Разработчики из Редмонда сохранят в Windows 8 традиционный рабочий стол, однако агрессивно продвигаемый интерфейс Metro станет базовым для целого нового поколения приложений. Источник: Microsoft

По мнению аналитиков, нынешний год обещает стать повторением 2009-го, когда Microsoft и Apple практически одновременно представили обновления конкурирующих операционных систем.

Три года назад Microsoft выпустила свою наиболее передовую на сегодняшний день операционную систему Windows 7, а Apple начала поставки системы Snow Leopard или Mac OS X 10.6.

Сегодня Apple уже приступила к распространению предварительного варианта Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) в среде разработчиков. Ожидается, что окончательный вариант новой операционной системы будет готов в конце лета 2012 года.

Большинство аналитиков склонны согласиться с тем, что и Microsoft укладывается в сроки и начнет поставки клиентам Windows 8 уже в этом году. Скорее всего это произойдет в четвертом квартале. Выпуск предварительного варианта Windows 8 Consumer Preview должен состояться 29 февраля.

«Похоже, оба производителя в своих новых продуктах стали исповедовать религию мобильных ОС, – заметил аналитик компании Technology Business Research Эзра Готтхейл. – У стратегий Microsoft и Apple прослеживаются явные общие черты. В обоих случаях ощущается сильное влияние мобильных операционных систем. Обе компании сильно рискуют, внося в свои продукты столь серьезные изменения. Вместе с тем, они понимают, что малые размеры смартфонов и планшетных компьютеров требуют обновления графического пользовательского интерфейса, который на протяжении 25-летней эпохи доминирования ПК практически не менялся».

Mountain Lion в меньшей степени отличается от привычного стиля Apple. Однако многие привычные приложения Mac сменят имена на характерные для мобильной операционной системы Apple названия. Источник: Apple

Windows 8 получит полностью новый открытый интерфейс Metro, многие элементы которого позаимствованы у «плиточного» стиля Windows Phone. Хотя разработчики из Редмонда и сохранят в Windows 8 традиционный рабочий стол, агрессивно продвигаемый интерфейс Metro станет базовым не только для cамой ОС, но и для целого нового поколения приложений, поддерживающих наряду с мышью и клавиатурой и мультисенсорный ввод.

Mountain Lion в меньшей степени отличается от привычного стиля Apple. Отдельные элементы iOS появились еще в прошлом году в версии Mac OS X 10.7 или Lion. Однако Mountain Lion получит более широкий набор приложений и сервисов iOS, таких как Notifications и Reminders. А давно привычные приложения Mac (например, iCal и Address Book) сменят имена на характерные для мобильной операционной системы Apple названия.

Корпорация Microsoft еще только собирается интегрировать поддержку сенсорного интерфейса в Windows 8 (на сегодняшний день восприятием жестов на сенсорном экране могут похвастаться лишь очень немногие настольные компьютеры и ноутбуки), а между тем, Apple уже пожинает плоды обработки жестов сенсорного интерфейса, интегрированной в Lion в прошлом году.

Как в Windows 8, так и в Mountain Lion клиенты получат доступ к электронным центрам распространения программного обеспечения.

В Microsoft объявили, что приложения Metro можно будет получать только через магазин Windows Store. Правда, у предприятий останется возможность распространять приложения Metro собственной разработки в своей внутренней среде, не демонстрируя их широкой общественности. Традиционные 32- и 64-разрядные приложения Windows можно будет загружать и устанавливать из любого источника.

Компания Apple открыла магазин Mac AppStore более года тому назад, но с появлением Mountain Lion его влияние на рынок программного обеспечения должно заметно усилиться.

Новая функция, Gatekeeper, предложенная Apple, поможет пользователям выбирать порядок получения программного обеспечения для Mac. Самый строгий вариант Mac AppStore обеспечит установку только тех программ, которые были загружены из электронного магазина Apple. Две другие опции предоставляют пользователям возможность устанавливать любое приложение, независимо от его происхождения, или ограничиваться только тем программным обеспечением, которое было загружено через электронный магазин или имеет цифровую подпись, подтвержденную Apple.

Как Apple, так и Microsoft создавали онлайн-магазины приложений, для того чтобы отделить зерна легитимного программного обеспечения от плевел вредоносных программ. Ожидается, что при этом у обеих компаний сократятся продажи программного обеспечения, распространяемого по традиционным каналам.

«Мне нравится, что эту привязку можно отключить, – отметил аналитик Gartner Research Майкл Гартенберг. – Вы можете совершенно свободно устанавливать все, что захочется, или добровольно принять ограничения, которые обезопасят вас от вредоносных программ. Это напоминает автоматическую блокировку дверей автомобиля при начале движения. Но у вас остается возможность в любой момент отключить эту функцию».

В 2009 году Apple опередила своего конкурента, представив Snow Leopard уже в конце августа. Microsoft нагнала соперника в середине октября, выпустив Windows 7.

Если компания Apple сдержит обещание и начнет распространять окончательную версию Mountain Lion в конце лета, она вновь сумеет уйти в отрыв от Microsoft. А пока в Microsoft будут думать о радикальном снижении цен на Windows 8, Apple, вероятно, постарается сделать своим клиентам еще более выгодное предложение.

Мег Уитман: «Придется экономить, чтобы инвестировать». Источник: Max Morse/Wikipedia, CC BY-SA 3.0

Hewlett-Packard недостаточно инвестировала в развитие своего бизнеса, в результате чего он стал «слишком сложным и медлительным», заявляет президент и генеральный директор HP Мег Уитман. Она предлагает трехэтапный план восстановления, призванный вернуть захромавшей компании боевую форму.

На совещании с аналитиками и акционерами, прошедшем после публикации финансовых результатов HP, Уитман попыталась дать объективную оценку непростой ситуации, сложившейся в компании под итогам первого квартала работы ее нового генерального директора. Это были непростые три месяца для HP: прибыли упали на 44%, оборот — на 7%. Подразделению по персональным системам, чей доход снизился на 15%, необходимо начинать проектировать более инновационные персональные компьютеры, считает Уитман.

«Факт тот, что подразделение по персональным системам слишком мало инвестировало в инновации последние несколько лет и слишком часто опаздывало с выпуском новых продуктов на рынок», — заявила она.

Основную вину за падение показателей в прошедшем квартале Уитман возложила на экономику и общеотраслевой дефицит жестких дисков. При этом и у самой HP, признала она, есть глубинные проблемы, которые необходимо решить.

«Долгое время компания вела бизнес беспорядочно, — заявила руководитель HP. — При этом нам, с одной стороны, удалось создать ряд важнейших технологических линеек, а с другой, компания стала слишком сложной по структуре и неповоротливой». HP потеряла долю рынка в ряде важнейших направлений, включая сегмент ПК и ценнейший для компании бизнес принтеров.

Заявления Уитман можно было бы расценивать, как критику бывшего генерального директора Марка Херда, ныне президента Oracle, хотя его имени она не упоминала. Некоторые хвалили Херда за повышение выручки HP и увеличение стоимости акций более чем вдвое, однако другие утверждали, что этого удалось добиться за счет чрезмерного сокращения расходов и фактического прекращения инвестиций.

