Генеральный прокурор США Эрик Холдер посетил Пекин, чтобы обсудить с властями Китая, который считается рассадником пиратства и подделки товаров, возможности улучшения координации усилий с США в деле борьбы с нарушениями прав на интеллектуальную собственность.

По сообщению китайских государственных СМИ, Холдер провел переговоры по данной проблеме с представителями верховных властей страны. До этого он побывал в Гонконге, где в ходе деловых встреч подчеркнул необходимость борьбы с нарушениями прав на интеллектуальную собственность. По сведениям Холдера, такие нарушения нанесли компаниям ущерб в миллиарды долларов, в то время как потребители подвергались риску, неосознанно пользуясь некачественными поддельными товарами: «Слишком долго считалось, что пиратство в порядке вещей. Пора этому положить конец».

От нарушений прав на интеллектуальную собственность страдают производители ИТ-продукции. Пиратство музыки, кинофильмов и программного обеспечения процветает в Китае, где нелегальные копии продаются прямо на улицах.

Согласно докладу Business Software Alliance и IDC, в 2009 году около 79% программного обеспечения, используемого на компьютерах в Китае, являлось пиратским, и по сравнению с 2005 годом данный показатель вырос на 7%. Реальная стоимость пиратского ПО, используемого в Китае, оценивается в 7,5 млрд долл. Больше этот показатель только в США, где он составил 8,3 млрд долл.

Деятельность пиратов все активнее переходит в Интернет, отмечает Кристиан Мерк, президент Американской торговой палаты в Китае. Были случаи арестов лиц, создававших виртуальные компании по продаже поддельных товаров через Интернет. Нередко они заказывают их в Китае, а затем хранят на складах и реализуют через посредников в разных странах мира.

«В последние годы подделка товаров превратилась в глобальную индустрию, — считает Мерк. — В нее вовлечено множество участников, и выведя из строя кого-то одного, вы не обязательно разрушите всю цепочку».

Чтобы эффективно бороться с подобными операциями, необходимо взаимодействие на межгосударственном уровне, убежден Мерк.

С визитом Холдера в Китай совпало объявление начала новой общенациональной кампании по борьбе с нарушениями интеллектуальной собственности в стране, в частности, с производством и дистрибуцией пиратских товаров, включая DVD, программные продукты и другие. Кампания продлится полгода.

Подобные меры доказали свою эффективность в прошлом, отметил Мерк. Однако по его мнению, несмотря на то, что в последние годы Китай стал активнее бороться с нарушениями, необходимо сделать гораздо больше.

Мерк указал, что введенные в Китае ограничения на импорт зарубежных фильмов фактически дали толчок процветанию DVD-пиратства. Ситуация может измениться, если эти ограничения будут ослаблены, полагает он. По мнению Мерка, в Китае также следует ввести систему аудиторского контроля, которая будет следить за тем, чтобы во всех государственных предприятиях страны использовалось только лицензионное ПО.

«На мой взгляд, наказания за нарушение прав на интеллектуальную собственность в Китае пока еще слишком нестрогие, и шансы быть пойманным слишком малы, — добавил он. — Но мы понемногу добиваемся перемен».

В этом безумном, безумном, безумном, безумном мире секс в цене. Даже самое слово.

Стоит ли удивляться, что доменное имя с едва ли не самым немудрящим из всех возможных имен — sex.com  продано за 13 млн долл.

За сделкой, по информации канала BBC, стоит компания Clover Holdings из одной из стран Карибского бассейна. Каким станет сайт с этим именем, пока неизвестно, хотя направление для умозаключений достаточно очевидно.

Очевидно также и то, что 13 млн долл. — сумма немалая, даже в таком разогретом бизнесе, как продажа доменных имен. Несмотря на то что, если информация о сделке подтвердится, она должна будет получить одобрение соответствующих органов, это имя уже может называться одним из самых дорогих доменных имен за всю историю существования Всемирной паутины.

Это имя стало объектом купли-продажи не в первый раз. В 2006 году первоначальный владелец имени sex.com и основатель Match.com Гэри Кремен продал его за 12 млн долл. Компания, которая его приобрела, закончила заявлением о банкротстве. В итоге мы имеем еще одну сделку — нынешнюю.

Sex.com и другие дорогие доменные имена

Какие еще имена способны приблизиться или побить рекорд sex.com? Есть мнение, что следующим на очереди идет имя internet.com. Компания QuinStreet, по некоторым сведениям, приобрела это имя ни много ни мало за 18 млн долл. еще в 2009 году. Как говорят, та же QuinStreet в том же году выложила 16 млн за insure.com.

