Биоинформатика начиналась с того, что биологи, изучая геном различных организмов, накапливали огромные массивы данных, с которыми не могли разобраться без компьютерной обработки. В результате они обращались за помощью к представителям Computer Science. Российские биологи по большей части такой проблемы не имели, поскольку им было сложно приобрести дорогостоящее оборудование и реагенты, необходимые для экспериментов», — рассказал Вяххи.

Относительно равные позиции

На первый взгляд может показаться, что отставание России в области биоинформатики огромно. Однако, если посмотреть на множество задач, которые предстоит решить, то все находятся примерно в одном положении — в начале пути. Биоинформатика еще очень молодая наука, которая хоть и бурно развивается в последние 10-12 лет, но пока во многом хаотична и не имеет необходимого качественного инструментария. К тому же для нее все-таки важнее знания информатики, чем биологии, а подготовка инженеров-программистов в России осуществляется на мировом уровне.

Биологи в России тоже, как правило, имеют хорошее базовое образование. Потому они готовы достаточно быстро научиться проводить эксперименты на уровне своих зарубежных коллег, если у них появится оборудование для секвенирования геномов. В последнее время положение здесь меняется — улучшилась ситуация с финансированием науки, а оборудование значительно подешевело — теперь оно стоит не миллионы, а десятки тысяч долларов.

В связи с этим можно ожидать появления в ближайшие годы огромного спроса на специалистов в области биоинформатики и такого же огромного дефицита этих специалистов. Скорее всего, проблема нехватки кадров будет мировой. Прогресс в биологии, достигнутый за прошедшее десятилетие благодаря компьютерным технологиям, не столько сужает круг задач, которые предстоит решить, сколько его расширяет. Таким образом, можно предположить, что работы хватит всем на многие годы вперед.

Для того чтобы выявить ранее неизвестные взаимосвязи в различных организмах (не только человека), во всем мире уже проводится огромное количество экспериментов. Однако, по словам Вяххи, эта работа идет во многом бездумно, хаотично и без надлежащего анализа получаемых данных. Серьезнейшей проблемой является отсутствие качественного программного обеспечения, необходимого биологам для того, чтобы разобраться в огромных массивах полученных данных. Решить эту проблему предстоит петербургским специалистам в области биоинформатики. В АУ РАН уже разработали геномный ассемблер SPAdes, предназначенный для сборки генома бактерий. Он распространяется бесплатно с исходными кодами под лицензией GPL. «Наверное, можно было его продавать, но мы стремимся к тому, чтобы сделать лучший в мире геномный ассемблер и получить известность в среде биологов», — заявил Вяххи.

Илья Горбунов: «Поскольку Массачусетский технологический университет также использует систему SAP ERP, которую мы недавно внедрили, то теперь у него и у СПбГУ одинаковые бизнес-процессы»

Корпорация IBM в рамках прошедшей в конце февраля в Санкт-Петербурге собственной конференции «Построение эффективной ИТ-инфраструктуры» организовала презентацию двух проектов, успешно реализованных в местных университетах. Успех, достигнутый в государственных образовательных учреждениях, определялся докладчиками исключительно в терминах и показателях, которыми оперируют коммерческие структуры. Кроме того, обоснования выбора внедренных решений свидетельствуют о том, что университеты при реализации проектов в большей степени ориентировались на эффективность, чем на минимизацию затрат.

Свои достижения в области развития ИТ-инфраструктуры и информационных систем на конференции IBM представили Санкт-Петербургский государственный университет и Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет. Проекты, реализованные в этих вузах, совершенно разные: Илья Горбунов, начальник управления службы информационных технологий СПбГУ, рассказал о внедрении системы управления персоналом и расчета заработной платы на базе SAP ERP с использованием IBM Power System, а презентация Михаила Куприянова, ИТ-директора СПбГЭТУ, была посвящена новым принципам построения ИТ-архитектуры университета на основе IBM PureFlex.

Другой масштаб

Оба докладчика допустили возможность покупки аналогичных решений других вендоров, в том числе российских, а также разработки систем силами собственных специалистов. Однако, как отметил Горбунов, по объему обрабатываемых данных СПбГУ несопоставим с подавляющим большинством российских вузов. "Что подходит для них, то совсем не обязательно будет эффективно для нашего университета, — заявил он. — У нас 30 тыс. студентов и 13 тыс. сотрудников. Выручка составляет 24 млрд руб., а фонд заработной платы превышает 4 млрд руб.».

К тому же с приобретением SAP ERP Human Capital Management руководство университета рассчитывало на получение заложенных в эту систему лучших практик. «Поскольку такой же программный комплекс использует Массачусетский технологический университет, то теперь у него и у СПбГУ одинаковые бизнес-процессы», — заявил Горбунов.

В то же время главный петербургский университет, реализуя проект по внедрению модуля ERP, получил не только лучшие практики, но и значительный экономический эффект. По данным службы информационных технологий СПбГУ, в результате внедрения SAP удалось единовременно вернуть налоговые отчисления в размере 300 млн руб., а ежегодная экономия по налогам на зарплату составляет 100 млн руб.

До внедрения единой системы управления персоналом и расчета заработной платы бухгалтерия, не имея полной и достоверной информации для расчетов при наличии 20 разрозненных систем учета, определяла объем налоговых платежей с запасом, чтобы со стороны налоговых органов не могло быть никаких претензий. После завершения проекта появилась возможность получения корректной информации по численности и составу преподавателей и сотрудников всех факультетов и подразделений, а также была обеспечена стандартизация и унификация процессов расчета зарплаты. СПбГУ внедрил пока только один модуль SAP ERP — Human Capital Management, но следует учитывать, что он для учебных заведений является основным.

Кроме того, использование серверов IBM Power System позволило экономить 50 млн руб. в год за счет сокращения стоимости владения (расчеты осуществлялись прежде всего при сравнении с серверами на Windows). «На один рубль, вложенный в проект, мы получили три-четыре рубля в виде возврата инвестиций», — подсчитал Горбунов.

Эффективное управление ресурсами

В отношении другого представленного на конференции проекта, который реализован в СПбГЭТУ, расчеты достигнутой экономии не проводились. Однако Куприянов не сомневается в правильности выбора IBM PureFlex, интегрированной системы с унифицированным управлением вычислительными, сетевыми ресурсами, ресурсами памяти и виртуализации. По его словам, были предложения сконфигурировать все собственными силами, но университету нужна была профессиональная система. IBM PureFlex обеспечивает не только функционирование систем, которые используются непосредственно для управления университетом и учебного процесса, но и для выполнения ряда коммерческих проектов, предполагающих сложные расчеты. Кроме того, имеющиеся вычислительные мощности и система управления ими позволяет СПбГЭТУ эксплуатировать собственный «Школьный портал», который используется, в частности, для проведения международного конкурса по информатике и информационным технологиям «Бобер». В этом конкурсе принимают участие тысячи школьников из 17 стран.

«До конца 2013 года имеющихся вычислительных мощностей хватит. Если потом потребуются дополнительные ресурсы, мы без проблем сможем их добавить, поскольку внедренная система обеспечивает масштабируемость», — сказал Куприянов.