Анатолий Карачинский: «В нашем телекоме значительную часть зарубежных решений давно можно было заменить на отечественные, но никто не знает о такой возможности»

В последний день Петербургского международного экономического форума прошел деловой завтрак, посвященный глобальным перспективам российского ИТ-бизнеса. По сравнению с аналогичным прошлогодним мероприятием желающих обратиться к правительству, воспользовавшись присутствием министра связи и массовых коммуникаций РФ Николая Никифорова, и рассказать о наболевшем стало больше: на нерешенные проблемы отрасли наложилось беспокойство, вызванное надвигающейся непонятной и пугающей тенью перемен.

Многие выступающие не стеснялись критиковать присутствующего министра и его ведомство. Глава Минкомсвязи, постоянно записывая что-то в свой блокнот, ответил на претензии лишь однажды. Когда Валентин Макаров, президент ассоциации «Руссофт», объявил, что министр впервые появился на отраслевом деловом завтраке, который проводится в рамках ПМЭФ уже в четвертый раз, Никифоров парировал: «Так не приглашали. Как пригласили — так я и пришел».

Недооцененный на родине

Президент группы компаний IBS Анатолий Карачинский высказался о той роли, которую высокопоставленные чиновники могли бы играть в представлении отечественных ИТ-компаний в России и за рубежом. «Когда президент Индии встречался с президентом США, то в своем часовом выступлении минут 45 говорил о достижениях индусов в области информационных технологий. Во время открытия этого форума президент России почти ничего не сказал про нашу отрасль. Судя по всему, Минкосмвязи не предоставило ему необходимой информации», — предположил Карачинский.

По его словам, рассказать уже есть о чем: в значительном количестве продаваемых на мировом рынке автомобилей имеется встроенное программное обеспечение, которое разработано в России. Кроме того, российские разработки используют 80% зарубежных телекоммуникационных компаний. «В нашем телекоме значительную часть зарубежных решений давно можно было заменить на отечественные, но никто не знает о такой возможности», — считает президент IBS.

О сложностях продвижения на местном рынке говорил и генеральный директор компании «Центр речевых технологий» Дмитрий Дырмовский: «Доходит до смешного. Свои новые разработки мы сначала внедряем за рубежом и только потом в России. Отечественные предприятия отказываются быть первыми, потому что у нас нет внедрений новинки».

Генеральный директор компании «Рексофт» Александр Егоров предложил в первую очередь навести порядок дома — на отечественном рынке, который по-прежнему перекошен в сторону «железа» и на котором слишком много некомпетентных заказчиков. «В России из-за огромных размеров страны и других сложностей создаются феноменальные решения, которые могут пригодиться за рубежом», — считает Егоров.

В то же время идея импортозамещения в качестве направления государственной политики ему категорически не нравится. «Под эту кампанию набегут разные люди. В лицо их знаю», — предупредил Егоров. При этом тон был такой, что все поняли: люди эти не очень хорошие. Глава «Рексофта» предложил поддерживать те ИТ-комании, которые хоть на доллар сумели продать что-то за рубежом.

Примечательно, что о проблемах на отечественном рынке говорили представители тех компаний, которые являются успешными экспортерами. Несмотря на недовольство ситуацией на родном рынке, он для них становится с каждым годом привлекательнее — об этом говорят результаты ежегодного исследования «Руссофт».

Беспокойство о будущем

Выступающие не могли обойти стороной тему санкций: почти каждому из них ведущий мероприятия Валентин Макаров задавал соответствующий вопрос. Абсолютно все отвечали, что никакого негативного влияния этих санкций не почувствовали. При этом высказывали свое мнение руководители как российских компаний, работающих за рубежом, так и иностранных компаний, имеющих офисы в России.

«Наши клиенты в США задавали вопросы о состоянии дел в России и на Украине, но никто текущие контракты не собирается разрывать. Однако нельзя сказать, изменится ли их позиция в будущем», — говорит Ричард Голоб, президент компании GGA Software.

Конкретную оценку возможных негативных последствий дал только президент Boeing Россия/СНГ Сергей Кравченко: «В России в области интеллектуального сервиса созданы сотни тысяч рабочих мест. Если политическая ситуация не будет улучшаться, то предполагаю, что половина из этих рабочих мест окажется под риском сокращения». Обращаясь к Никифорову, он предложил разработать госпрограмму, которая бы повысила конкурентоспособность России на мировом рынке и таким образом могла бы обеспечить занятость потерявших из-за политики работу высококлассных специалистов.