Судя по высказываниям Уитман, она тоже так считает: «В последние несколько лет HP воздерживалась от инвестиций, которые были необходимы, чтобы предугадывать ожидания заказчиков и рыночные тенденции. Как следствие, сегодня оборот и прибыли падают».

Уитман предложила план восстановления из трех стадий. На первой необходимо изменить принципы работы компании: повысить эффективность действия цепочек поставок и упростить процессы разработки, продаж и поддержки.

Далее HP следует решить «перманентные проблемы» каждого из бизнес-подразделений, считает глава компании. Для этого нужно начать инвестировать в технологии будущего и упростить бизнес-процессы и схемы оказания услуг поддержки.

И последнее — необходимо поставить на службу компании кардинальные технологические сдвиги последнего времени, особенно касающиеся облачных вычислений, управления информацией и безопасности. Это будет непросто, в немалой степени потому что HP нужно будет искать деньги для восстановления инвестиций в будущий бизнес и одновременно продолжать приносить доход акционерам. «Придется экономить, чтобы инвестировать, — заявила Уитман, — то есть сокращать расходы и повышать результативность работы, чтобы получить средства, необходимые на перестройку бизнеса. Мы знаем, что делать и подготовили план трансформации, однако она займет какое-то время, не меньше нескольких лет».

Алексей Нащекин: «Создаваемое в России электронное правительство практически полностью основано на открытых технологиях и стандартах отечественной разработки»

В 2011 году запущена государственная программа «Информационное общество», продолжающая завершившуюся ФЦП «Электронная Россия». Одним из ключевых этапов принятой властями стратегии информатизации является создание инфраструктуры электронного правительства. О степени его готовности к работе с населением и начавшемся переходе к национальной облачной платформе рассказывает Алексей Нащекин, вице-президент по инновационному развитию компании «Ростелеком», являющейся основным исполнителем этих стратегических проектов.

Поясните, пожалуйста, в чем принципиальная разница между первой и второй национальными программами информатизации? И создано ли уже у нас электронное правительство?

Термин «электронное правительство» и одноименный системный проект были приняты в июле 2010 года правительственной комиссией по информатизации органов власти. Проект построения электронного правительства стартовал полтора года назад. Эта инициатива отличается от национальной программы «Электронная Россия», которая была направлена в основном на внутреннюю информатизацию органов власти – создание локальных сетей, прокладку каналов связи между территориальными подразделениями, построение систем электронного документооборота. Перечисленные мероприятия составляли 90% всего объема работ в рамках «Электронной России». В программе «Информационное общество» основной акцент сделан на обслуживание граждан, и проект электронного правительства развернут лицом к жителям страны, нацелен на предоставление им услуг в электронной форме. Это принципиальное отличие между программами. Но если бы не была выполнена первая задача, то есть не было бы компьютеров в органах власти, локальных сетей и баз данных в налоговых органах или Пенсионном фонде, реализация второго этапа была бы невозможна. Таким образом, в ходе выполнения программы «Электронная Россия» была создана базовая ИТ-инфраструктура внутри органов власти, а в рамках проекта «Информационное общество» создается единая система межведомственного электронного взаимодействия, объединяющая эти системы для предоставления услуг гражданам и повышения качества этих услуг.

На каком этапе сейчас находится часть программы, связанная с построением СМЭВ?

Все федеральные органы власти уже подключены к этой системе, и она введена в промышленную эксплуатацию на федеральном уровне 1 октября 2011 года. И с этой же даты на федеральном уровне вступил в силу закон, запрещающий чиновникам требовать у граждан информацию и справки, находящиеся в других ведомствах. Технологически мы обеспечили эту возможность, создав защищенную систему взаимодействия и подключив к ней все центральные ведомства. Теперь каждое министерство разрабатывает сервисы доступа к собственным базам данных и «публикует» эти сервисы в СМЭВ. Сейчас ведомствами зарегистрировано около 200 подобных сервисов, десятки миллионов транзакций уже проходят через эту систему. К марту стоит задача подключить к системе все региональные органы власти, а к 1 июля – муниципальные органы самоуправления.

Олицетворением электронного правительства стал единый информационно-справочный портал государственных услуг. Каковы сейчас показатели использования портала?

Услуги, предоставляемые на портале в электронной форме, подразделяются на федеральные и региональные. Федеральных услуг уже оказывается более 200, и их число растет с каждым днем. Также предоставляется более тысячи услуг регионального уровня — это и социальная защита, и услуги по трудоустройству, запись на прием к врачу. В Санкт-Петербурге прошлым летом мы предложили услугу записи на регистрацию брака в период белых ночей. Услуга оказалась очень востребованной даже у иногородних – люди из разных регионов встают в очередь задолго до бракосочетания, а затем приезжают в Петербург и регистрируют брак в белую ночь. Следует упомянуть также негосударственные, по сути муниципально-коммерческие услуги. Мы получили одобрение президента на подключение к порталу госуслуг структур жилищно-коммунального ведомства.

57 субъектов федерации заключилм с «Ростелекомом» контракты на перевод услуг в электронный вид и на использование единой инфраструктуры электронного правительства. Но есть регионы, которые самостоятельно ведут работу в области информатизации, они создают все с нуля: сами строят дата-центры, покупают программное обеспечение, разрабатывают услуги. Потом мы их подключаем к федеральному сегменту, после соответствующей аттестации и сертификации. Большинство же регионов приняло сервисную модель, предложенную нами в прошлом году. В ее рамках «Ростелеком» «под ключ» создает систему на региональном уровне, а субъект начинает платить за ее обслуживание с момента ввода в эксплуатацию. То есть заказчик оплачивает не приобретение ПО или оборудования, а наш сервис по поддержке инфраструктуры.

Как бы вы охарактеризовали современный уровень интеграции региональных сегментов инфраструктуры электронного правительства с федеральными структурами?

Как я уже говорил, 57 субъектов работают с нами, еще примерно 10 реализуют проекты по информатизации самостоятельно. Например, очень показателен опыт Тюменской области, на два года раньше «Ростелекома» начавшей строительство электронного правительства. В Татарстане также очень высокая степень готовности соответствующих систем. Такие регионы «Ростелеком» интегрирует в единое информационное пространство. При этом мы ничего не ломаем, а договариваемся с коллегами о схемах взаимодействия. Все стандартные алгоритмы присоединения к единой системе опубликованы, и любая компания, разрабатывающая ИТ-решения в регионах, может задействовать свое программное обеспечение, опираясь на открытую архитектуру нашей платформы. А лидерами по обеспечению взаимодействия региональных и федеральных органов власти через СМЭВ я бы назвал Волгоградскую и Свердловскую области. Они первыми запустили реальное взаимодействие и сервисы регионального и федерального уровня — налоговых органов, Пенсионного фонда, других властных структур.

