11 июля новый министр связи и коммуникаций России Николай Никифоров рассказал СМИ о приоритетных задачах министерства и представил трех своих недавно назначенных заместителей.

Стратегическим приоритетом нового руководства отраслевого министерства ликвидация цифрового неравенства и обеспечение для граждан доступа к современным инфокоммуникациям

Судя по заявлениям, прозвучавшим на пресс-конференции, новое руководство отрасли не планирует радикальных перемен и продолжит политику прежнего министра, Игоря Щеголева, практически по всем направлениям. По словам Никифорова, стратегическим приоритетом регулятора остается ликвидация цифрового неравенства и обеспечение для граждан повсеместного доступа к современным инфокоммуникациям. Министр обратил внимание на то, что дальнейшее повышение уровня проникновения ШПД в России будет сопряжено с серьезными затратами, поскольку неохваченными Интернетом остаются главным образом небольшие и удаленные населенные пункты, куда трудно и дорого проложить линии связи. Сохраняя преемственность прежнему курсу, Никифоров высказался и за развитие сотовых сетей вдоль автодорог. По его словам, около 2 тыс. км федеральных автотрасс по-прежнему находится вне зоны доступа к сетям мобильной связи, и эту проблему необходимо, наконец, решить.

Вторым по значимости приоритетом министерства была названа дальнейшая либерализация регулирования телекоммуникационного рынка. Решение этой задачи поручено новому заместителю министра, ранее занимавшему пост главы компании Yota, Денису Свердлову. Он сообщил журналистам, что постарается выстроить свою работу таким образом, чтобы обеспечить разумный баланс между интересами потребителей и поставщиков услуг связи. В частности, Свердлов считает необходимым подвергнуть ревизии подходы к лицензированию и распределению радиочастотного спектра. Среди других задач — стимулирование телекоммуникационной индустрии к переходу на протокол IPv6 и борьба с нелегальным контентом, распространяемым в сетях интернет-провайдеров.

Третьим стратегическим направлением работы министерства станет развитие институтов электронного правительства и портала госуслуг, унификация ИКТ-решений для системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ). Как заявил Никифоров, в этой области необходимо добиться повышения эффективности расходования средств на государственные ИТ-программы, прежде всего за счет применения однотипных решений и подходов. Новый министр также считает необходимым провести серьезную модернизацию Почты России. Конечная цель — расширение номенклатуры и повышение качества услуг.

Также Минкомсвязи продолжит формировать благоприятные условия для развития ИТ-рынка. Отрасль ИТ — такая же отрасль экономики, как и все остальные; сейчас она дает только 3,9% ВВП России, но этот процент нужно повысить, отметил министр.

Данный участок работы будет курировать еще один заместитель Никифорова — Марк Шмулевич. Последний сообщил, что постарается приложить максимум усилий для того, чтобы участникам ИТ-рынка «легче жилось». Он, прежде всего, видит возможности для наращивания элементов инфраструктуры, необходимой для развития отрасли информационных технологий. В частности, Шмулевич планирует активизировать работу с венчурными фондами и «поднять на ноги» технопарки, которые в большинстве своем так и не стали эффективными инкубаторами инноваций.

Отдельной, перспективной частью российской экономики является и медийный рынок, считают в Минкомсвязи. Сейчас его объем составляет около 10 млрд долл., но здесь имеются возможности для роста, полагает еще один новый заместитель Никифорова — Алексей Волин. Он заявил, что главной функцией регулятора в этом сегменте является развитие собственно рынка информации. Чем более рыночными будут отношения в сфере массовых коммуникаций, тем более независимыми станут СМИ, считает Волин. Впрочем, в масс-медиа есть и предмет жесткого регулирования — авторское право, практика применения которого в России подчас противоречит принципам свободы распространения информации. В разрешении этих правовых коллизий также поручено участвовать Волину. Он подчеркнул, что политика министерства в области авторского права будет взвешенной и основываться на принципе «помогай, но не навреди».

Итак, три заместителя Никифорова уже назначены, и их круг обязанностей в основном определен: Денис Свердлов будет курировать телекоммуникационное направление, Марк Шмулевич — информационные технологии, а Алексей Волин — СМИ. Вакантной остается еще одна должность заместителя министра, однако ни возможный кандидат, ни направление его будущей деятельности пока не сообщаются.

В арсенале Zinio — множество крупнейших мировых изданий

Руководство компании Zinio, являющейся одним из ведущих дистрибьюторов цифровых журналов, объявило о том, что она выставляется на продажу. Компания предоставляет услуги распространения электронных версий периодических изданий на iOS и других платформах.

Zinio добилась значительных успехов со времени выхода iPad, и сейчас является крупнейшим в мире электронным «газетным киоском» и книжным магазином. Цифровые издания в формате Zinio также можно читать на Android-устройствах, BlackBerry и персональных компьютерах.

Однако, Zinio испытывает все более сильную конкуренцию со стороны специально разработанных журнальных приложений, которые распространяются через супермаркет Apple App Store и рекламируются через сервис Apple Newsstand, встроенный в iOS. Newsstand позволяет покупать цифровые редакции изданий с использованием аккаунта iTunes — это удобнее, чем регистрировать отдельный аккаунт Zinio.

Большинство Zinio-версий изданий выглядят как копии печатных, хотя в принципе в них можно вставлять интерактивные функции, например, видео- и аудиозаписи. Произвольные же мобильные приложения, распространяемые через Newsstand, могут содержать любые интерактивные возможности, которые в них реализует разработчик. У Macworld, например, есть версии как в формате Zinio, так и для Newsstand.

В арсенале Zinio — множество крупнейших изданий, в том числе такие как The Economist, Playboy, Elle, Cosmopolitan, а также издания IDG — Macworld, PC Advisor и iPad & iPhone User.

В прошлом году генеральный директор Zinio Ричард Маджиотто заявил сайту PaidContent, что появление Apple Newsstand не сказалось на бизнесе компании: «Если говорить о наших доходах, на них никак не отразилось появление Newsstand. В сущности, мы даже стали зарабатывать больше. Zinio по-прежнему лидер среди дистрибьюторов новостей в 76 странах».

Как пишет Adweek, в Zinio рассчитывают выручить от продажи компании от 50 до 100 млн долл. Для проведения всех операций по продаже нанята сторонняя компания.

Каждую секунду Большой адронный коллайдер генерирует сотни миллионов частиц; в процессе регистрации и анализа их столкновений формируются огромные массивы данных. Источник: cern.ch

Ученые Европейской организации по ядерным исследованиям (Conseil Européen pour la Recherche Nucléaire, CERN) сообщили об обнаружении частицы, очень похожей на знаменитый бозон Хиггса – важный элемент стандартной модели ядерной физики.

Пока ученые не готовы с уверенностью утверждать, что субатомная частица действительно является бозоном Хиггса (называемым еще частицей Бога), однако есть «явные признаки» выявления очень тяжелого бозона. Предварительные результаты свидетельствуют о том, что найден самый тяжелый бозон из всех когда-либо встречавшихся ранее. Но на проверку собранных данных требуется дополнительное время.

