Игорь Щеголев напомнил, что к 2015 году в электронный вид в России должны быть переведены все госуслуги

17 марта 2011 года состоялось третье заседание Совета по региональной информатизации. В заседании приняли участие члены Совета, представляющие субъекты Российской Федерации, чиновники из разных министерств и ведомств. Открывший заседание глава Минкомсвязи Игорь Щеголев, характеризуя нынешнее положение дел c электронными госуслугами, вспомнил древний философский трактат «Дао дэ Цзин», который был написан на бамбуковых табличках и размещался на трех телегах.

«Думаю, этот образ хорошо применим к нашим электронным услугам. Надо постараться сделать так, чтобы три телеги бумажек — разных бланков и заявлений — превратились в одну простую электронную услугу», — сказал Щеголев.

С 1 июля органы власти должны перестать требовать с граждан предоставление документов, имеющихся в других органах власти, напомнил руководитель Минкомсвязи. Для этого создаются специальные базы данных, доступ к которым будет у всех ведомств. Чиновники, которые продолжат работать по старинной схеме «трех телег», будут наказаны.

«Мы предлагаем считать недопустимыми необоснованные требования документов, составляющих персональные данные гражданина, и предусмотреть административную ответственность за необоснованное требование таких документов», — заявил Олег Фомичев, заместитель главы Минэкономразвития.

При этом ответственность должна быть введена не только за необоснованные требования документов, но и за ненадлежащее ведение баз данных органов власти, добавил Щеголев. «Если человек обращается к порталу госуслуг, заполняет анкету, а потом приходит в госорган за услугой и слышит, что неверно заполнил анкету, руководителям и чиновникам этих органов власти придется отвечать за ведение ведомственных баз данных», — пояснил министр.

Фомичев сообщил, что его министерство также предлагает законодательно установить небольшой перечень документов, которые гражданин все же должен будет предъявлять в госорганы. Это документы персонального хранения, такие как диплом об образовании, свидетельство о рождении, свидетельство о браке, документы на собственность и ряд других, без предъявления которых обойтись невозможно.

Факт, выявленный в декабре прошлого года, когда стало известно, что 18 российских регионов не подключились к порталу «Госуслуги», бесследно для этих регионов не пройдет. Фомичев предложил применить необходимые санкции к провинившимся. Понесут ответственность региональные чиновники, отвечающие за информатизацию, – скорее всего, по словам Щеголева, они отправятся в отставку.

Чтобы можно было контролировать ход работ в провинции, у каждого субъекта Федерации на специализированном портале «Регионалочка» скоро появится паспорт. В не, в режиме онлайн можно будет проследить, как регионы строят электронное правительство. По мнению Щеголева, это не только дисциплинирует местные власти, но и даст возможность гражданам посмотреть в Интернете, как обстоит дело с электронными государственными услугами.

Следующий этап развития электронного правительства – внедрение электронной цифровой подписи. На этот инструмент возлагают большие надежды: с внедрением уникального идентификатора гражданина произойдет своего рода прорыв в создании электронного правительства – для подачи заявления не нужно будет лично общаться с чиновниками, все общение будет происходить по Интернету. Однако для этого еще предстоит создать единую сеть удостоверяющих центров, а также общий реестр цифровых подписей, что займет немало времени.

Щеголев напомнил, что к 2015 году в электронный вид в России должны быть переведены все госуслуги. Однако граждане, у которых нет доступа к Интернету, будут иметь возможность обратиться за госуслугами лично и получать документы на руки, а не через Сеть.

10 марта компания Altium представила на пресс-конференции три новых продукта, адресованные конструкторам электронных устройств и призванные удовлетворить их потребности в инструментах совместной работы.

Отличительная особенность САПР Altium Designer 10 — комплексность: все аспекты проектирования — от концепции до производства — теперь отражаются непосредственно в Designer. Управлять проектными данными и компонентами стало удобнее — пользователь может синхронизировать их, управляя файлами и версиями. Несколько групп разработчиков могут одновременно трудиться над созданием одной печатной платы, не мешая друг другу. Также пользователи программы могут создавать видеоролики, которые можно применять в инструкции по сборке, для демонстрации перемещения деталей и показа платы с различных точек в презентациях. Новые функции позволят облегчить интеграцию бизнес-систем, систем управления цепочками поставок, оптимизировать механизм аутсорсинга.

