- AutoCAD 2009. Новая версия включает дополнительные средства трехмерной навигации и автоматизации, не требующие для своего использования навыков программирования. В системе сохраняется преемственность интерфейса с предыдущими версиями и добавлены новые возможности, в частности средства самообучения и усовершенствованный менеджер слоев.

На базе AutoCAD создан ряд отраслевых приложений.

AutoCAD Architecture 2009 – средства создания и моделирования архитектурных конструкций. AutoCAD Civil 3D 2009 – система проектирования, моделирования, анализа и создания документации для проектов гражданского строительства. AutoCAD Electrical 2009 – проектирование электрических управляющих систем и разводок. AutoCAD Map 3D 2009 – программа интеграции систем автоматизированного проектирования и геоинформационных систем. AutoCAD Mechanical 2009 – средства проектирования изделий машиностроения с использованием библиотек стандартных элементов, инженерных калькуляторов, инструментов анализа прочности и моделирования динамики. AutoCAD MEP 2009 – набор средств автоматизации проектирования механических деталей, электропроводки и сантехнических коммуникаций.

- Решения в области архитектуры и строительства. Пакет программ, построенных на базе единой технологии информационного моделирования зданий, который позволяет скоординировать требования заказчиков, архитекторов, субподрядчиков, инвесторов для создания документации и цифровой модели прототипа изделия, удовлетворяющего требованиям соответствующего рынка. Благодаря недавним приобретениям технологий от Robobat, Intelisolve и NavisWorks, решения Autodesk 2009 BIM помогают архитекторам, инженерам и дизайнерам лучше понять, что надо сделать еще до момента реализации продукта.

Revit 2009 - платформа поддержки BIM, включающая Architecture 2009 (разработка концепции архитектурного сооружения, его всесторонний анализ и визуализация); Structure 2009 (моделирование и документирование конструкций); MEP 2009 (проектирование инженерных коммуникаций здания).

Autodesk NavisWorks 2009 – средства интеграции строительной информации с данными и геометрией из различных источников и систем.

AutoCAD Civil 3D 2009 – система проектирования объектов инфраструктуры в промышленном и гражданском строительстве, автоматизации сквозного процесса обработки строительной документации, от данных геодезической съемки и архитектурных эскизов до согласования проектной документации. Новые элементы очередной версии: расчет и моделирование воздействия погодных условий, обработка анкетных данных по требованиям к конструкции, учет нормативных требований к застройке со стороны местных властей, управление работой различных команд инженеров и строителей.

Autodesk 3ds Max – средства моделирования, анимации и рендеринга объемных объектов, позволяющие анализировать освещенность конструкции разной фактуры, готовить маркетинговые материалы, оптимизировать размещение зданий и т. п., получая полное представление об объекте еще до начала строительства. Новые возможности: расширенные средства интеграции и работы с коммуникативными форматами файлов OBJ и FBX, системами Mudbox, Maya, MotionBuilder, Revit Architecture 2009; Recognize – новое средство загрузки сцен; технология Exposure для моделирования солнечного и искусственного освещения.

- Платформа цифрового прототипирования. Технология интегрирована во все базовые системы компании: Inventor, AutoCAD Mechanical, AutoCAD Electrical, AliasStudio, Showcase и Productstream.

В Inventor 2009 включены: Enhanced Sheet Metal Design – работа с различными стальными конструкциями; Enhanced Simulation – средства динамического моделирования; поддержка 64-разрядной вычислительной среды; комплексная обработка больших сборок; прямой обмен данными с системами UGS, SolidWorks и Pro/ENGINEER путем импорта/экспорта данных из ядра Parasolid, UG-NX, SolidWorks, Granite и Pro/E; расширенные средства проектирования трубопроводов по заданным маршрутам; инструменты генерации ферм.

AliasStudio 2009 -- инструментарий для концептуального дизайна, совместимый с Inventor. Дизайнер из эскизов формирует цифровую модель нового изделия.

Showcase 2009 -- средство интерактивной визуализации объектов, помогающее сформировать реалистичную презентацию на основе трехмерных данных из системы Inventor, позволяющее принять решение о дальнейшей работе над изделием.

Productstream 2009 – хранение и управление инженерными данными и файлами сопутствующей документации. Добавлены расширенные средства поиска и навигации по хранилищам, распределенным по разным сайтам.

- Платформа для геоинформационных приложений. Расширения в AutoCAD Map 3D 2009, Autodesk MapGuide Enterprise 2009 и AutoCAD Raster Design 2009 существенно облегчают взаимодействие с различными отраслевыми геоинформационными системами и унаследованными данными без необходимости дополнительной адаптации. Программа Map 3D 2009 сертифицирована для работы с Citrix Presentation Server и поддерживает технологию FDO (Feature Data Object) работы с картографическими данными в централизованном внешнем хранилище, например Oracle Spatial. Программа MapGuide Enterprise содержит мощные средства доставки и обработки картографической информации в Web.

В Московском технологическом колледже № 14 открылся учебный центр GET-IT компании Hewlett-Packard, предназначенный для подготовки начинающих предпринимателей. Программа Graduate Entrepreneurship Training through IT ("Обучение предпринимателей с использованием информационных технологий") стартовала в прошлом году, это уже одиннадцатый подобный центр на территории России.

В прошлом году рост оборотов компании пришелся главным образом на страны BRIC (Бразилия, Россия, Индия и Китай). Однако именно здесь проживает значительное количество людей, не имеющих доступа к компьютерам, а предприятия малого бизнеса находятся порой в весьма плачевном состоянии. И создание просветительских центров, по словам генерального директора российского офиса HP Оуэна Кемпа, должно стимулировать этот рынок.