Бозон Хиггса в стандартной модели ядерной физики объясняет наличие у вещества массы, которая в сочетании с гравитацией придает объектам вес. Нахождение этой частицы должно помочь ученым лучше понять природу вселенной.

Пока результаты носят предварительный характер и базируются на данных, собранных CERN в 2011 и 2012 годах. Данные 2012 года пока анализируются. Результаты анализа ученые надеются опубликовать в июле. Четкую картину наблюдений можно будет сформулировать после получения дополнительной информации по итогам экспериментов на Большом адронном коллайдере, крупнейшем в мире ускорителе элементарных частиц.

Далее ученые CERN попытаются определить точную природу частицы и ее роль в понимании вселенной. Исследователи полагают, что это бозон Хиггса, но нельзя исключать и чего-либо более экзотического. «Стандартная модель описывает фундаментальные частицы, из которых состоим мы и все прочие видимые объекты во вселенной, – пояснили в CERN. – Но видим мы не более 4% от общего объема материи. Более экзотический вариант частицы Хиггса мог бы стать ключом к пониманию тех 96% вселенной, которые остаются для нас неизведанными. Для изучения характеристик новой частицы потребуется дополнительные время и данные».

«Без мировой сети распределенных вычислений мы не смогли бы получить необходимые нам результаты, – заявил на пресс-конференции генеральный директор CERN Рольф-Дитер Хойер. – Вычислительные мощности и сеть, которые были задействованы CERN, стали важнейшей частью исследований».

Каждую секунду Большой адронный коллайдер генерирует сотни миллионов частиц. В процессе регистрации и анализа их столкновений формируются огромные массивы данных. Ежегодно коллайдер порождает 20 млн Гбайт данных. Протяженность основного кольца ускорителя составляет 27 км. Данные собираются в четырех точках, оснащенных миллионами датчиков. В каждой из них проводятся свои эксперименты.

Часть собранной информации хранится в Женеве, а 80% данных распределены по ЦОД, подключенным к всемирной распределенной сети коллайдера Worldwide LHC Computing Grid.

Недавно в CERN приступили к реализации нового этапа программы компьютеризации, затрагивающей важнейшие темы научных исследований CERN. Сюда относятся организация вычислений в облаке, бизнес-анализ, внедрение нового поколения оборудования и обеспечение безопасности множества сетевых устройств. В течение трех лет предполагается инвестировать более 8 млн швейцарских франков (8,4 млн долл.).

Ученые планируют увеличить энергию и спектральную световую эффективность коллайдера. Тем самым вырастут шансы на обнаружение более экзотических частиц.

Дополнительные инвестиции в компьютерные технологии нужны потому, что в ходе экспериментов, проводившихся на Большом адронном коллайдере в 2011 году, объемы данных увеличивались темпами, которые превышали самые смелые прогнозы. Обработка собранной информации осуществляется при поддержке компаний HP, Siemens, Intel и Oracle.

К 2014 году в Google хотят выпустить компьютеризированные очки Google Glasses, поистине воплощающие фантастику в жизнь. Сергей Брин, генеральный директор и сооснователь Google, появился в них на открытии прошедшей в Сан-Франциско конференции разработчиков Google I/O. Он сообщил, что очки поступят на потребительский рынок примерно через год после того как прототип — Explorer Edition — получат разработчики.

Демонстрация очков была весьма впечатляющей: два парашютиста в Google Glasses спрыгнули с самолета, пролетавшего над выставочным комплексом, где проходила конференция. Источник: Google

Брин объявил, что разработчики могут заказать Explorer Edition за 1,5 тыс. долл. сейчас, а получить прототипы — в 2013 году. Он отметил, что законченная потребительская модель будет дешевле, чем прототип.

«С тех пор, как в апреле очки были явлены публике, мы получили множество великоплепных идей и массу отзывов — оказалось, что люди считают эту разработку очень ценной, — заявил Брин. — Мы хотим поднять инновацию на новый уровень — позволить всем, кто стремится быть на переднем крае технологий, экспериментировать и оказывать влияние на наши будущие аппаратные и программные разработки».

Демонстрация очков, проведенная в первый день конференции, была весьма впечатляющей: два парашютиста в Google Glasses спрыгнули с самолета, пролетавшего над выставочным комплексом Moscone Center, где проходила конференция. Очки, оснащенные процессором, памятью, камерами, микрофонами и динамиками, транслировали в прямом эфире видеосъемку «из глаз» парашютистов на гигантские экраны на сцене.

«Мы спроектировали Glasses так, чтобы в них можно было взаимодействовать с виртуальным миром, но не отвлекаться при этом от реального, — заявила дизайнер Google Изабелль Олссон. — Мы не хотим, чтобы технологии мешали жить».

Олссон указала, что очки работают под управлением Android, и поверх одного стекла размещен небольшой экран, который «расширяет ощущения», не блокируя восприятия реальности.

Брин сообщил агентству Bloomberg, что он восхищен возможностью дать вычислениям совершенно новое место в жизни людей: «Компьютеры прошли путь от гигантских мэйнфреймов до ноутбуков и телефонов, а мы предлагаем новую трансформацию, еще более легкий и свободный форм-фактор. Задача нашей лаборатории Google X — создавать совершенно новые, рискованные технологии, воплощающие в жизнь идеи научной фантастики. Нам нет дела до существующих сегодня на рынке продуктов. Мы экспериментируем, создавая вещи, которые могут понравиться людям, а могут и нет, но это всегда что-то по-настоящему смелое».

Хьюго Барра: «Nexus 7 создан для Google Play»

Как и ожидалось, Google на проходящей в США конференции для разработчиков Google I/O представила семидюймовый планшет за 199 долл. под названием Nexus 7, работающий под управлением новой версии операционной системы компании, — Android 4.1 (Jelly Bean).

Планшет создан совместно с компанией ASUS. Его уже можно заказать в США в онлайн-магазине Google Play, и поставки устройства начнутся с середины июля, объявили в Google.

В Google планшет описывают прежде всего как устройство доступа к Google Play, облачному репозитарию приложений, фильмов, книг и иного контента. «Nexus 7 создан для Google Play», — подчеркнул Хьюго Барра, директор Google по управлению продуктами Android.

Руководители Google также представили сферическое устройство Nexus Q под управлением Android, предназначенное для домашнего использования. Nexus Q распределяет музыку, видео, изображения и т. д. по музыкальным центрам и дисплеям в доме, а управлять этим процессом можно с помощью Android-планшетов и смартфонов.

Google Play будет открываться на домашнем экране Nexus 7, а покупатели планшета получат кредит на 25 долл. на покупки в онлайн-супермаркете. Разрешение экрана Nexus 7 — 1280x800 точек.

В Google перечислили усовершенствования Android 4.1: система шифрования для платных приложений, позволяющая разработчикам защищать свою интеллектуальную собственность, и встроенный механизм распознавания речи, избавляющий от потребности в использовании соответствующего онлайн-сервиса Google.