Что предпринимает «Ростелеком» для обеспечения повсеместного доступа граждан к госуслугам? Может ли в этих целях быть задействована система видеонаблюдения для выборов?

Национальный проект по подключению российских школ к Интернету несколько лет назад выполняла компания «РТКомм.РУ», наша дочерняя структура. Затем по контракту мы год обеспечивали школы скоростными каналами связи. Правда, в удаленных местах пропускная способность каналов составляла 128 Кбит/с. Затем многое изменилось. Где-то в субъектах федерации прекратилось финансирование, где-то сменился подрядчик, и в итоге теперь около половины школ либо не имеют этих каналов связи, либо используют услуги местных провайдеров. Там, где такие компании есть, это неплохо. А местами этот проект просто умер из-за отсутствия дальнейшего госфинансирования. И теперь мы для избирательных участков, расположенных в школах, воссоздаем утраченные высокоскоростные каналы.

Вы могли бы оценить уровень инвестиций, которые «Ростелеком» направляет на развитие инфраструктуры широкополосного доступа?

Ежегодно на эти цели мы направляем десятки миллиардов рублей. К примеру, для охвата труднодоступных регионов и мест, куда проложить наземные каналы связи невозможно, мы закончили проектирование двух спутников связи Ka-диапазона и в 2014 году планируем их запуск на орбиту. Сигнал этих спутников покроет всю территорию России, включая Сибирь и Дальний Восток. Таким образом, около двух миллионов наших граждан, которые не имеют ни телевидения, ни Интернета в труднодоступных регионах и дальних деревнях, смогут получить по социальному тарифу все самые современные телекоммуникационные услуги.

В рамках создания электронного правительства «Ростелеком» создал контакт-центры, обеспечивающие для граждан информационно-справочную помощь при работе с порталом госуслуг. Какова сейчас нагрузка на эти центры?

Примерно 250 обращений в месяц поступает через обратную связь самого портала, и еще 50 тыс. в месяц запросов обрабатывает контакт-центр. Максимальная нагрузка на него зафиксирована в апреле прошлого года. Это было связано с запуском новых механизмов идентификации электронной подписи, нового личного кабинета. У людей было много вопросов, связанных с настройкой этих инструментов.

«Ростелеком» создал сеть центров по выдаче электронной подписи. Как развивается эта часть программы, сколько центров создано и сколько подписей уже выдано гражданам?

Это проект не коммерческий, а социальный. Он решает важную задачу популяризации института цифровой подписи. «Ростелеком» взял на себя обязательства открыть 80 центров по всей стране, чтобы почти в каждом субъекте федерации была хотя бы одна точка, где граждане могут получить подпись и код активации. 52 центра действуют, и еще 30 планируется открыть к марту. В данный момент мы готовим специалистов для будущих центров и оформляем необходимые лицензии в ФСБ. К настоящему времени «Ростелеком» выдал в общей сложности несколько тысяч подписей, больше всего – в Санкт-Петербурге, хотя там у нас один центр, а в Москве — четыре. Сейчас мы выдаем цифровые подписи на USB-токенах. Стоимость одного такого комплекта составляет у нас порядка 600 руб., впятеро дешевле, чем у другого известного провайдера, выдающего цифровые подписи. По сути, мы выдаем подпись бесплатно, клиенты оплачивают только стоимость электронного носителя. Мы продолжаем работу с производителями по снижению стоимости носителя. Кроме того, мы запустили проект выдачи цифровых подписей на банковских картах. Такой интегрированной картой можно будет пользоваться и для получения услуг электронного правительства, и для оплаты товаров.

Среди других положений «Информационного общества» — построение национального облака. На каком этапе находится эта часть программы?

В прошлом году мы завершили первый этап этой работы — разработали концепцию построения национального облака и передали ее в Минкомсвязи. Там планируют организовать ее широкое обсуждение с общественностью. Затем, вероятно, последует доработка концепции. Базовую облачную платформу, включая модули биллинга и балансировки нагрузки, портал самообслуживания, полностью подготовил для нас консорциум российских разработчиков. По нашим оценкам, на доработку системы национального облака потребуется еще около двух лет. Еще «Ростелеком» активно развивает прикладные облачные сервисы. На сегодня уже разработаны облачные решения для медицины, мы выиграли два конкурса в Минздравсоцразвития по созданию электронной медицинской карты и электронной регистратуры. У нас готова облачная медицинская информационная система для регионов. «Ростелеком» недавно выиграл конкурсы в Ставрополе, в Забайкалье и Нижнем Новгороде, где теперь будут развиваться облачные вычисления для медицинских учреждений. И для ЖКХ у нас разработано облачное решение, и для служб реагирования на чрезвычайные ситуации готова система «Безопасный город 112», пилотные испытания которой уже проведены в трех субъектах федерации. По результатам тестов системы «Безопасный город 112» получено положительное заключение МЧС, его также одобрили региональные органы власти. Облачная система в 30 раз сокращает капитальные затраты на создание вычислительной инфраструктуры городской службы по чрезвычайным ситуациям и в пять раз сокращает сроки ее развертывания по сравнению с классическим, необлачным сценарием.

Каков спрос на готовые компоненты национальной облачной платформы?

Они расходятся, как горячие пирожки, и перспективы для их применения открываются захватывающие. Например, совместно с компанией «Барс-груп» мы подготовили облачное решение для системы образования. Это решение уже опробовано в одном из поселков Костромской области. К выборам «Ростелеком» обеспечит большое число школ скоростными каналами интернет-доступа. И после голосования мы хотим предложить всем субъектам федерации использовать эти каналы для внедрения нашего облачного решения. Оно охватывает практически все аспекты функционирования образовательных учреждений и содержит такие элементы, как «электронная учительская», «электронный дневник», социальные сети для преподавателей и учащихся. Охвачена также и финансово-хозяйственная деятельность школ на базе решений компании «1С», с которой мы заключили партнерское соглашение. Еще одно направление, которое мы развиваем вместе с компанией «Электронные офисные системы», — облачный документооборот. Соответствующее решение готово, и мы планируем предложить его органам власти для создания единой системы документооборота органов власти по всей стране.

Многие годы информатизация органов власти осуществлялась без единой государственной политики и с опорой на закрытые технологии. Концепция создания электронного правительства, напротив, подразумевает переход к идеологии открытых информационных систем и открытых стандартов. В какой степени структуры российского электронного правительства все еще зависят от поставщиков закрытых технологий? Что делается для уменьшения этой зависимости?

По всей стране сейчас задействованы десятки тысяч разрозненных ИТ-решений, основанных на проприетарном ПО. А вся архитектура электронного правительства является сервис-ориентированной и подразумевает создание единой интеграционной шины СМЭВ. Каждая из региональных ИТ-систем тестируется на совместимость с этой шиной и подключается к ней на основе единого утвержденного в Минкомсвязи стандарта. В самой же инфраструктуре электронного правительства содержится всего один компонент проприетарного ПО — СУБД Oracle. И только потому, что российских аналогов или аналогов с открытым кодом для высоконагруженных систем на рынке просто нет. Все остальные компоненты (90%) выполнены российскими разработчиками на основе открытого ПО. У нас более 70 партнеров по все стране, которые специализируются в этой области. И можно сказать, что создаваемое в России электронное правительство практически полностью основано на открытых технологиях и стандартах отечественной разработки.

