XC30-AC Xeon и состоит из нескольких шкафов — от одного до восьми.

Производитель суперкомпьютеров, компания Cray расширила ассортимент систем для предприятий: ее новая машина Cray XC30-AC, стоящая от 500 тыс. долл., рассчитана на организации средних размеров, которым необходим суперкомпьютер для исследований и разработки, но при этом не нужна система, занимающая половину центра обработки данных.

«Мы ориентируемся на заказчиков из числа технических предприятий с потребностью в постоянном ведении научных расчетов», — подчеркнул Барри Болдинг, вице-президент Cray по управлению хранением и данными. В компании сообщают, что уже продали несколько экземпляров XC30-AC, в том числе крупному производителю потребительской электроники и глобальной компании из сферы финансовых услуг.

Владение суперкомпьютером «скромных» размеров может обойтись дешевле, чем использование облачного сервиса, такого как Amazon Web Services или Microsoft Azure, полагает Болдинг. Все крупные облачные сервисы оптимизированы с расчетом на то, чтобы справляться с периодическими всплесками вычислительной активности. А новая система Cray рассчитана на постоянно высокую вычислительную нагрузку, характерную для задач научного моделирования, отметил Болдинг. «Если ваши задачи способны круглосуточно загружать систему из одного-трех шкафов, то вам выгоднее будет, если вы приобретете ее в собственность», — полагает он.

Основная клиентская база Cray — это университетские и государственные лаборатории, которым для исследовательских проектов нужны системы с десятками тысяч вычислительных ядер. Но в последние годы в Cray начали предлагать менее масштабные варианты своих машин организациям, которым не нужны полноценные суперкомпьютеры, но которым приходится решать задачи, требующие массово-параллельной обработки.

По сведениям Болдинга, сегодня во многих отраслях ведутся исследования, расчеты для которых требуют до 10 тыс. процессорных ядер. В Cray предлагают XC30-AC компаниям из перечня Fortune 1000, работающим в отраслях производства, медико-биологических технологий, финансовых услуг и энергетики.

Компания ранее адаптировала для бизнес-пользователей ряд машин из своей предыдущей линейки суперкомпьютеров XE-6. Среди их покупателей — такие компании, как General Electric и Exxon. В XE-6 использовались AMD, а в XC30-AC — Intel, так что эти системы больше подходят для заказчиков, применяющих серверы на соответствующих чипах, полагают в Cray.

Новый суперкомпьютер основан на системе Cray XC30, выпущенной в этом году, и в нем используются те же самые технологии, заверил Болдинг, в частности, новая система межсоединений Aries и сетевая топология Dragonfly.

Но чтобы снизить стоимость системы, в Cray упростили конфигурацию, а также системы охлаждения и электропитания. Каждый шкаф XC30-AC содержит 128 процессорных ядер, тогда как XC30 — по 384. Благодаря меньшей плотности процессоров появилась возможность охлаждать шкаф вентилятором вместо более дорогостоящей жидкостной системы.

Кроме того, XC30-AC не имеет оптических кабелей, которые в XC30 применяются для соединения шкафов, установленных на очень большом расстоянии друг от друга. Уменьшились потребности в электроэнергии: если XC30 требовалось напряжение 480 В, то XC30-AC — только 208 В.

У Cray есть еще одно решение для технических предприятий — кластерный суперкомпьютер CS3000. Он рассчитан на те же виды нагрузок, что и XC30-AC, но дает определенную свободу с точки зрения выбора аппаратных компонентов и системного программного обеспечения, тогда как XC30-AC представляет собой тесно интегрированный комплекс, упрощающий благодаря этому системное администрирование, объясняет Болдинг.

XC30-AC работает на процессорах Intel Xeon и состоит из нескольких шкафов — от одного до восьми. Максимум процессорных гнезд в системе — 1024. Каждый шкаф содержит 16 вертикальных вычислительных лезвий. Вычислительная мощность суперкомпьютера — от 22 до 176 TFLOPS в зависимости от конфигурации. Машина управляется операционной системой Cray Linux и поставляется с набором инструментов разработки приложений. Количество одновременно обслуживаемых пользователей — до 1000. В максимальной конфигурации система обойдется в 3 млн долл.

В Pivotal планируют направить инвестиции со стороны GE на финансирование дополнительных исследований

В соответствии с обнародованными в декабре планами, VMware вместе со своей родительской корпорация EMC приступила к реализации нового проекта Pivotal. Корпоративная платформа анализа данных, построенная на основе программного обеспечения инициаторов проекта, будет предлагаться в качестве сервиса (Platform as a Service, PaaS).