Несколько лет назад HP начала создавать сеть учебных центров HP MAP для предпринимателей (в России таких центров уже четыре). Центры GET-IT стали их идейным продолжением, но уже не для бизнесменов, а для молодых людей, только подумывающих о создании собственного дела.

Центры организуются на базе учреждений среднего специального образования. HP предоставляет им аппаратное обеспечение (десять ноутбуков и один настольный ПК с предустановленной операционной системой Windows Vista, два КПК, принтер, сетевое и другое оборудование), методические пособия для учителей, а также русифицированный образовательный программный продукт, разработанный по ее заказу американской компанией Making Cents. Обучение строится на решении различных бизнес-задач совместно с виртуальным предпринимателем и последующей адаптации полученного опыта к собственному проекту. В процессе учащиеся приобретают как навыки владения основными программными продуктами, так и базовые знания в области бизнеса, такие как управление проектами или организация продаж через Internet.

Все преподаватели центров GET-IT предварительно посещают трехдневные тренинги, проводимые HP. В связи с тем, что обучающее приложение разработано сторонней компанией, HP не вправе выдавать слушателям какие-либо сертификаты. Зато центры функционируют на бесплатной основе, и к занятиям в них допускаются все желающие, имеющие среднее образование, и даже школьники старших классов.

В Технологическом колледже № 14 уже разработан четырехлетний план по использованию предоставленных ему ресурсов. В ближайший год будет проводиться апробация в стенах колледжа. Затем через средства дистанционного обучения к курсам подключатся 16 других московских средних специальных учебных заведений. В дальнейшем с учетом накопленного опыта колледж разработает методические материалы для ряда специальностей и начнет проводить на их основе обучение начинающих предпринимателей других городов России.

В HP также настроены на продолжительную деятельность в этом направлении. В 2008 году планируется открытие еще четырех центров GET-IT в Северо-западном федеральном округе. Кемп затруднился ответить, сколько всего таких структур будет в России, но заметил, что HP не может позволить себе в рамках филантропических программ ежегодно открывать более 20 учебных центров, так как значительные средства выделяются также на тренинги и мастер-классы для учащихся и преподавателей и другие мероприятия.

Сегодня многие ИТ-производители заявляют о своем интересе к SMB-рынку, отмечая его объем и перспективность, но и не забывая про его особенности, однако лишь немногие отчитываются о реальных успехах на этом поприще -- выступление Карла Басса, президента и генерального директора компании Autodesk на форуме World Press Days 2008 яркий тому пример. Инсталляционная база компании достигла 9 млн клиентов, все предприятия из списка Fortune 100 так или иначе применяют у себя решения от Autodesk. Рост оборота компании за последние пять лет составлял 20% в год, и сегодня ее доход равен 2 млрд долл. при наличии 800 млн долл. свободных средств.

Как компании удалось достичь таких успехов, обойдя по главному показателю – доходу - других именитых игроков рынка САПР? В Autodesk одними из первых уловили основные тенденции развития современного общества: резкое увеличение объема производимого и потребляемого компаниями и организациями контента, его активный перевод в цифровую форму и высокий динамизм; глобализация, вынуждающая компании постоянно менять бизнес-модели в условиях антагонистических ограничений в виде стандартизации и одновременного индивидуального подхода к каждому клиенту; инфраструктурный бум в развивающихся странах; глобальные климатические изменения, обострившие проблемы экологии и организации нормальной жизнедеятельности людей.

Все это вызвало всплеск интереса к доступным массовым продуктам автоматизации, позволяющим интегрально и быстро разрабатывать и продвигать на рынок новые изделия, проектировать архитектурные сооружения, компоновать производственные помещения, автоматизировать работу коммунальных служб. Иначе говоря, в условиях демократизации бизнеса требуются простые, но мощные средства материализации идей. Взяв на вооружение тезис о том, что дизайн – это единственно верный сегодня способ быстро довести изделие от замысла до реализации, в Autodesk, похоже, не промахнулись. Согласно подходу концептуального дизайна отправной точкой моделирования процесса разработки должен быть дизайн, но не функционал, а постановка задачи должна звучать на языке бизнеса. В конце концов, основные идеи являются плодами креативного процесса и рождаются вне компьютера, от которого требуется лишь точно задокументировать описание идеи – построить цифровую модель. В этой модели нет ничего нового, однако технологии меняются быстрее, чем мышление, и, хотя о цифровой модели было известно еще 25 лет назад, только в наши дни она становится достоянием масс.

Сегодня, кроме флагмана – системы AutoCAD, в линейке продуктов компании имеются: Inventor – средство трехмерного проектирования; Revit – система информационного моделирования зданий; 3ds Max Design – инструмент трехмерного моделирования, анимации, визуализации проектов создания фильмов, телепрограмм и презентаций; Maya -- интегрированное решение для трехмерного моделирования, анимации и визуализации, предназначенное для кино- и телеиндустрии, создания игр и профессиональных визуальных образов (см. также "Анонсы World Press Days 2008").

Акцент на дизайн позволил компании заполучить в ряды своих клиентов крупный бизнес. Питер Хорбур, исполнительный директор подразделения дизайна компании Ford Motor, отметил, что средства Maya и AlliasStudio позволяют организовать коллективное взаимодействие дизайнеров, работающих над новой моделью автомобиля, исключая из технологического процесса не только изготовление его физических прототипов, но даже моделей из дерева, пластика или глины. Сегодня можно отработать форму и цвет нового автомобиля, смоделировать разные условия освещенности при размещении в салонах дилеров, создать картинку фотореалистичного качества для ее публикации, например, на обложках автомобильных журналов.