Свою позицию министр обозначил буквально в двух словах: по его мнению, импортозамещение необходимо, но оно должно осуществляться с позиции «мягкой силы» и без нарушения правил ВТО.

Дмитрий Конаш: «В Европе к 2020 году будет не хватать около миллиона ученых»

Корпорация Intel во время Петербургского международного экономического форума, прошедшего 22-24 мая, объявила о планах расширения программы «Научных проектных лабораторий для школьников» — STEM-центров. Предполагается, что она в ближайшие два года охватит еще пять-семь российских регионов. В настоящее время лаборатории для школьников функционируют только в Москве и Нижнем Новгороде.

Программа STEM-центров нацелена на вовлечение старшеклассников в научную деятельность. Речь идет прежде всего о точных науках — математике, физике, химии. Об этом свидетельствует и расшифровка аббревиатуры STEM — Science, Technology, Engineering, Mathematics. Параллельно с вовлечением молодых людей в науку осуществляется популяризация инженерных специальностей (в том числе специальностей в области ИТ).

В рамках программы STEM-центров с 2012 года (с момента ее запуска в России) в Москве и Нижнем Новгороде появилось 78 лабораторий для школьников, через которые прошло 2500 учащихся. Старшеклассники совместно со своими наставниками из университетов и научных учреждений инициировали около 300 уникальных проектов в различных областях науки. Многие молодые люди, возможно, именно благодаря реализации этих проектов, являющихся в большей степени научно-образовательными, чем научными, решат стать учеными, дефицит которых становится угрожающе велик. По словам Дмитрия Конаша, регионального директора Intel в России и других странах СНГ, в Европе к 2020 году будет не хватать около миллиона ученых.

Программа, помимо привлечения молодых людей в науку, нацелена также на стимулирование внедрения инновационных методик обучения. По словам Конаша, в области подготовки ИТ-специалистов такие методики в России достаточно широко применяются, и к ним проявляют интерес в странах как ближнего, так и дальнего зарубежья.

Обновленный вариант программы STEM-центров предполагает не только географическое расширение, но и то, что она будет сфокусирована на инженерных науках и, прежде всего, на направлениях, связанных с носимой электроникой и Интернетом вещей. Пока неизвестно, в каких городах в ближайшее время могут появиться новые лаборатории для школьников, поскольку Intel соответствующих конкретных планов не имеет. В корпорации говорят лишь, что без STEM-центров не могут представить Санкт-Петербург.

Присоединение к программе новых регионов зависит в первую очередь от местных университетов, которые должны продемонстрировать желание подключиться к проекту. Intel совместно с АФК «Система» рассматривает заявки вузов и, если они соответствуют требованиям, обеспечивает финансирование через выделение грантов. Кроме этих двух компаний, организатором проекта по созданию сети STEM-центров в России является Московский государственный университет.

«В ближайшее время количество учащихся, которые пройдут через лаборатории для школьников, увеличится втрое. Количество проектов старшеклассников также должно возрасти примерно в три раза — с 300 до 1 тыс.», — надеется Леонид Гусев, руководитель дирекции Фестиваля науки, заместитель проректора МГУ.

Популяризацию науки среди детей Intel осуществляет также через проведение Всемирного конкурса научных достижений школьников ISEF (International Science and Engineering Fair). В этом году с 11 по 16 мая в Лос-Анджелесе прошли финальные соревнования, в которых после отбора на региональном уровне приняло участие 29 школьников. Двое из них стали призерами: москвичка Екатерина Куценок заняла второе место в секции «Химия», а петербуржец Николай Мостовской — третье место в секции «Математика». В школах, которые они заканчивают в этом году, большого эффекта от программы STEM-центров как раз не стоит ожидать, потому что почти все их одноклассники уже вовлечены в какие-либо научно-образовательные проекты. Популяризация науки нужна прежде всего там, где учащиеся имеют намного меньше возможностей, чем в самых продвинутых образовательных учреждениях двух российских столиц. С расширением географии STEM-центров, возможно, удастся охватить школы, которые пока не перегружены участием в различных научно-образовательных программах.

Кендрик Уайт: «Существуют разные варианты того, как налаживать взаимодействие науки и бизнеса»

В Санкт-Петербурге в середине мая прошел VIII форум «От науки к бизнесу», по которому из года в год можно следить за изменениями в области коммерциализации университетской науки. Сравнение характера выступлений за несколько лет говорит о существенном продвижение в направлении, указанном в названии форума, — рассуждения о том, что следовало бы сделать, неуклонно вытесняют примеры удачного сотрудничества с бизнесом.