«Новые сервисы Pivotal и адаптированные программные пакеты откроют перед предприятиями возможность использования операций, которые сегодня доступны только интернет-гигантам вроде Google, Facebook и Amazon Web Services», – заявил генеральный директор компании Pivotal Пол Маритц, возглавлявший VMware в период с 2008-го по 2012 год.

Практически сразу после образования компания Pivotal получила 105 млн долл. от корпорации General Electric, которая намерена использовать технологии Pivotal для создания собственных аналитических сервисов.

«В настоящее время крупные интернет-сервисы обрабатывают и анализируют данные гораздо эффективнее большинства других предприятий, – констатировал Маритц. – Управление ИТ у них существенно отличается от прочих компаний. Они научились хранить большие объемы данных и оперативно извлекать из них сведения, необходимые для принятия решений. Новые приложения там разворачиваются очень быстро. И наконец, интернет-сервисы хорошо проявляют себя в деле автоматизации процедур. Связав все это воедино, они представляют новые решения и бизнес-процессы, которые открывают путь к создания рыночных ценностей стоимостью в триллионы».

Чтобы последовать примеру интернет-сервисов, традиционным компаниям потребуется «набор новых приложений, которые легко можно развернуть на существующих мощностях». Для реализации таких проектов Pivotal предложит своим клиентам унифицированную платформу PaaS и технологии, внедряемые на территории заказчика.

«PaaS будет работать поверх выбранной клиентом инфраструктуры, предоставляемой в качестве сервиса (Infrastructure as a service, IaaS): Amazon Web Services или Microsoft Azure, – пояснил Маритц. – Нынешнему поколению инфраструктуры, предлагаемой в качестве сервиса, мы отводим роль нового оборудования».

Платформа Pivotal One состоит из трех технологических компонентов. Облачная структура построена на основе программного обеспечения PaaS Cloud Foundry, которое обращается к инфраструктурным сервисам Amazon и OpenStack. В состав технологий, отвечающих за обработку информации, входят инструменты анализа данных (в частности, адаптированная Pivotal версия Hadoop), файловая система Hadoop File System и сервисы баз данных, работающие в реальном времени. Прикладная среда предоставляет корпоративным клиентам набор инструментов для быстрой разработки и развертывания собственных облачных приложений.

Pivotal использует ряд технологий, которые ранее были созданы или приобретены EMC и VMware. От EMC она получила аналитическое программное обеспечение Greenplum. От VMware – каркас Spring для платформы Java, платформу управления сообщениями GemFire, программное обеспечение PaaS Cloud Foundry и систему бизнес-анализа Cetas. Кроме того, при обслуживании клиентов будут задействованы технологии семейства VMware vFabric, которые обеспечат поддержку выполнения операции в облаке.

Помимо PaaS, компания Pivotal намерена распространять соответствующие технологии в виде традиционных автономных программных пакетов с последующей их установкой непосредственно у клиента. Многие из этих продуктов теперь будут продаваться под маркой Pivotal. Платформа GemFire получит название Pivotal GemFire, RabbitMQ станет Pivotal RabbitMQ и т. д. Адаптированная версия Hadoop, получившая название Pivotal HD, была выпущена в феврале.

Компания Pivotal планирует направить инвестиции со стороны GE на финансирование дополнительных исследований. GE, со своей стороны, будет использовать разработанный Pivotal сервис анализа данных для того, чтобы предложить своим клиентам в конкрентных отраслях расширенные решения. Корпорация General Electric собирается расширять набор сервисов так называемого Интернета вещей. Транспортные предприятия, энергетические компании, медицинские организации и представители других отраслей смогут воспользоваться преимуществами аналитических средств, обрабатывающих сгенерированные машинами данные.

В Pivotal, которая была зарегистрирована 1 апреля, на сегодняшний день работают 1250 человек, в том числе 700 инженеров. Ее учредителями стали VMware и EMC, а затем к числу акционеров присоединилась и корпорация General Electric. Ожидается, что основные сервисы будут доступны клиентам к концу 2013 года.

Группу систем FlashSystem можно установить в одну стойку, которая способна хранить до петабайта данных и обеспечит скорость 22 млн операций ввода-вывода в секунду. Чтобы получить ту же емкость и быстродействие от жестких дисков, понадобится 315 стоек. Источник: IBM

Жесткий диск скоро отойдет в прошлое, по крайней мере для предприятий, уверены в IBM. В корпорации начали масштабную стратегическую инициативу, цель которой — добиться, чтобы флэш-память стала преимущественным носителем данных в большинстве организаций. На исследования в области технологий твердотельных накопителей IBM выделила миллиард долларов.