По информации журнала Domain Name Journal, приводимой ABC News, список других дорогих доменных имен может выглядеть примерно так:

• Fund.com: 9,99 млн долл.
• Porn.com: 9,5 млн долл.
• Diamonds.com: 7,5 млн долл.
• Slots.com: 5,5 млн долл.
• Toys.com: 5,1 млн долл.
• Vodka.com: 3 млн долл.
• Candy.com: 3 млн долл.
• CreditCards.com: 2,75 млн долл.
• Computers.com: 2,1 млн долл.
• Seniors.com: 1,8 млн долл.

В этой связи возникает выдающаяся бизнес-идея: если зарегистрировать имя, которое бы объединяло в себе какие-либо из этих имен, можно очень неплохо заработать.

Да, собственно... Все же просто: VodkaCandyForSeniorsWhoPlaySlotsOnComputersWithCreditCards.com.

Очередь за миллиардом просьба больше не занимать.

По данным компании Forrester Research на конец второго квартала текущего года, число авторов социального контента, то есть пользователей, ведущих блоги, размещающих видео, музыку и пишущих свои статьи или комментарии на другие статьи, а также составляющих обзоры продуктов, сократилось с 24% населения США в 2009 году до 23%.

Это значит, что компаниям нужно искать новые стимулы, чтобы вернуть пользователей, ушедших из различных проектов сайтов социального контента.

«Первоначальная волна людей, которые стали пользоваться социальными сетевыми технологиями в США, пошла на спад. Теперь нужно вырабатывать стратегии для вывода социальных приложений за пределы круга первых адептов. Для этого необходимо лучше понимать, как потребители используют социальный контент", — написала в своем блоге аналитик Forrester Джеки Руссо-Андерсен. Соответствующий пост был посвящен отчету, озаглавленному "Глобальное обновление социальной технографии» (A Global Update of Social Technographics), соавторами которого стали Руссо-Андерсен и Джош Бернофф. При подготовке отчета было опрошено почти 27 тыс. человек в возрасте от 18 до 88 лет, ответивших на вопросы онлайн-анкеты.

Число "критиков", то есть пользователей, составляющих рейтинги и обзоры продуктов, размещающих комментарии в блогах других пользователей и в форумах, а также сотрудничающих в вики-проектах, сократилось с 37 до 33%.

Число «коллекторов» — пользователей, подписывающихся на рассылки нескольких участников, проставляющих теги на веб-страницах и фотографиях или так или иначе систематизирующих контент для удобства других пользователей, сократилось с 21 до 19%.

Даже число «наблюдателей» — пользователей, читающих, просматривающих и слушающих результаты онлайн-деятельности авторов, критиков и коллекторов, снизилось с 73 до 68%.

Для стимулирования социальной активности на своих сайтах, компании должны пересмотреть онлайн-инструментарий, предлагаемый пользователям для размещения комментариев, обзоров, рейтингов и подобных материалов, добиваясь большей интуитивности и простоты использования, а также предлагая различные поощрения.

Обнадеживает то, что сайты социального контента продолжают привлекать новых пользователей. По данным Forrester, число "вновь присоединившихся", создавших профили в социальных сетях и посещающих сайты социального контента, увеличилось с 51 до 59%, благодаря таким проектам.

Кроме того, в Forrester отметили новую группу пользователей, которую можно обозначить как «собеседники». К ним относятся пользователи, обновляющие статусы постов и участвующие в сервисах микроблогов, таких как Twitter. В эту группу входит 31% американских интернет-пользователей.

По данным аналитиков компании CIMData, титанические, но разрозненные усилия компаний по проектированию изделия, его продвижению на рынок и поддержке могут оказаться напрасными при отсутствии нормальной организации управления проектами. Как отметил на состоявшемся в Москве шестом форуме PLM Forum Тьери Коле, вице-президент компании по маркетингу и образованию, 80% инновационных разработок попадает в корзину, причем половина из них по причине несоответствия  изделия требованиям клиентов. Более того, даже хороший и востребованный продукт при его недостаточно эффективном выводе на рынок также может оказаться «за бортом». Поэтому аналитики советуют производителям активно привлекать самих клиентов к созданию и выводу изделий на рынок.