Построение электронного правительства и переход к информационному обществу также направлены на более активное применение отечественных ИТ-систем. «Ростелеком», как главный исполнитель этих программ, способствовал увеличению закупок ИТ российского производства?

Мы реализуем собственную пятилетнюю программу развития инструментов электронного правительства, стоимостью 5 млрд руб. Прибавьте к этому огромные бюджетные средства, выделенные на проект информационного общества. Все эти инвестиции, направленные на внутренний ИТ-рынок, разумеется, стимулируют его развитие. Для освоения отпущенных средств «Ростелеком» принял специальную программу сотрудничества с региональными разработчиками. Также было подписано соглашение с Институтом проблем вычислительной техники и информатизации (ВНИИПВТИ). В институте создана лаборатория, куда наши партнеры предоставляют свои разработки и где затем проводится их анализ на совместимость и соответствие требованиям технического задания. Когда продукт наших партнеров полностью готов, мы предлагаем его заказчикам в субъектах федерации. Можно сказать, что «Ростелеком» становится большим супермаркетом ИТ-решений, где наряду со своими продуктами мы предлагаем решения наших партнеров для информатизации в регионах. Таким образом, деятельность нашей компании в области построения электронного правительства и информационного общества непосредственно стимулирует развитие отечественного ИТ-сектора.

Повлияло ли на выполнение национальных программ информатизации состоявшееся в прошлом году объединение «Ростелекома» и межрегиональных компаний «Связьинвеста»?

В результате слияния мы получили высокоразвитую телекоммуникационную инфраструктуру, охватывающую почти всю территорию России и обеспечивающую нам доступ практически до каждого муниципалитета, за исключением некоторых отдаленных северных и восточных территорий. Колоссальный синергетический эффект позволил нам существенно ускорить выполнение программ и повысить эффективность государственно-коммерческого партнерства при построении элементов электронного правительства на региональном и муниципальном уровнях.

Джон Свейнсон известен как опытный специалист по слияниям и приобретениям. Источник: CA

Компания Dell сформировала новое подразделение, которое будет заниматься программным бизнесом. Этот шаг может предвещать целую серию приобретений, благодаря которым, как считают обозреватели, компания сможет предоставлять услуги управления системами и облачные сервисы.

Новое подразделение возглавит Джон Свейнсон, в свое время генеральный директор компании CA Technologies. Именно ему ставится в заслугу восстановление устойчивой деятельности этой компании с 2005-го по 2009 год. Одновременно это было и время существенного роста CA Technologies благодаря длительной череде приобретений, многие из которых состоялись еще не при Свейнсоне. До прихода в CA он более 20 лет работал в IBM на различных должностях, так или иначе связанных с бизнесом ПО.

«Свейнсон известен как опытный специалист по слияниям и приобретениям, и под его руководством бизнес корпоративного программного обеспечения в Dell сможет завоевать отличную репутацию», — отметил аналитик Рей Ванг, директор фирмы Constellation Research.

Зная пристрастия Свейнсона, можно предположить, что при заключении любых сделок основной упор будет делаться на связующее и инфраструктурное программное обеспечение и только затем — на бизнес-приложения, полагает Пол Хаммерман, аналитик Forrester Research.

Dell уже присустствует на рынке приложений, правда, в качестве реселлера таких решений, как Salesforce.com, уделяя основное внимание малому и среднему бизнесу.

Если учесть семейство инструментов управления системами KACE и приобретения последнего времени, например покупку производителя средств интеграции данных Boomi, можно говорить, что компания уже взяла старт в гонке за инфраструктуру и связующее программное обеспечение.

Dell имеет возможность стать комплексным поставщиком облачных приложений для среднего и малого бизнеса, хотя, как считает Ванг, здесь остаются некоторые лакуны например, системы бизнес-аналитики. Впрочем, в этом секторе имеется достаточно компаний, которые можно приобрести, например Birst, Pentaho, QlikView и др.

Кроме того, у Dell может возникнуть потребность приобрести разработчика средств электронной коммерции, такого как Avangate, а также компанию, специализирующуюся на инструментах управления программными лицензиями, например Flexera.

В то же время, по мнению Ванга, приобретения крупных разработчиков приложений, например Salesforce.com, весьма маловероятны, хотя в результате такой покупки Dell могла бы получить в распоряжение пакет технологий для предоставления PaaS (Platform as a Serveice — «платформа как сервис») — от Force.com до Heroku.

Dell уже вышла на рынок IaaS (Infrastructure as a Service — «инфраструктура как сервис»), анонсировав в прошлом году систему на базе OpenStack, но для создания полноценного предложения PaaS потребуются дополнительные инструменты разработки и сервисы.

«Не знаю, будут ли в Dell формировать собственную платформу или объединят системы других производителей, — сказал Ванг. — Если намерения компании действительно серьезны, ей следует заниматься PaaS».

По мнению других аналитиков, Dell может произвести стратегические приобретения на рынке приложений управления системами.

Приобретение таких продуктов, как ManageEngine компании Zoho, было бы очень разумно со стороны Dell, поскольку позволило бы сформировать «сервисное облако» для малых и средних предприятий, сказал Дилан Персуд, управляющий директор компании Eval-Source, предоставляющей консультационные услуги по вопросам, связанным с программными решениями.

Продукт ManageEngine «просто невероятно дешев», сказал Персуд, при этом он обеспечивает весьма обширную функциональность.

Dell будет также искать адекватные программные предложения поддержки мобильности, несмотря на весьма скромный успех на рынке планшетных компьютеров и смартфонов. Можно предположить, что Dell заключит партнерское соглашение или приобретет часть бизнеса компании Research In Motion для получения технологий управления мобильными системами, предположил Персуд.

Однако не следует ожидать, что Dell попытается свергнуть таких тяжеловесов, как HP и IBM, на рынке управления системами корпоративного уровня.

«Целевой рынок для Dell — средний бизнес», — подчеркнул Роб Эндерле, аналитик компании Enderle Group.

Приобретение производителя средств управления системами — компании BMC Software, которая в свою очередь сделала ряд приобретений, намереваясь выйти на рынок систем для среднего бизнеса, подтвердило бы эти планы.

Но заключение сделки такого масштаба, по мнению Энедрле, маловероятно. «Майкл Делл не сторонник крупных покупок. Вместо этого Dell подбирает молодые компании, направление деятельности которых соответствует ее перспективным планам», — сказал Эндерле.

"Dell хотела бы сформировать портфель управления системами, в котором целое было бы больше суммы его частей, — пояснил Эндерле. — Необходимость для ее пользователей обращаться к третьей стороне для получения необходимой функциональности ставит компанию на более низкий уровень, чем, например, HP. Компания стремится к лидерству на рынке среднего бизнеса. Системы, которые Dell приобретает, могут быть никак не связаны с аппаратным обеспечением, но перед Dell стоит цель создать решения вокруг определенных технологий, чтобы получить возможность конкурировать с другими игроками».