Все это позволяет оценить размер спроса и начать формирование рынка, фактически запустив меркетинговую программу раскрутки модели еще до ее реального появления в металле. Сегодня от эскизного проектирования до показа готовой модели проходит не более четырех месяцев.

Лайрд Ландис, старший технолог General Motors и руководитель подразделения виртуального дизайна, отвечающий за проектирование производственных помещений компании по всему миру, обратил внимание участников форума на то, что благодаря информационному моделированию зданий (Building Information Modeling, BIM) завод по производству комплектующих в городе Флинт (шт. Мичиган) был спроектирован и построен за девять месяцев, причем удалось сэкономить 15% обычной сметы постройки таких объектов и на 25% ускорить строительство. Согласно технологии BIM, у разработчиков имеется концептуальная модель здания, включающая всю его инфраструктуру и описания окружающего ландшафта, что позволяет, например, при изменении площади застройки или перемещении стен автоматически пересчитывать схемы прокладки всех коммуникаций и модифицировать поэтажные планы.

В компании Parsons Brinckerhoff, специализирующейся на выполнении инфраструктурных проектов (искусственные острова в Объединенных Арабских Эмиратах, проект реконструкции моста Bay Bridge в Сан-Франциско с целью повышения его сейсмостойкости), для их осуществления средствами Autodesk разрабатывают подробный план строительства по дням). Из доклада представителя компании следовало, что экономия времени и материальных ресурсов при строительстве, проектировании и сопровождении изделия была получена за счет интеграции данных и средств управления проектом на протяжении всего его жизненного цикла -- именно того, что сегодня называют PLM.

Однако Басс отметил, что в отличие от трех других игроков рынка, Autodesk продвигает BIM, а не PLM: «Мы говорим о демократизации дизайна, что особенно актуально сегодня, когда до 90% стоимости изделия или проекта составляют затраты на консалтинг и лишь 10% -- на программное обеспечение». Действительно, глобализация и коммодитизация открывают новые возможности привлечения к проектам широких масс разработчиков разной квалификации, уровня образования и принадлежащих разным культурам, что позволяет генерировать новые идеи буквально из ничего, как это происходит сегодня в сообществе Open Source. Однако для этого требуется соответствующий инструментарий поддержки процесса обмена идеями и описаниями изделий.

Вообще говоря, тема PLM не раз поднималась на форуме, хотя, например, аналитики CIMdata не включают Autodesk в список поставщиков PLM-решений. Согласно наблюдениям специалистов Autodesk, до 70% пользователей САПР до сих пор при выполнении проектов работают на уровне каталогов с файлами чертежей и спецификаций, и отсюда делается вывод, что массовый рынок, на котором работает компания, еще не дозрел до PLM. По мнению Басса, сначала надо сделать повсеместным применение цифрового прототипа, а затем снизу вверх масштабировать решение по управлению данными до уровня корпорации. Пока же на рынке PLM-решений происходит консолидация -- из десяти компаний, действовавших в 2005 году, по состоянию на 2007-й осталось только шесть: Dassault Systemes приобрела MatrixOne, группа Siemens Automation Drives купила UGS, Oracle поглотила Agile Software, а PTC приобрела CoCreate. В группу лидеров PLM аналитики Gartner включают сегодня Siemens PLM Software, PTC и Dassault, оставляя за Autodesk и SAP пограничное положение между соискателями и лидерами.

В состав решения Autodesk PLM входят следующие системы создания и управления цифровыми данными об изделии: Vault -- управление файлами проекта, Productstream – управление версиями, изменениями и спецификациями, Streamline – централизованная среда для управления проектами и, конечно, Autodesk Inventor. Для укрепления своих позиций на динамичном рынке PLM-решений компания делает ставку на понятную функциональность своих средств проектирования и продуктов управления данными, а также привлекательную цену, выгодно отличающуюся от предложений других игроков, что важно для пользователей AutoCAD и Inventor, «дозревших» до PLM-проектов. Именно эти факторы, по мнению аналитиков Gartner, являются сильной стороной Autodesk – постепенно растет пользовательская база Autodesk PLM из среды малого и среднего бизнеса (56 тыс. пользователей Vault; 155 тыс. в той или иной степени используют продукты управления данными, в сферу которых уже вовлечено 834 млн. документов). От них не отстают и подразделения крупных компаний, привлеченные доступной ценой предложений Autodesk. Вместе с тем аналитики отмечают необходимость доработки продуктов группы Autodesk PLM для достижения ими нужного уровня качества и обращают внимание на образовавшийся замкнутый круг – для доработки PLM-решений нужны крупные клиенты с адекватными задачами, однако они не спешат работать с этими продуктами ввиду их относительной новизны.