Большинство проблем, возникающих при выполнении сложных проектов, объясняется отсутствием координации и неэффективностью совместной работы исполнителей, что сопровождается риском коллизий при использовании одних и тех же ресурсов компании в разных проектах. Концепция PLM 2.0, о которой говорил в своем выступлении глава Dassault Systemes в России и странах СНГ Лоран Вальрофф, как раз направлена на то, чтобы помочь предприятиям сосредоточиться на повышении эффективности, а не тратить ресурсы на постоянный пересмотр спецификаций проекта и контроль за соблюдением сроков и распределением ресурсов внутри компании.

Представленные в докладах форума компоненты платформы PLM 2.0 позволяют вовлекать в процесс создания изделия не только его непосредственных разработчиков, а всех, кто связан с его производством, продажей и эксплуатацией. При этом могут использоваться самые разные инструменты — от простых и бесплатных типа системы 2D-моделирования DraftSight, позволяющей создавать и редактировать чертежи в формате DWG и обмениваться ими с коллегами и друзьями, до сложных пакетов 3D-моделирования и общедоступных или корпоративных социальных сетей, включающих и потенциальных пользователей.

В этом году Dassault Systemes приобрела компанию Exalead, которую основали инженеры, работавшие над первым поисковым движком Сети – AltaVista, и теперь в ее портфеле появилось комплексное решение по поиску мультимедийных данных в корпоративной сети. Кроме того, Exalead предлагает инструменты для организации обратной связи между сотрудниками и партнерами компании, заказчиками продукции и конечными потребителями. Поисковая машина Exalead будет интегрирована в PLM-систему ENOVIA и русифицирована, как и большинство решений в рамках платформы V6.

О важности контроля над проектом на форуме говорилось много. Например, Игорь Смирнов, и. о. директора ВНИПИЭТ, отметил, что для выполнения поставленной перед его организацией задачи — за 48 месяцев обеспечить строительство блока АЭС на промышленной основе, а не штучный проект, как сегодня,— без развитой 4D-модели (3D + план-график) не обойтись. Ленинградская АЭС-2 сегодня изначально строится с использованием различных средств проектирования, моделирования и управления проектами, предлагаемыми Dassault Systemes. Одна из сложностей на этом пути — проблема сопряжения с другими системами, например организация импорта данных из продуктов компании Intergraph, решения которой очень популярны, в частности, в сфере строительства. Для создания промышленной основы для производства энергоблоков АЭС требуется создать их единую строительную модель, а потом передавать всем заинтересованным сторонам, в том числе и эксплуатирующим организациям.

Для контроля над проектами и ресурсами компании требуется единый инструмент, такой, например, как ENOVIA V6 Program Central, позволяющий ответить на два главных для любого руководителя вопроса: как много проектов мы сможем выполнить и в какие сроки мы реально можем уложиться? Выступая на форуме, Сильвиан Лоран, вице-президент по продажам Dassault Systemes, отметил, что многие из 20 тыс. заказчиков компании из разных отраслей уже осознали необходимость вывода своих изделий за пределы лаборатории или конструкторского бюро.

«Сила наших решений в создании экосистемы разработки, сообщества всех участников проекта, способных с помощью необходимых инструментов эффективно распределять ресурсы, собирая, например средствами 3Dvia, на одной виртуальной площадке вместе лучших инженеров», — сказал он. Такие компании, как Renault, используют, в частности, ENOVIA V6 для поддержки единого пула данных для всех своих представительств в 118 странах, а в BMW — для интеграции данных из разных систем, предоставляя возможность сотрудникам, работающим над проектом, доступ через браузер ко всем относящимся к нему информационным ресурсам без установки дополнительных программ или изучения таких систем, как CRM, ERP и т. п.

В связи с распространением облачных вычислений уже начали появляться учебные центры, целиком и полностью занятые преподаванием особенностям таких решений. О том, как облака повлияют на ИТ-обучение, мы спросили представителей ряда российских учебных центров и вендоров.

Мария Солодянкина, менеджер по развитию бизнеса с учебными центрами «Microsoft Россия»:

Можно говорить, во-первых, о появлении новых курсов и сертификаций специалистов, связанных с облачными вычислениями, а во-вторых, о развитии форматов обучения, активно использующих виртуализацию и облачные технологии.

Выпуск официальных курсов Microsoft по облачным вычислениям стоит в плане – в первом полугодии следующего календарного года. Кроме того, корпорация перерабатывает существующие курсы по продуктам с тем, чтобы осветить функциональность, связанную с облачными вычислениями. Представительство Microsoft также готовит локальный обучающий курс про облачные вычисления.