В целом понятно, почему Dell приняла решение формировать программное подразделение, считает Френк Скаво, управляющий партнер по стратегии в области ИТ компании Strativa.

«Компании сейчас не хотят заниматься производством компьютеров массового потребления, и Dell не исключение, — сказал Скаво. — IBM продала свой ПК-бизнес Lenovo, HP объявила было о планах продать производство ПК в прошлом году, и Oracle реорганизует доставшееся от Sun Microsystems подразделение по производству серверов начального уровня».

«Dell, HP и Oracle придерживаются сходных стратегий, суть которых — объединение аппаратного бизнеса с программным обеспечением и сервисами, но у каждой свои стартовые условия», — добавил Скаво.

В этом смысле объявление Dell способно послужить предупреждением для производителей программного обеспечения, отметил Эндерле.

«Для разработчиков программного обеспечения, делавших в своей работе ставку на таких производителей, как Dell, это должно стать сигналом к активным действиям, поскольку все производители аппаратного обеспечения принялись развивать собственные программные портфели», — сказал он.

Представляя новый логотип, в корпорации тем самым желают показать, что Windows 8 это уже не та Windows, что прежде

Как только стало известно, как будет выглядеть новый логотип Windows 8, Интернет буквально заполонили отклики всевозможных экспертов по брендингу и фирменному стилю, в том числе масса отрицательных отзывов, но мало кто отметил, насколько удачным оказался сам ход Microsoft по смене логотипа операционной системы.

Эволюции развевающегося на цифровом ветру разноцветного флага прекратились, и он уступил место непритязательному синему четырехугольнику, крест-накрест пересеченному двумя белыми линиями. Выглядит как... окно. Судите сами.

Плохой рекламы не бывает

Почему новый логотип Windows 8 гениален? Например, потому что вы читаете эту статью. Говорят, что когда разработчика избирательной кампании Рональда Рейгана спросили, беспокоит ли его антиреклама, которую публикует другой кандидат, тот ответил, что плохой рекламы не бывает.

Мозг сложнейший и удивительный орган, но иногда он руководствуется поразительно примитивной логикой. Достаточно выяснить, сколько людей проголосовало на очередных выборах за кандидата, у которого больше рекламных щитов. Они вообще ничего не знают о кандидате, но почему-то считают, что чем больше рекламы, тем лучше.

Как бы вы ни относились к новому логотипу Windows 8, он стал центром всеобщего внимания. Его обсуждают и спорят о нем повсюду Web и во всем мире. Когда пыль уляжется, все что останется это лишь факт, что все прекрасно знакомы с новым логотипом Windows 8, и мгновенно ассоциируют синюю четырехпанельную трапецию с операционной системой Microsoft.

Даже дети умеют «читать» логотипы

Эффект логотипа — в мгновенном вызове ассоциации с брендом. Еще задолго до того как дети обучаются читать слова и предложения, они умеют «читать» массу знаков и символов.

Некоторые представляют собой просто символы, как золотые арки McDonalds или шлейф сбоку кроссовок Nike. Другие логотипы одновременно являются словами, например, Subway, FedEx и Pizza Hut. Сами слова, правда, становятся неважны — в мозгу как привязка к бренду остаются цвета и стиль написания.

Резкая перемена логотипа Windows это «толстый» намек на фундаментальные изменения самой операционной системы.

Подводя черту

Вы можете спросить: «Если логотип так важен для признания бренда, зачем Microsoft ломать традицию и начинать все заново?» Справедливый вопрос. У меня нет инсайдерской информации от Microsoft, которая позволила бы дать точный ответ. Но думаю, в корпорации тем самым желают показать, что Windows 8 это уже «не та Windows, которой пользовался ваш папа».

Microsoft подводит черту, которая отмечает радикальные перемены в Windows и символизирует попытку адаптироваться к смене эпох и взять курс в будущее, не делающее различий между ПК, ноутбуками, планшетами и смартфонами. Это манифест эволюции Windows, провозглашающий, что теперь это больше, чем привычная операционная система для компьютеров на процессорах x86-архитектуры.

Есть немало тех, кто негативно относится к Windows, как и тех, кто любит операционные системы Microsoft и до сих пор пользуется XP, купленной десять лет назад. Новый логотип достигает простой цели для обеих этих групп: с одной стороны, он создает оригинальный образ, мгновенно опознаваемый как Windows 8, с другой, четко отделяет новую версию от предыдущих.

Если бы Microsoft снова лишь немного поменяла привычный логотип, например, заставила бы флаг развеваться в другом направлении, какие-нибудь пуристы все равно непременно бы высказали свое недовольство, но в конечном счете это был бы просто очередной логотип Windows. Всем было бы все равно, и такого колоссального внимания он бы к себе не привлек.

Новый логотип Windows 8 просто гениален. О нем говорят и яростно спорят, и всего за несколько дней он стал узнаваемым символом будущего Windows.

Арьен Ленстра: мы обнаружили 12 720 абсолютно ненадежных 1024-разрядных ключа. Источник: epfl.ch

Недавно в Интернете был опубликован научный доклад группы видных криптоаналитиков, в котором алгоритм шифрования RSA назван уязвимым. Компания RSA, ныне являющаяся подразделением по информационной безопасности EMC, отреагировала опровержением, заявив, что приведенные в докладе данные указывают не на фундаментальный дефект в самом алгоритме, а скорее на недоработки в его реализациях.

«14 февраля к публикации был представлен научный доклад, утверждающий, что в алгоритме шифрования RSA обнаружена предполагаемая брешь, — говорится в заявлении специалистов RSA. — Проведенный нами анализ показал, что информация из доклада не указывает на существование дефектов в самом алгоритме, а лишь подчеркивает важность его грамотных реализаций, в особенности учитывая взрывной рост числа встроенных систем, подключающихся сегодня к Интернету».

Главный научный сотрудник RSA Ари Джулс полагает, что доклад полезен, так как указывает на «ошибки использования криптопротоколов, совершаемые при генерации случайных чисел». Однако по мнению Джулса, главная идея доклада о том, что сам алгоритм RSA уязвим, неверна: «Замечу, что любой криптографический алгоритм зависит от качества генерации случайных чисел. Если использован неудачный способ их получения, протокол дает сбой. Авторы доклада приходят к выводу о том, что алгоритм RSA может быть менее надежным, чем другие, однако очевидно, что недоработки при этом свойственны не самому RSA, а способу создания ключей».

Джулс отметил, что сегодня в ИТ-индустрии данная проблема прорабатывается, и что корпорация Intel даже реализовала быстрый генератор случайных чисел в своей новой процессорной микроархитектуре Ivy Bridge.