Важнейшие элементы успешной стратегии компании Autodesk – сквозной комплексный подход и свобода выбора. Для многих прикладных областей, начиная от индустрии развлечений и кончая проектированием сборок сложных конструкций, у компании имеется интегральное предложение на базе единой платформы: проектирование, конструирование, управление данными, расчет и анализ, электрический и механический дизайн, анализ и обработка картографической информации для принятия управленческих решений и т. п. Примеров эффективности такого комплексного подхода можно привести множество: проектирование здания по заданным параметрам с учетом окружающего ландшафта и требований экологического дизайна (изменение ориентации здания на один градус может снизить энергопотребление на десятки процентов); система эксплуатации коммерческой недвижимости в соответствии с отечественными нормативами и с учетом оборудования помещений, включая мебель, системы коммуникации и т. п.; принятие управленческих решений поставщиком услуг связи в зависимости от зоны покрытия, плотности населения и др. При этом пользователи любой категории могут работать с максимальным комфортом для себя, например, архитектор-творец обычно индивидуален и предпочитает работать в одиночку, однако результаты его труда надо максимально быстро и точно донести до проектировщиков и строителей. Группа физически распределенных по всему миру конструкторов совместно разрабатывают узел автомобиля, параллельно передавая по мере готовности свои модели на согласование заказчику, дизайнерам, строителям, архитекторам, расчетчикам и т. п.

Говоря о ближайших планах, Басс отметил задачу за два-три года завершить интеграцию продуктового портфеля, а дальнейшую стратегию приобретений определил следующим образом: «Мы будем покупать только инновации, носителями которых являются небольшие группы разработчиков».

Распределение оборота компании по регионам сегодня выглядит следующим образом: 38% -- США, 23% -- Азия и 39% -- EMEA. Судя по форуму, именно два последних региона будут в центре внимания Autodesk, это подтверждает, например, популярность, которой начинают пользоваться продукты компании у крупных китайских автопроизводителей.

Согласно нынешним стереотипам, рынки принтеров, мэйнфреймов, ОС для ПК ассоциируются с конкретным производителем, то же самое до недавнего времени можно было сказать и про рынок систем автоматизации среднего и младшего уровня, который у большинства пользователей отождествлялся с Autodesk, благодаря пакету AutoCAD, установленному на рабочих местах большинства конструкторов, проектировщиков и дизайнеров. Однако в условиях демократизации бизнеса, похоже, пришло время пересмотра стереотипов, и Autodesk следует теперь рассматривать как поставщика интегральных решений для претворения в жизнь любой дизайнерской идеи из любой прикладной области.

Цены на принтеры снижаются, однако потребители продолжают платить за расходные материалы (картриджи) и услуги (печать цифровых фотографий), и эти направления сейчас приносят более высокий доход по сравнению с поставками устройств.

"Речь сегодня в первую очередь идет о конечном результате, то есть о готовых отпечатках, а не о средствах их получения, к которым относятся принтеры, - подчеркнул исполнительный вице-президент подразделения HP Imaging and Printing Group Вьомеш Джоши в ходе своего выступления на конференции Morgan Stanley Technology Conference. - Мы стараемся заботиться о постоянных клиентах, которые покупают у нас не только принтеры, но и чернила, тонер и бумагу".

По словам Джоши, в 2007 финансовом году объем продаж компанией HP средств печати и создания изображений составил 28 млрд долл., причем доля услуг и расходных материалов в ее обороте продолжает увеличиваться. "От принтеров мы переходим непосредственно к печати, а от устройств - к готовым страницам", - подчеркнул он.

Не фотографии, а альбомы

Компания HP поставляет 45 млн принтеров в год. За это время конечные потребители, представители малого и среднего бизнеса, а также крупных компаний успевают напечатать порядка 49,3 трлн страниц. В сегменте печати страниц на долю HP приходится около 1,8%, а ее удвоение позволит компании удвоить свой оборот в данной сфере.

"Из триллионов отпечатанных страниц порядка 9% представлены в цифровой форме, а 91% - в аналоговой, - сообщил Джоши. - Первое, что нам хотелось бы сделать, - это увеличить долю цифровых материалов, что расширит возможности печати для самых разных сегментов бизнеса. Представляя страницы в цифровом формате, пользователи получат возможность печатать изображения дома, через Internet или непосредственно у поставщиков соответствующих услуг".

Стремясь проиллюстрировать открывающиеся перспективы, компания HP продемонстрировала мини-лабораторию струйной печати, которая за час позволяет быстро выводить на печать десятки тысяч изображений. Вместо того чтобы распечатывать простую фотографию размером 10x15 см или набор таких фотографий, пользователи смогут сразу создавать целый фотоальбом. «Мы придем к этому в ближайшие пять лет», - уверен Джоши.

Цвет, лазер и логистика

Спад в отдельных сегментах (например, в сегменте монохромных лазерных принтеров) руководство HP старается компенсировать за счет других продуктов, которые продаются лучше и приносят более высокую прибыль (в частности, за счет цветных лазерных принтеров и многофункциональных устройств).

Кроме того, компания стремится улучшить свою логистику, с тем чтобы добиться более высокой рентабельности в сегменте продажи принтеров. Сегодня HP поставляет продукцию в 179 стран.

В последнее время компания совершила несколько приобретений, которые должны помочь ей продвигать свою стратегию Print 2.0, направленную на дальнейшую популяризацию служб управления печатью, электронных фотоуслуг и инструментов для создания цифрового контента. В январе HP купила компанию Exstream Software, специализирующуюся на создании и управлении информационными материалами. В 2005 году в состав HP вошел поставщик электронных фотоуслуг Snapfish.

В прошлом году HP отказалась от дальнейшего развития направления цифровых фотоаппаратов в пользу стратегии Print 2.0. Производство цифровых фотоаппаратов было достаточно прибыльным, но принятие новой стратегии заставило руководство HP сосредоточиться на печати и цифровых изображениях. Войти в число ведущих производителей цифровых фотоаппаратов не представлялось возможным, поэтому было принято решение свернуть этот бизнес.