Владимир Селиванов, генеральный директор учебного центра «Сиско Системс»:

Новые образовательные программы Cisco, отвечающие требованиям современной концепции построения центров обработки данных, охватывают следующие направления: сети хранения данных, сетевая инфраструктура ЦОД, унифицированные вычисления, виртуализация сервисов.

Содержание учебных программ ориентировано в первую очередь на подготовку специалистов по проектированию, внедрению и техподдержке. Особенностью обучения является использование удаленной лаборатории, позволяющей моделировать ЦОДы различной сложности.

Дмитрий Изместьев, директор учебного центра «Сетевая Академия ЛАНИТ»:

Востребованными станут курсы для продвинутых пользователей и специалистов по ИТ-аутсорсингу. Уже сегодня они есть, но спрос на них сильно уступает традиционным направлениям подготовки системных администраторов, разработчиков, пользователей.

Облачные технологии вряд ли принципиально изменят работу пользователей, но потребуют более глубокого понимания, как использовать новые функции. Что касается ИТ-аутсорсинга, облачные технологии повлекут за собой формирование нового класса ИТ-специалистов – тех, кто будет администрировать контакты с провайдерами "облачных услуг". В их обязанности будет входить не столько решение технологических задач, сколько сопровождение контрактов с провайдерами, контроль их работы, а также обеспечение интеграции услуг, предоставляемых провайдерами. Такой специалист должен обладать навыками работы с договорами, но это не просто юрист. Он должен уметь организовать работу множества внешних "исполнителей", но это не просто руководитель. Такой специалист должен, в первую очередь, быть ИТ-профессионалом.

Программы подготовки разработчиков существенно не изменятся. Облачные технологии только усилят спрос, но кардинальных изменений содержания курсов не произойдет. Пожалуй, вырастут только требования к уровню подготовки. Стоит ожидать окончательного смещения акцента с программистов-одиночек на командную работу.

А вот программы подготовки администраторов ждут серьезные изменения. Специалист по администрированию локальных и даже сетевых решений уступит место либо специалисту по поддержке пользователей, либо суперпрофессионалу, который будет заниматься обслуживанием дата-центров на основе облачной инфраструктуры, либо ИТ-менеджеру, обеспечивающему подключение организации к облачным провайдерам и сопровождение таких контрактов.

Игорь Морозов, ректор учебного центра "Академия АйТи":

Облачные вычисления тесно связаны, в том числе, с такими технологическими направлениями, как виртуализация и центры обработки данных. По этим направлениям уже есть курсы у многих вендоров, и соответственно, у авторизованных центров, в том числе, и у нас. По мере роста внедрений на базе облачных вычислений будут появляться новые курсы, более углубленные и направленные на разные целевые аудитории. Например, Sun и IBM уже ввели подобные курсы, а у Microsoft запланирован выход авторизованных курсов по Azure.

Развитие облачных вычислений затронет не только администраторов и разработчиков, которым придется осваивать новые технологии и продукты, но также и руководителей ИТ-департаментов и руководителей направлений информационной безопасности. Обучение пользователей работе через новые технологии не потребуется, так как интерфейс рабочего стола не изменится. Может увеличиться только востребованность обучения пользователей работе с интернет-технологиями.

По мере выхода новых авторизованных курсов и программ наших партнеров «Академия» будет внедрять их. Также в планах есть разработка авторских курсов для руководителей ИТ-департаментов и руководителей направлений информационной безопасности, нацеленных на особенности планирования и использования модели доступа к ИТ-ресурсам с помощью облачных вычислений.

Дмитрий Гудзенко, директор учебного центра «Специалист»:

В большей степени облачные вычисления, конечно, затрагивают широкий круг ИТ-специалистов и разработчиков, тех, кто будет обслуживать дата-центры и разрабатывать SaaS-приложения. Обучение пользователей существенно не изменится, ведь одно из преимуществ SaaS заключается в минимальных изменениях в привычной работе конечных пользователей.

Мы уже видим рост запросов на курсы по виртуализации как одной из ключевых технологий, связанной с облачными вычислениями. Осенью ожидается появление первых авторизованных курсов по Windows Azure. Сейчас основная задача – подготовка тренеров. Например, платформа Windows Azure только начинает реально использоваться, и наши преподаватели изучают ее вместе с сотрудниками представительства Microsoft.