При этом речь идет преимущественно об университетах за пределами столицы. Представители столичных вузов в своей активности явно уступают коллегам из других крупных городов России — Санкт-Петербурга, Новосибирска, Томска и Нижнего Новгорода.

В технологическое будущее

Некоторым университетам удается завязать сотрудничество с компаниями — технологическими лидерами в своих областях. Например, Санкт-Петербургский государственный политехнический университет участвует в разработке новых сложных изделий совместно с компаниями BMW, Boeing, Airbus, Siemens, Ford, Samsung, Caterpillar.

«Сотрудничая с мировыми лидерами, мы получаем доступ к информации, которая будет известна всему миру в лучшем случае года через два», — утверждает Алексей Боровков, проректор по перспективным проектам СПбГПУ. При этом специалисты политеха знакомятся не только с самыми современными технологическими новшествами, но также с процессом проектирования и принципами управления корпораций.

Прорывной учебный год

Если СПбГПУ свое портфолио, в котором отражено сотрудничество с десятками корпораций, создавал в течение многих лет, то Нижегородский государственный университет осуществил прорыв в области коммерциализации науки в течение последнего года. Во всяком случае так считает проректор вуза Кендрик Уайт — американец, живущий в России почти два десятка лет.

«В ННГУ развита фундаментальная наука. Этот университет участвовал и участвует во многих международных программах. Однако опыта коммерциализации научного задела не было», — отметил он.

Благодаря энергии нового проректора, назначенного в начале нынешнего учебного года, в университете достаточно быстро удалось запустить несколько проектов. Представители университетской науки и предприниматели начали понимать друг друга. «Существуют разные варианты того, как налаживать взаимодействие науки и бизнеса. Какие из них лучше подойдут конкретному университету — вопрос обсуждаемый и не имеющий однозначного ответа», — считает Уайт.

«Разработали с ЛИТМО»

О том как коммерческие компании сотрудничают с университетами, можно было не только услышать на форуме, но и фактически увидеть. Для участников было организовано две экскурсии. Одна предполагала посещение петербургской компании «Диаконт», которая разрабатывает и производит различные виды оборудования для повышения безопасности в атомной и газовой промышленности (в том числе робототехнические комплексы). Рынками сбыта для нее являются более 20 стран, включая США, Францию, Японию и Китай.

Часто во время экскурсии по отделам и производственным помещениям «Диаконт» можно было услышать фразу: «Это мы разработали совместно с ЛИТМО». ЛИТМО — старая, но еще используемая аббревиатура Санкт-Петербургского государственного университета информационных технологий, механики и оптики, который является одним из основных организаторов форума «От науки к бизнесу».

Конечно, о своих успехах на конференции сообщали ведущие университеты Петербурга и российских регионов, как правило имеющие статус национальных исследовательских университетов. Ситуация в большинстве других вузах страны совсем другая. Однако уже есть лидеры, за которыми можно тянуться. К тому же ожидаемые изменения в системе высшего образования позволят лидерам «взять на буксир» отстающих. «Не исключено, что благодаря развитию онлайн-обучения останется восемь-десять самостоятельных университетов, а остальные будут функционировать как зависимые от них партнеры», — предполагает Николай Тойвонен, советник заместителя министра образования и науки Российской Федерации.

Первым победителем Kotlin Challenge стал студент НИУ ИТМО Геннадий Короткевич, который за последний год выиграл также чемпионат мира по программированию и Facebook Hacker Cup

Соревнования Kotlin Challenge после двух предварительных этапов завершились финалом, который состоялся в головном офисе компании JetBrains. Проведение нового чемпионата, по мнению его организаторов, должно способствовать популяризации нового языка программирования и его дальнейшему развитию.

Kotlin — свободный язык программирования, компилируемый для платформ Java и JavaScript. Он разрабатывается компанией JetBrains с 2010 года. Публичное представление нового языка состоялось летом 2011 года, а его исходный код открыт в феврале 2012-го.

«Мы начали создавать Kotlin прежде всего для внутреннего использования — чтобы на нем разрабатывать собственные решения. Однако то, что оказывается удобным и полезным для нас, может стать таковым и для многих других разработчиков. При этом мы заинтересованы в максимально широком применении созданного языка программирования, поскольку это будет способствовать продвижению нашей компании и наших решений», — рассказал Андрей Бреслав, ведущий разработчик языка Kotlin.