Компания Samsung Electronics в следующем году планирует начать поставки твердотельных дисков объемом 256 Гбайт. Таким образом, емкость устройств по сравнению с присутствующими на рынке сегодня вырастет в четыре раза.

"Не так давно твердотельными дисками Samsung, имеющими емкость 64 Гбайт, начали оснащаться портативные компьютеры Lenovo ThinkPad X300, - сообщил вице-президент компании Samsung Semiconductor по маркетингу памяти Джим Эллиотт. - В этой модели присутствует только твердотельный встроенный диск. А в середине текущего года корпорация Samsung начнет поставки образцов твердотельных дисков емкостью 128 Гбайт".

Удвоение – каждый год

Опытные образцы объемом 128 Гбайт поступят только к производителям оборудования. Руководство Samsung планирует укреплять отношения с компаниями Lenovo и Dell, снабжая их твердотельными накопителями емкостью 64 и 128 Гбайт. Эллиотт не смог сообщить, когда Samsung начнет поставлять диски непосредственно для конечных потребителей. Не поделился он и никакими дополнительными подробностями о дисках объемом 256 Гбайт, если не считать того, что эти устройства должны появиться в следующем году. Ежегодно компания Samsung стремится удваивать емкость своих твердотельных дисков.

В долгосрочной перспективе ожидается, что твердотельные диски станут основным видом накопителей для портативных компьютеров и вытеснят с рынка жесткие диски, уступающие им с точки зрения массы, энергопотребления и быстродействия. Твердотельные накопители Samsung SATA II по производительности превосходят жесткие диски в два - пять раз. Они весят всего 73 грамма и по сравнению с традиционными жесткими дисками потребляют на 30% меньше электроэнергии.

В настоящее время цены на твердотельные диски крайне высоки, однако их стоимость в пересчете на гигабайт уменьшится, после того как во второй половине текущего года отрасль перейдет на выпуск твердотельных накопителей на основе технологии многоуровневых ячеек (MLC). Большая часть поставляемых сегодня накопителей производится на основе более дорогой технологии одноуровневых ячеек (SLC).

"Цена одноуровневого твердотельного накопителя емкостью 64 Гбайт составляет около 600 долл.", - сообщил директор и главный аналитик компании iSuppli Нам Хьюнг Ким.

Вдвое быстрее и вдвое дороже

"Технология одноуровневых ячеек по сравнению с MLC обеспечивает увеличенное примерно в два раза быстродействие и на порядок более высокую устойчивость с точки зрения количества операционных циклов", - отметил главный аналитик Gartner Джо Ансуорт.

Но зато твердотельные накопители MLC стоят приблизительно в два раза дешевле дисков SLC аналогичной емкости. В настоящее время диски MLC SSD существуют в виде опытных образцов, но, очевидно, потребуется какое-то время для доведения показателей быстродействия и устойчивости до приемлемого уровня.

Падение цен может способствовать росту спроса на твердотельные диски и стабилизировать положение на рынке флэш-памяти NAND, развитие которого в последнее время существенно замедлилось. Что касается экономии и затрат потребителей, уже упоминавшаяся исследовательская компания iSuppli сократила цифры ранее сделанного прогноза объема продаж на рынке флэш-памяти NAND на 2008 год. Представители корпорации Intel со своей стороны предупредили, что снижение цен на микросхемы флэш-памяти NAND будет иметь более серьезное воздействие на финансовые результаты первого квартала, чем это предполагалось ранее.

До недавнего времени корпорация Samsung не входила в число традиционных игроков в сегменте SSD - в 2006 году ее вообще не упоминали в рейтинге. Но с тех пор Samsung сумела установить тесные связи с крупнейшими поставщиками ПК, к числу которых относятся компании Dell, Lenovo, Apple и Hewlett-Packard.

Абсолютные объемы поставок твердотельных накопителей невелики, но цены на модели емкостью от 16 до 64 Гбайт остаются весьма высокими, поэтому у Samsung нет необходимости заметно наращивать количество поставляемого оборудования, чтобы увеличить свою долю в общем объеме продаж. Вместе с тем Samsung является крупнейшим в мире поставщиком флэш-памяти NAND и при желании компания легко может нарастить объемы производства твердотельных дисков.

"По мере расширения границ рынка SSD компания Samsung будет увеличивать объемы производства, удовлетворяя растущий спрос", - отметил Эллиотт.

Microsoft планирует выпустить набор рекомендаций для администраторов вычислительных центров, в котором будут изложены методы экономии энергии, применяемые в самой Microsoft. Об этом 3 марта рассказал генеральный директор корпорации Стив Балмер, выступая с презентацией на выставке CeBIT.

Советы Microsoft касаются таких проблем, как выбор удачного места для вычислительного центра, охлаждение и управление расходованием энергии.

Потребность в таком справочнике вызвана растущей озабоченностью по поводу выбросов углекислого газа - побочного результата сжигания горючих полезных ископаемых с целью выработки электроэнергии. К тому же, добавил Балмер, электроэнергии нужно все больше и больше.

"Если взглянуть на не связанное с транспортом потребление энергии в современном мире, то выяснится, что информационные технологии - одни из самых активных потребителей энергии на планете, - заявил директор Microsoft. - На нас лежит ответственность за уменьшение потребления энергии информационной индустрией".

Как рассказал Балмер, в Microsoft уже десять лет ведутся поиски методов, позволяющих снизить потребление энергии разрабатываемыми продуктами. Он привел несколько примеров успешного решения этой проблемы.

