Инна Сорокина: «Мы не только пробуем новые направления, но и возвращаемся к старым, если чувствуем их потенциал»

Два года назад компания ViewSonic, известная прежде всего как производитель мониторов, объявила о начале процесса диверсификации своего бизнеса в России, основной целью которой стало сокращение доли мониторов в портфеле компании и развитие других, более перспективных с точки зрения текущей рыночной ситуации направлений, в частности, мобильных устройств. О том, что принесла диверсификация, рассказывает глава представительства ViewSonic в России Инна Сорокина.

Начнем с основного вашего бизнеса – мониторов. Что дало сокращение их доли в портфеле компании и как это сказалось на вашем бизнесе?

Действительно, мы начали процесс диверсификации два года назад и пока не завершили. До того мониторы составляли 90% нашего бизнеса, и это было очень рискованно. Сейчас, по итогам прошлого года, доля мониторов сократилась до 67%, но они по-прежнему составляют основу нашего бизнеса.

Нам это дало возможность предложить более широкий спектр продуктов потребителям и нашим партнерам. ViewSonic из бренда, который знаком только профессионалам, становится более известен. И мы, конечно же, снизили риски.

Но диверсификация – планомерный процесс, и мы не готовы объявлять о его завершении. Идет работа в различных сегментах рынка, мы пробуем новые направления, иногда возвращаемся к перспективным старым, таким, например, как электронные книги.

Какую долю в вашем портфеле займут мониторы по итогам текущего года?

Я думаю, что их доля еще немного снизится и составит порядка 60%. Но, хочу подчеркнуть, это не означает снижение их объемов продаж.

Как вы оцениваете текущую ситуацию на российском рынке мониторов? Будет ли сокращаться количество игроков на нем или доля мониторов в их продукции, или баланс уже найден?

Рынок, безусловно, стагнирует, и хорошо, если он сумеет удержаться на показателях прошлого года. Он очень сильно зависит от рынка десктопов, который сам по себе сокращается, в частности, из-за распространения мобильных устройств. К тому же рынок мониторов достаточно унифицирован: в отличие от проекторов, например, где для разных групп пользователей нужен разный функционал, мониторы, предназначенные для офиса и дома, практически не отличаются. И это является еще одним из факторов, способствующих стагнации рынка.

Сейчас какое-то количество игроков ушло с рынка, но десятка ключевых игроков на нем остается той же самой, и конкуренция остается столь же сильной.

Вы упомянули о возвращении на рынок ридеров. Это означает, что вы верите в перспективы этого рынка, в отличие от тех, кто предсказывает его закат в эпоху планшетных компьютеров?

Мы тоже так думали, потому и покинули этот рынок, что было, признаюсь, не очень расчетливым решением. Во-первых, люди в России продолжают читать много. Во-вторых, ридеры и планшеты все-таки совершенно разные устройства, с разным функционалом. Электронные книги и не нуждаются в таком расширенном функционале, как планшетные устройства. Ридеры – более легкие, более компактные гаджеты, с долгим сроком автономной работы. И не будем также забывать о преимуществах использования технологии электронных чернил, прежде всего для зрения. Думаю, этому направлению есть место, как минимум, в ближайшие два-три года.

Западным потребителям известны также моноблоки ViewSonic. Планируете ли вы развивать это направление в России?

Российский рынок пока не готов к активному использованию моноблоков. Мы выходили с этим продуктами несколько лет назад, когда предполагалось, что это рынок будет расти семимильными шагами, но оказалось, что это устройство нишевое, ориентированное прежде всего на корпоративных заказчиков, довольно дорогое, которое не могло конкурировать с традиционной связкой «монитор-десктоп».

Думаю, время моноблоков еще наступит, как только цена на них упадет до уровня, на котором они станут интересны корпоративным заказчикам, но вряд ли это произойдет в ближайшее время.

Поговорим о рынке информационных панелей, которому обычно уделяют не очень много внимания. Какова сейчас ситуация на нем?

Возможно, об этом рынке говорят мало потому, что его объем пока сравнительно невелик. Но это удивительный рынок, который, в отличие от многих других, активно растет. Сейчас его рост в денежном выражении происходит главным образом за счет увеличения диагонали панелей. Сейчас основную долю на нем занимают панели с диагональю 42-47 дюймов, и размер диагонали будет увеличиваться. Еще надо учесть, что российский рынок информационных панелей пока не насыщен – эти устройства пока ставят преимущественно в торговых центрах, тогда как в Европе или США их используют шире.

В России ViewSonic только начинает работать на этом рынке, и мы рассчитываем выйти на него в конце этого — начале следующего года.

Как вы оцениваете рынок проекторов?

Как и рынок информационных панелей, рынок проекторов перерос докризисный уровень, и это одно из главных достижений. Большим плюсом является также то, что с точки зрения продукта этот рынок не унифицирован и функционал устройств для разных потребителей и задач достаточно разнообразен. Поэтому здесь интересно работать. Рынок активно развивается – к примеру, появляются ультракороткофокусные проекторы, так называемые «безламповые» проекторы — и к тому же он обладает более высокой маржинальностью, чем, например, рынок мониторов.

Когда вы только выходили на рынок мобильных устройств, вы говорили о том, что не строите планов по его завоеванию, что «только пробуете». Закончился ли этот пробный период?

Да, закончился. ViewSonic была третьей компанией, вышедшей на рынок планшетов, и мы безусловно ожидали сильной конкуренции и быстро меняющейся расстановки сил на нем. Сейчас мы равноправный игрок рынка, хотя пока занимаем на нем не очень большую долю. В этом году планируем обновить линейку планшетных устройств, но по-прежнему будем играть в сегменте 10 и 7 дюймов.

Чем вы планируете привлечь потребителя?

Сейчас рынок поделен на два основных сегмента – устройства на базе iOS и Android. Вторые, в силу большей дешевизны и широкого спектра моделей, предлагаемых самыми разными производителями, имеют хорошие перспективы и постепенно отвоевывают рынок у первых.

Пока я не готова подробно говорить о новых моделях планшетов, которые мы планируем представить во второй половине года, но это будут интересные устройства, предназначенные не только для развлечений, но и для решения корпоративных задач.

В вашей линейке присутствуют планшеты, в которых используются сразу две платформы – Android и Windows. Интересно ли это потребителю, по вашему опыту?

Пока Windows-планшеты занимают небольшую долю рынка, но я думаю, ситуация изменится с выходом на рынок Windows 8. Поэтому мы держим руку на пульсе.