Android Jelly Bean также будет поставляться на смартфонах Galaxy Nexus и Motorola Xoom, а с середины июля выйдет в открытых кодах, сообщили в Google. Одновременно с анонсом Android 4.1 был опубликован пост в блоге разработчиков Google, посвященный новшествам ОС.

В ходе презентации Android 4.1, в частности, было продемонстрировано, что пользовательский интерфейс операционной системы стал более плавным и быстрым. Это было показано путем сравнения бок о бок двух планшетов, но одном из которых работала новая версия, а на другом — Android 4.0 Ice Cream Sandwich, вышедшая в октябре прошлого года.

Исходя из цены Nexus 7 и ориентации на Google Play, аналитики считают, что основная целевая аудитория планшета — та же, что и у Kindle Fire, семидюймового устройства Amazon, которое, как ожидается, будет обновлено в июле.

В Google не рассказали, как планшет был разработан, и не уточнили, является ли его основой платформа Nvidia Kai, обеспечивающая высокое быстродействие при относительно низкой стоимости.

Microsoft заключила сделку о приобретении за 1,2 млрд долл. компании Yammer, разрабатывающей облачное программное обеспечение корпоративных социальных сетей (Enterprise Social Networking, ESN). Слухи о переговорах по этому поглощению появились около двух недель тому назад (см. также «Почему Yammer столько стоит?», Computerworld Россия, 25 июня 2012).

Благодаря Yammer в Microsoft получат возможность расширить функциональность корпоративных социальных сетей в своих продуктах для коммуникаций и совместной работы

Yammer, основанную в 2008 году, продолжит возглавлять ее генеральный директор Дэвид Сакс, а сама компания войдет в состав подразделения Microsoft Office, президентом которого является Курт Дельбене.

Системы ESN реализуют подобные Facebook и Twitter функции, адаптированные для применения в организациях: профили сотрудников, ленты активности, форумы обсуждений, микроблоги, вики, системы подачи и обсуждения идей, совместный просмотр и редактирование документов, разметка контента тегами, выставление рейтинга и рецензирование.

Корпоративные социальные сети в последние годы приобрели популярность в качестве инструментов, которые при грамотном внедрении и освоении улучшают взаимодействие сотрудников, позволяя повысить скорость и продуктивность их работы. ESN-системы дополняют традиционные приложения наподобие электронной почты и мгновенных сообщений.

Среди конкурентов Yammer, специализирующихся на ESN, — компании Jive Software, NewsGator, Socialtext и Tibbr. Крупные поставщики ПО, такие как IBM, Oracle, Salesforce.com и Cisco, тоже добавляют ESN-функциональность к бизнес-инструментариям более широкого профиля и системам совместной работы.

Благодаря Yammer в Microsoft получат возможность расширить функциональность корпоративных социальных сетей в своих продуктах для коммуникаций и совместной работы, таких как Office, SharePoint и Lync. Раньше корпорация отставала по ESN-возможностям от конкурентов.

Объявляя о сделке, руководители Microsoft не уточнили, как именно технологии Yammer будут интегрированы в продукты корпорации. В Microsoft заявили, что Yammer продолжит разработку своего ПО, «сохраняя приверженность простоте, инновации и кросс-платформенности». В корпорации собираются популяризировать Yammer с использованием других своих продуктов, таких как SharePont, Office 365, Dynamics и Skype.

Сроки совершения сделки не объявлены — она ожидает разрешения различных регулирующих органов. Новость о возможном поглощении впервые появилась 14 июня, когда агентство Bloomberg со ссылкой на анонимные источники сообщило о завершающей стадии переговоров по поводу приобретения Yammer корпорацией Microsoft примерно за миллиард долларов.

Прогаммное обеспечение Yammer применяют свыше 5 млн корпоративных пользователей более чем в 85% компаний из перечня Fortune 500. Yammer предлагает базовую бесплатную версию своей системы и три платных редакции. Со времени своего основания Yammer удалось привлечь инвестиции на сумму 142 млн долл. Сейчас штат компании насчитывает около 300 служащих.

Владимир Васильев: «Сложившаяся за 20 лет система позволяет нам работать с наиболее талантливыми и, самое главное, профильно мотивированными ребятами»

20 июня в российских вузах начался прием документов. Наплыва абитуриентов приемные комиссии ждут чуть позже, после того как пройдут выпускные. К старту вступительной кампании 2012 мы публикуем интервью Владимира Васильева, ректора Санкт-Петербургского НИУ ИТМО, вуза, который готовит элитные кадры для отечественной ИТ-индустрии.

Студенты Санкт-Петербургского Национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (НИУ ИТМО) в мае стали абсолютными победителями чемпионата мира по командному программированию среди студентов ACM ICPC. Команды этого вуза завоевывают золото на самом престижном соревновании молодых программистов в мире в четвертый раз за последнее десятилетие и постоянно участвуют в финале чемпионата, стабильно занимая почетные места.

Очередная победа стала поводом для встречи с Владимиром Васильевым, ректором НИУ ИТМО, заведующим кафедрой компьютерных технологий факультета информационных технологий и программирования. Интересней всего было узнать из первых рук секреты сформировавшейся в университете научно-педагогической школы, ставшей признанной кузницей кадров самой высшей пробы для российской ИТ-индустрии.

- В вашем университете сложилась уникальная система подготовки программистов и ИТ-специалистов. Расскажите об ее истории, как получилось, что ИТМО стал ведущим ИТ-вузом России?

Ленинградский институт точной механики и оптики (ЛИТМО) был ведущим вузом в СССР по подготовке оптиков и приборостроителей. Однако в начале 90-х годов стало очевидно, что это направление значительно сузится с распадом Советского Союза. С другой стороны, нельзя было не заметить активного развития всего, что связано с компьютерными сетями, программированием и т.д. И мы понимали, что можем сильно задержаться на старте, если не начнем этим заниматься.

Это направление возникло у нас не на пустом месте, поскольку в вузе уже сформировалась группа специалистов, которая занималась математическим моделированием и программированием в различных областях оптики. Однако наша работа носила вспомогательный характер, так как мы обслуживали сложные системы в определенной области, а подготовкой программистов как таковых не занимались. На стыке 80-х и 90-х годов возникла идея, что надо целенаправленно готовить ребят, которые смогут заниматься программированием независимо от того, с какой содержательной частью приложений им в дальнейшем придется иметь дело – технической, финансовой, экономической и пр. Организовать подготовку, в основе которой будут лежать фундаментальные программы по математике и информатике, прежде всего алгоритмике.

Идеологами нового направления были я и нынешний декан факультета информационных технологий и программирования Владимир Парфенов. Мы понимали, что одной идеи недостаточно, для организации подготовки таких специалистов, создания кафедры нужна крупная задача, требующая решения. Такой задачей, которую мы предложили Министерству образования в 1992 году, стало создание университетской сети RUNNet (Russian University Network).