Отличительная особенность САПР Altium Designer 10 — комплексность. Иллюстрация: Altium

С выходом Designer 10 компания отказалась от концепции промежуточных версий, предложив вместо этого непрерывный поток обновлений.

«Изменения коснулись и системы доставки обновлений. Теперь обновления пользователи выбирают сами: посмотрели, приняли решение — нужно это обновление или нет, если нужно, сами установили в удобное время. Такого, как было раньше, — обновление раз или два раза в год, больше не будет», — пояснил Фрэнк Крамер, директор Altium по техническому маркетингу в регионе EMEA.

Производители и разработчики электроники часто оперируют данными, плохо совместимыми между собой. Данные о компонентах идут вперемежку с информациией об интеллектуальной собственности и производственными данными. Информация о ценах, появление новых версий — все это обновляется очень динамично, значительно усложняя задачу систематизации данных о том, что, когда и каким образом было произведено. Помочь в этом призван новый продукт, AltiumLive, инструмент для доставки нового контента и обновлений. Он помогает искать необходимый контент — новые функции, обновления, данные об интеллектуальной собственности. Исходный контент будет поступать в экосистему AltiumLive из технических центров Altium в Китае и Австралии. В дальнейшем разработчики смогут обмениваться проектными данными друг с другом, используя AltiumLive в качестве собственной экосистемы.

Экосистема AltiumLive открыта и для тех, кто непосредственно не использует в своей работе продукцию Altium, — они также будут иметь доступ к определенной части новой информации и контента.

Еще одна новинка — Altium Vaults, инструмент, позволяющий проектировщикам управлять версиями, проектными данными, контролировать жизненные циклы компонентов и анализировать использование компонентов в различных проектах. Altium Vaults обеспечивает взаимодействие с цепочками поставок, предоставляя актуальную информацию о наличии компонентов, используемых в проектах.

Предусмотрено несколько различных режимов работы с Altium Vaults. Так, Managed Vaults представляет собой облачное хранилище проектных данных, полностью размещенное в AltiumLive. Проектировщикам не обязательно содержать серверы или свою собственную ИТ-инфраструктуру — все это, в том числе управление инфраструктурой, берет на себя Altium. Хранилища Satellite Vaults размещаются локально на системах пользователей, что подходит для компаний, предпочитающих держать свои проектные данные за сетевыми экранами, при этом AltiumLive будет управлять аутентификацией. Наконец, серверы Enterprise Vault Servers предназначены для создания полностью автономных хранилищ внутри компаний на их собственных мощностях. Данное решение ориентировано на те компании, где по соображениям безопасности отсутствует подключение к Интернету.

В отношении российского рынка у Altium большие планы: компания намерена захватить 70-80% рынка электронных САПР. Продукты Altium будут здесь пользоваться спросом, считает Крамер. Пусть в России нет крупных компаний, занимающихся конструированием электронных устройств, зато много небольших.

«Designer 10 будет интересен небольшим компаниям. Все больше проводится совместных проектов, развивается аутсорсинг: кто-то пишет печатную схему, кто-то занимается другими разработками. В России остается большое количество корпораций, в которые могут входить сотни различных юридических лиц, и они работают над разными вещами — кто-то на оборону, кто-то на здравоохранение и т. д., и все они так или иначе пересекаются и сотрудничают. Наш инструмент упростит совместную работу, организует ее», — уверен Крамер.

2 марта компания АСКОН обнародовала итоги 2010 года и рассказала о планах на текущий год. Выходя из кризиса, компания сосредоточила усилия на работе с предприятиями оборонно-промышленного комплекса, нефтегазовой и нефтехимической промышленности, а также атомной промышленности и металлургическими предприятиями. В результате АСКОН добилась более чем 20-процентного роста.

В структуре дохода компании более 70% занимают продажи собственного программного обеспечения. При этом число проданных коммерческих лицензий системы трехмерного моделирования «Компас-3D» увеличилось на 38%, САПР технологических процессов «Вертикаль» — на 26% и системы управления инженерными данными «Лоцман: PLM» — на 59%.