По-настоящему популярным новый язык пока не стал. Можно даже предположить, что его полноценную версию еще предстоит создать. «Летом планируем более широкое использование Kotlin в нашем производстве. Тогда получим полноценную обратную связь, а не случайную, как сейчас. В результате, возможно, придется пойти на серьезные изменения в дизайне языка и отложить выпуск очередного релиза», — говорит Бреслав.

Кроме обратной связи необходима статистика, которая позволила бы определить среднее повышение производительности в результате перехода на Kotlin. Есть только ощущение, что во многих случаях он позволяет сократить время разработки до двух раз, если сравнивать с родительским языком Java. Сопоставление со Scala, еще одним языком на базе Java, который в отличие от Kotlin уже завоевал популярность, еще более затруднено.

«Scala однозначно более мощный, но язык Kotlin проще и доступнее для изучения и освоения. В этой простоте его преимущество» — считает Бреслав.

Первые пользователи

В настоящее время за пределами JetBrains имеется примерно 5 тыс. разработчиков, которые постоянно пишут код на Kotlin. Известно, что несколько приложений в Google Play Store целиком написаны на новом языке программирования. Кроме того, он используется в разработке мессенджера Telegram, а также веб-сервиса для создания презентаций Prezi.

В соревнованиях Kotlin Challenge приняли участие в основном студенты, хотя в финал пробилось и несколько профессиональных разработчиков. Олимпиада проходила в три этапа. Осенью 2013 года определилось 220 полуфиналистов, а в феврале 25 лучших из них стали финалистами. География участников была изначально ограничена тем, что олимпиада проводится на русском языке. Однако уровень участников оказался очень высоким. В финал попали победители различных престижных международных соревнований.

Победителем Kotlin Challenge стал Геннадий Короткевич, студент Национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (НИУ ИТМО). В 2013 году в команде своего вуза он выиграл чемпионат мира по программированию среди студентов, а в текущем году уже отметился победой на Facebook Hacker Cup. Петр Митричев, занявший на Kotlin Challenge второе место, также известен в качестве победителя и призера различных престижных соревнований по программированию. Третье место досталось Борису Минаеву. Призовой фонд составил 360 тыс. руб. Финалисты кроме Москвы и Петербурга представляли Самару, Петрозаводск, Пермь, Казань, Белоруссию, а также Мюнхен и Сан-Франциско.

Организаторы олимпиады пока не определись, как и с какой периодичностью она будет проходить в будущем. Подавляющее большинство пользователей решений JetBrains не говорят на русском. Поэтому имеет смысл при проведении следующего турнира Kotlin Challenge ориентироваться на англоязычную аудиторию, но это совсем другой масштаб и уровень расходов на проведение соревнований.

Стив Тодд: «Отличительными чертами ИТ-платформы четвертого поколения станут Интернет вещей и аналитика данных непосредственно на мобильных устройствах, которые в будущем должны стать намного мощнее»

В Санкт-Петербурге в Национальном исследовательском университете информационных технологий, точной механики и оптики (НИУ ИТМО) прошла межвузовская студенческая конференция «День технологий ЕМС». Основная цель этого мероприятия — заинтересовать молодых людей в изучении технологий EMC. Таким образом корпорация закладывает основы для продвижения своих решений на российском рынке. Организаторы конференции, кроме того, были нацелены на привлечение студентов к участию в программах стажировки и студенческих проектах, которые EMC реализует совместно с вузами.

Мотивирование студентов на создание стартапов в качестве самостоятельной задачи не озвучивалось. Однако хорошее знание технологий, как и участие в студенческих проектах, само по себе иногда ведет к появлению новых высокотехнологичных компаний. Тем более что дополнительные возможности для создания стартапов обеспечивает представленная на конференции «Третья платформа». О ней в своем основном докладе рассказал Стив Тодд, вице-президент по стратегии и инновациям ЕМС.

Над созданием платформы третьего поколения работают крупнейшие ИТ-компании мира. В отличие от платформы второго поколения, которая ориентирована на ПК, клиент-серверную архитектуру, локальные сети и отчасти Интернет, она предполагает широкое использование облачных технологий, мобильных устройств, социальных сетей и нацелена на анализ Больших Данных. Тодд, отвечая на вопросы студентов, отметил некоторые отличительные черты платформы четвертого поколения — Интернет вещей и аналитику данных непосредственно на мобильных устройствах, которые в будущем должны стать намного мощнее.

Технологичные появились

Для осуществляемого сейчас перехода к третьей платформе (а потом и к четвертой) необходимо решить множество сложных технологических проблем. Под это могут создаваться новые компании. И в России они уже появляются.