У нас была четкая концепция подготовки специалистов, и сейчас, когда нашей кафедре компьютерных технологий уже 20 лет, мы видим, что, формулируя эту концепцию два десятилетия назад, мы правильно определили основные направления развития. Безусловно, помогло то, что в те годы начало появляться много малых и крупных компаний, которые занимались в основном офшорным программированием. Фактически с нуля создавалась российская индустрия программирования, что порождало спрос на высококвалифицированные кадры. В 90-е годы этот спрос был еще не очень велик, поскольку сохранялась серьезная, сложившаяся в советские годы база специалистов с основой из математических, физических факультетов ведущих университетов и т.д. Но мы понимали: рано или поздно эта база потребует обновления и расширения, и потому необходимо готовить специалистов высокого класса, которые смогут решать сложные задачи.

Одной из первых проверок для нас стали международные студенческие олимпиады. В 1995 году наша команда впервые поехала на европейский полуфинал чемпионата мира по программированию ACM и неожиданно для нас заняла первое место и вышла в финал. Для команды, не имевшей никакого опыта участия в таких соревнованиях, это был очень хороший результат. Он показал, что подготовка наших ребят сравнима с лучшими практиками подготовки в университетах, представленных на чемпионате. Тогда в нем лидировали университеты североамериканского континента.

- Каковы основные компоненты вашей системы?

Нам было понятно: надо начинать со школы. Мы работаем со школьниками начиная с пятого-шестого класса, используя самые разные формы. Конечно, ребятам нравится соревновательность, поэтому мы проводим олимпиады. Кроме того, организуем во время каникул очные школы, на которые приезжают отобранные нами ребята со всей страны. С распространением Интернета мы ввели заочную школу программирования. Таким образом, охватываются большие массы школьников, до 4 тыс. ежегодно, преимущественно старшеклассники, но есть и ученики более младших классов.

Со временем мы осознали, что в одиночку работу со школьниками не осилить, поэтому нужно заниматься повышением квалификации учителей. С 2002 года мы ведем, несмотря на то что не являемся ни педагогическим, ни классическим университетом, курсы для учителей, причем не только информатики, но математики и физики. За эти десять лет у нас повысили квалификацию более 10 тыс. учителей со всей страны, в том числе с помощью системы обучения на базе интернет-технологий. ИТМО в этой области завоевал большой авторитет, и у нас стоит очередь на повышение квалификации на пять лет вперед.

Подготовка школьников и школьных учителей создает базу, с которой мы начинаем работать уже в университете. До введения ЕГЭ проходили очень серьезные вступительные испытания. С введением ЕГЭ мы до прошлого года использовали возможность проводить дополнительные экзамены, но в прошлом году приняли решение этого не делать. Мы поняли, что это практически ничего не дает, кроме дополнительных хлопот, поскольку все равно к нам идут ребята профильно-ориентированные и одаренные.

Первые два года обучения – очень серьезная фундаментальная подготовка. Мы убеждены: специалистам нашего профиля необходимо иметь мощную базу в области математики, физики, чтобы потом, выйдя на рынок, они могли без труда овладевать любыми технологиями. Очень непростая задача – поддерживать должный уровень базовой подготовки, потому что работодатели начинают соблазнять наших студентов хорошими финансовыми условиями уже с первого-второго курса. Ребятам кажется, что они решают сложные задачи, мастеря какие-нибудь базы данных или поисковые системы, но на деле они рискуют упустить крайне важные основы и упустить возможность заниматься действительно сложной и интересной работой в будущем.

Поэтому мы всеми силами стараемся это остановить, крайне не рекомендуем работать на младших курсах. Но начиная с третьего-четвертого курса уже не просто разрешаем, а даже подталкиваем студентов к работе в компаниях. Нам необходимо сотрудничество с индустрией, поскольку ряд тем — те же поисковые системы — мы не сможем поднять без участия компаний. Если представители индустрии несколько часов в неделю профессионально рассказывают о теме, которой занимаются, это гораздо лучше, чем если бы это делали вузовские преподаватели. Крайне важно использовать их опыт, знания и компетенции. Получается своего рода бартерный обмен. Они встречаются с ребятами и видят, кого может заинтересовать работа в их компании, а мы получаем преподавателей, способных квалифицированно освещать определенные темы.

Хочу также подчеркнуть, что в учебном процессе мы не опираемся только на преподавателей нашего университета, а собираем лучших преподавателей для определенных курсов из других вузов.

К сожалению, с начала 2000-х годов в России наука в области ИТ испытывает спад, поэтому мы особенно озабочены проведением научных исследований в университете. Естественно, делаем акцент на развитие науки силами собственных специалистов, но их не много, и мы активно сотрудничаем с зарубежными коллегами. Сначала они приезжали читать лекции и проводить занятия на короткое время. Но затем благодаря правительственной поддержке у нас появилась возможность привлекать преподавателей и исследователей на долгосрочной основе. Помогает здесь и поддержка компаний, например, благодаря Mail.ru Group мы можем оплачивать работу приглашенных западных преподавателей самого высокого уровня. Все это способствует развитию научной базы в университете.

Уделяем внимание и повышению культурного уровня, развитию личностных компетенций студентов. Учим их выполнять работу в срок, описывать и сдавать ее полностью и качественно, а не на бегу. Добиваемся, чтобы они делали не этюды, а завершенные проекты, достаточные по объему и понятные другим. Стимулируем студентов готовить публикации для научных журналов.

Такова система, которая сложилась за эти 20 лет. Она позволяет нам в штатном режиме работать с наиболее талантливыми и, самое главное, профильно мотивированными ребятами.

- Какой процент ваших выпускников идет работать в ИТ-индустрию, сколько остается заниматься научной работой?

По понятным, прежде всего финансовым причинам в индустрию идет основная часть выпускников. Из группы в 30-35 человек один-двое остаются в науке. Те, кто остаются, обязательно преподают. Я абсолютно убежден, что в нашей области только единицы могут полноценно работать, достигнув солидного возраста. Основу составляют те, у кого еще хорошо работают мозги, поэтому возраст наших преподавателей в основном до 40 лет.

- В ИТМО обучение построено по системе «4+2», по-прежнему вызывающей много споров в российском университетском сообществе. Как вы к ней относитесь?

Мы первыми в России еще в 1992 году набрали бакалавров, в 1996-м – первых магистров, то есть ввели эту систему за семь лет до начала Болонского процесса в 1999 году. Я считаю, что нельзя подходить с одной меркой и говорить, что все хорошо в Болонской системе и все плохо в нашей традиционной одноуровневой системе подготовки специалистов. По моему мнению, система «бакалавр-магистр» выгодна в тех областях, где технологии меняются быстро. Мы ввели ее еще в 1992 году именно потому, что видели, какие быстрые изменения происходят в сфере ИТ. За четыре года бакалавриата наши студенты получают базовые фундаментальные знания, а за два года магистратуры адаптируются к рынку.

В тех областях, где цикл развития технологий более длительный, например, в производстве вооружений, в добывающих отраслях, более актуальна российско-германская моноуровневая система подготовки. Конечно, поддержка двух параллельных систем образования стоит значительно дороже, но с точки зрения качества подготовки стоило бы развивать обе эти системы.