О докладе до его публикации RSA не уведомляли. В официальном заявлении компания не стала оспаривать детали этой работы. Ее авторы — криптографы Арьен Ленстра, Джеймс Хьюз, Максим Ожье, Еппе Бос, Торстен Клейнюнг и Кристоф Вахтер. Доклад озаглавлен «Рон ошибался, а Уит был прав» — отсылка на Рона Ривеста, одного из авторов алгоритма RSA, и видного криптографа Уитфилда Диффи. В ходе подготовки доклада авторы проверили на надежность несколько миллионов цифровых сертификатов стандарта X.509, собранных ими в Web. На основании результатов анализа исследователи пришли к выводу о том, что «1024-разрядный RSA в лучшем случае обеспечивает надежность 99,8%».

Авторы уточняют, что собрали 6,4 млн цифровых сертификатов и PGP-ключей, и в 1% случаев обнаружили совпадающие модули (произведения двух случайных простых чисел, используемых для генерации ключей и входящие в их состав). «Более того, мы обнаружили 12 720 абсолютно ненадежных 1024-разрядных модуля», — сообщают исследователи.

В опровержении специалисты RSA заявляют: «Мы приветствуем исследования такого рода, так как они вносят вклад в развитие технологий безопасности, однако алгоритм RSA доказал свою надежность, выдержав уже немало тщательных проверок, выполнявшихся различными исследователями. Надежность криптографии в большой степени зависит от качества реализации. Генерация истинно случайных чисел лежит в основе практически всех криптографических алгоритмов и протоколов, и должна выполняться грамотно, чтобы не ухудшить надежность шифрования. Проведенный нами анализ указывает на потребность в более тщательном подходе к реализации генераторов случайных чисел, особенно с учетом распространения встроенных систем. Мы не видим конструктивных недостатков в самом алгоритме RSA и призываем всех пользователей криптографии придерживаться только качественных реализаций и оптимальных методов».

Позицию RSA поддержал видный исследователь информационной безопасности Дэн Камински, который в своем блоге опубликовал пост по поводу доклада.

«Ленстра и Хьюс — авторитетные криптографы, — пишет Камински, — которые проделали превосходную обзорную работу, изучив в общей сложности 11,7 млн открытых ключей». Исследователь принципиально отвергает главный тезис доклада: «Не вижу никакой причинно-следственной связи между результатами, которые получили авторы, и главным тезисом этой работы. В целом риск в криптографии определяется в первую очередь не выбором шифра, а особенностями управления ключами. Исследователи нашли 12 720 открытых ключей и примерно 2,94 млн сертификатов с истекшим сроком действия. В докладе не указано количество сертификатов, которым изначально не было причины доверять (так как они были самозаверенными), но говорится о 5,4 млн PGP-ключей.

Данные доклада однозначно говорят лишь о том, что методы создания ключей, доступных в Интернете, не позволяют доверять им, даже если они используются удостоверяющими центрами. Управление ключами, как отметил Уит Диффи, — вот главная проблема криптографии сегодня.

Доклад составлен по итогам обзорной работы, в ходе которой было эмпирически установлено наличие дефектов реализации (найдены 12 720 уязвимых для взлома ключей). Из этого делается вывод о конструктивном дефекте схемы открытого ключа, причем в качестве аргумента используется предположение о том, что таким алгоритмам свойственны ненадежные ключи».

Камински указал, что его не убеждают заключения, к которым пришли авторы доклада: «Не хочу слишком строго судить эту работу, в которой, повторюсь, содержатся ценные данные и их анализ. Я всегда был сторонником сбора эмпирических данных, так как на мой взгляд, специалисты по безопасности исходят из предположений и слухов чаще, чем это хотелось бы признать. Но с другой стороны, не следует пытаться подгонять полученные данные под предположения».

«Умная розетка» выдает электричество только авторизованным устройствам: в розетке будет размещен ридер, а вилки будут комплектоваться электроникой бесконтактной карты

В корпорации Sony разрабатывается система для электророзеток и вилок, которая позволит контролировать расход электроэнергии на уровне каждого прибора или абонента.

Несколько показов технологии были проведены в Токио. В частности, были представлены «умные розетки», выдающие электричество только авторизованным абонентам и приборам, а также домашняя электросеть, непрерывно следящая за расходом электричества каждым прибором. В Sony собираются внедрять свою разработку совместно с производителями бытовой техники, энергетическими компаниями и крупными строителями инфраструктурных сооружений.

«Такие розетки будут выполнять аутентификацию при каждом подключении прибора, — сообщает Таро Тадано, генеральный менеджер технологического подразделения Sony. — Розетки не меняются уже 50 лет. Создание более 'умных' электросетей — это логичный шаг вперед, учитывая всемирные тенденции перехода на возобновляемые источники и сокращения энергозатрат». Это особенно важно для Японии, которая страдает от периодических отключений электроэнергии после землетрясения и цунами, вызвавших разрушение АЭС Фукусима.

Со временем в стране надеются увеличить использование альтернативных источников энергии. Для обширных энергосистем, питающихся от таких источников, чрезвычайно важны возможности отслеживания и маршрутизации энергии, для чего наряду с электричеством по проводам необходимо передавать и данные. Решение Sony предназначено для конечных точек таких сетей — электророзеток.

«Умная розетка» распознает фен с чипом Felica и сообщает полную информацию о потребляемой им электроэнергии

Для реализации своей идеи в корпорации собираются позаимствовать технологии, используемые ею в бесконтактных смарт-картах Sony Felica. Эти карты, основанные на технологии RFID, широко применяются в Японии для операций с электронных деньгами — в пассажирских поездах, мобильных телефонах и т. д. В новой системе ридер Felica будет размещен в розетке, а вилки будут комплектоваться электроникой бесконтактной карты. Соответственно, при подключении шнура к розетке будет происходить обмен данными.

Как заявляют в Sony, преимуществом решения является использование проверенного оборудования и технологий безопасности. В Sony также разрабатывают технологию, которая позволит передавать аутентификационные сведения по домашней электропроводке, благодаря чему на всю квартиру будет достаточно одного ридера.

В корпорации считают, что та же концепция подойдет и для общедоступных розеток, например, в аэропортах или на зарядных станциях для электромобилей. Потребители смогут аутентифицироваться путем прикладывания личных бесконтактных карт к розеткам, после чего те автоматически будут снимать деньги за исрасходованную электроэнергию.

Мартин Шульц: ACTA не обеспечивает баланс между защитой авторских прав и защитой прав пользователей Интернета. Источник: Mettmann, CC BY-SA 3.0

Новый глава Европейского парламента Мартин Шульц выступил против скандального Торгового соглашения по борьбе с контрафакцией (Anti-Counterfeiting Trade Agreement, ACTA) после того как тысячи граждан европейских стран вышли на уличные протесты.

Шульц заявил по германскому телевидению, что по его мнению, ACTA не обеспечивает баланс между защитой авторских прав и защитой прав пользователей Интернета. Марши против ACTA прошли в Великобритании, Германии, Польше и Голландии. Около 15 тыс. протестующих вышли на улицы Мюнхена, и примерно 10 тыс. — в Берлине.