Небольшое представление было призвано показать, как далеко шагнули системы автоматизированного проектирования: за кульманом трудился инженер прежней поры, а рядом – современный, вооруженный планшетом iPad

Важной составляющей успешного результата стала работа партнеров АСКОН — дилеров и дистрибьюторов. Продажи через партнерский канал выросли за год на 30%.

На пресс-конференции руководство АСКОН анонсировало выход новой, 13-й версии программы «Компас-3D». На рынке она появится в пятницу, 13 мая. Вопреки предрассудкам в компании уверены, что невезение обойдет новую версию продукта стороной – для многих клиентов она долгожданная. «Компас-3D» продолжает интеграцию с различными решениями категории CAD/CAM/CAE; сегодня их в копилке «Компаса-3D» уже пять. Расширяется и функционал поверхностного моделирования, впервые появившегося в 12-й версии «Компаса». Система стала более быстрой и удобной. Появились функции «повтор» и «отмена действий», а также удобная функция печати.

«Новая версия 'Компас-3D' будет бесшовно интегрирована с системой прочностного анализа, теперь конструктор не будет тратить время и терять данные при передаче информации между системой трехмерного моделирования 'Компас' и системой инженерных расчетов; все делается в одном окне нашей системы — конструктор, описав свое решение, может сразу же проверить его на реализуемость», — пояснил Дмитрий Оснач, директор по маркетингу АСКОН.

В августе будет выпущен «Компас-СПДС v13», а на розничном рынке, тоже в августе, на замену «Компас-3D LT» выйдет новый продукт.

Осенью компания представит абсолютно новый продукт — систему планирования и управления производством «Гольфстрим». Она обеспечивает на предприятии замкнутый цикл организации производства в едином информационном пространстве на всех стадиях — от разработки до изготовления. Продукт опирается на собственные инструментальные средства АСКОН, в том числе на системы «Лоцман: PLM», «Вертикаль» и на справочники инженерных данных.

«Главное, что дает такая система, – это прозрачность всех процессов, ведь невозможно двигаться по производству, не занося данные о том, что сделал конкретный сотрудник, или конкретный цех, или конкретный участок», — подчеркнул Оснач.

Пилотные проекты на базе новой системы уже запущены на Муромском заводе радиоизмерительных приборов, в Конструкторском бюро машиностроения в Коломне и на других предприятиях.

Вместе с тем Дмитрий Оснач отметил, что те преимущества, которые дает программа, и ее функциональные возможности еще не гарантируют успеха. Успех внедрения такого решения в решающей степени зависит от того, насколько само предприятие готово к изменениям. Сотрудники АСКОН не раз сталкивались с ситуацией, когда руководство предприятия готово к использованию системы, но сопротивление идет на среднем уровне. Инженеров пугает та самая «прозрачность»: если кто-то не занес информацию на одном из этапов, не передал дальше по цепочке, то следующее подразделение, которое должно работать над данным изделием, фактически будет требовать у предыдущего исполнителя, чтобы он сделал работу.

Как далеко шагнули системы автоматизированного проектирования, в АСКОН решили продемонстрировать наглядно, устроив прямо на пресс-конференции небольшое представление: за кульманом трудился инженер прежней поры, а рядом – современный, вооруженный планшетом iPad.

«Вначале нам казалось, что планшетные компьютеры останутся продуктом для потребительского сегмента, а сейчас мы видим, что они вполне подходят и для профессионального использования. Уже сегодня мы можем предоставить клиентам возможности полноценной работы на iPad с 'Компасом' в облаке», — сообщил Олег Зыков, руководитель перспективных проектов АСКОН.

Но, пожалуй, ключевым моментом в компании считают изменения, которые произошли на российском рынке систем 3D-проектирования. До сих пор основная масса потребителей использовала их возможности, чтобы сформировать комплект двухмерных чертежей, теперь же все больше заказчиков АСКОНа переходят к полному описанию изделия в трехмерной модели.

Z-mobile позволяет сохранять в записной книжке смартфона контакты VoIP-пользователей и совершать бесплатные звонки через Интернет другим пользователям сети Zebra-SIP

Как было объявлено 22 февраля, бесплатное приложение Z-mobile для VoIP-звонков стало доступно для скачивания на сайте компании «Зебра Телеком» и в виртуальных магазинах Apple Store и Android Market. Чтобы позвонить в любую точку планеты на городские и мобильные номера, нужно загрузить приложение на смартфон или компьютер и купить телефонную карту «Зебра Телеком».