- Система «бакалавриат-магистратура» хороша, на мой взгляд, тем, что дает большую свободу выбора. К вам в магистратуру поступают люди из других вузов?

В прошлом году мы в ИТМО набрали 800 магистров, в нынешнем году будет 1200, но это уже предельное значение, возможности научного руководства, лабораторной базы просто не позволят принимать больше. Из 800 поступивших в магистратуру в прошлом году около 330 человек, то есть примерно 40%, пришли из 101 вуза России, Белоруссии, Украины и Казахстана. Честно говоря, я такого не ожидал.

- Ваша команда в 2012 году победила на чемпионате мира по командному программированию ACM. Команды из ИТМО и других российских университетов вообще являются признанными фаворитами этого престижного соревнования, в то время как прежние лидеры, американцы и европейцы, за последние 15 лет сильно сдали там свои позиции. Это характеризует их систему высшего образования в этой области?

Конечно, это взаимосвязано. В нашей системе образования ребята получают более серьезную фундаментальную подготовку, изучают алгоритмику и, следовательно, могут быстрее решать задачи, которые ставятся на чемпионате. Потому-то мы и обошли американцев. Но уже с середины 2000-х годов очень активно заявляют о себе китайцы. Здесь причина в том, что задача подготовки таких специалистов поставлена в Китае на государственном уровне, вся государственная машина задействована в выстраивании системы образования, вкладываются громадные ресурсы, не только финансовые, но и кадровые и прочие. В России нет подобных целевых программ поддержки университетов, и нам становится все сложнее бороться на чемпионате с представителями Китая и ряда других стран Юго-Восточной Азии. Если отношение к университетам на государственном уровне не изменится, мы на своем энтузиазме долго не продержимся.

- Вы считаете, что нужна государственная система поддержки ИТ-образования?

Безусловно, но не всех университетов без исключения. Если в 90-х годах в каждом вузе готовили бухгалтеров и юристов, то сейчас в каждом университете готовят специалистов по ИТ. Поэтому если просто объявить тотальную господдержку ИТ-образования, то может произойти его полная девальвация. Поддержку надо оказывать точечно тем научно-педагогическим школам, которые уже доказали свою состоятельность. Их немного по России, всего около 20 университетов.

- В ИТ-индустрии постоянно говорят о катастрофической нехватке кадров. На пресс-конференции, посвященной победе вашей команды, Владимир Парфенов сказал, что выпускников такого уровня, как ваши, в стране выходит примерно 500 в год. Но, может быть, их и не надо больше, а нужна система подготовки качественных ИТ-специалистов среднего уровня?

Пятьсот, а, наверное, все-таки больше – около 2 тыс. – это те выпускники, которые могут ставить задачи. На каждого из них должно приходиться еще примерно пять уровнем чуть ниже для исполнения этих задач. Каждый уровень должен иметь свою систему подготовки. В Индии готовят программистов за два года, потому что они выступают в роли кодировщиков и тестировщиков, им ставят задачу с готовым алгоритмом. Наш сегмент мирового программного рынка – это решение сложных, слабоформализованных задач. Должна выстраиваться система подготовки специалистов разного уровня, но пока этого не происходит.

- Определена ли роль ведущих университетов в выстраивании этой системы?

Пока нет. Мы выполняли президентский проект, который, к сожалению, финансировался только один год. Были сформулированы требования к выпускникам, причем не нами, а ведущими работодателями в ИТ-индустрии, конечно, при участии преподавателей университета. Затем мы предложили всем заинтересованным вузам провести проверку компетенций выпускников на соответствие этим требованиям путем решения некоторого комплекса задач типа олимпиадных. По всей России только 25 вузов проявили желание принять в этом участие, и никто не выставил на такую проверку больше 35-40 студентов одного года рождения. Причина понятна. Одно дело заявлять на словах, что вы готовите квалифицированных специалистов, и совсем другое — понимать, что ваших выпускников проверят на соответствие конкретным требованиям.

Систему необходимо выстраивать. Нужно аккумулировать лучший опыт, как учебный, так и методический, собирать лучших преподавателей, давать им возможность вести подготовку в Интернете, организовывать обмен между преподавателями и студентами. Ребята должны обязательно общаться между собой, ведь у каждого вуза своя корпоративная культура, и в процессе такого общения капитализация выпускников растет.

- Учитываете ли вы в своей программе международные стандарты, такие как свод знаний по программной инженерии?

SWEBOK – профессиональный стандарт в области программирования, он создавался семь лет. Такой срок говорит о том, что сформулировать профессиональные требования – это колоссальный труд. Конечно, мы самым внимательным образом отслеживали всю работу по SWEBOK начиная с 2001 года. Три года назад появились отечественные профессиональные стандарты АП КИТ, это наша настольная книга. Когда работодатель, который профессионально работает на ИТ-рынке с потребителями, говорит, что должны знать наши выпускники, я не могу не относиться к его требованиям с предельным вниманием. Мы их должны не просто учитывать, мы их должны выполнять.

- Вы отметили, что ИТ – быстро меняющаяся область. В последние годы появилось несколько совершенно новых направлений в ИТ. Находят ли они отражение в вашей учебной программе?

Надо уметь разделять коммерческую и научную части новых веяний. Два-три года назад все начали говорить про облачные вычисления. С нашей точки зрения, облака – чисто коммерческое явление, но, тем не менее, последние года полтора мы развиваем научную составляющую в данной области. В чем она состоит? Работая с облаками, мы будем иметь дело с композитными приложениями, которые берут одну часть из одного облака, другую — из другого и т.д. Необходима интеллектуальная настройка, позволяющая собрать все это в единое целое. Вот первая научная задача, связанная с облаками. Кроме того, есть большая опасность, что облака превратятся в такую же «свалку», как Интернет. Все будет в облаках, и куда обратиться, что из какого облака взять, будет в большой степени зависеть от рекламы, от мощнейшего пиара и потому приводить к неоптимальным, неправильным решениям. Таким образом, вторая научная задача – создание интеллектуальных поисковых систем, которые должны понимать, как с какими облаками работать.

Есть еще одна важная проблема, нас очень интересующая. Если мы говорим о мощных поисковых системах и облаках, то их работа тесно связана с быстродействием машин. При значительном увеличении производительности и сложности машин вероятность ошибки выполнения операций становится ненулевой. Это означает, что необходимо проводить верификацию программ на этапе программирования, что полностью меняет систему программирования. Если сейчас мы считаем, что любой оператор выполняется правильно, то при работе со сложными системами этот подход не годится. Мы не первый год серьезно работаем над данной проблемой.

- ИТМО входит в Ассоциацию предпринимательских университетов. Что такое предпринимательский университет?