Наряду с планшетами вы предложили российским потребителям и смартфоны. Был ли успешен этот опыт?

Нет, мы приняли решение свернуть это направление. Это высококонкурентный рынок, требующий очень больших инвестиций, как с точки зрения технологий, так и с точки зрения маркетинга. Это не являлось нашей основной задачей, поэтому мы ушли с рынка смартфонов.

Участие в IT Russian Week 2012 приняли около 120 представителей российских предприятий и организаций

Основной целью 11-й по счету конференции IT Russian Week, организованной Высшей школой ИТ в Турции, было ознакомление ее участников с главными тенденциями в области построения ИТ-инфраструктуры и управления ею. Участие в ней приняли представители отечественных предприятий — руководители и ведущие специалисты машиностроения, нефтегазовой отрасли, банковского сектора, госструктур, а общее количество собравшихся превысило 120 человек.

Взгляд в облака

Конференция открылась докладами представителей компаний Microsoft, Intel и Arbyte, посвященными облачным инфраструктурам. Василий Маланин, менеджер по решениям для ЦОД компании Microsoft, отметил, что стоимость владения такой инфраструктурой на 20-40% ниже, чем традиционной. Кроме того, выбор облаков значительно сокращает время предоставления ИТ-услуги – от запроса пользователя до ее получения проходят считанные минуты, тогда как в случае традиционной ИТ-инфраструктуры речь идет о днях, неделях и даже месяцах. В качестве инструмента для управления новой инфраструктурой Microsoft предлагает использовать свой новый продукт System Center 2012; он позиционируется компанией как платформа для управления частным или публичным облаком и призван упростить предприятиям переход на облачную технологию с виртуальной серверной инфраструктуры.

Вторым программным продуктом, также значительно ориентированным в сторону облаков, станет Windows Server 12, который сейчас находится в стадии бета-тестирования. Новая версия отличается большей масштабируемостью – число виртуальных процессоров достигло 32, объем памяти на каждой виртуальной машине увеличен с 64 Гбайт до 1 Тбайт, а число активных виртуальных машин составляет теперь 1024 против прежних 384. Кроме того, в Windows Server 12 поддерживается до 64 узлов в кластере вместо 16, а число виртуальных машин увеличено с 1 тыс. до 4 тыс.

На облачную инфраструктуру ориентированы и новые продукты Intel, в частности процессоры Intel Xeon на архитектуре Sandy Bridge, о которых рассказал Сергей Жуковский, специалист по продажам Intel. В них используются транзисторы с трехмерной ориентацией, что позволило, по его словам, решить две важнейшие задачи — уменьшение тепловыделения одновременно с увеличением производительности.

Но процессоры – не единственный вид продукции для построения современных ИТ-инфраструктур, который выпускает Intel, подчеркнул Жуковский. Отличной «начинкой» для серверов, по его словам, могут стать и твердотельные накопители, в частности SSD серий 710 и 910. Кроме того, в качестве основы инфраструктуры для небольшого предприятия корпорация предлагает использовать недорогой и простой в обслуживании модульный сервер системы «все в одном», он легко конфигурируется и обладает хорошими возможностями для масштабирования, отметил Жуковский.

Построение ИТ-инфраструктуры на основе частного облака стало центральной темой доклада Эдуарда Толвинского, специалиста по направлению серверных и специальных решений Arbyte, который рассказал о возможных направлениях развития и использования виртуальных машин. Одним из таких направлений может стать персонализация виртуальных машин – создание персонального виртуального жесткого диска, на котором хранятся данные пользователя, образ операционной системы и т. д. Можно также создать на предприятии магазин приложений, устроенный по примеру Apple AppStore и аналогичных сервисов. Это позволит организовать доступ к выборочным приложениям, включая работу с ними в потоковом режиме. Кроме того, Толвинский рассказал о возможности создания виртуальных машин на мобильных устройствах сотрудников, что позволяет, например, работать на планшете iPad, но в привычной среде Microsoft.

От построения к управлению

Управление современной ИТ-инфраструктурой, в том числе облачной, требует нового подхода, при котором следует учитывать появление целого ряда факторов, рассказала Наталья Калиманова, директор департамента программных решений Arbyte. Это включение в инфраструктуру предприятия мобильных устройств сотрудников и вытекающую из этого необходимость работы сразу с целым рядом платформ, появление нового поколения более квалифицированных в области ИТ пользователей, а также возросшее значение грамотного управления ИТ-активами, включая управление лицензиями на программное обеспечение. Для реализации методологических рекомендаций ITAM/ITSM в Arbyte предлагают использовать соответствующие решения, в частности продукты LANDesk. Кроме того, по словам Калимановой, для многих предприятий это может стать стимулом задуматься о включении в штат специалиста – менеджера по управлению ИТ-активами.

Важной тенденцией в управлении современной инфраструктурой является стремление к повышению ее экологичности — то, что часто называют Green IT. Как заметила Калиманова, быстрее всего здесь окупаются инвестиции в управление энергопотреблением, которое может быть реализовано с помощью таких решений, как Verismic Power Manager.

Павел Фролов: «Внедрение Национальной программной платформы будет способствовать технологической независимости России и сэкономит для бюджета несколько триллионов рублей»

В рамках выставки «Связь-Экспокомм 2012» была представлена концепция развития Национальной программной платформы, активная работа над которой началась еще осенью прошлого года. В середине октября 2011 года Минкомсвязи объявило конкурс на создание прототипов для компонентов НПП, победителем которого стала компания «ПингВин Софтвер», предложившая разработать прототипы в течение 16 дней, потратив на это не более 5 млн руб. Теперь же Российская ассоциация свободного программного обеспечения представила в Минкомсвязи дальнейший план реализации проекта по созданию НПП, рассчитанный на ближайшие два года.

Разработчики концепции Национальной программной платформы в корне не согласны с упрощенным пониманием ее задач и возможностей. Как подчеркнул генеральный директор "ГНУ/Линукс Центр» Павел Фролов, речь идет не просто о создании «русской Windows». Операционная система является лишь частью проекта, включающего также создание приложений для пользователей, систем управления базами данных и фонда алгоритмов и программ, в котором будет осуществляться хранение и сборка программных решений. При этом программные решения, уточнил Фролов, будут как типовыми (например, системы документооборота или системы коллективной работы для госучреждений), так и специализированными («Электронный ЗАГС», «Электронный муниципалитет» и т.д.). Такой подход должен, по его убеждению, сократить и временные, и денежные затраты при внедрении. Немаловажно, что использоваться при этом будет исключительно свободное программное обеспечение, и это в целом согласуется с мировой практикой внедрения систем «электронного правительства», заметил он.