«В 2010-2011 годах, когда стали активно работать с российскими стартапами, мы действительно сталкивались с недостатком новых технологичных компаний. Почти все начинающие предприниматели были ориентированы либо на интернет-проекты, либо на клонирование технологий, которые уже созданы за рубежом. Теперь ситуация изменилась. Сейчас в нашем поле зрения не менее 20 молодых технологичных компаний, которые мы тем или иным способом (прямым финансированием, менторством, ознакомительными зарубежными поездками и стажировками) поддерживали в последние несколько лет», — рассказала Инга Петряевская, старший менеджер отдела по развитию нового бизнеса Санкт-Петербургского центра разработок ЕМС.

Инга Петряевская: «Сейчас в нашем поле зрения не менее 20 молодых технологичных компаний, которые тем или иным способом мы поддерживали в последние несколько лет»

Один из стартапов, находящийся в поле зрения ЕМС, вырос из начатого в 2010 году студенческого проекта, тему для которого придумал Тодд. Студенты сперва просто изучали проблемы, связанные с архивацией данных. Затем попытались их решать. Что-то стало получаться. Потом создали компанию Arkstore, она сейчас динамично развивается. «Нам нравится, что мы имеем отношение к появлению этой компании», — говорит Петряевская.

При поддержке начинающих предпринимателей корпорацию интересуют прежде всего такие направления, как анализ и обработка данных, облачные технологии, виртуализация, доступ к мобильным устройствам.

Не ради стартапов

Второй студенческий проект, также начатый в 2010 году, посвящен сжатию данных. Запуск подобных проектов не обязательно ведет к созданию стартапа, потому что изначально подобной цели не ставится. Главное для EMC, что через них проходит большое число студентов, которые впоследствии могут стать сотрудниками корпорации или использовать ее разработки на российских предприятиях.

Еще один совместный проект упомянул во время конференции Сергей Хоружников, декан факультета инфокоммуникационных технологий НИУ ИТМО: «В этом году вместе с петербургским центром разработки EMC мы начали работать над созданием виртуальных инфраструктур хранилищ данных на базе технологий программно-конфигурируемых сетей, виртуализации сетевых ресурсов, сервисов и приложений с использованием Open Stack».

Работа с университетами помогает корпорации пополнять штат петербургского центра разработки, который растет примерно на 10% в год. «Нас радует даже не столько растущая численность, сколько появление новых интересных направлений», — говорит Петряевская.

Показатели продаж EMC на российском рынке не раскрываются, но представители корпорации сообщили, что динамика положительная, а перспективы очень хорошие. «Пересматривать планы и прогнозы из-за сложившейся политической ситуации и возможных санкций не будем», — уверен Тодд.

Ольга Карпман: «Мы постоянно сокращаем стоимость услуг хранения данных»

В конце февраля и начале марта представительство Microsoft совместно с компанией «Корус Консалтинг» провели в Санкт-Петербурге ряд мероприятий, посвященных решениям на базе Windows Azure. Одновременно произошло представление «Корус Консалтинга» в новом качестве. Эта компания является давним партнером Microsoft, но к партнерской программе Windows Azure Circle Partners присоединилась только в конце 2013 года.

«Продажа лицензий никогда не была нашим основным бизнесом, — говорит генеральный директор «Корус Консалтинга» Александр Семенов. — Мы всегда специализировались на предоставлении сервисов, и это должно обеспечить бурное развитие нашего бизнеса в нынешних условиях. С прошлого года в России началась эра сервисов, Сейчас сегмент виртуальной инфраструктуры настолько быстро меняется, что поставщики облачных решений не успевают реагировать на новые запросы клиентов. Даже мы, несмотря на нашу многолетнюю сервисную специализацию, немного опаздываем».

Тем не менее некоторые петербургские клиенты «Корус Консалтинга» уже готовы поделиться опытом использования решений, созданных на базе Azure. На прошедшем 7 марта в Петербурге пресс-завтраке «Windows Azure глазами клиентов» о перемещении в облака «маленькими шажками» рассказал представитель «Кировского завода». Кроме того, на этом мероприятии был представлен проект построения виртуальной инфраструктуры в Windows Azure в компании «Мелстон Инжиниринг», которая занимается ребрендингом федеральных розничных сетей.

Разные выгоды

По словам Ольги Карпман, которая в представительстве Microsoft отвечает за продвижение Windows Azure в России, заказчики видят выгоду от использования облачных решений не только в надежности, оперативности обновления решений и масштабируемости, но также в прямом сокращении ИТ-затрат. «Мы подсчитали совокупные расходы на программное обеспечение за три года по нескольким реальным предприятиям. Выяснилось, что эти расходы при переходе на облачные сервисы можно сократить до 15 раз, — сказала Карпман. — Мы постоянно сокращаем стоимость услуг хранения данных. Так делают и основные наши конкуренты на мировом рынке — Amazon и Google».