В понятие предпринимательского университета вкладываются разные смыслы. Некоторые понимают под этим просто создание системы коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности, включая организацию стартапов, бизнес-инубаторов и т.д. Это важная работа, но не предпринимательский университет. Концепция предпринимательского университета подразумевает, что каждое его структурное подразделение, будь то факультет, научная лаборатория и т.д., сверяет свои результаты с рынком. Подчеркиваю, не работает на рыночных условиях, поскольку университет должен выполнять социальную функцию, но учитывает рынок, то есть отвечает за свои финансы, отвечает за свою организацию работы, имеет бизнес-план, имеет четкую цель. Для этого в университете должна сложиться другая культура.

Мы уже не первый год пытаемся продвигать такую идею. Одна из парадигм развития нашего университета связана с формированием элементов культуры предпринимательского университета. Ассоциация предпринимательских университетов была создана в сентябре прошлого года, объединив вузы, которые хотят двигаться в этом направлении.

- Ваш университет является партнером Сколково. Как вы относитесь к этому проекту?

Я рассматриваю Сколково как территориально-распределенную модель. Если будет создаваться изолированная система, некий «оазис счастья» на территории Сколково, обнесенный железным забором, то я в его будущее не верю, и нам там делать нечего. Но если подходить к этому проекту как к внедрению по всей России инновационных элементов, таких как проведение исследований на высочайшем научном уровне с привлечением ведущих ученых и крупного бизнеса с последующей коммерциализацией результатов, то я за такое Сколково.

- В чем состоит сотрудничество ИТМО со Сколково?

Есть малые компании – резиденты Сколково, которые связаны с нашим университетом. Кроме того, на базе НИУ ИТМО организован филиал Открытого университета Сколково, в который в нынешнем году набрано 50 человек из разных вузов Петербурга. Здесь мы ведем обучение предпринимательским компетенциям, коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности. ИТМО – один из немногих вузов в России, хорошо разбирающийся в этой области.

Надеемся также, что в Сколково со временем будет создан наш центр исследований и разработок.

- Говоря об ИТМО как о ведущем университете в стране по подготовке ИТ-специалистов, мы фактически обсуждали один факультет – информационных технологий и программирования?

Конечно нет. Программированием у нас активно занимается также факультет компьютерных технологий и управления. На факультете фотоники и оптоинформатики ведется обучение разработке физической базы ИТ. Сегодня уже никого не надо убеждать, что не электрон, а фотон является основным носителем информации. Студенты этого факультета тоже успешно участвуют в международных олимпиадах. Международное общество оптики и фотоники со штаб-квартирой в США каждый сентябрь назначает 25 стипендий лучшим студентам в области фотоники, и в прошлом году 18 стипендий получили студенты нашего университета.

Выстроенная система работы со школьниками относится ко всему университету.

- У вас большой конкурс?

Понятия конкурса уже нет и быть не может. На мою кафедру, куда мы набираем одаренных программистов, конкурс никогда не превышал 1,05 человек на место, потому что требования всегда были очень высокие. Сейчас по заявлениям конкурс в среднем в районе 10, по физическим лицам – около 4. Но для меня конкурс ничего не значит. Мне важно набрать ребят самого высокого уровня. Должна создаваться среда. А среду очень просто «размазать», если принять людей, которые не намерены трудиться. С появлением критической массы таких студентов они не тянутся за лучшими, а приводят к размыванию сложившейся среды.

К сожалению, уровень школьников становится хуже, поэтому я уменьшаю контрольные цифры приема. В нынешнем году будем набирать меньше на 300 человек, чем в прошлом. Так, наверное, не поступает больше ни один ректор в России, потому что тем самым я теряю деньги. Но я иду на это, чтобы сохранить качество студентов.

- Как же переломить ситуацию?

Вузам надо идти в школу, постоянно работать со школами. Если этого не произойдет, ничего не изменится.

- В понижении уровня выпускников сейчас часто обвиняют ЕГЭ. У вас есть претензии к единому госэкзамену?

Я ничего не имею против ЕГЭ, я против, чтобы это было единственным инструментом поступления в вуз, поскольку всегда найдутся люди, которые смогут обойти заданные правила игры. Должно быть множество факторов, учитываемых при поступлении в вуз, как, например, в МТИ, где помимо хороших оценок национального теста и хороших характеристик абитуриент обязательно должен иметь какие-то творческие наклонности или результаты в спорте.

- Где в мире сейчас лучше всего готовят ИТ-специалистов?

Если говорить о базовой подготовке, до проведения научных исследований, думаю, ведущие российские вузы, такие как ИТМО, МГУ и др., будут одними из самых лучших. Но как только начинается стыковка обучения и науки, мы проигрываем американским университетам – Беркли, Стэнфорду, Карнеги-Меллону, МТИ, а также Швейцарской политехнической школе. Возможно, скоро начнем проигрывать и китайским вузам.

С точки зрения конечных пользователей приложения Metro на смартфоне с Windows Phone 8 и планшете или ноутбуке с Windows 8 будут выглядеть и работать очень похоже

Корпорация Microsoft представила переработанную, восьмую версию мобильной операционной системы Windows Phone, сообщив, что основные компоненты она будет делить с WIndows 8. Были также представлены широко настраиваемый пользовательский интерфейс Metro и изменения, призванные сделать новую Windows Phone более приемлемой для корпоративных ИТ-отделов.

Windows Phone 8 должна выйти в этом году. Если в основе ныне предлагаемой на смартфонах операционной системы Windows Phone 7 используется ядро Windows CE, то у новой версии будет то же ядро, сетевые стеки, файловые системы и другие основные компоненты, что и у Windows 8 для настольных компьютеров, ультрабуков и планшетов. Разработчики смогут переносить приложения между двумя вариантами ОС лишь с минимальными изменениями, обещают в Microsoft. Кроме того, достаточно будет написать один набор драйверов, и он сможет одинаково работать на планшетах с Windows 8 и смартфонах с Windows Phone.

С точки зрения конечных пользователей приложения Metro на смартфоне с Windows Phone 8 и планшете или ноутбуке с Windows 8 будут выглядеть и работать очень похоже.

Однако, пользователи Windows Phone 7.5 не смогут обновить операционную систему до полноценной Windows Phone 8. Взамен для них планируется предложить версию 7.8, имеющую наиболее заметное изменение «восьмерки» — переработанный стартовый экран, на котором можно в значительных пределах менять размер и цвет «плиток». В Windows Phone 8 и 7.8 можно будет сильно увеличивать или уменьшать плитки и изменять их расположение по своему усмотрению.

Первые смартфоны с WIndows Phone 8 появятся во всем мире в этом году. Вначале такие аппараты предложат компании HTC, Huawei, Nokia и Samsung, сообщили в Microsoft.

В корпорации, наконец, попытались устранить целый ряд недоработок Windows Phone, из-за которых операционная система не устраивает ИТ-отделы организаций, и теперь корпоративный мир, возможно, начнет воспринимать ее быстрее. Этому послужат новые защищенные основные компоненты ОС, а также система шифрования Microsoft BitLocker и технология Secure Boot. На предприятиях можно будет создавать и защищенно распространять специализированные приложения для Windows Phone через частное облако или внутренние «супермаркеты» приложений, причем для этого не нужно будет пользоваться сайтом Microsoft Marketplace.