Корпорация выпустила новую линейку систем хранения данных на флэш-памяти FlashSystem, основанную на технологиях, которые IBM получила с покупкой компании Texas Memory в прошлом году. IBM также откроет 12 центров во всем мире, в которых заказчики смогут тестировать флэш-системы и получать ответы на вопросы о твердотельных накопителях.

Группу систем FlashSystem можно установить в одну стойку, которая способна хранить до петабайта данных и обеспечит скорость 22 млн операций ввода-вывода в секунду. Чтобы получить ту же емкость и быстродействие от жестких дисков, понадобится 315 стоек, объяснил Стив Миллз, старший вице-президент IBM по программному обеспечению и системам. У многоуровневых чипов флэш-памяти корпоративного класса, разработанных в Texas Memory, средний срок службы составляет 30 тыс. циклов записи/стирания. Для сравнения, у таких же чипов потребительского класса этот показатель находится в пределах 1-3 тыс. циклов.

Помимо FlashSystem в IBM предлагают еще несколько систем хранения на флэш-памяти, в том числе гибридных: Storwize V7000, IBM System Storage DS8870 и IBM XIV Storage System.

«Флэш-системы дают вам больше емкости хранения и очень высокую производительность в относительно компактном формфакторе», — утверждает Миллз.

На презентации новой системы хранения Миллз заявил, что для организаций уже сейчас экономически выгоднее будет пользоваться твердотельными накопителями, чем жесткими дисками: «Вне всякого сомнения, флэш-память — самое экономичное решение для бизнеса, когда нужны системы хранения соответствующего класса».

Как подсчитали в IBM, предприятия ежегодно тратят около 20 млрд долл. на закупки и сопровождение систем хранения. «Данный рынок так огромен только ввиду своей неэффективности, — полагает Миллз. — Но скоро он кардинально изменится. Неэффективные рынки не выживают».

Твердотельными технологиями выгодно пользоваться не всегда — только в средах, где быстродействие критически важно, отметил он. Но быстродействие имеет значение для все большего числа рабочих задач, включая такие, как транзакционная обработка, аналитика и облачные вычисления.

По мнению Миллза, дисковые накопители становятся узким местом многих систем, чувствительных ко времени отклика. В последние 10 лет произошел большой прогресс в области процессоров, сетей и памяти, но быстродействие жестких дисков выросло лишь ненамного. «Это ведь механическое устройство», — отметил Миллз.

На предприятиях для хранения данных традиционно используют жесткие диски. Данные в них записываются по кругу с помощью головки на кронштейне, которая движется вдоль радиуса диска. Твердотельные накопители работают быстрее, поскольку могут записывать данные в любое место и считывать их с одинаковой быстротой.

Для повышения быстродействия в организациях распределяют данные между несколькими дисками, оставляя большую часть пространства накопителя незанятой. Отклик системы ускоряется, поскольку кронштейну жесткого диска не приходится перемещаться вдоль всего диска для записи или чтения. Но в результате возрастают расходы на сами накопители, а также на электроэнергию, место и сопровождение.

Твердотельные накопители существуют уже больше десяти лет, но стоят они дороже жестких дисков и пока что уступают им по емкости. Однако сейчас цены падают, так как растет применение флэш-накопителей в смартфонах, камерах и других потребительских устройствах.

По мнению Миллза, отрасль приближается к переломному моменту, когда флэш-накопители станут стоить столько же, сколько жесткие диски. Сейчас обычные жесткие диски стоят около 2 долл. за гигабайт, сообщил он. Накопитель корпоративного класса обойдется примерно в 4 долл. за гигабайт, а жесткий диск высокого быстродействия — в 6 долл. Если в организации распределяют данные между несколькими дисками для повышения быстродействия, затраты возрастают до 10 долл. за гигабайт. В некоторых случаях, когда быстродействие критически важно, цена жесткого диска увеличивается до 30 или 50 долл. за гигабайт. Твердотельный накопитель IBM же стоит 10 долл. за гигабайт, и его можно заполнить целиком, так что в конечном счете он во многих случаях обойдется дешевле, уверяет Миллз.