Так, новейшая операционная система Windows Vista при работе в режиме ожидания потребляет 3 Вт в час против 100 Вт в час, которые требовались Windows XP. А Windows Server 2008, серверная система следующего поколения, выпущенная компанией на прошлой неделе, расходует в некоторых конфигурациях на 40% меньше энергии, чем Windows Server 2003.

Microsoft продолжает работу и над технологиями виртуализации. Программы для виртуализации позволяют запускать на одном и том же оборудовании несколько операционных систем одновременно, что снижает число необходимых физических серверов.

Для того чтобы расширить возможности предоставления доступа к размещаемым приложениям, Microsoft строит вычислительные центры там, где имеется дешевая электроэнергия с гидроэлектростанций - например, в Квинси (шт. Вашингтон) и в Дублине. (В конце 2007 года появилось также сообщение о том, что корпорация намерена построить один из своих центров обработки данных в Иркутстке; см. Microsoft сделает Иркутск "электронным регионом" - Прим. ред.)

Но есть еще потенциал для снижения энергетических запросов оборудования и программ, считает Балмер. «Новые технологии смогут уменьшить потребление энергии в вычислительных центрах как минимум в пять раз», - уверен он.

"Мы в наших собственных вычислительных центрах стараемся применять новейшие энергосберегающие технологии, - заявил Балмер. - Эти новые ЦОД должны стать первым шагом на пути к самым энергетически эффективным и экологически чистым вычислительным центрам во всем мире".

Для Жозе Мануэля Баррозу, Николя Саркози и Ангелы Меркель, как показали их выступления на открытии выставки CeBIT, важнее экономика, чем компьютеры. Открытие состоялось в Германии вечером 3 марта.

Впрочем, несколько слов о роли информационных технологий в формировании политического курса и политики в целом все-таки прозвучало.

Президент Европейской комиссии Баррозу очертил ряд мер, которые в этом году Евросоюз предпримет для помощи малому и среднему бизнесу. Такой бизнес - основа немецкой экономики, и на него все чаще обращают внимание крупные разработчики программного обеспечения, наподобие SAP.

«Обеспечение свободы движения информации внутри единого рынка ЕС тоже будет в числе приоритетов», - заявил Баррозу. Сюда относятся меры по поддержке возможности перехода ученых из одних университетов в другие, закрепленной предыдущими реформами академической сферы, а также законодательные меры по контролю за соблюдением прав интеллектуальной собственности. Как эти последние меры могут помочь свободной циркуляции информации, Баррозу, впрочем, не пояснил.

Канцлер Германии Меркель тоже говорила о защите интеллектуальной собственности, на этот раз в контексте трансатлантического партнерства ЕС и США. Обеим сторонам необходимо обеспечить справедливые условия для работы бизнеса, а справедливые условия, заявила она, это когда "существуют сопоставимые стандарты и справедливая защита прав интеллектуальной собственности".

Поскольку люди все больше обращаются за информацией к компьютерам (об этом говорил и директор Microsoft Стив Балмер), то как, спрашивает Меркель, можно повлиять на избирателей, еще не принявших решение, если они полагаются только на компьютеры?

«Но компьютеры и та информация, к которой они позволяют получить доступ, помогают демократии, - считает Меркель. - У диктатур при такой свободе коммуникаций проявляются структурные недостатки".

Меркель рассказала об успехах, которых в Германии добились в предоставлении гражданам доступа к правительственной информации. Подобные программы, добавила она, адресуясь к президенту Франции Саркози, будет еще легче реализовать во Франции, поскольку там структура правительства в большей степени централизована.

Саркози, в свою очередь, считает более серьезной проблемой обеспечение граждан средствами доступа к информации, чем распространение государством самой информации.

"Я хочу, чтобы к 2012 году 70% французских домохозяйств располагали компьютером и 100% имели доступ к высокоскоростному Internet - мобильному либо стационарному", - заявил он.

Компания AMD показала на выставке CeBIT две первые модели процессоров, изготавливаемых по 45-нанометровому технологическому процессу.

Один процессор предназначен для серверов, второй - для настольных систем. Выход их запланирован на вторую половину текущего года. Представитель AMD Гарри Силкотт не стал уточнять, когда именно - в третьем или четвертом квартале 2008 года - состоится их официальный дебют.

Силкотт сообщил, что производство 45-нанометровых процессоров теперь ведется на заводе Fab 36 в Дрездене (Германия). Новые процессоры получили кодовые наименования Shanghai (серверный вариант) и Deneb (для настольных систем), и их поставка для "избранного списка" клиентов уже начата.

В положении догоняющего

В то время как AMD продолжает работать над внедрением 45-нанометровых техпроцессоров (от выпуска продуктов на их основе компанию все еще отделяет несколько месяцев), ее главный соперник - корпорация Intel уже добавляет новые модели к семейству 45-нанометровых процессоров Penryn. И хотя всего несколько лет назад AMD заставляла Intel всерьез бороться за долю рынка и умы потребителей, с недавних пор финансовые проблемы и задержки выпуска продуктов вынудили более удачливого в прошлом соперника перейти в позицию догоняющих.

"К выпуску 45-нанометровых процессоров AMD переходит поздно, но не слишком, - считает аналитик фирмы Gabriel Consulting Group Дэн Олдс. - Насколько успешно эти процессоры смогут соревноваться с продукцией Intel, зависит от того, что значит 'вторая половина года' - июль или конец декабря. Если июль, это, может быть, позволит им догнать текущие продукты Intel. Если декабрь, иными словами, тринадцатый месяц 2008 года, то есть январь, то они все еще далеко отстают".