Кроме того, как обещают в Microsoft, Windows Phone 8 будет поддерживать инструментарии управления мобильными устройствами. Подробности не уточняются, но похоже, что разработчики таких инструментов смогут пользоваться либо неким новым интерфейсом программирования, либо программными расширениями, с помощью которых можно будет из приложений для администрирования ПК с Windows также управлять смартфонами с Windows Phone.

Следующее поколение смартфонов с Windows Phone станет первым с многоядерными процессорами. Первую волну этих устройств, которая ожидается осенью, составят двухъядерные аппараты на основе чипсетов Qualcomm «следующего поколения», утверждают в Microsoft. Сейчас Windows Phone 7.5 поддерживает единственное разрешение экрана — 800х480 точек. В новой версии же будут поддерживаться разрешения уровня HD — 720p (1280x720) и WXGA (1280x768). Существующие приложения для Windows Phone 7.5 смогут работать на новых аппаратах без изменений, даже если у них будет более высокое разрешение экрана.

Windows Phone 8 будет поддерживать карты MicroSD. Среди особенностей встроенного в новую ОС браузера Internet Explorer 10 — антифишинговая технология Microsoft, позаимствованная из настольной версии браузера, расширенная поддержка HTML5 и ускоренное исполнение кода JavaScript.

Впервые разработчики смогут писать для Windows Phone нативные приложения на Си и C++ и пользоваться мультимедийным API Microsoft DirectX. Эти возможности, вероятно, будут сразу взяты на вооружение для создания современных мобильных игр.

Windows Phone 8 будет поддерживать технологию связи ближнего действия Near-Field Communications. В Windows 8 появится новый «центр» (Hub) — группа приложений под названием Wallet («кошелек»). Корпорация предложит API, с помощью которого сторонние разработчики смогут интегрировать со смартфоном виртуальные купоны, банковские карты и карты скидочных систем, пользоваться которыми можно будет посредством NFC. А в 2013 году Microsoft и ее партнеры-операторы обеспечат поддержку защищенных SIM-карт, с помощью которых можно будет шифровать и защищать приложения и транзакции Wallet.

В Windows 8 Phone будет встроена технология Nokia Maps — с ее помощью можно будет просматривать карты местности с высокой детализацией, в том числе без соединения с глобальной сетью, и получать указания, как попасть в нужное место.

Как обещают в Microsoft, комплект разработчика программного обеспечения для Windows 8 выйдет этим летом.

В Intel первый чип Xeon Phi называют сопроцессором, потому что для построения полнофункциональной компьютерной системы к нему необходимо приложить серверный центральный процессор. Источник: Intel

Корпорация Intel представила новое семейство высокопроизводительных процессоров Xeon Phi, появление которых должно стать важным шагом на пути к созданию компьютера с производительностью, превышающей один экзафлопс (10¹⁸ плавающих операций в секунду — Прим. ред.). Он должен быть готов к 2018 году.

Чип, разрабатываемый под кодовым наименованием Knights Corner, станет первым процессором Xeon Phi, выпущенным корпорацией Intel в нынешнем году. По словам вице-президента Intel Architecture Group Раджиба Хазры, процессор Knights Corner, предназначенный для суперкомпьютеров, имеет 50 ядер и должен заметно поднять производительность при проведении сложных вычислений и одновременно сократить уровень энергопотребления.

Следующий важный этап на пути развития суперкомпьютеров – преодоление планки в один экзафлопс. Такая производительность примерно в сто раз превышает уровень быстродействия самых мощных современных компьютеров. Производители процессоров Intel и Nvidia уже включились в гонку и приступили к созданию специализированных чипов, способных выполнять значительно большее число операций в секунду, сохраняя энергопотребление на приемлемом уровне. Сегодня суперкомпьютеры должны обладать возможностью организации параллельных вычислений, которая заложена в графические процессоры и чипы, подобные Phi. Это необходимо для проведения сложных научных и математических расчетов.

Чипы Xeon Phi относятся к семейству серверных процессоров Xeon, которые устанавливаются сейчас в большинство серверов, соответствующих современным промышленным стандартам и предназначенных для работы с приложениями облака и баз данных. Корпорация Intel приобрела у компаний Qlogic и Cray целый ряд инфраструктурных технологий, призванных повысить пропускную способность шин передачи данных в суперкомпьютерах.

Чипы Phi считаются ответом Intel на появление графических процессоров Nvidia Tesla, которые имеют сотни вычислительных ядер и уже находят применение в самых быстрых суперкомпьютерах. Второй в мире на сегодняшний день по производительности суперкомпьютер, система Tianhe-1A, развернутая в Национальном суперкомпьютерном центре в китайском городе Тяньцинь, построена на базе процессоров Intel Xeon и графических процессоров Nvidia Tesla. Ее производительность достигает 2,5 PFLOPS. Графические процессоры Nvidia наряду с процессорами AMD используются также в строящемся в Национальной лаборатории в Окридже суперкомпьютере Titan, пиковая производительность которого должна превысить 10 PFLOPS.

В Intel первый чип Xeon Phi называют сопроцессором, потому что для построения полнофункциональной компьютерной системы к нему необходимо приложить серверный центральный процессор (например, Xeon E5). Чипы Phi планируется установить в суперкомпьютере Stampede, который должен быть развернут в центре Texas Advanced Computing Center в Техасском университете до конца текущего года. Пиковая производительность этого суперкомпьютера будет достигать 10 PFLOPS (10 000 триллионов плавающих операций в секунду). Согласно расчетам, процессоры E5 обеспечат 20% производительности суперкомпьютера, а на чипы Knights Corner будет приходиться 80% рабочей нагрузки.

Помимо суперкомпьютеров чипы Xeon Phi начнут использоваться и в других продуктах, требующих высокой производительности процессоров, в частности, в рабочих станциях.

«Мы думаем, что процессоры Xeon Phi найдут применение в ЦОД и особенно в системах организации высокопроизводительных вычислений, – отметил Хазра. – Постепенно сфера их распространения начнет расширяться и охватит область обработки видео, а в некоторых случаях и рендеринг в облаке».

«Для построения компьютеров с производительностью, превышающей экзафлоп, нужно обеспечить быстродействие в 40-50 GFLOPS на каждый ватт потребляемой энергии, – заявил Джон Хенгевельд, директор группы высокопроизводительных вычислений Intel по маркетингу. – У первого чипа Phi производительность будет составлять 4-5 GFLOPS на один потребляемый ватт».

С появлением каждого очередного поколения процессоров Phi корпорация Intel намерена увеличивать соотношение между производительностью и энергопотреблением. Для того чтобы поднять уровень быстродействия самых мощных в мире суперкомпьютеров с 1 PFLOPS до 5 PFLOPS, конструкторам понадобилось четыре года, а вот увеличения производительности с 10 PFLOPS до 20 PFLOPS разработчикам удастся добиться всего лишь за год. И в дальнейшем темпы роста соотношения между производительностью и энергопотреблением будут только расти.