Использование твердотельных накопителей позволяет получить и другие экономические преимущества. В частности, они потребляют меньше электроэнергии. Большинство сисадминов раньше не заботились о том, сколько потребляют их системы, но сегодня ситуация меняется. На презентации FlashSystem выступил представитель заказчика IBM, ИТ-директор Sprint Карим Абдулла, который сообщил, что руководство его компании потребовало ежемесячного снижения расходуемого электричества на 1,5%. Чтобы добиться этого, а также для повышения быстродействия решено было воспользоваться твердотельными накопителями.

Novell сделала себе имя на сетевой операционной системе NetWare

Два десятка лет назад сетевая операционная система Novell применялась на предприятиях практически повсеместно. Сегодня президент компании хочет вернуть ей былую известность.

«Novell в свое время входила в число мировых лидеров ИТ-индустрии, но где-то в середине 90-х она сбилась с пути», — признает Боб Флинн, президент и генеральный менеджер компании. По его словам, он решительно настроен добиться того, чтобы Novell снова стали воспринимать, как «поставщика сложных, высококачественных решений для инфраструктуры ИТ».

О Novell было относительно мало известий с тех пор, как два года назад ее купил за 2,2 млрд долл. холдинг Attachmate. Но начиная с этого месяца Novell приступает к агрессивной кампании по привлечению новых заказчиков.

Однако, путь к возвращению для нее будет непростым, считают аналитики.

«Со времени поглощения Novell фактически спала за рулем, в то время как в отрасли происходили грандиозные перемены, — полагает Хьен Парк, главный аналитик Nucleus Research. — Novell необходимо немедленно сконцентрироваться на модернизации своего бренда. Руководству компании нужно задуматься о том, как социальные сети, iPhone и современные среды приложений меняют принципы использования технологий».

«Традиционные направления деятельности Novell — совместная работа и сложные процессы управления ИТ-системами — продолжают играть важную роль в современных все более сложных бизнес-средах, — считает Чарльз Кинг, аналитик Pund-It. — Но соответствующие технологии радикально меняются ввиду широкого применения мобильных устройств».

Боб Флинн: «Novell в свое время входила в число мировых лидеров ИТ-индустрии, но где-то в середине 90-х сбилась с пути»

Novell сделала себе имя на сетевой операционной системе NetWare. С ее помощью можно было объединять компьютеры в локальную сеть до того, как эта возможность стала встроенной в Microsoft Windows. По мере того, как в офисах переходили на Windows 95 и более новые операционные системы с поддержкой сетей, спрос на NetWare угасал. Компания стала позиционировать себя в качестве поставщика инфраструктурного ПО для предприятий и добилась некоторых успехов с системой обмена сообщениями и совместной работы GroupWise.

Со того времени, как ее купила Attachmate, преобразовавшая Novell в частную компанию, та изменила стратегию. «Первое, что нам надо было сделать, — сохранить заказчиков и вернуть их доверие, — сообщает Флинн. — До поглощения клиенты Novell получали не слишком много заботы».

По мнению Флинна, когда Novell была открытой компанией, ее начавшиеся трудности были обусловлены, в частности, давлением со стороны акционеров. По его словам, сложности Novell начались еще в то время, как NetWare перестала быть всеобщим фаворитом. В зените славы компании, в 1995 году, оборот Novell достиг пика в 1,63 млрд долл., но к 2010 году он упал до 811 млн.

«Некоторые из основных продуктов — приносившие самый большой доход и имевшие наибольшую пользовательскую базу — в самой Novell получали меньше всего внимания, поскольку, с точки зрения акционеров, они не были способны повысить их доходы», — утверждает Флинн.

Он не уточнил, о каких именно продуктах идет речь. После поглощения Novell реструктурировали в два подразделения — по системе управления безопасностью Novell NetIQ и по дистрибутиву SUSE Linux.

С тех пор как Novell была преобразована в частную компанию, она концентрировалась на том, чтобы обеспечить удовлетворенность имеющихся клиентов. Инженерные ресурсы были направлены на совершенстование основных продуктов, а именно Open Enterprise Server — преемника NetWare, ПО конфигурационного управления Zenworks и GroupWise. «Мы делаем ставку на сильную сторону Novell — ее технологии», — заявил Флинн.

В целом компания будет фокусироваться на своих традиционных областях специализации, по которым ее больше всего знают, — управлении файлами, сетями и печатью, а также совместной работе и администрировании конечных точек. «Мы по-прежнему будем придерживаться данных категорий, но намерены модернизировать свои технологии», — отметил Флинн.