Тем не менее экономия в некоторых случаях может быть очень большой. Например, для сайта Олимпиады, проводимой в Сочи, потребовались бы значительные вложения в мощные серверы, чтобы выдержать пиковую нагрузку во время самих соревнований в течение примерно месяца.

Менеджеры компаний Microsoft и «Корус Консалтинга» не раскрыли данные об объеме продаж решений на базе Azure по итогам прошедшего года в России. По их словам, в 2013 году был «большой рост», а в текущем году ожидается «огромный скачок».

Руководство «Корус Консалтинга» хотя и связывает большие надежды с направлением облачных решений, но затрудняется ответить на вопрос о том, как его развитие отразится на обороте компании. Трудности возникли отчасти из-за того, что в 2012 году «Сбербанку» целиком перешло сервисное подразделение «Корус Консалтинг СНГ». Следовательно, выводы при сравнении имеющегося и ожидаемого оборота могут быть некорректными.

Российское представительство Microsoft озвучивает, как правило, только те цифры, которые попали в официальный отчет корпорации. Тара Сеппа, менеджер корпорации Microsoft по продвижению Windows Azure в Центральной и Восточной Европе, сообщила лишь то, что в общих продажах облачных решений на базе Azure в регионе, за который она отвечает, на Россию приходится всего 5%. Этот показатель должен быть в несколько раз больше, если ориентироваться на ВВП страны.

«Продвижение платформы Azure на российском рынке сдерживается из-за нежелания компаний размещать данные в зарубежных ЦОД и проблем доступа в Интернет в некоторых регионах (особенно на Дальнем Востоке). В то же время рост продаж в России намного больше, чем в других странах Центральной и Восточной Европы», — заявила Сеппа.

Андрей Терехов: «Из-за мирового роста цен провайдеров услуг по разработке программного обеспечения аутсорсинг стал менее интересным для западных компаний»

Ассоциация «Руссофт» провела с руководителями ведущих ИТ-компаний Санкт-Петербурга традиционную декабрьскую встречу, посвященную подведению предварительных итогов завершающегося года. Хотя выступали преимущественно руководители тех компаний, которые еще несколько лет назад ориентировались в первую очередь на западные рынки, речь шла преимущественно об успешной реализации крупных проектов в России. Объясняется это тем, что спрос на заказную разработку в Европе и США перестал расти, а на российском рынке такие заказы, наоборот, стали более востребованными.

По этой причине доля российских экспортеров ПО, присутствующих на североамериканском рынке среди респондентов «Руссофта», с 2007 года неуклонно сокращается (небольшой рост был в 2011 году). Шесть лет назад этот показатель составлял 55%, а в прошлом году уменьшился до 31%. Соответствующие показатели для стран Европы за аналогичный период времени также, как правило, снижались. Только на рынке Германии осталось примерно столько же компаний, сколько и шесть лет назад, — 26%, но в 2010-2011 годах их было 33-34% от числа опрошенных ассоциацией.

В то же время доля экспортеров, которым кроме зарубежных рынков интересен и российский, увеличилась с 2007 года с 55% примерно до 90%. Резкий скачок произошел в 2008 году, и с тех пор данный показатель практически не менялся. Некоторые крупные аутсорсинговые компании, которые раньше все или почти все доходы получали от экспорта услуг по разработке программных продуктов, начали реализовывать серьезные проекты в России, где в последние годы появились платежеспособные заказчики со сформировавшимися высокими требованиями к создаваемым у себя системам.

Замещение потерь

Предварительные итоги 2013 года говорят о том, что тенденции предыдущих шести лет сохраняются. «В России мы выросли почти вдвое, а вот в Европе и США по разным причинам немного просели», — рассказал президент First Line Software Николай Пунтиков. Аналогичные процессы идут и в «Рексофте», эта компания в середине прошлого десятилетия более 70% дохода получала от зарубежных заказчиков, а в текущем смогла похвастаться проектами в Федеральной миграционной службе и «в одном из крупнейших российских банков».