От прототипов к внедрению

На первом этапе реализации проекта по созданию НПП, как рассказал Фролов, было подготовлено порядка 5 тыс. страниц документации, 10 аналитических отчетов и 14 прототипов базовых программно-технических компонентов платформы, включая три образца среды разработки и сборки, семь образцов операционных систем, два образца СУБД и два образца системы публичного доступа к репозиторию.

План, рассчитанный на следующие два года, включает в себя восемь пунктов, и центральное место в нем занимает НИОКР. Российская ассоциация свободного программного обеспечения предлагает провести НИОКР по следующим направлениям: разработка инфраструктуры и базовых элементов НПП на основе созданных на первом этапе прототипов; разработка стандартов НПП и средств автоматизированной проверки соответствия этим стандартам; разработка специализированных прикладных решений для госорганов, а также разработка стека программных компонентов для разворачивания облачных платформ на базе свободного ПО. Наряду с этим в РАСПО предлагают провести аудит выполнения распоряжения правительства РФ №2299-р, которое утверждает план перехода федеральных органов исполнительной власти и бюджетных учреждений на использование СПО в период с 2011-го по 2015 год. Кроме того, планируется провести массовое обучение госслужащих работе с базовым пакетом СПО и развернуть по всей России сеть центров компетенции по технической поддержке свободного программного обеспечения.

Одним из факторов, сдерживающих развитие СПО в России, является отсутствие драйверов для работы с ним, отметил Фролов. Поэтому в РАСПО предложили обязать иностранных поставщиков компьютерного оборудования поставлять программное обеспечение для работы этого оборудования совместно с системами НПП. Также в план развития НПП входит решение задач стимулирования разработчиков свободного ПО и вузов, готовящих специалистов в области СПО. Для первых предлагается выделить 50 грантов на общую сумму не менее 750 млн руб., для вторых – 100 грантов на общую сумму не менее 1,5 млрд руб. При этом затраты на разработку, внедрение и поддержку НПП составят в 2012 году 1160 млн руб., а в 2013-м – 1960 млн руб.

Экономический эффект от внедрения НПП, как обещают в РАСПО, будет очень заметным: только за счет сокращения покупки лицензий на проприетарное ПО в масштабах всей страны экономия в период с 2012 по 2020 годы может достигать 80% или примерно 1721 млрд руб., а в части оплаты услуг сторонних организаций и специалистов – до 50% (или свыше 1429 млрд руб.). Кроме того, подчеркнул Фролов, реализация проекта будет способствовать импортозамещению, росту технологической независимости России и поддержке отечественных ИТ-компаний, в том числе производителей свободного программного обеспечения.

Подразделение Huawei Device известно прежде всего как производитель мобильных устройств, продающихся под брендами операторов связи. Однако с недавних пор компания начала предлагать на рынке смартфоны и планшеты и под собственным именем. Пока доля «операторских» устройств преобладает, но уже к концу этого года, как сообщил директор по маркетингу регионального отделения Huawei Device по России и странам СНГ Алексей Громаков, доля устройств, производимых компанией под своим брендом, должна составить около 50%. При этом в Huawei строят амбициозные планы по завоеванию мирового рынка мобильных устройств: по словам генерального директора Huawei Device в России и СНГ Хуаня Цзунбо, к 2015 году компания рассчитывает войти в тройку лидеров среди производителей устройств на платформе Android. Ради решения этих задач и завоевания потребительского признания компания даже готова рискнуть коммерческой выгодой, поставив во главу угла удовлетворение желаний потенциальных покупателей.

На выставке «Связь-Экспокомм 2012» Huawei Device представила целый ряд новых моделей под собственным брендом. Это смартфоны серии Ascend, большинство из них появится в России уже этим летом, новый планшет Mediapad, который продолжит соответствующую линейку (его премьера намечена на осень), а также роутеры, которые появятся на российском рынке в течение ближайших двух месяцев.

На любой вкус

Компанией Huawei Device было представлено сразу пять новых моделей смартфонов – от бюджетных устройств до высокопроизводительных топовых моделей. Среди них смартфон Ascend P1 с экраном Super AMOLED диагональю 4,3 дюйма и разрешением 960х540, который позиционируется как самый тонкий в своем классе (толщина корпуса составляет 7,69 мм). Он построен на базе двухъядерного процессора OMAP 4660 с частотой 1,5 ГГц и работает под управлением операционной системы Android 4.0 Ice Cream Sandwich. Смартфон оснащен двумя камерами, основной и фронтальной, первая имеет матрицу 8 мегапикселов, вспышку Flash LED с функцией съемки видео, вторая обладает матрицей 1,3 мегапиксела. На российском рынке Ascend P1 появится в июне.

Второй из представленных смартфонов, Ascend D1, позиционируется, по словам Громакова, как самый компактный смартфон среди моделей с экраном 4,5 дюйма. Он оснащается двухъядерным процессором TI A9 с частотой 1,5 ГГц, а в топовой версии модели под названием D Quad – четырехъядерным процессором HI-Silicon K3V2 с частотой 1,5 ГГц. Экран смартфона поддерживает разрешение 1280х720 и оснащен стеклом повышенной прочности Corning Gorilla Glass. Объем оперативной памяти устройства составляет 1 Гбайт, внутренней – 8 Гбайт (последний может быть расширен за счет подключения карты памяти). Работает смартфон под управлением Android 4.0 Ice Cream Sandwich. Продажи обеих версий в России начнутся в июле.

Особенностью «практичного» смартфона Ascend G300 является покрытие корпуса Anti-fingerprint, на котором, как отметил Громаков, практически не остается следов пальцев и жира. Устройство оснащено 4-дюймовым экраном с разрешением 800х480, процессором Qualcomm MSM 7227A с частотой 1 ГГц и оперативной памятью объемом 512 Мбайт. Из других интересных особенностей модели – быстрое включение (оно занимает около 5 секунд) и полная зарядка аккумулятора за два часа. Смартфон оснащается 5-мегапиксельной камерой с автофокусом, кроме того, поддерживает функцию создания панорам с охватом до 360°. На рынке смартфон появится также в июле.