Ольга Стрижко, руководитель отдела маркетинга Учебного центра Softline:

Облачные технологии сегодня становятся все более востребованными. Это, конечно же, влечет за собой интерес и потребность в обучении, которое необходимо как тем, кто уже пользуется данными технологиями, так и тем, кто только планирует это сделать и хочет разобраться, насколько сложной будет дальнейшая эксплуатация.

В ближайшие несколько лет большинство компаний начнут использовать облачные технологии, соответственно, увеличится спрос на подобные курсы. Понимая необходимость обучения облачным технологиям, мы предложим нашим клиентов линейку курсов по разработке и администрированию, что поможет правильно эксплуатировать используемые технологии.

Перспективы российского проекта «Сколково» воспринимаются российской общественностью неоднозначно. Сомнения, что в нескольких километрах от столичного мегаполиса удастся возвести инноград, небеспочвенны. И все же, представим себе, как на месте небольшого поселка за два-три десятка лет вырастает многомиллионный суперсовременный город – технологический и инновационный центр глобального значения. Причем этот город рождается буквально на границе с огромным финансово-экономическим центром мирового же уровня. И представьте себе, что в этом новом городе всего за несколько лет скромная частная компания становится крупнейшим разработчиком ИТ-решений с годовым оборотом в десятки миллиардов долларов. Скажете: «Фантастика. Не может быть»? Может. Правда, пока не в России.

В одной из южных провинций Китайской Народной Республики, в десяти минутах езды от мегаполиса Гонконг расположен город Шеньжень. Он был заложен, можно сказать, в чистом поле каких-то 30 лет назад, а в нем уже проживают 16 млн человек. Для сравнения, в соседнем Гонконге – менее 7 млн жителей. В Шеньжене, название которого переводится на русский как «Город-корень», сконцентрирована значительная часть научно-технического потенциала КНР. Здесь расположена штаб-квартира одного из лидеров мировой ИКТ-отрасли – Huawei Technologies.

Достаточно сказать, что в 2008 году компания заняла второе место в мире по объему поставок оборудования GSM. По итогам третьего квартала 2009 года ее доля на глобальном телекоммуникационном рынке составила 20%. Выручка Huawei за последние пять лет ежегодно увеличивалась в среднем на 33% и в целом за 2009 год составила 21,9 млрд долл. Персонал компании насчитывает более 95 тыс. человек. Из них на территории штаб-квартиры трудятся около 60 тыс. По российским меркам — целый город.

В этом «штаб-городе» имеются собственные коммуникации и развитая сеть общественного автотранспорта, построен огромный жилой массив со всей необходимой для жизни инфраструктурой. А главное, более двух третьей жителей являются квалифицированными инженерами и специалистами в области ИТ и телекоммуникаций. Причем, 46% сотрудников заняты в сфере научных исследований и технических разработок. На исследования компания отпускает 10% своего дохода — примерно 2 млрд долл. Любопытно, сколько лет потребуется государственному проекту «Сколково», чтобы дотянуться до этой по сути корпоративной планки инвестиций в НИОКР?

Помимо исследовательских лабораторий на территории штаб-квартиры в Шеньжене расположены основные логистические подразделения Huawei и ее главный дата-центр, где обрабатываются огромные массивы корпоративных данных. Например, сюда стекается информация из 17 международных научно-исследовательских центров компании, разбросанных по всему миру – в индийском Бангалоре, американском Далласе, Париже, Москве и др. Ну, чем не прообраз задуманного в «Сколково»?

ЦОД в Шеньжене - ключевой элемент облака, которое сейчас активно формируется в рамках действующей ИТ-инфраструктуры Huawei. В настоящее время в облачную среду «погружены» 8 тыс. сотрудников компании, работающие в ее втором по значимости исследовательском комплексе, расположенном за тысячу километров от Шеньженя, — в Шанхае. Вместо ПК сотрудники местного офиса Huawei используют виртуализированные рабочие места и компактные терминальные устройства, разработанные собственными специалистами и для собственных нужд. Все необходимые пользовательские приложения, включая системы разработки инновационной продукции, базируются на серверах главного дата-центра компании, и доступ к ним осуществляется по корпоративной сети передачи данных, охватившей всю планету.