Генеральный директор «ЛАНИТ-Терком» Андрей Терехов отметил, что, хотя рынки США и Европы для его компании остаются приоритетными, интерес к российскому рынку, на котором появляются привлекательные проекты, в последние годы повысился. «К сожалению, должен констатировать, что активность западных заказчиков в 2013 году несколько упала. Судя по всему, это связано не только с кризисными явлениями, но и с тем, что на мировом рынке цены разработчиков заказного ПО заметно выросли. Аутсорсинг перестал быть таким выгодным, каким был раньше. Поэтому западные компании стали чаще вести разработку ПО своими силами», — считает Терехов.

Однако о каком-то отступлении российских разработчиков программного обеспечения за рубежом речь не идет. Они по-прежнему в большом количестве представлены в Top-100 лучших аутсорсинговых ИТ-компаний мира. По версии Global Services в сотню ведущих попало, как и год назад, восемь членов ассоциации «Руссофт».

Но не надо забывать, что, кроме американского и европейского, в мире много других рынков. Прежде всего быстрорастущие рынки ближнего зарубежья, на которых так же, как и в России, появляются крупные заказы на разработку ПО. Все больше разработчиков программных продуктов и тиражируемых решений начинают продвигать свои разработки в Африке, арабских странах и в Юго-Восточной Азии.

По словам президента «Руссофта» Валентина Макарова, резкое увеличение в последние годы количества стартапов, многие из которых изначально ориентированы на мировой рынок, также способствует увеличению экспорта. Согласно предварительным оценкам ассоциации «Руссофт», по итогам 2013 года экспорт вырастет примерно на 15% и превысит 5,2 млрд. долл.

Ральф Симон: «Выстрелить» в будущем году должна персональная телеметрия, которая позволит формировать, обрабатывать и передавать персональную статистику — артериальное давление, параметры сердцебиения и многое другое

В области мобильных приложений и дополнительных услуг в сетях сотовой связи все так быстро меняется, что организаторы двухдневной конференции Mobile VAS & Apps, которая уже с 2004 года традиционно проводится в Санкт-Петербурге в конце осени, снова задумались о смене ее названия. В качестве рабочего варианта они предложили Mobile Trends Forum.

Переименование задумано для того, чтобы в названии более точно отражалась тематика мероприятия. В этом году на конференции Mobile VAS & Apps, как и на аналогичном мероприятии осенью 2012 года, шло обсуждение не только дополнительных услуг в сетях мобильной связи (Valued-Added Services, VAS) и приложений, большое внимание уделялось мобильным платежам.

Технологическое развитие, естественно, тоже вносит свой вклад в имеющуюся неопределенность. Некоторые разработки вот-вот должны дозреть до широкого коммерческого использования. По словам генерального директора Mobilium Global Ральфа Симона, «выстрелить» в следующем году должна персональная телеметрия, которая позволит формировать, обрабатывать и передавать персональную статистику (артериальное давление, параметры сердцебиения и многое другое). Соответствующий функционал уже имеет один из новых смартфонов Samsung.

Кроме того, Симон ждет взрывного роста спроса на «умные» часы, под использование которых также можно разрабатывать различные приложения. К значимым технологическим трендам он отнес также появление новых 3D-принтеров, функции распознавания лица у Smart TV и Google Glass.

На предыдущей конференции в перспективных упоминалась также технология связи ближнего радиуса действия (Near Field Communication, NFC), которая используется для платежей и обмена информацией при помощи мобильного телефона. Она остается таковой, но скептическое отношение к ней демонстрируется все чаще.

«Проблемы NFC связаны с тем, что банки стали тянуть одеяло на себя. В результате рынок связанных с этой технологией услуг и приложений оказался в стагнации. То же самое может произойти и с электронным кошельком», — считает Борис Ким, председатель совета директоров QIWI Bank. Вице-президент по развитию бизнеса MasterCard Europe Дмитрий Тартышев, напротив, полагает, что развитие NFC идет достаточно быстро и все больше устройств имеют соответствующий встроенный чип.

Тем не менее даже представители компании i-Free, которая связывает с NFC большие надежды, вынуждена признать, что в России эта технология продвигается не так хорошо, как ожидалось. Причина в том, что не удается согласовать интересы всех заинтересованных структур в рамках создаваемой экосистемы — операторов мобильной связи, банков, поставщиков ИТ-решений и производителей мобильных устройств. Например, во время панельной дискуссии «Мобильные платежные решения и NFC» Кирилл Горыня, соучредитель компании i-Free, утверждал, что без привязки к устройству не стоит говорить об электронном кошельке. Лучше всего привязываться к мобильному телефону, который есть почти у всех. Ким же настаивал на том, что электронный кошелек должен быть не на устройстве, а в облаке (как QIWI Wallet).