Модель Ascend Y100 относится к бюджетным устройствам начального уровня, ориентированным прежде всего на молодежь. Этот смартфон имеет экран 2,8 дюйма с разрешением HVGA (320х240), процессор Qualcomm MSM 7225A с частотой 800 МГц, 512 Мбайт оперативной памяти и 256 памяти внутренней, расширяемой за счет карты памяти. Работает Ascend Y100 под управлением Android 2.3 и поставляется с приложениями Google и «Яндекс», а также с ПО для работы в соцсетях. Интересной особенностью этого смартфона является наличие встроенного маршрутизатора Wi-Fi, отметил Громаков. При этом к нему может подключиться до пяти клиентских устройств. Дата выхода смартфона на рынок – лето этого года.

LTE в перспективе

В сентябре Huawei Device планирует также вывести на рынок планшет Mediapad 10 FHD. Ключевой особенностью этой модели является очень высокое разрешение экрана – 1920х1200 пикселов, сам экран имеет диагональ 10 дюймов. Планшет комплектуется четырехъядерным процессором собственного производства Huawei Hi-Silicon K3V2 с частотой 1,5 ГГц. На чипсете, как подчеркнул Громаков, расположено 16 графических процессоров с целью максимально ускорить обработку видео. Mediapad 10 FHD имеет две камеры: основную на 8 мегапикселов и фронтальную на 1,3 мегапиксела. На момент выхода планируется представить модели с модулями Wi-Fi и 3G, а затем появится и версия с LTE. В качестве дополнительного аксессуара покупателям будет предложена клавиатура, превращающая планшет в полноценное устройство для работы, отметил Громаков. Толщина Mediapad 10 FHD составляет 8,8 мм, вес — 598 грамм.

Летом компанией будут представлены маршрутизаторы: USB Mobile Wi-Fi E355, к которому можно подключить до пяти устройств, и Mobile Wi-Fi E5331, который поддерживает до восьми устройств одновременно и может проработать до пяти часов без подзарядки. Что касается поддержки LTE, то пока таких модемов или маршрутизаторов под собственным брендом Huawei выпускать не планирует, уточнил Хуань Цзунбо, хотя поставки этих устройств российским операторам уже начались.

Алексей Нащекин: «Реализация проекта по созданию национальной облачной платформы превращает компанию из оператора связи в глобального сервис-провайдера»

В марте прошлого года компания «Ростелеком» была назначена единственным исполнителем по проекту формирования национальной облачной платформы в рамках программы «Информационное общество». Чуть более года спустя оператор связи представил первые результаты реализации проекта, в частности облачный сервис «О7.Бизнес», который был разработан в тесном сотрудничестве с компаниями «1С» и Microsoft.

Национальная облачная платформа представляет собой комплекс интегрированных информационных систем, который предназначен для предоставления облачных услуг в первую очередь органам исполнительной власти и органам местного самоуправления. Пользоваться сервисами смогут также коммерческие организации и физические лица. В рамках проекта по созданию национальной облачной платфомы «Ростелеком» планирует существенно нарастить свою ресурсную базу, сказал вице-президент по инновационному развитию «Ростелекома» Алексей Нащекин. Оператор начал строительство в Москве головного центра обработки данных, который обещает стать крупнейшим в России – его суммарная площадь составит порядка 40 тыс. кв. метров, а проектная энергомощность – 40 МВт.

Для продвижения национальной облачной платформы «Ростелекомом» также запущен интернет-ресурс O7.com. Выбор доменной зоны. com, как отметил вице-президент по инновационному развитию «Ростелекома», не случаен — в компании твердо уверены, что география платформы не ограничится Россией, и это будет вполне конкурентоспособное на мировом рынке решение, которое может заинтересовать заказчиков из стран СНГ, Восточной Европы и Латинской Америки. Что касается цифры «7» в названии ресурса, то она была выбрана просто потому, что ее принято считать счастливой.

Использование облачной инфраструктуры Нащекин считает наиболее целесообразным, а порой и единственным способом решения глобальных задач, особенно в такой большой стране, как Россия. Облачная инфраструктура, по его словам, позволяет также значительно ускорить процесс выполнения государственных проектов, в качестве примера Нащекин привел проект «Система 112». Этот проект, «пробуксовывающий» уже который год, в «Ростелекоме» обещают довести до завершения в течение ближайших двух лет, тогда как ранее считалось, что его реализация займет от пяти до семи лет по самым оптимистическим прогнозам.

Помимо «Системы 112», вице-президент по инновационному развитию «Ростелекома» рассказал еще о нескольких проектах в самых разных областях. Среди них облачный сервис «О7.Медицина», который предназначен для автоматизации деятельности работников здравоохранения и обеспечения обратной связи лечебных учреждений с гражданами. Он, в частности, позволит создать единую информационную медицинскую систему, которая объединит разрозненную сейчас информацию о пациентах российских ЛПУ. Кроме того, в «Ростелекоме» планируют запустить облачный сервис «О7.ЖКХ», предназначенный для информатизации и оказания электронных услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Этот сервис, уточнил Нащекин, будет полностью интегрирован в электронное правительство. Ведется работа и над созданием облачного сервиса «О7. Сити», основной задачей которого является формирование комплекса решений для городской инфраструктуры и построение так называемого умного города.

Знакомые форматы

На нужды госучреждений, а также на потребности компаний среднего и малого бизнеса ориентирован еще один облачный сервис — «О7.Бизнес», о запуске которого официально объявили в ходе выставки «Связь-Экспокомм 2012». Это результат подписанного осенью прошлого года соглашения о намерениях по сотрудничеству между компаниями «Ростелеком», Microsoft и «1С». Доступ к данному сервису может осуществляться с любых устройств, включая смартфоны. Как подчеркнул президент Microsoft Россия Николай Прянишников, новый продукт позволит заказчикам получить доступ к бизнес-сервисам для работы с документами в знакомых форматах Microsoft Office, создания корпоративных порталов посредством Microsoft SharePoint, а также организации совместной работы на базе Microsoft Exchange.

Кроме того, как рассказал директор компании «1С» Борис Нуралиев, в рамках облачного сервиса пользователям доступны прикладные решения облачной модели решения «1С:Предприятие 8». Работа над переводом решений «1С» в облачный формат началась еще в прошлом году, при этом основной задачей разработчиков стала реализация доступности базы данных через браузер при условии сохранения в случае необходимости приватности некоторых данных. В «1С», подчеркнул Нуралиев, была выбрана гибридная модель, это означает, что пользователь, отдав свою базу данных в облака, может вернуть ее обратно в «локальную» инфраструктуру.