Но на этом пути компании предстоит борьба с грозными конкурентами. Системе GroupWise придется конкурировать с IBM Connections, продуктами Jive Software, а также с решениями Microsoft — Lync, Exchange, Outlook и Yammer. «На этом поле есть тяжеловесы, вкладывающие огромные средства в расширение и удержание клиентуры, — отметил Парк. — У Novell есть кое-какие интересные продукты, но ей придется много наверстывать».

Со того времени, как ее купила Attachmate, компания выпустила 86 обновлений своих продуктов. В феврале на ежегодной конференции Novell BrainShare был представлен ряд новых и модернизированных технологий. В частности, была продемонстрирована значительно расширенная версия File Reporter, системы отчетности по использованию и защищенности файлов. Например, в отчеты теперь можно информацию о правах доступа к файлам, извлекаемую из Microsoft Active Directory и собственной службы каталогов Novell — eDirectory.

«Мы сильно расширили круг параметров, по которым генерирует отчеты данный продукт, — заявил Бак Гэшлер, менеджер по маркетингу Novell. — Теперь можно получать сведения не тлоько о хранении файлов и доступе к ним, но и об их возрасте и правах доступа к ним».

Несмотря на все усилия Novell, компания, по мнению некоторых, недорабатывает в новых областях, таких как мобильные и облачные технологии.

«В целом, думаю, Novell на верном пути, но чтобы выжить и процветать, ей необходимо преобразоваться с учетом новых тенденций», — считает Кинг.

Флинн признает, что у компании пока нет ресурсов, чтобы в полной мере взять на вооружение рыночные перемены. Некоторые новшества у Novell есть, например, система доступа к корпоративным принтерам с мобильных устройств iPrint, но в плане освоения облачных технологий компания отстает от остальной отрасли.

«Мы пока только разрабатываем облачную стратегию, — сообщил Флинн. — Признаю, что на сегодня мы недостаточно продвинулись в этом направлении, но прежде чем браться за него, необходимо было сделать другие дела. Мы могли бы вообще проигнорировать облачные вычисления, но я пришел к выводу, что в конечном итоге все равно придется брать их на вооружение».

До того, как возглавить Novell, Флинн руководил бизнес-подразделением Attachmate Group, занимавшимся разработкой ПО эмуляции терминалов. В саму Attachmate он перешел в 1998 году после 17 лет работы на различных постах в корпорации IBM.

Парк сомневается, что Флинн подходит для задачи возвращения известности Novell: «Человеку, который много лет занимался эмуляцией терминалов, теперь предстоит управлять деятельностью, связанной с облачными вычислениями, мобильными технологиями и социальными сетями. Для этих вещей требуется очень современный менталитет, совершенно иной, чем для руководства Attachmate в прежние времена».

Несмотря на сложности, Флинн уверен в верности выбранного курса на возвращение компании в лидеры: «Моя задача — восстановить бренд Novell, вернуть его на былой уровень. Мы выбрали этот путь и будем неотступно идти по нему, пока не добьемся своей цели».

Когда к жидкости прилагалось напряжение, и она помещалась на оксид металла, материал менял свое состояние с проводящего на изолирующее и наоборот

Изучая пути организации вычислений без использования кремния, корпорация IBM предложила способ построения виртуальных транзисторных схем, которые имитируют работу человеческого мозга.

Транзисторы будут изготавливаться из так называемых «сильно коррелированных электронных оксидов», обладающих свойствами, которые позволяют выстраивать схемы с еще более высокой вычислительной мощностью и меньшим энергопотреблением.

«После 50 лет успешного применения кремниевых транзисторов возможности дальнейшего уменьшения их размеров фактически исчерпаны, – подчеркнул Стюарт Паркин, научный сотрудник подразделения IBM Research, возглавляющий проект. – Нам нужны альтернативные устройства и материалы, которые работали бы совсем по-другому. Альтернатив кремнию не так уж много. И одной из них являются коррелированные электронные оксиды».

Команда Паркина первой с помощью ионов кислорода сумела перевести оксиды металлов из изолированного состояния в проводящее. Подробности исследования были опубликованы в журнале Science.

Схемы, используемые в современных компьютерных процессорах, памяти и других компонентах, представляют собой совокупность интегральных транзисторов, изготовленных из кремниевых пластин. Обычный транзистор меняет свое состояние под воздействием на его затвор небольшого электрического напряжения. Таким образом, осуществляется переключение – включение или выключение – транзистора, и через него начинает течь электрический ток.