«Если бы AMD сообщила о выходе 45-нанометровых процессоров тогда, когда еще находилась в лучшей форме, то многие клиенты подождали бы с модернизацией своих систем, - считает Олдс. - Сегодня же такого, по всей видимости, не произойдет».

Утраченное доверие

"Одна из проблем AMD в том, что компания растеряла доверие, которое имела раньше, - полагает Олдс. - Если Intel объявляет, что во второй половине года выпустит что-то серьезное, то часть клиентов отложит покупки на более позднее время, чтобы купить систему уже с новой технологией. К анонсам AMD такого доверия уже нет, поэтому ее объявление не заморозит потребительский спрос. Однако то, что их новые процессоры представлены, уже свидетельствует о том, что компания по-прежнему в рабочем состоянии".

Аналитик фирмы Pund-IT Чарльз Кинг пока еще верит в то, что лояльные клиенты AMD будут выжидать в надежде увидеть, что приготовила им компания. Однако вопрос в том, сколько это ожидание может продлиться.

"Если выход начнет затягиваться до конца года, будут проблемы, - считает Кинг. - AMD создала очень позитивные отношения с рядом клиентов. Но каждый лишний месяц ожидания критичен, поскольку проблем с выпуском у них и без того много".

32-нанометровый реванш?

Силкотт считает, что преимущество над Intel его компании должно дать внедрение технологии иммерсионной литографии. В этом методе между линзой и пластиной находится прослойка воды.

"Она позволяет получить более высокое разрешение и перейти на меньшие масштабы элементов и толщину линий в рамках 45-нанометрового техпроцесса, - добавил Силкотт. - Это одно из ключевых различий между нами и конкурентами. Мы первые внедрили иммерсионную литографию, и с ней мы выйдем на 32-нанометровый процесс. При переходе на 32 нм у нас будет дополнительный опыт".

По словам Силкотта, переход AMD на 32-нанометровый процесс намечен к 2010-му или 2011 году.

Шведская компания Telelogic присутствует на российском рынке уже более семи лет, но пресс-конференцию собрала впервые. Хорошо известный в мире производитель средств разработки программного обеспечения и оптимизации бизнес-процессов пришел к выводу о перспективности продвижения своих решений в России и намерен заметно активизировать свою деятельность здесь, о чем свидетельствует и расширение штата московского офиса, который до последнего времени состоял фактически из одного человека. Помогать бизнес-менеджеру Telelogic в России и странах СНГ Анатолию Волохову будет, в частности, новый региональный менеджер Telelogic в России и СНГ Кирилл Раннев, до недавнего времени продолжительный срок возглавлявший московское представительство Borland Software.

Telelogic, штаб-квартира которой расположена в Скандинавии, - международная компания, имеющая офисы по всему миру и центры исследований и разработки в США, Великобритании, Израиле, Индии и Швеции. Десятилетнее сотрудничество связывает компанию с коллективом специалистов Института системного программирования РАН, участвующих в разработке одного из продуктов Telelogic. По словам директора по решениям Telelogic Курта Санда, в мире компания имеет более полумиллиона заказчиков, особенно активно она работает в телекоммуникационной, аэрокосмической, автомобильной отраслях. В числе приоритетных задач на этот год Санд назвал привлечение к продукции компании внимания большего числа российских предприятий.

Свои решения Telelogic позиционирует как реализацию управления жизненным циклом предприятия (Enterprise Lifecycle Management, ELM). Аббревиатура очень похожа на ALM (Application Lifecycle Management - "управление жизненным циклом приложений"), которой обозначают комплексные системы автоматизации процессов разработки программного обеспечения такие компании, как, например, IBM, Borland, Microsoft. Однако в Telelogic настаивают, что в ее программных продуктах действительно поддерживаются не только циклы разработки программных решений, но и любые иные "жизненные циклы", которые непосредственно влияют на бизнес предприятий. Основные направления ELM, которые реализуют системы Telelogic, - это оптимизация бизнес-процессов, ALM и разработка на базе моделей.

Более широко, чем просто автоматизация этапа управления требованиями в разработке, трактуют в Telelogic и задачи определения и отслеживания требований в проектах, предлагая комплексную концепцию разработки продуктов на базе требований. В данном случае речь идет опять же не только о проектах создания программного обеспечения, но и о других инженерных проектах, например по разработке авиационной или автомобильной техники (не зря среди своих ключевых заказчиков Telelogic называет мировые авиаконцерны Boeing и Airbus). Разработка на базе требований подразумевает, что требования, играющие в проекте роль «представителя» заказчика, яляются своеобразным связующим звеном для всех этапов проекта. Они тщательно формулируются, получают определенный приоритет и отслеживаются в процессе создания конечного продукта, влияя на весь ход его разработки.

Теме разработки на базе требований был посвящен первый проведенный в Москве семинар Telelogic, собравший, по словам представителей компании, более 100 участников как из коллективов разработчиков, так и из предприятий других отраслей. Вероятно, более универсальный подход к управлению требованиями, чем это принято в традиционных решениях категории ALM, а также признанное рядом аналитиков лидерство компании в этой области стали причинами интереса к Telelogic со стороны корпорации IBM. В прошлом году последняя, намереваясь сделать Telelogic частью своего подразделения IBM Rational, предложила за нее 745 млн долл. Окончательное решение, зависящее в том числе и от мнения американских и европейских регулирующих органов, как предполагается, должно быть принято в конце марта.