Pro 9000, который, видимо, станет одной из топовых моделей ViewSonic, соответствует актуальным тенденциям на рынке проекторов — он поддерживает разрешение Full HD и «безламповую» технологию

Несмотря на то что основным бизнесом ViewSonic по-прежнему остаются мониторы, компания продолжает развивать и другие направления, в частности проекторное. В прошлом году, как рассказал менеджер по продукции представительства Александр Фролов, компания завершила диверсификацию своего бизнеса, основной целью которой было сокращение доли мониторов, поэтому в 2011 году доля этих устройств в общем портфеле компании снизилась уже незначительно — всего на 1% и составила 67%, тогда как в 2010 году их доля уменьшилась на целых 20% по сравнению с предшествующим годом.

Второе место по объему заняли два сравнительно новых для компании направления планшетных компьютеров и смартфонов, их суммарная доля в бизнесе компании составила 17%. Тройку лидеров замкнуло проекторное направление, на которе пришлось 8%. Это направление, отметил Фролов, не первый год демонстрирует устойчивый рост — в 2009 году доля проекторов в портфеле ViewSonic составляла 5%, в 2010-м – 6%. Компании удалось занять 6,8% российского рынка проекторов (по данным компании Future Source), и сейчас она находится на шестом месте в общем рейтинге производителей, уточнил Фролов. При этом рост от квартала к кварталу, по его словам, был стабилен и составлял от 21 до 63%, а четвертый квартал стал к тому же самым успешным за весь посткризисный период.

DLP, LED и другие

Если говорить о российском рынке проекторов в целом, то он, по словам Фролова, тоже демонстрировал положительную динамику, и можно уже уверенно говорить о завершении восстановительного периода после кризиса 2008 года. По данным агентства ITResearch, за 2011 год в России было продано 183 тыс. штук проекторов, что на 54% больше, чем за предшествующий год. Важно также, что в прошлом году впервые был существенно превышен докризисный уровень (по данным аналитиков, продажи в 2008 году составили 145 тыс. штук). При этом, как отметил Фролов, рост проекторного бизнеса ViewSonic опережает среднерыночные темпы: по подсчетам самой компании, ее объем продаж проекторов в количественном выражении вырос на 72%.

По словам Фролова, проекторы с разрешением SVGA, долгое время остававшиеся популярными на российском рынке из-за дешевизны, начинают заметно сдавать свои позиции, и их доля по итогам 2011 года составила 30%. Лидерами же стали проекторы с разрешением XGA, на которые приходится 55%. Что касается проекторов с более высоким разрешением, то их доля на российском рынке пока невысока, хотя продолжает расти; так, проекторы с разрешением WXGA заняли 10%, а устройства с разрешением 1080р – 3%.

Преобладающими на российском рынке являются проекторы с технологией DLP – их доля, по данным FutureSource, в 2011 году составила 71% и постоянно растет. Помимо этого, Фролов отметил еще несколько тенденций рынка, в частности активное распространение безламповых проекторов, использующих технологию LED или Laser LED. Но, по его мнению, не стоит ожидать, что устройства, использующие одну из этих технологий, будут конкурировать между собой – слишком велика пока ценовая разница между ними.

В компании ViewSonic также ожидают дальнейшего роста спроса на короткофокусные и сверхкороткофокусные проекторы. Наибольшее распространение, напомнил Фролов, они получили в сфере образования. А вот проекторы высокой яркости в России пока не очень популярны, хотя в компании отметили возрастание спроса на них на Украине, что связано, по словам Фролова, с грядущим чемпионатом Европы по футболу, который пройдет в этой стране. При этом наиболее активно покупаются проекторы яркостью 5-7 тыс. люменов, отметил он.

Что касается 3D, то его распространение идет не столь высокими темпами, как прогнозировали аналитики. По словам Фролова, причины этого следует искать в недостатке стереоскопического контента для отображения, а также в отсутствии стандартизации технологий, используемых различными производителями.

Закрывая все потребности

По словам Фролова, текущая линейка проекторов ViewSonic в целом отвечает вышеуказанным тенденциям и закрывает все потребности пользователей. Теперь в нее добавилась новая категория – мобильные проекторы. Модели PLED-W500 и PLED-W200 имеют небольшие размеры, используют технологию LED со сроком службы лампы до 20 тыс. часов и могут отображать трехмерный контент. При этом проекторы проецируют изображение диагональю 33-40 дюймов с расстояния всего один метр.

В конце этого года компания планирует выпустить сверхкороткофокусный проектор PRO 927U яркостью 2700 люменов, с фокусным расстоянием 0,35 м. Кроме того, будет представлена еще одна модель в линейке проекторов Pro с разрешением Full HD. Проектор Pro 9000 с яркостью 1200 люменов и двумя HDMI-портами появится на рынке в третьем квартале.

В мировой практике примеры легального распространения периодических изданий уже есть; крупнейшие издатели СМИ внедрили сервисы доставки контента потребителям за разумную плату

Как правило, когда речь заходит о контрафакте в Интернете, в том числе ее русскоязычном сегменте, под нарушениями авторского права подразумевается незаконное размещение мультимедийного контента (музыкальных файлов, фильмов, различных игр), а также электронных книг. При этом несколько в стороне от внимания общественности, а иногда — как это ни парадоксально звучит – и самих правообладателей остаются многочисленные нарушения авторского права в отношении периодических изданий. Речь здесь идет не столько об электронных СМИ, которые, как правило, следят за правильной с их точки зрения републикацией созданного контента, сколько о журналах, причем преимущественно их «бумажных» версиях.

Между тем, если набрать в любой поисковой системе запрос «скачать журналы бесплатно», то можно получить иножество ссылок, предлагающих загрузить номера практически всех издаваемых в России журналов. Как правило, это отсканированные версии в форматах pdf или djvu, которые размещаются либо на файлообменных сервисах, либо распространяются с помощью торрент-трекеров. При этом «в нагрузку» к загружаемому файлу нередко идет вирус или троян.

На грани закона

Безусловно, нельзя сказать, что владельцы ресурсов, на которых размещаются контрафактные копии журналов, искренне считают себя людьми, не нарушающими законодательство в области авторского права. Практически на любом из вышеупомянутых ресурсов можно найти текст примерно следующего содержания: «Администрация ресурса не осуществляет контроль и не может отвечать за размещаемую пользователями информацию».