В технологии IBM применяется другой подход перевода материала в проводящее состояние, основанный на использовании материалов с сильно коррелированными электронами, например, оксидов металлов. В обычном состоянии эти материалы являются изоляторами и не проводят электрический ток. «Они не подчиняются обычной зонной теории, – пояснил Паркин. – Но при определенных условиях могут менять свое состояние и становиться проводниками».

В результате исследований, продолжавшихся несколько лет, ученым удалось найти способы изменения электропроводности коррелированных электронных оксидов. Применявшиеся ранее подходы основывались на приложении к материалу нагрузки и на изменении его температурного состояния. Ни один из них так и не нашел применения в массовом выпуске микросхем. Прорыв, совершенный исследователями из IBM, заключается в том, что электропроводность материала меняется под воздействием молекул кислорода.

В экспериментах IBM эти электроны вводились путем контакта с ионной жидкостью, состоящей из крупных молекул неправильной формы. Когда к жидкости прилагалось напряжение, и она помещалась на оксид металла, материал менял свое состояние с проводящего на изолирующее и наоборот.

Подход этот может оказаться более эффективным с точки зрения энергопотребления по сравнению с использованием стандартных кремниевых транзисторов. Дело в том, что транзисторы здесь энергонезависимы – их не нужно постоянно подпитывать, для того чтобы они сохраняли свое состояние. Напряжение подается лишь однажды, для переключения состояния.

«Наши материалы не могут переключаться так быстро, как кремниевые транзисторы, но их относительно низкая скорость переключения с лихвой компенсируется получаемой гибкостью, – отметил Паркин. – Теоретически такие транзисторы могут имитировать работу человеческого мозга в том смысле, что изменение состояния материалов здесь осуществляется под воздействием жидкостей и потоков ионов. А нам известно, что мозг выполняет вычислительные операции в миллион раз эффективнее, чем кремниевые компьютеры».

Схемы подобного рода могут использовать микрожидкостный подход – опробованную практику управления небольшими объемами жидкости, помещаемой в систему. "Мы будем помещать жидкость непосредственно на поверхности или трехмерные структуры оксидов и изменять их свойства путем приложения электрического напряжения к затвору, – указал Паркин. – Когда виртуальная схема выполнит свою задачу, ее можно будет разобрать, просто пропустив жидкость через другие каналы.

В Google оснастили BigQuery возможностью выполнения запросов сразу к нескольким таблицам данных

В надежде привлечь больше пользователей Apache Hadoop к своим сервисам анализа данных, компания Google оснастила инструментарий BigQuery возможностью выполнения запросов сразу к нескольким таблицам данных.

«Объединение таблиц терабайтной величины для анализа данных всегда представляло собой весьма сложную задачу и требовало наличия хороших навыков работы с MapReduce, мощного оборудования и большого запаса времени, – указал, анонсируя обновление, менеджер по продукту Google BigQuery Джу-Кей Квек. – Сегодня с помощью BigQuery можно перейти к бизнес-анализу, используя SQL-подобные запросы. При этом вы тратите гораздо меньше усилий и получаете значительно более высокую скорость, чем раньше».

В Google утверждают, что использование BigQuery вместо Hadoop поможет пользователям сэкономить деньги, поскольку в этом случае они оплачивают только обрабатываемые запросы, а не ресурсы, выделяемые для поддержки всех компонентов Hadoop.

Сервис BigQuery, запущенный в 2010 году, позиционировался Google как интерактивное средство анализа больших объемов данных. С помощью BigQuery пользователь передает набор данных Google, после чего получает возможность выполнять запросы к ним посредством соответствующего API.

Обновленная версия расширяет уже имеющийся функционал сервиса. Новый оператор JOIN позволяет объединять результаты запросов к нескольким источникам данных. Ранее инструкцию JOIN можно было применять лишь к наборам данных размером не более 8 Мбайт. У новой конструкции JOIN EACH никаких ограничений на размеры данных нет.

В результате эффективность использования сервиса Google в качестве замены Hadoop MapReduce повышается. Многие задания Hadoop проектируются для объединения больших объемов данных, полученных из двух или более источников. Но для этого разработчикам приходится описывать процессы MapReduce с нуля, а это требует больших затрат времени. Инструкция JOIN EACH позволяет быстро получить единый результирующий набор данных из двух больших таблиц с общим ключом.

«С учетом всех этих нововведений вы можете объединять таблицы и выполнять агрегированный анализ многотерабайтных наборов данных с использованием SQL-подобных запросов или интегрированных инструментов, предлагаемых независимыми разработчиками, – указал инженер-программист Google Майкл Манучери, принимающий участие в проектировании облачных платформ компании. – Писать сложный код для этого не придется».