«Потребность в специализированных чипах для выполнения специальных приложений существует всегда, и процессоры Knights Corner достаточно эффективно справляются со стоящими перед ними задачами, – подчеркнул главный аналитик компании Tirias Research Джим Макгрегор. – Но достижение производительности в один экзафлопс к 2018 году с сохранением приемлемого уровня энергопотребления пока остается под вопросом, потому что современные процессоры по-прежнему весьма прожорливы. В конечном итоге разработчикам, несомненно, удастся преодолеть планку в один экзафлопс. Конкретные же сроки будут зависеть от эффективности конструктивных решений, предлагаемых Intel, и от того, как быстро корпорации удастся добиться нужного соотношения между производительностью и энергопотреблением».

Первый процессор Xeon Phi, разрабатывавшийся под кодовым наименованием Knights Corner, имеет норму проектирования 22 нм и изготавливается по той же производственной технологии, которая используется при выпуске новейших процессоров Intel Core для настольных и мобильных компьютеров. Чип устанавливается в разъем шины PCI-Express 2.0 и наряду со стандартными процессорными ядрами содержит блоки векторной обработки.

Первые сообщения о процессоре Knights Corner появились в 2010 году – тогда речь шла о чипах с многоядерной архитектурой MIC (many integrated cores). Научно-исследовательская лаборатория Intel опубликовала информацию о размерах, характеристиках и уровне энергопотребления новых продуктов.

«Начать решено было с набора компактных ядер, поддерживающих небольшое число функций», – сообщил Макгрегор.

Сроки готовности процессоров Knights Corner и цены пока не сообщаются. По словам Хенгевельда, более подробной информации следует ждать во второй половине текущего года.

Невозможно переоценить роль Тьюринга в формировании современного мира вычислений. Источник: www.bletchleypark.org

Когда слышишь, с каким благоговением в технических кругах говорят об Алане Тьюринге, с трудом верится, что имя этого английского ученого так и не стало общеизвестным, как, например, имя Альберта Эйнштейна.

«Этот человек бросил вызов традиционным воззрениям, — считает Винт Серф, главный Интернет-евангелист Google. — Его идеи, появившиеся на заре истории вычислительной техники, оказались удивительно пророческими».

Серф готовится к вступлению в должность президента международной ассоциации вычислительной техники Association for Computing Machinery и является ответственным за проведение праздничных мероприятий в честь столетия со дня рождения Тьюринга 23 июня, которые устраивает эта организация. По его мнению, трудно переоценить роль Тьюринга в формировании современного мира вычислений.

«Алан оказал огромное влияние на множество аспектов компьютерных наук, — продолжает Серф. — Чего стоит только понятие вычислимости, основа всего, что связано с алгоритмическими задачами».

«Люди ведут вычисления уже тысячи лет, — отмечает Моше Варди, заслуженный профессор Университета Райса. — Но теория вычислений по-настоящему получила развитие только в XX веке, и Тьюринг стал одним из ее отцов-основателей, или даже главным из них».

И Варди, и Серф упомянули идею вычислимости, теорию о разрешимости задач, как основополагающую концепцию, на которой базируются современные компьютеры.

«В коммерческих компаниях сегодня даже не осознают, в какой степени они полагаются на теорию вычислимости, — считает Варди. — Сегодня, когда маклеры ведут алгоритмические торги на Уолл-Стрит, они пользуются идеями Тьюринга. Вопрос о вычислимости функций положил начало цепочке разработок, благодаря которой появился мир информационных технологий, каким мы его знаем сегодня».

Краткая биография Тьюринга

Алан Тьюринг родился 23 июня 1912 года в Лондоне. Уже в возрасте 22 лет после окончания Королевского колледжа Кембриджского университета он был избран действительным членом его научного общества. Последующие годы Тьюринг посвятил одной из своих самых важных теоретических работ — он изобрел гипотетическое программируемое устройство, известное сегодня как машина Тьюринга. Она считывает программу с бумажной ленты бесконечной длины и интерпретирует ее согласно встроенной таблице правил. Машина Тьюринга сыграла важнейшую роль в формировании теории вычислений.

По кинофильмам Тьюринг известен многим как ученый, помогший взломать шифр, которым пользовалась Германия для передачи сообщений во время Второй мировой войны. Работу в сверхсекретной школе кодов и шифров в Блетчли-парке Тьюринг получил благодаря своим исследованиям. Помимо огромной помощи военной разведке работа, проделанная Тьюрингом в то время, позволила заложить основы для создания вычислительных машин, которые он спроектировал после окончания войны.

Еще до войны, работая в Принстонском университете, Тьюринг создал электромеханический двоичный цифровой умножитель. А созданный после войны проект вычислительной системы Automated Computing Engine оказал мощное влияние на разработку компьютеров и заложил основы для целого поколения машин, в том числе Bendix G-15.

«Самой первой машиной, на которой я впервые познал настоящее программирование, был компьютер Bendix G-15», — вспоминает Серф.

В дальнейшем Тьюринг внес значительный вклад в целый ряд областей. Широко известен так называемый «тест Тьюринга»: если при беседе с машиной нельзя догадаться, что это не человек, можно считать, что она обладает искусственным интеллектом. Кроме того, Тьюринг опубликовал работу «Химические основы морфогенеза», излагающую гипотезу формирования самоорганизующихся биологических структур.

Работа Тьюринга на благо науки оборвалась в связи с его безвременной смертью. Британские власти преследовали ученого судом за гомосексуализм, который в то время был вне закона в стране. В 1952 году он согласился пройти процедуру химической стерилизации, чтобы избежать тюремного заключения. 8 июня 1954 года Тьюринга обнаружили мертвым от отравления цианидом. Считается, что это было самоубийство, хотя есть и другие версии.

В 2009 году премьер-министр Великобритании Гордон Браун принес Тьюрингу посмертно официальные извинения за несправедливые преследования.

Торжества

В память о великом ученом в 1966 году Ассоциация вычислительной техники учредила ежегодную премию, которую называют аналогом нобелевской в компьютерном мире. В этом году церемония вручения Премии Тьюринга, проведенная 15-16 июня в Сан-Франциско, прошла в необычном формате (на этот раз ее обладателем стал Джуда Перл, см. также «Премия за интеллект», Computerworld Россия, №7, 2012). Организаторы постарались собрать как можно больше лауреатов премии за разные годы. И это удалось — на церемонии присутствовали 32 награжденных премией, с участием которых прошли многочисленные круглые столы.

Количество посетителей, по словам Варди, оказалось гораздо большим, чем ожидали организаторы. Предполагалось, что придет 250-300 человек, но в результате зарегистрировались более 1000. Приходилось снова и снова передоговариваться с гостиницей, чтобы бронировать дополнительные номера, — признается Варди.

ACM не одинока в проведении торжеств в честь столетия Тьюринга. На 22-25 июня запланирована конференция в честь ученого в Манчестерском университете, 16 июня в честь юбилея прошел праздничный вечер в в альма-матер Тьюринга — Королевском колледже Кембриджа, планируются и другие мероприятия.