Каких-то особенных законодательных актов относительно авторских прав в области периодической печати нет, пояснила Ирина Левова, координатор комиссии по правовым вопросам Российской Ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), они регулируются, в частности, той же четвертой частью Гражданского Кодекса РФ и закона 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». Вместе с тем, по ее словам, есть и некоторые отличия, например, законом допускается без согласия автора или иного правообладателя цитирование и воспроизведение в информационных целях. Что касается, интернет-пиратов, то они пользуются тем, что по законодательству ссылки не могут быть предметом защиты авторского права, поскольку такое право распространяется на контент, произведенный автором. Ссылка таким контентом, очевидно, не является.

Вместе с тем, как отметил Василий Терлецкий, руководитель портала Copyright.ru, в тех случаях, когда гиперссылки и иные средства адресации используются для организации и поддержания работы незаконных ресурсов, нельзя исключать возможность привлечения к ответственности лиц, размещающих такие гиперссылки. Эти люди могут рассматриваться как соучастники совершаемых с их помощью правонарушений и нести ответственность, в том числе на основании положений уголовного законодательства Российской Федерации. По его словам, в зарубежной практике использование гиперссылок в ряде случаев признавалось нарушением авторских прав, особенно в тех случаях, когда оно осуществлялось недобросовестно. Можно ожидать, что к подобным выводам рано или поздно придет и отечественная судебная практика.

Вероятность судебного разбирательства с благоприятным для правообладателя исходом примерно такая же, как и во всех остальных случаях незаконного распространения контента в Интернете: докажете — выиграете, полагает Станислав Козловский, эксперт комиссии по правовым вопросам РАЭК. Но на практике судебные тяжбы с неизвестными злоумышленниками – дело трудозатратное и малоприбыльное, отсюда и фактически нулевое количество подобных дел, касающихся периодики, считает он. Вывод Козловского подтверждает Илья Иванов, заместитель генерального директора по правовым вопросам издательства «Бонниер Пабликейшенз». По его словам, составление юридически грамотной претензии по вопросам нарушения авторского права в Интернете стоит не только времени, но и денег. «Нельзя просто прийти в суд и пожаловаться на интернет-пирата, — говорит он, — доказательства должны быть оформлены соответствующим образом». В случае с Сетью это может быть нотариальный осмотр «места преступления», то есть фиксация нотариусом нарушения на определенном интернет-сайте, за которую, естественно, придется заплатить.

На общественных началах

В итоге многие издатели периодической печати вообще не борются с нарушителями авторского права, воспринимая их как неизбежное зло и даже представляя как невольных союзников в продвижении периодических изданий. «Для рекламодателей выгодны и нелегальные способы распространения периодической продукции, ведь чем больше людей увидело их рекламу, тем лучше», — считает Козловский. Другие же предпочитают договариваться с интернет-пиратами «по-хорошему», тем более, что последние предоставляют им такую возможность. На ресурсах — агрегаторах ссылок на контрафактные издания, как правило, размещается публичное обращение к правообладателям с предложением в случае нарушения их прав обращаться к администрации ресурса с требованием убрать ссылки.

Этот способ, пояснил Иванов, более прост по сравнению с обращением в судебные инстанции, однако далеко не всегда эффективен. По его опыту, из почти двух десятков подобных запросов, сделанных владельцам сайтов, ссылки на контрафактные материалы были сняты только в одном случае. Кроме того, такие методы борьбы требуют значительных затрат времени, поскольку необходим регулярный мониторинг Интернета в поисках размещенных контрафактных ресурсов периодических изданий. Как правило, в издательствах нет специального сотрудника, занимающегося данной проблемой, поэтому такие поиски обычно нерегулярны и крайне хаотичны. Как рассказал сотрудник одного из российских издательств, попросивший не называть его имени, обычно такая работа поручается либо младшему персоналу офиса издательства, либо сотрудникам юридического отдела, в дополнение к их основным обязанностям, и не воспринимается как действительно значащая, что приводит к соответствующим результатам.

Для более эффективной борьбы с интернет-пиратами логичнее было бы выделить случаи массового использования материалов СМИ в сети и наладить общую систему управления авторскими правами, в том числе и условия соблюдения правил цитирования, считает Галина Добрякова, партнер портала Copyright.ru. В этом случае, по ее словам, функции по управлению правами издателей смогут взять на себя профессиональные организации, которые, располагая базой, большей, чем каждый из правообладателей в отдельности, смогут организовать взаимодействие с цифровыми интеграторами — информационными площадками и операторами связи — и перейти к рыночным методам вытеснения пиратства из наиболее перспективных сфер использования контента.

Борьба за клиента

Так как на практике борьба с нарушителями авторского права оказывается для издателей неблагодарным делом, последние все чаще предпочитают компенсировать убытки за счет новых источников прибыли. По словам Левовой, большинство изданий, особенно европейских, активно разрабатывают новые модели монетизации своей продукции, привлекая рекламодателей и социальные сервисы. Это выгоднее, чем напрямую бороться с пиратами только с помощью правоохранительных органов и законодательства. Кроме того, полагает аналитик РАЭК Глеб Шуклин, время «бесплатного сыра» в Интернете постепенно проходит, и первыми это, кстати говоря, поняли все те же пираты, которые все чаще и чаще предлагают свой нелицензионный контент за небольшие деньги. Модель успешного легального контент-сервиса должна сочетать в себе адекватную и гибкую ценовую политику, удобный интерфейс, быструю обработку запроса и гарантию качества. Если потребитель увидит, что сможет получить за те же или чуть большие деньги более качественный товар без малейшего риска преследования, доля нелегального контента в разы снизится, считает Шуклин.

В мировой практике примеры такого легального распространения периодических изданий уже есть. Так, Apple, Amazon и ряд мировых корпораций СМИ уже внедрили сервисы доставки контента потребителям за разумную плату. В нашей стране тоже зарождаются подобные инициативы, но издатели периодической печати пока только пробуют свои силы в новых способах предоставления своим читателям легального контента – более технически совершенных, удобных и при этом дешевых.

Будущее AMD, как считает Рори Рид, заключается не в соперничестве с Intel на рынке настольных систем, а в создании новых продуктов и решений, востребованных пользователями в эпоху глобальных изменений в ИТ-отрасли

В этом году исполняется десять лет с момента прихода компании AMD в Россию. Поздравить российское представительство приехал нынешний ее глава — Рори Рид. Назначение Рида генеральным директором и президентом компании в августе прошлого года означало серьезные изменения в ее стратегии. И действительно, «осмотревшись» на новом посту, новый глава AMD сформулировал новые принципы компании, которые должны помочь ей, с одной стороны, избавиться от имиджа вечной соперницы Intel, а с другой – занять прочную позицию в условиях сильно изменившейся рыночной конъюнктуры. Об этих новых принципах в основном и говорил Рид в своем первом выступлении перед российской публикой.