В ближайшей перспективе к облаку планируется подключить и другие подразделения Huawei, включая штаб-квартиру в Шеньжене, а также российский дивизион. К слову, московский офис – одно из крупнейших зарубежных представительств Huawei, в нем работают почти 650 сотрудников. В настоящее время полным ходом идет реорганизация московского офиса. До сих пор из российской столицы контролировались все операции компании на территории стран СНГ и Турции. Скоро представительство будет разделено на два самостоятельных дивизиона – один останется в Москве и будет курировать деловые операции в России, на Украине и в Белоруссии; в зону ответственности второго подразделения войдут оставшиеся страны СНГ и Турция, а базироваться оно будет, вероятно, в Узбекистане либо в Турции.

Параллели с проектом «Сколково», возникшие после посещения штаб-квартиры Huawei в Шеньжене, очевидны. Строящийся под Москвой наукоград – отчаянная попытка вывести страну на инновационный путь развития. Оглядываясь на экономические достижения нашего южного соседа, мы задаемся вопросом, поможет ли России проект иннограда осуществить стратегически важный рывок в технологическом развитии. На первый взгляд, российские власти многое делают правильно, и даже в чем-то опираются на опыт китайских коллег: место для наукограда отвели вблизи мегаполиса; на выбранной территории вводится режим наибольшего благоприятствования для исследований и бизнеса. Но сомнения остаются. Есть только надежда, которую подпитывает и тот факт, что в проекте «Сколково» обещают принять участие зарубежные высокотехнологичные компании, такие как Huawei. Что же, один Китай-город в Москве уже есть. Построим второй?

Исследователи предупреждают, что уже скоро вредоносные программы, которые станут достаточно сложными и изощренными, будут применяться для проведения атак с использованием приемов социальной инженерии на основе анализа поведенческих шаблонов и социальных взаимосвязей жертв.

В статье Stealing Reality ("Украденная реальность"), опубликованной исследователями из Израиля и Массачусетского технологического института, говорится, что в перспективе вредоносные программы подобного рода сделают значительный шаг вперед и смогут причинить серьезный ущерб тем людям, против которых они направлены. Некоторые вредоносные программы запускаются исключительно для наполнения баз данных сведениями о поведенческих предпочтениях людей на протяжении довольно долгого промежутка времени. Затем эти сведения используются для направленных атак, с помощью которых злоумышленники, применяя методы социальной инженерии, проникают даже в наиболее защищенные организации и социальные группы.

Проанализировав ситуацию с помощью математических моделей оптимального разброса, исследователи выделили категорию атак «социальной реальности» — некий теневой аналог сегодняшних социальных сетей, в которых обобщенные данные собираются и используются не для общения, а для различных противозаконных действий.

Опасность подобных атак заключается в том, что жертва может ничего не заметить и не принять необходимых мер предосторожности, как это обычно происходит в случае с техническими атаками.

"Дело в том, что сеть, существующую в реальном мире (взаимоотношения с другими людьми, друзьями, родственные связи) изменить намного сложнее, — говорят авторы статьи. — Жертве кражи 'поведенческого шаблона' нелегко изменить свое поведение и образ жизни. Кроме того, после утечки такой информации ограничить ее дальнейшее распространение, скорее всего, уже не удастся".

Так значит тезис о наличии «теневой сети Facebook» (термин, придуманный нами) имеет под собой основания?

Известный афоризм Маршалла Маклюэна о том, что "средство передачи сообщения само является сообщением", произнесенный им в 60-х годах XX века, в нынешней интерпретации звучит следующим образом: "Сеть является сообщением". В процессе общения в сети люди распространяют о себе огромные объемы социальной информации, зачастую даже не осознавая этого.

Впрочем, сегодняшние атаки социальной инженерии выглядят еще довольно примитивно. Атаки осуществляются через техническое окружение жертв с применением грубых коммуникационных концепций, что ограничивает область их действия.

Ценность информации заключается в том, что спамеры и распространители вредоносных программ могут использовать поведенческие шаблоны для воссоздания более сложных картин в зависимости от того, кто подвергается атаке, с помощью каких методов и когда это происходит. Атаки, проводимые на основе собранной информации, в перспективе будут получать все более широкое распространение.

Отсюда следует, что люди, имеющие много контактов, подвергаются более серьезному риску просто потому, что генерируют больше данных, которые, будучи подвергнуты профессиональному анализу, обнаруживают их слабые места. В сегодняшних системах безопасности информации такого рода не уделяется достаточного внимания.

"Разница между атаками SR [социальной реальности] и традиционными атаками столь же велика, как и между оружием массового поражения и обычным оружием", — считают авторы статьи.