Звонить через Интернет по Z-mobile удобно в роуминге – все тарифы на звонки через приложение не зависят от места совершения вызова и не предполагают никакой дополнительной платы. Если доступ в Сеть бесплатный (в аэропортах, кафе, гостиницах), то платить нужно только за время разговора, в противном случае абоненту нужно будет учесть расходы за Интернет. При использовании Z-mobile в сети 3G в России, по расчетам специалистов «Зебры Телеком", программа каждую минуту генерирует около 180 Кбайт трафика данных. Учитывая средние тарифы на доступ в Интернет, это дает наценку к стоимости переговоров от 20 копеек до рубля.

Z-mobile можно установить практически на всех смартфонах. Разработаны версии для основных операционных систем — Android, iPhone и Windows Mobile. Для смартфонов на базе Symbian и других моделей мобильных телефонов реализована Java-версия приложения. Владельцы обычных мобильных телефонов с Java могут звонить через приложение Z-mobile по тарифам «Зебра Телеком», используя технологию «обратный вызов». В этом случае в целях экономии в роуминге лучше приобрести SIM-карту местного мобильного оператора, тогда стоимость разговора будет рассчитана по тарифам «Зебра-Телеком» и деньги спишут со счета телефонной карты, а не со счета мобильного телефона. В качестве расчетного счета клиента используется PIN-код любой карты «Зебра Телеком», поэтому достаточно купить ее один раз, а затем пополнять баланс карты через платежные терминалы.

Z-mobile позволяет сохранять в записной книжке смартфона контакты VoIP-пользователей и совершать бесплатные звонки через Интернет другим пользователям сети Zebra-SIP.

«Приложение Z-mobile поддерживает функцию 'присутствия' - пользователь видит, кто из его контактного листа сейчас находится в сети Zebra-SIP, и может общаться с ними бесплатно, находясь в любой точке мира», — пояснил Сергей Алтухов, начальник управления продуктов, маркетинга и рекламы «Зебра Телеком».

Z-mobile базируется на открытом протоколе SIP, используемом многими российскими и зарубежными сервисами, кроме Skype, который применяет собственный закрытый протокол. Кстати, конкурировать с популярным сервисом Skype «Зебра телеком» не намерена, даже учитывая то, что тарифы у отечественного аналога значительно ниже. Дело в том, что большая часть клиентов Skype пользуется им для бесплатных звонков, а «Зебра-Телеком» рассчитывает получить клиентов, привыкших за связь платить.

"Skype можно победить только одним способом – купив его. И потом большинство клиентов Skype — это те, кто пользуется сервисом бесплатно. А наши клиенты – это те, кто привык платить за телефонию. И теперь у них появились новые возможности для связи», — сказал Сергей Кудрин, генеральный директор «Зебра Телеком».

Основу аудитории сервиса Z-mobile "Зебра телеком» должны составить жители России и стран СНГ, по сути те же клиенты, которые и раньше пользовались телефонными картами компании. Однако здесь ждут и новых пользователей, которые оценят возможности экономии за телефонную связь в роуминге.

«Приложение Z-mobile разработано для пользователей, которые стремятся осваивать новые технологии и получать от этого выгоду. Таких людей становится все больше, именно с ними связано будущее интернет-телефонии в мире и в России», — отметил Кудрин.

За счет приложения интернет-телефонии компания планирует увеличить свои доходы на 5 млн руб. в месяц. Для этого, по словам Кудрина, ей потребуется около 50 тыс. новых пользователей.

«Зебра Телеком» намерена продвигаться в страны СНГ. Первый в очереди – Туркменистан, потом Украина. Широкой рекламной кампании создатели Z-mobile проводить не намерены. Надеются на «сарафанное радио» и информацию в инструкции, которая прилагается к каждой универсальной карте провайдера.