Обновленная версия сервиса BigQuery предлагает улучшенный способ группировки результатов запросов. Оператор GROUP BY EACH увеличивает число отдельных элементов, которые могут быть сгруппированы в результирующем запросе. Правда, при этом увеличивается и потенциальная стоимость обработки такого запроса.

В обновлении BigQuery появилось еще несколько новых функций. Улучшена поддержка отметок времени: теперь у клиентов есть возможность импорта временных отметок из других систем и включения отметок времени в запросы. Кроме того, пользователи могут добавлять колонки к уже существующим таблицам, определять закладки для наборов данных, к которым они имеют доступ, и получать автоматические электронные уведомления о предоставлении им доступа к новому набору данных.

В Canon рассчитывают заинтересовать своей разработкой автомобильную промышленность и другие отрасли, а также музеи, учебные заведения, индустрию развлечений

Компания Canon применила свои наработки в области технологий дополненной реальности (Augmented Reality, AR) для создания системы, адресованной проектировщикам и дизайнерам. Она позволит воочию увидеть создаваемое в реальной обстановке.

«Мы накладываем проекты, созданные в системах компьютерной графики, на картину реального окружения, — пояснил Дэннис Аморосано, старший директор по маркетингу решений и профессиональным сервисам американского отделения Canon. — Конструкторы могут увидеть, как то, что они создают на экране, выглядит в реальности».

В систему MReal для решения Mixed Reality входит головная гарнитура, проецирующая трехмерные изображения созданных средствами САПР объектов, в поле зрения носящего ее человека. Система поступит в продажу в марте, ее цена — 125 тыс долл.

Детекторы движения, входящие в состав системы, определяют, в каком направлении смотрит человек, так чтобы виртуальные объекты проецировались по линии взгляда. У человека создается впечатление, что предмет или конструкция, например созданный дизайнером автомобиль, находится прямо перед ним. Можно обойти и осмотреть объект под разными углами, он сохраняет форму и размеры независимо от угла зрения.

Многие исследовательские коллективы работают над системами дополненной реальности уже не один год. К примеру, компания Google сообщила подробности о своей экспериментальной системе Google Glass. Это очки, на стекла которых проецируется разнообразная информация. Впрочем, компания пока продолжает собирать идеи о том, как такая система должна работать.

Canon одной из первых предложила коммерческий продукт на базе систем дополненной реальности. Предполагается, что его можно будет использовать при крупномасштабных проектных разработках. Им может заинтересоваться автомобильная промышленность и другие отрасли, он найдет свое место в музеях, учебных заведениях, а также индустрии развлечений.

«Разработчики создавали системы такого рода в основном с расчетом на потребительский рынок, — отметил Аморосано. — Мы уверены, что дополненная реальность будет все шире применяться в бизнесе».

В системе используются файлы, созданные при помощи средств автоматизированного проектирования и обработанные программой трехмерной визуализации DeltaGen, разработанной компанией Realtime Technology. В Canon воспользовались приложением для планшетных компьютеров, позволяющим мгновенно изменять различные характеристики объекта, такие как размер и цвет.

Canon — не единственная компания, которая пытается выйти на рынок систем дополненной реальности. Буквально несколькими днями ранее компания Metaio сообщила, что поставщик микроэлектроники для мобильных систем ST-Ericsson будет использовать созданную Metaio подсистему процессорной обработки для формирования дополненной реальности в своих платформах для мобильных устройств.

Годовой оборот Canon — около 40 млрд долл. Компания заняла третье место по числу патентов, зарегистрированных в США в 2012 году.

Компания Opera Software решила сменить собственный механизм рендеринга на механизм с открытым кодом WebKit, который получил более широкое распространение и используется сегодня в браузерах Apple Safari и Google Chrome (а также в «Яндекс.Браузере». — Прим. ред.). Такой шаг породил определенную тревогу в среде разработчиков.

«Нашим специалистам есть смысл поддерживать связи с сообществом Open Source и прекратить дальнейшее развитие собственного механизма рендеринга, – отметил технический директор Opera Хокон Виум Ли. – Компания планирует также использовать отдельные компоненты экспериментального проекта веб-браузера Google Chromium».