Сейчас, как считает Рид, ИТ-отрасль переживает переломный момент. Подобно тому как два десятилетия назад рынок стали завоевывать персональные настольные компьютеры, так и сейчас идет интенсивное распространение мобильных устройств. По мнению главы AMD, дальнейшее развитие рынка определяется тремя глобальными тенденциями. Во-первых, это консьюмеризация, связанная с активным использованием мобильных устройств; во-вторых — облачные технологии; в третьих – конвергенция технологий и устройств, которая также, по мнению Рида, окажет серьезное влияние на ИТ-отрасль. В соответствии с этими тремя тенденциями новый глава AMD и сформулировал основные цели корпорации.

Гибридное будущее

Несмотря на то что Рори Рид несколько раз подчеркнул, что AMD не планирует уходить с рынка процессоров x86-архитектуры, из его выступления создалось впечатление, что извечное соперничество с Intel за позиции лидера на этом рынке несколько потеряло свою актуальность и у AMD теперь иные приоритеты. Так, в своей речи глава AMD заявил о стремлении компании активно работать на рынке мобильных процессоров, отметив, что за ними большое будущее. Кроме того, хотя Рид и отказался комментировать недавние сообщения о практическом завершении переговоров по покупке AMD конкурирующей с ARM компании MIPS Technologies, он сказал, что корпорация «будет активно искать интересных партнеров» в этой области.

Вместе с тем внимание AMD к мобильным устройствам не означает, что корпорация «поставила крест» на рынке десктопов. Настольные системы по-прежнему остаются основой бизнеса AMD — сейчас они приносят 40% дохода. По мнению Рида, этот рынок еще будет активно развиваться, в том числе с помощью гибридных процессоров, которые были представлены корпорацией в прошлом году. Что касается формфактора, то здесь, как предположил глава AMD, будущее принадлежит моноблокам, причем будет очень востребованной такая опция, как сенсорный экран с функцией мультикасания.

Рид также выразил уверенность в светлом будущем новых процессоров, известных под названием Trinity. В новых чипах серии A, сменяющих Llano, по словам Рида, производительность в расчете на один ватт по сравнению с предыдущим поколением увеличена почти вдвое. Он напомнил, что Trinity рассчитаны на использование как в настольных системах, так и в мобильных устройствах. В частности, на базе новых чипов будут строиться ультратонкие ноутбуки (один из таких ноутбуков Рид тут же и продемонстрировал), и это фактически является ответом вечному сопернику – корпорации Intel на ее ультрабуки.

Путь в облака

Серьезную ставку, как следовало из выступления Рида, AMD делает на рынок серверов, и в первую очередь на облачные вычисления. «Нет никаких сомнений, — заявил он, — что в облачные технологии в ближайшие два-три года будут осуществляться огромные инвестиции». Знаковым событием, свидетельствующим о том, сколь важен этот сегмент для AMD, стала недавняя покупка корпорацией компании Seamicro, известной своими микросерверами, которые потребляют в четыре раза меньше энергии и занимают в шесть раз меньше пространства, чем стандартные серверы x86-архитектуры.

До сих пор серверы Seamicro строились на базе процессоров Intel Atom, но, как сообщил Рид, в них можно также использовать процессоры ARM и MIPS, и эта гибкость архитектуры дает еще одно конкурентное преимущество на рынке ЦОД. Однако AMD пока планирует использовать для создания новых серверов, в которых также будут применяться технологии Seamicro, процессоры Opteron. Эти серверы появятся предположительно во втором полугодии нынешнего года.

В фокусе — Россия

Что касается конвергенции, то, по словам Рида, она означает для корпорации в первую очередь создание совместимых продуктов, а также высокую степень безопасности. Приоритетной задачей здесь становится создание приложений, которые предназначены одновременно для разных типов устройств. «Конвергентность требует новых решений и платформ», — заявил Рид, пояснив, что проприетарные решения, которые требуют одной операционной системы, теряют свою актуальность. Он также подчеркнул, что софтверная часть будет играть огромную роль в инвестициях AMD, приведя в качестве примера открытие новой софтверной лаборатории в Санкт-Петербурге в конце 2011 года и выразив надежду, что российские разработчики внесут заметный вклад в это направление развития бизнеса корпорации.

И в целом Россия, как несколько раз подчеркнул Рид, играет важную роль в планах AMD. Наряду с другими странами БРИКС, быстроразвивающийся российский рынок стратегически важен для развития компании, отметил Рид. Он напомнил, что за десять лет, прошедших с момента открытия российского офиса AMD, доля корпорации в сегменте десктопов практически утроилась, а в сегменте ноутбуков увеличилась с 1,9% в 2001 году до 22% в 2011-м. По оценкам AMD, в России в следующем десятилетии будет продано порядка 2 млрд персональных компьютеров, и корпорация приложит все усилия к тому, чтобы в них максимально использовались продукты и решения, созданные AMD.

Винсент Петерс: «QlikView не заменяет, а удачно дополняет продукты других ведущих игроков на рынке BI-решений»

В середине апреля компания QlikTech провела в Москве конференцию по бизнес-аналитике QlikView Business Discovery, где «главным героем» стала платформа для бизнес-анализа QlikView, 11-я версия которой вышла в конце прошлого года. Несколькими днями позже аналогичное мероприятие состоялось и в Санкт-Петербурге.

Решение, предлагаемое QlikTech, основано на технологии In-Memory – обработке данных в оперативной памяти. Аналогичную технологию сейчас используют и другие компании, разрабатывающие платформы для бизнес-анализа, например SAP, однако, как подчеркнул Винсент Петерс, региональный президент и управляющий директор QlikTech в регионе BEERMEA (включает страны Бенилюкса, Восточной Европы, Россию и СНГ, Турцию и Израиль), QlikTech начала первой применять технологию In-Memory и смогла значительно обогнать своих конкурентов. При этом, по словам Петерса, QlikView не заменяет, а удачно дополняет продукты других ведущих игроков на рынке BI-решений, что позволяет заказчикам не строить систему отчетности с нуля, а обогащать ее новыми возможностями и функциями.