Решения SAP для розничной торговли помогут трансформировать существующую информационную систему компании Salvatore Ferragamo, обеспечить централизованное управление запасами и распределением товаров как в обычных, так и в интернет-магазинах

В глобальном бизнесе успех нередко приходит вместе с новыми проблемами. Крупный представитель фэшн-индустрии с 80-летней историей Salvatore Ferragamo ощутил на себе все плюсы и минусы стремительного роста: спрос на продукцию модного дома начал расти во всем мире, а эффективно управлять зарубежными бутиками становилось все сложнее.

В последние годы компания расширила свою розничную сеть в Европе, Северной Америке и Азии до 550 магазинов, а штат — до 2600 сотрудников. Особенно бурно развивается рынок в Азии: в настоящее время на него приходится более 50% годового оборота компании. В 2010 году только в Китае открылось десять новых магазинов, теперь их в Поднебесной около полусотни. Компания столкнулась с существенной проблемой при создании стандартизированных процессов управления в новых магазинах. Как правило, во всех отделениях действует локальная, чаще всего доморощенная информационная система, которая в попытках удовлетворить новым реалиям динамично развивающегося бизнеса приносит больше хлопот, нежели пользы.

Для того чтобы создать ИТ-фундамент для дальнейшего расширения, в Salvatore Ferragamo за основу единой системы управления бизнесом выбрали программное обеспечение SAP.

Стратегия Salvatore Ferragamo направлена на рационализацию глобальных бизнес-процессов по всей цепочке — от создания продукта до его продажи. Путем согласования своих глобальных бизнес-процессов на общей интегрированной платформе SAP в Salvatore Ferragamo рассчитывают получить единый источник достоверной информации с предоставлением данных по всем бизнес-операциям, от производства до прилавка. Это даст возможность последовательно принимать решения на основе новой и самой точной информации, тем самым помогая обеспечить наличие нужного продукта в нужное время в нужном месте.

«В условиях высокой конкуренции в мире фэшн-индустрии мы полны решимости и дальше сохранять качество и высокий уровень обслуживания, — заявил на пресс-конференции во Флоренции Мишель Норз, исполнительный директор Salvatore Ferragamo. — Но чтобы добиться этого, мы, находясь в нашей штаб-квартире в Италии, должны иметь полное представление о том, что происходит в наших бутиках в Китае».

Решения SAP для розничной торговли помогут трансформировать существующую информационную систему компании Salvatore Ferragamo, обеспечить централизованное управление запасами и распределением товаров как в обычных, так и в интернет-магазинах.

Инструментарий интеграции приложений, источников данных и бизнес-процессов на базе SAP NetWeaver Process Integration и NetWeaver Business Warehouse будет служить основой для реализации в масштабе предприятия последовательной стратегии, обеспечивая компанию моделями управления, которые могут быть использованы для быстрого и беспрепятственного выхода на новые географические рынки.

Первый запуск новой системы SAP состоялся в январе в офисе Salvatore Ferragamo в Гонконге. Эта реализация подготовила почву для глобального развертывания системы. К июлю планируется подключить бутики в Гонконге и Макао, полностью же перейти на платформу SAP на Тайване и в Китае планируется к концу текущего года.

«Технологически не подкованные международные торговые сети находятся в затруднительном положении, когда им нужно рационально распределить продукцию по бутикам и клиентам интернет-магазинов, — сказал Агостино Сантони, управляющий директор SAP Италия. — Выравнивая внутренние операции в реальном времени, они смогут избавиться от этих проблем».

Павел Астахов: "В России борьба с детской порнографией ведется крайне неэффективно»

7 февраля было объявлено о начале деятельности Лиги безопасного Интернета. В свои ряды лига принимает всех единомышленников, готовых бороться с детской порнографией, пропагандой наркомании, насилия, фашизма и экстремизма.

Бродить по просторам Всемирной паутины нынешние дети начинают, едва научившись писать и читать. Среди пользователей Рунета 8-10 млн человек, которые еще не получили паспорт, то есть дети до 14 лет. В Интернете подростки могут повстречать что угодно – и занимательные задачки по математике, и специфические ресурсы для взрослых. Как гарантированно уберечь ребенка от опасной для его неокрепшей психики информации, до сих пор так и не придумали. Худо-бедно справляются специальные программы «родительского контроля», однако эффективность этого метода оставляет желать лучшего. Если в настройках такого сервиса указаны только разрешенные сайты, которые установили сами родители или провайдер, это нередко ограничивает ребенка в поиске действительно нужной ему информации, а если программа запрещает доступ только к ресурсам из черного списка, толку от этого немного. Порталы с порно или пошаговыми инструкциями по созданию самодельной бомбы растут сегодня как грибы после дождя.