Германия стала очередной страной, отказавшейся от ратификации соглашения. Немецкое правительство сообщило, что отложит решение до голосования по ACTA в Европарламенте. От ратификации также воздержались Польша, Чехия, Словакия и Латвия.

Европейская комиссия, которая вела международные переговоры по соглашению, пытается развеять страхи по его поводу, однако учитывая количество недостоверной информации об ACTA и масштабы ее распространения, эти усилия не имеют успеха.

В тексте самого ACTA, в частности, явным образом опровергаются некоторые паникерские предположения протестующих, например о том, что на границах будут досматривать содержание личных MP3-плееров. «Из сферы действия данного соглашения могут быть исключены некоммерческие товары, представленные в небольшом количестве в личном багаже путешественника», — говорится в нынешнем варианте ACTA.

В соглашении также указано, что после ввода его в действие власти «должны принимать в расчет необходимость соблюдения баланса между серьезностью нарушения, интересами третьих сторон и применимыми санкциями и наказаниями».

В соглашении подчеркивается, что само по себе оно не является законом: решение о принципах его применения принимается правительством каждой страны.

Тем не менее, некоторые параграфы ACTA все же содержат тревожную информацию для протестующих: «Участник может предписать провайдеру онлайн-сервиса оперативно передать правообладателю информацию, достаточную для установления личности абонента, аккаунт которого был предположительно использован для нарушения. Эта информация будет использована для нужд защиты и применения авторских прав». Многие боятся, что в результате провайдеры могут превратиться в неофициальную «полицию Интернета».

В новой редакции согласшения формулировки несколько смягчены по сравнению с первоначальной, в которой говорилось что участники «обязаны» вводить законы, требующие раскрытия информации от провайдеров. Источники, знакомые с переговорами, утверждают, что ACTA рассматривается как перечень рекомендуемых «оптимальных методов». Протестующие из этого делают вывод о том, что соглашение побуждает страны на ввод драконовских мер вроде так называемого правила трех предупреждений.

Протестующие также обеспокоены в связи с возможными наказаниями. Национальные власти смогут финансово штрафовать нарушителей, которые заведомо «или имея все основания знать об этом» совершали неправомерные действия, например, нелегально скачивали музыку или фильмы. При этом сумма штрафа может определяться рыночной или рекомендованной розничной стоимостью полученных товаров или услуг.

В соответствии с ACTA также могут быть введены санкции против любых устройств или программных продуктов, предлагаемых как средство обхода систем шифрования или иных механизмов предотвращения нелегального копирования. Потребуются также юридические меры против осознанного использования таких технологий. При этом под удар могут попасть и так называемые технологии двойного назначения, у которых могут быть как совершенно законные применения, так и нелегальные.

Последним полем битвы сторонников и противников ACTA станет Европарламент. Евросоюз не сможет ратифицировать соглашение, если парламентарии не поддержат его голосованием. Последний раз голосование по ACTA проходило в Европарламенте в ноябре 2010 года, и соглашение было принято лишь с минимальным перевесом: 331 «за», 294 «против» и 11 воздержавшихся.

Многие парламентарии до сих пор недовольны тем, что соглашение «протиснули» недемократическим, по их мнению, образом. Переговоры проводились тайным образом путем «невообразимых интриг», — утверждает Кадер Ариф, парламентарий, который занимался ревизией ACTA. В январе он покинул свой пост в знак протеста против попыток завуалировать соглашение и его смысл.

29 февраля комитет по международной торговле Европарламента обсудит ACTA и представит свои выводы. Голосование полного состава парламента по соглашению запланировано на июнь.

Стивен Синофски: «Перед нами стоит задача расширить границы экосистемы, составной частью которой является Windows». Источник: Microsoft

Корпорация Microsoft опубликовала в своем блоге технические детали новой версии Windows, предназначенной для устройств с процессорами ARM и получившей название WOA. Перечислены схожие моменты и отличия новой операционной системы от существующих версий Windows.

WOA (Windows on ARM) разрабатывается на основе кода Windows 8 и будет обладать многими привычными особенностями Windows (в частности, иметь те же самые интерфейсные элементы рабочего стола). С другой стороны, у WOA есть и уникальные черты, обусловленные тем, что устройства работают на однокристальной системе.

«WOA позволяет творчески переработать дизайн для ПК, что в сочетании с достоинствами новой архитектуры ОС открывает перед клиентами уникальные возможности, – пишет Стивен Синофски, президент подразделения Microsoft Windows and Windows Live Division. – Мы разрабатываем WOA, чтобы создать новый класс компьютеров с невиданным доселе сочетанием формфакторов и функционала. В этом проекте примет участие множество наших партнеров. Перед нами стоит задача расширить границы экосистемы, составной частью которой является Windows».

Ожидается, что ПК под управлением WOA будут построены на аппаратных платформах, лицензированных у ARM компаниями Nvidia, Qualcomm и Texas Instruments. Поставки их начнутся одновременно с продажей компьютеров, работающих под управлением Windows 8 и оборудованных процессорами Intel и AMD с архитектурой x86/64.

Платформы Nvidia, Qualcomm и TI имеют, по словам Синофски, «общий фундамент WOA», и на них будет запускаться один и тот же двоичный код Windows. Производители оборудования намерены наладить выпуск планшетных компьютеров и других тонких и легких устройств с установленной на них операционной системой WOA, которые будут отличаться большой продолжительностью непрерывной работы от батареи.

«Судя по всему, Microsoft сформулирует определенные ограничения для аппаратных спецификаций устройств WOA, что будет иметь как положительные, так и отрицательные последствия», – отметил Эл Гиллен, аналитик IDC.

К негативным моментам следует отнести уменьшение свободы маневра для производителей устройств. Разработчики, желающие создать какие-то уникальные системы на платформе WOA, не смогут оснастить их датчиками и устройствами ввода, не поддерживаемыми ОС. Расширение операционной системы возможно только на уровне приложений.

Среди положительных моментов следует отметить построение крупной экосистемы устройств, работающих под управлением одной и той же версии операционной системы, и грядущее появление большого числа приложений, обладающих высокой степенью переносимости. В конечном итоге эти положительные особенности перевешивают собой отрицательные.

«Рынок Windows выйдет на более высокий уровень стандартизации, – подчеркнул Гиллен. – А это будет способствовать дальнейшему укрупнению экосистемы и формированию целевого рынка для разработчиков приложений. Корпорация Microsoft получит именно то, что ей нужно: устойчивую экосистему программного обеспечения».

Устройства WOA, как и ПК с архитектурой x86/64, работающие под управлением Windows 8, смогут загружать приложения из Windows Store с использованием функций API WinRT. Вместе с тем у владельцев ПК под управлением WOA не будет возможности запускать, переносить или эмулировать работу приложений для настольных компьютеров с архитектурой x86/64.

Браузер Internet Explorer 10, включенный в состав WOA, поддерживает аппаратное ускорение HTML5. Приложения Word, Excel, PowerPoint и OneNote, включенные в разрабатываемый сейчас пакет Office 15, будут адаптированы к особенностям сенсорного интерфейса и должны обеспечить минимальное энергопотребление.