Если предыдущие версии QlikView были рассчитаны на небольшие организации, то 11-я версия позиционируется уже как платформа корпоративного уровня. По заверениям Генри Седдона, вице-президента по глобальному маркетингу QlikTech, хотя теоретический аппаратный предел, безусловно, существует, на практике с ограничением по количеству пользователей или по объему данных пока не сталкивался ни один из заказчиков Qliktech. Иллюстрацией данного тезиса на конференции QlikView Business Discovery стало выступление Максима Рыбалко, бизнес-аналитика компании «Инфосистемы Джет». Рыбалко рассказал о нагрузочном тестировании QlikView, в ходе которого был преодолен порог в 7 млрд обработанных записей базы данных (см. «Тест на вырост», Computerworld Россия, № 6, 2012).

Еще одним отмеченным нововведением версии QlikView 11 стала расширенная поддержка возможностей коллективной работы, что позволяет бизнес-аналитикам совместно исследовать данные в реальном времени и работать над аналитическими приложениями. При этом в совместной работе могут принимать участие даже те пользователи, которые не имеют лицензии. Кроме того, важным и востребованным заказчиками преимуществом решения в QlikTech называют реализованную в нем поддержку работы на основных мобильных платформах.

По вертикали и горизонтали

Одним из приоритетных направлений развития компании в России, по словам Алексея Артеменко, регионального директора QlikTech по России и странам СНГ, станет укрепление позиций компании в корпоративном сегменте. C этой целью уже расширен штат компании — привлечены специалисты, которые будут отвечать за продажи продуктов QlikTech крупным заказчикам и взаимодействие с клиентами в ряде ключевых вертикальных секторов рынка, в частности банковском, нефтегазовом, энергетическом, телекоммуникационном, а также с госструктурами. Как отметил Артеменко, если на западных рынках решения QlikTech широко используются, например, в банковской сфере, то в России компании «еще предстоит себя показать этой отрасли». По его словам, пока продукты компании на отечественном рынке более востребованы в таких областях, как ретейл, дистрибуция, производство товаров народного потребления и т. п.

С выполнением стратегических задач, стоящих перед компанией, тесно связаны изменения в канале продаж. Если раньше решения компании для бизнес-анализа продавались только через партнерскую сеть, то теперь QlikTech внедряет комбинированную модель продаж в России, когда QlikView можно приобрести и через партнеров, и напрямую у вендора. Компания также планирует активно развивать партнерскую сеть, активизируя работу новых партнеров путем оказания помощи в организации процесса продаж на первоначальном этапе. Особое внимание будет также уделяться точечному расширению канала продаж через предпродажную поддержку и обучение партнеров. Ключевыми регионами в 2012 году станут Москва и Санкт-Петербург, но при этом будет продолжаться налаживание партнерских отношений в других российских городах и регионах.

Валентин Макаров: «Если не предпринимать никаких шагов по работе с кадрами и совершенствованию образовательной системы в области ИТ, отрасль ждет стагнация»

На очередном заседании пресс-клуба некоммерческого партнерства «Руссофт», прошедшем 18 апреля, обнародовали итоги года, а также обсудили предложения по развитию отрасли. Часть этих предложений была высказана на встрече главы правительства Владимира Путина с участниками российского ИТ-сообщества, состоявшейся 17 февраля текущего года в Новосибирске.

В целом прошлый год, как свидетельствуют предварительные данные очередного ежегодного исследования, проведенного «Руссофтом», был удачен для ИТ-отрасли. Средний рост оборота бизнеса респондентов – членов ассоциации составил 30%, что превышает предварительный прогноз в 20%. Однако в будущем опрошенные компании ждут снижения роста оборота: в этом году, по их прогнозам, он составит 25%, а в следующем – уже 20%.

Также в «Руссофте» отметили тенденцию к снижению темпов роста экспорта – в 2011 году по сравнению с предыдущим годом он увеличился на 25%, тогда как поставки на внутренний рынок росли вдвое быстрее. При этом, отметил Валентин Макаров, президент «Руссофт», наблюдается замедление роста доли программных продуктов в общем объеме экспорта. В целом, по его словам, продуктовые компании значительно больше сервисных ориентируются на внутренний рынок.

Еще одной тенденцией прошлого года стало, по словам Макарова, усиление кадровой проблемы. Респонденты «Руссофта» отметили не только общий рост размера заработной платы, вызванный растущим дефицитом кадров, но и усиление текучести последних. В итоге рост заработной платы практически нивелировал выгоду, которую компании получили от Федерального закона № 212 «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования». По данным исследования «Руссофта», льготами, установленными этим законом, пользуется 40% респондентов, и снижение объема выплачиваемых социальных платежей для компаний благодаря закону варьируется в пределах 2-10% фонда оплаты труда. Основным препятствием к использованию льгот Макаров считает достаточно высокий порог численности персонала компании, даже несмотря на то что он был снижен с 50 до 30 человек.

Но главной помехой на пути развития отрасли по-прежнему является дефицит кадров и низкая эффективность системы образования, полагает Макаров: «Становится очевидным, что, если не предпринимать никаких шагов по работе с кадрами и совершенствованию образовательной системы в области ИТ, отрасль ждет стагнация». Ситуация усугубляется еще и тем, что в недалеком будущем кадровый дефицит станет еще более острым из-за «демографической ямы» 90-х годов. Следует также учесть, что создание эффективной системы образования – процесс небыстрый, и первых значимых результатов, по мнению участников дискуссии, следует ожидать не ранее чем через два десятка лет.

Поддержать отечественное

Одной из центральных тем заседания стало обсуждение итогов встречи участников ИТ-отрасли с премьер-министром Владимиром Путиным в Новосибирске. Ключевым моментом на ней, как считает Андрей Свириденко, председатель правления компании Spirit, стало одобрение вновь избранным российским президентом идеи приоритета использования продуктов и решений отечественных производителей в государственных организациях и госкомпаниях. И здесь, по мнению Свириденко, немаловажную роль может сыграть введение отчетов для госкомпаний и госорганов о соотношении используемого ими отечественного и иностранного ПО. Эффективным протекционистским шагом, как предположила Татьяна Бакланова, директор московского представительства компании Digital Design, может стать также введение системы дополнительных баллов для тех участников государственных тендеров, которые в своих решениях используют отечественные продукты.

По мнению же Валентина Макарова, одной из важнейших задач сейчас является продвижение идеи создания единого органа, фонда, который отвечал бы за поддержку внешнеэкономической деятельности и выход на глобальные рынки отечественных ИТ-компаний, поскольку без покровительства государства, как считает президент «Руссофт», создание инновационных и конкурентоспособных на мировом рынке продуктов фактически невозможно.