Лига безопасного Интернета — это своего рода площадка для дискуссий, где все, кому небезразлична проблема зла в Интернете, будут делиться идеями, предложениями и методами борьбы с опасным, то есть противозаконным контентом. Членами лиги могут стать и различные коммерческие и общественные организации, средства массовой информации и простые пользователи Интернета.

Одна из целей лиги – создание кибердружины. Дружинником в Сети может стать каждый. Схема проста: увидел пользователь Рунета ресурс с детским порно, скопировал ссылку, отправил в лигу. И так с каждым сайтом, который вызывает подозрение.

«Задача партнеров лиги — сообщать о материалах, создание которых уголовно наказуемо. Оценку будут давать подразделения правоохранительных органов, которые специализируются на этих делах. Многие будут считать какие-то материалы экстремистскими, а на самом деле они такими не являются. Главное – сообщить», — пояснил принцип работы Игорь Щеголев, министр связи и массовых коммуникаций РФ, который возглавил Попечительский совет Лиги безопасного Интернета.

Однако в задачи лиги входит не только сбор ссылок на незаконный контент, но и помощь в раскрытии правонарушений в этой сфере, а также организация просветительской кампании в прессе. Лига намерена всесторонне сотрудничать с соответствующими службами Следственного комитета и прокуратурой. А еще участвовать в разработке законодательных инициатив, направленных на ликвидацию незаконного контента в сети.

«Мы не закладываем в нашу деятельность карательные инструменты. Наша задача — оценивать ресурсы. Нет желания использовать подход 'кнута', мы планируем выделять гранты, чтобы создавались эффективные методы борьбы с опасным контентом, а также будем премировать полезные ресурсы», — заявил Денис Давыдов, исполнительный директор Лиги безопасного Интернета.

Средства на гранты Лига безопасного Интернета намерена искать самостоятельно – деньги из бюджета выделяться не будут. Помощь лига рассчитывает получать от провайдеров, которые заинтересованы в очищении Интернета от опасного контента, а также от коммерческих фирм, которым в случае поддержки проекта будет присвоен статус «социально-ответственной компании».

Первый грант уже объявили – на создание Мониторингового центра, который будет заниматься отслеживанием нежелательного контента в Сети и наблюдать за нарушением российских законов в Интернете. На создание центра планируется выделить 2,5 млн руб.

Компания, которая займется созданием центра, определится в ходе специального конкурса. Победитель должен будет организовать автоматический и ручной поиск нежелательного контента в блогах, социальных сетях, индексируемых сайтах и файлообменниках. Затем центр мониторинга должен будет составить обновляемый список тех сетевых ресурсов, на которых такой контент был обнаружен, и для наказания нарушителей передавать данные силовикам.

В идеале создатели Лиги безопасного Интернета хотели бы получить такую систему мониторинга, которая автоматически различала бы и блокировала опасный контент. Найдутся ли талантливые разработчики, которые возьмутся за создание такой программы, покажет время. А пока остается только призывать к совести и поднимать интернет-сообщество на борьбу со злом на просторах Рунета. Омбудсмен Павел Астахов считает, что в России борьба с детской порнографией и другими травмирующими детскую психику видеозаписями и изображениями в Интернете ведется крайне неэффективно, и больше всего беспокоит то, что общество к этим проблемам равнодушно.

«Вспомним недавний случай, который произошел в Зеленограде. Отец выложил в Интернет видео, где он делает невообразимые вещи со своей дочерью. Месяц потребовался, чтобы его наказать! Для сравнения: в Германии родители ради шутки разместили объявление, что они хотят продать своего ребенка, уже через два часа дверь взломали и их арестовали. Вот так надо реагировать на подобные вещи. Проблема в том, что мы не представляем себе до конца серьезности ситуации. Саморегулирование — наша совесть, внутренний закон, который надо в себе воспитывать», — сказал Астахов.