Приложения Office 15 для WOA полностью совместимы на уровне документов с файлами, создаваемыми в основном пакете Office 15. Привычные настольные приложения (в частности, проводник и браузер IE 10) также адаптированы к особенностям сенсорного интерфейса и отвечают требованиям увеличенной продолжительности работы компьютера от батареи.

«Интеграция приложений Office с новой операционной системой имеет очень важное значение, – подчеркнул Гиллен. – Она повышает ценность Windows и придает ей более высокий статус.

А это в свою очередь будет способствовать увеличению спроса на устройства и в конечном итоге принесет более высокие доходы и прибыль как производителям оборудования, так и самой Microsoft».

Предвидя возможную критику в связи с сохранением в пользовательском интерфейсе компонентов для настольных компьютеров, Синофски утверждает: «Возможно, кто-то предполагал, что мы полностью удалим из WOA все настольные компоненты, начнем все с чистого листа и окончательно порвем с прошлым, отдав предпочтение более простому и гибкому подходу. Но нам не хотелось бы, чтобы эволюция ПК сопровождалась отказом от каких-то полезных вещей, которые клиенты смогут получить при минимальных для себя издержках».

Перенос приложений Office в среду WOA с инженерной точки зрения тоже представляет собой весьма непростую задачу, однако в Microsoft понимают, что присутствие Word, Excel, PowerPoint и OneNote на ПК c WOA необходимо. Кроме того, нужна совместимость с приложениями Metro, доступ к магазину Windows Store и наличие браузера IE 10, поддерживающего аппаратное ускорение. Только в этом случае новые устройства могут претендовать на звание «бескомпромиссных» продуктов.

Еще одно отличие от уже существующих, традиционных Windows-компьютеров состоит в том, что ПК на платформе WOA не нужно будет выключать. У них не будет режима гибернации и спящего режима. Вместо этого предусмотрен режим постоянной готовности Connected Standby, как у сотовых телефонов. Когда экран включен, устройство работает в режиме обычного энергопотребления, а когда он гасится, энергопотребление выводится на минимальный уровень. Системы на кристалле (System on Chip, SoC) с архитектурой x86/64 тоже будут поддерживать режим Connected Standby.

В ходе разработки WOA корпорации Microsoft приходится поддерживать тесные контакты со всеми вовлеченными в этот процесс партнерами. «Команда разработчиков Windows, помимо решения своих собственных задач, постоянно занята поиском аппаратных недостатков, а инженеры, занимающиеся проектированием оборудования, запускают Visual Studio и выявляют ошибки в пользовательском интерфейсе, – пояснил Синофски. – Каждый ПК, работающий под управлением WOA, представляет собой совершенно новый инженерный продукт. Его создание начинается с выбора компонентов, затем разрабатываются драйверы и встроенное программное обеспечение, а завершается все это сборкой и установкой уникальных приложений, предложенных производителями ПК».

ПК на платформе WOA будут поставляться с уже установленными на них ОС, драйверами и необходимым программным обеспечением. Отдельно от устройств операционная система продаваться не будет. Все исправления и новые приложения загружаются средствами ОС, с помощью сервиса Microsoft Update и через онлайн-магазин приложений Windows Store.

После выпуска бета-версии Windows 8 в конце февраля Microsoft передаст разработчикам программного обеспечения и партнерам, производящим оборудование, некоторое количество прототипов ПК, созданных на платформе WOA.

Корпорация Microsoft объявила, что презентация бета-версии операционной системы Windows 8 состоится 29 февраля на выставке Mobile World Congress. Выставка MWC будет проходить в Барселоне с 27 февраля по 1 марта.

Ранее в Microsoft обещали, что общедоступная бета-версия новой ОС – для ее обозначения корпорация решила использовать специальный термин Consumer Preview – начнет распространяться «в конце февраля». Среда 29 февраля – последний день этого месяца.

Ранее никакой дополнительной информации о версии Consumer Preview не разглашалось. Ничего не сообщалось и о том, будет ли ее презентация проводиться в США.

Каким образом Microsoft собирается распространять Windows 8 Consumer Preview, пока неясно; если корпорация будет придерживаться ранее принятых правил, данная версия будет распространяться в течение всего лета

Общедоступный магазин приложений Windows Store откроется одновременно с началом распространения Windows 8 Consumer Preview.

В Microsoft отказались назвать планируемые сроки выпуска окончательной версии Windows 8. Впрочем, отталкиваясь от сроков начала распространения Consumer Preview, можно предположить, что окончательный вариант появится осенью 2012 года, если компания сохранит те же темпы разработки и тестирования, которые она демонстрировала в ходе проектирования Windows 7.

Первый вариант Windows 7, ориентированный на разработчиков, был представлен в конце октября 2008 года. Общедоступную бета-версию операционной системы Microsoft выпустила в январе 2009 года, а окончательный вариант появился на полках магазинов к третьей неделе октября 2009 года.

Выпуск Windows 8 Consumer Preview состоится примерно на семь недель позже (в конце февраля, а не в начале января), но зато версия Developer Preview появилась на месяц раньше (в середине сентября, тогда как у Windows 7 в октябре). Таким образом, можно говорить о примерном совпадении графиков.

К тому же вряд ли в Microsoft захотят придерживаться графика разработки операционной системы Windows Vista, которая в 2006 году не успела к сезону праздничных распродаж – ее выпуск состоялся только в январе 2007 года.

Компания опубликовала некоторую информацию о Windows 8 и представила версию для разработчиков в сентябре 2011 года. О других подробностях, в том числе о неожиданном исчезновении кнопки Пуск – элемента, неизменно присутствовавшего в интерфейсе операционной системы на протяжении почти 17 лет, мы узнали в более поздних выпусках.

Пользовательский интерфейс Windows 8 претерпел радикальные изменения, получив мозаичный стиль расположения компонентов, характерный для Windows Phone, специально разработанные для него приложения и цифровой магазин Windows Store, который должен стать единственным источником распространения приложений, созданных в стиле Metro.

Каким образом Microsoft собирается распространять Windows 8 Consumer Preview, пока неясно. Вполне вероятно, что опыт обнародования бета-версии Windows 7 будет сочтен неудачным, и корпорация по этому пути не пойдет. Уж слишком много было различные нестыковок, включая перегрузку серверов, которая препятствовала скачиванию программного обеспечения, введение ограничения на число загруженных копий с последующим снятием этого ограничения и внезапное прекращение распространения операционной системы всего через месяц после его начала.

Тиражированием предварительных вариантов ОС Microsoft занялась еще во время проектирования Windows 7. Версия Windows 8 Developer Preview в отличие от аналогичного варианта Windows 7 была открыта всем желающим и оставалась доступной еще на протяжении нескольких месяцев.

Если корпорация будет придерживаться ранее принятых правил, версия Windows 8 Consumer Preview будет распространяться в течение всего лета. Доступ к ней будет закрыт скорее всего лишь в конце августа или даже в сентябре.