На панельной дискуссии «Инвестиции на мобильном рынке» обсуждение также было эмоциональным, но несогласие в большей степени наблюдалось не друг с другом, а с государственной политикой поддержки инновационного предпринимательства, поскольку деньги из бюджета страны стартапам выделяют уже приличные, но не делается некоторых элементарных вещей, обеспечивающих их развитие.

Ян Яап Басхитер: «Предоставление новой услуги LinxCloud мы начали в Петербурге, откликаясь на просьбы наших ключевых клиентов»

Компания Linxdatacenter, входящая в нидерландскую группу Linx, объявила о запуске в России нового облачного сервиса LinxCloud, который позволит ее клиентам создавать собственные виртуальные инфраструктуры. Прежде им был доступен сервис по размещению серверного оборудования (collocation) в центрах обработки данных, построенных Linxdatacenter в Москве и Санкт-Петербурге.

Группа Linx при наличии штаб-квартиры в Амстердаме основной бизнес ведет в странах Восточной Европы. Два ее основных направления разделены между двумя дочерними структурами — Linxtelecom (телекоммуникационные сервисы) и Linxdatacenter, которая управляет четырьмя современными ЦОД. Самый крупный центр обработки данных нидерландской группы создан два года назад в Петербурге. Его площадь достигла к ноябрю 2013 года 9 тыс. кв. м, а на три остальных ЦОД, которые расположены в Москве, Варшаве и Таллине, приходится только 4 тыс. кв. м.

Во время официального открытия петербургского ЦОД в конце 2011 года руководители Linxdatacenter пообещали, что следующим шагом будет запуск таких сервисов, как Infrastructure as a Service (IaaS) на базе облачных вычислений, доступ к резервным операционным центрам, хранение и резервное копирование данных и др. Ждать IaaS пришлось два года, но Ян Яап Басхитер, директор по взаимодействию с клиентами и ключевыми партнерами группы Linx, утверждает, что «все шло более или не менее по плану».

Какое-то время потребовалось на подготовку решения, которое создавалось совместно с тщательно подобранными партнерами. Сервис LinxCloud предоставляется на базе решения FlexPod, которое является набором конфигураций для центров обработки данных. Она включает в себя системы хранения NetApp, программное обеспечение VMware, а также серверное и сетевое оборудование Cisco.

Однако время запуска нового сервиса, скорее всего, определено исходя из готовности к ней ключевых клиентов. Именно по их просьбе компания Linxdatacenter стала предоставлять сервис LinxCloud в первую очередь в Санкт-Петербурге, а не в Москве, хотя, согласно первоначальным планам, должно было быть наоборот. В столице сервис будет запущен в следующем году.

«Два года назад в нашей стране многие компании скептически относились к облачным сервисам, а сейчас они уже воспринимаются почти так же обыденно, как и передача бухгалтерского учета на аутсорсинг. В России активное обсуждение облаков началось на год-два позже, чем в Европе, но одновременно с созреванием соответствующих технологий. Небольшое отставание возникло из-за того, что у нас намного меньше организаций, готовых экспериментировать с новыми решениями», — считает глава представительства NetApp в России и странах СНГ Роман Волков.

По его словам, ситуация на российском рынке за последние два года кардинально изменилась. Облачные технологии стали востребованными крупными компаниями и госструктурами: растет спрос на них и со стороны небольших предприятий, для которых особенно важна оптимизация расходов на управление ИТ-инфраструктурой.

Услуги Linxdatacenter ориентированы на средний и крупный бизнес, однако растущий интерес к облачным технологиям со стороны малых предприятий на ее обороте также сказывается положительно. Это происходит потому, что некоторые компании используют ее ЦОД для предоставления своим клиентам программного обеспечения в аренду (например, решения на базе «1С»).

«Аналогичные услуги самостоятельно мы не планируем запускать. В обозримом будущем у нас точно не будет ни SaaS, ни PaaS», — уверяет Басхитер.

Расширение бизнеса в России компания Linxdatacenter планирует через увеличение доходов от LinxCloud (в следующем году они должны превысить 500 тыс. долл.) и ввод таких услуг, как резервное копирование и аварийное восстановление данных. Кроме того, под увеличение вычислительных мощностей петербургского ЦОД зарезервирован целый этаж.

«Шесть лет назад мы предоставляли только телекоммуникационные сервисы. В настоящее время ЦОД обеспечивает около половины оборота группы Linx. Со временем выручка от IaaS станет сопоставимой с продажами услуг collocation», — надеется генеральный директор группы Linx Хайко Кооп.