Некоммерческое партнерство поставщиков программных продуктов провело 3 марта первое собрание в новом году. Количество членов организации уже достигло 296. Среди них регулярно проводится анкетирование, помогающее НП ППП формировать представление о рыночной ситуации. Результаты опроса за вторую половину 2007 года, как и ранее (см. "Бороться с пиратами по-новому", Computerworld Россия, № 10, 2007), указали на развитие пиратства в Internet. Об этом заявило 16% членов НП ППП. По сравнению с предыдущим полугодием увеличилось число компаний, заметивших рост пиратства в рознице (12%). Есть и хорошие новости: объем пиратских программ, предустанавливаемых на компьютерную технику, резко идет на убыль. Его увеличение во второй половине прошлого года отметило лишь 3% опрошенных. "Черных внедренцев" становится больше, по мнению 9% респондентов. Однако, как заметил директор екатеринбургской компании "Профит-Центр" Алексей Громозов, схема борьбы с черными внедренцами, устанавливающими или взламывающими программы, уже отработана. Гораздо сложнее, по его словам, находить "серых" установщиков. Даже в случае их разоблачения не удается завести уголовное дело - все ограничивается административными нарушениями.

При поимке пиратов чаще всего члены НП ППП сотрудничают с отделами по борьбе с экономическими преступлениями и отделами "К", несколько реже - с прокуратурой. Милиция общественной безопасности стоит в этом списке последней. В 57% случаев совместная работа начинается по инициативе правоохранительных органов.

Касательно способов наказания пиратов многие выступающие сошлись на том, что каждый случай следует рассматривать индивидуально. Например, Андрей Брандаус, генеральный директор компании "МС-Сервис", занимающейся дистрибуцией продуктов "1С", заявил, что в региональных городах самое главное - добиться общественного резонанса. По его словам, региональные партнеры часто не имеют опыта заведения уголовных дел, и одного такого прецедента бывает достаточно для налаживания работы местных органов правопорядка и отпугивания правонарушителей. Заместитель директора НП ППП Анна Лавринова добавила, что навыки пиратов можно использовать и для выявления контрафакта. К примеру, один из студентов, который нелегально распространял программные продукты "1С" через Internet, вместо уплаты штрафа предоставил компании 100 ссылок на сайты с нелицензионными версиями ее продуктов.

Главной угрозе дня - пиратству в Internet - на собрании была посвящена целая секция. Около 20% членов НП ППП считает, что именно оно сейчас наносит основной ущерб бизнесу. Но только 9% опрошенных занимается закрытием сайтов, нелегально распространяющих программные продукты.

Опытом работы по данному направлению поделилась Александра Васильева из компании "1С-Рарус". По ее словам, сегодня в Рунете уже сложно найти пиратские сайты с продуктами "1С". Часть их переместилась в англоязычную зону Сети, но иностранные владельцы доменов, так же, как и российские, на требования правообладателя обычно реагируют положительно. В целом, сети "1С" удается закрывать 99% обнаруживаемых пиратских сайтов, а администраторы многих торрент-сайтов теперь сами вводят запрет на раздачу программных продуктов компании, либо предоставляют "1С" право на их приостановку.

Для того чтобы требования к поставщикам услуг хостинга возымели действия, необходимо грамотно составить письмо: подробно указать, кому принадлежат права на лицензионное программное обеспечения, по какому Internet-адресу оно распространяется, а также сослаться на действующее законодательство или, по крайней мере, на правила самого домена. Иначе у его администраторов не будет основания отказать клиенту в своих услугах.

Руководитель юридической службы компании "Яндекс" Екатерина Фадеева советует продублировать такое обращение по почте или факсу. В "Яндекс" ежемесячно поступает 20-30 обращений с просьбой о закрытии Web-страниц с нелицензионным программным обеспечением и не всегда понятно, обосновано ли это требование или речь идет о происках конкурентов. Фадеева также подчеркнула, что в связи с "Законом о персональных данных" по большей части бессмысленно запрашивать информацию о лице, опубликовавшем нелицензионное программное обеспечение.

Не остались без внимания участников собрания и частные файлообменные сети. О борьбе с пиратством в одной из них рассказал начальник отдела "К" УВД Брянской области Сергей Каршков. По его словам, попытки закрыть торрент-раздачи, генерировавшие более 80% трафика, натолкнулись на ожесточенное сопротивление владельца сети, коим оказался сам "Центртелеком". В результате появилась идея сделать их "более-менее легальными": ввести модерирование в момент загрузки файлов, заключив соответствующий договор с провайдером. Правда, и такая "мировая" потребовала дополнительных расходов, связанных с наймом администраторов - прежние отказались продолжать бесплатную поддержку раздач. Альтернативное решение Каршков видит в упреждающем построении отношений с существующими администраторами торрент-серверов, которые иначе отказываются предоставлять информацию о правонарушителях и тем более свидетельствовать против них в суде.

Заместитель начальника отдела управления "К" МВД РФ Антон Кузнецов даже заявил, что через год-два НП ППП предстоит стать своего рода организацией по управлению Internet. По его мнению, для торрент-сайтов, самые содержательные из которых неминуемо обретают проблемы с законодательством, должна быть организована система сертификации. Кроме того, Кузнецов призывает создать доверительные зоны Internet, в том числе коммерческие, где будет выложено исключительно лицензионное программное обеспечение. Доступ к этим зонам должны получать только специально сертифицированные пользователи. Кузнецов заявил, что Internet-пиратство победить все равно не удастся, ловить можно только конкретных нарушителей. Но по всем видам передачи данных судебные прецеденты уже созданы, остается лишь внедрить их в практику.