Механизм рендеринга, известный также как движок вывода веб-страниц, является важным компонентом браузера. Он обрабатывает исходный код веб-страницы, формируя ее окончательный внешний вид. Программное обеспечение WebKit создавалось на основе механизма рендеринга с открытым кодом KDE Software KHTML, который в свою очередь проектировался для браузера и диспетчера файлов Konqueror.

Браузер Opera никогда не мог похвастаться такой популярностью, которой обладали Internet Explorer и Mozilla Firefox, но сейчас ежемесячная база пользователей браузера Opera насчитывает 300 млн человек. Изначально разрабатывавшийся в качестве браузера, потребляющего минимальное количество вычислительных ресурсов, сегодня Opera получил широкое распространение на смартфонах и планшетах с операционными системами Android и Apple iOS, а также на других телефонах и подключаемых к Интернету потребительских устройствах.

Далеко не все довольны тем, что разработчики Opera отказываются от своего предыдущего механизма рендеринга Presto. «Дальнейшее сокращение числа механизмов браузеров (особенно тех из них, что предназначены для мобильных устройств) станет большой потерей для Интернета, – написал в своем блоге разработчик Mozilla Роберт О'Каллахан. – Теперь в мире осталось всего два механизма рендеринга, которые столь же широко распространены, как и WebKit. Это Microsoft Trident и Mozilla Gecko».

Впрочем, один из сотрудников Opera, выступающий под псевдонимом Хаавард, не стал драматизировать монокультуру механизмов визуализации. «В то время как различные браузеры конкурируют друг с другом, веб-технологии конкурируют с приложениями для конкретных компьютерных платформ, – указал он. – Веб-технологии нельзя считать полностью открытыми, но они открыты в гораздо большей степени, чем закрытый мир приложений. Если переход на WebKit придаст Opera новых сил и укрепит браузер в качестве платформы для открытых приложений, это пойдет на пользу полуоткрытым веб-технологиям в их борьбе с полностью закрытыми приложениями».

Более того, в Opera заявили, что Presto в качестве ядра браузера для устройств на базе Android и iOS проигрывает «изначально оптимизированному и интегрированному в эти мобильные платформы движку WebKit, который служит ориентиром при разработке большинства мобильных веб-приложений».

Компания Opera планирует переориентировать своих разработчиков механизма рендеринга на WebKit. Они уже начали вносить свой вклад в совершенствование многоколоночного вывода.

«Переход на WebKit не только освободит значительные инженерные ресурсы в Opera, но и позволит нам уделять больше внимания инновациям, вместо того чтобы постоянно адаптироваться к меняющемуся Интернету, – отметил Хаавард. – А наши пользователи окажутся в выигрыше благодаря повышению совместимости сайтов с браузерами, появлению новых инновационных возможностей и совершенствованию уже имеющихся функций».

В интерфейсе сервиса HP Agile Manager присутствует виртуальная доска, на ней размещаются требования, привязанные к определенным рабочим группам

В надежде помочь командам разработчиков избавиться наконец от неудобных рукописных заметок компания Hewlett-Packard запустила новый сетевой сервис, призванный сделать более доступным управление жизненным циклом приложений (Application Life-Cycle Management, ALM) из облака.

«Мы хотели бы предоставить клиентам простой способ имитации деятельности членов команды, использующей методы скорой разработки», – отметил вице-президент HP по стратегии проектирования приложений Саббу Лайер, описывая новый сервис Agile Manager. Компания представила также бета-версию сервиса мониторинга производительности приложений Performance Anywhere.

Сервисы эти стали первыми в ряду предложений HP, которые охватывают широкий диапазон функций, связанных с разработкой и управлением операциями. «Сегодня наша компания нацелена на упрощение использования и поддержки сервисов», – сообщил Мэтт Морган, вице-президент HP по маркетингу решений для гибридных облаков.

Скорая (agile) методология разбивает традиционный масштабный процесс создания программного обеспечения на небольшие инкрементальные этапы, позволяя руководителям бизнеса и потенциальным пользователям проверять и просматривать программы в процессе их разработки. «Скорая разработка базируется на коротких, нацеленных на конкретные разультаты итерациях», – пояснил Морган. Тема управления жизненным циклом приложений привлекает сегодня и внимание корпорации Microsoft, которая предлагает продукты Team Foundation Server и Team Foundation Service.

В активе группы ALM, появившейся в HP после приобретения в 2006 году компании Mercury Interactive, уже есть целый ряд продуктов для управления программными проектами. Разница между флагманским программным обеспечением ALM и новым сервисом Agile Manager заключается в том, что он, как отметил Морган, «написан для использования в среде скорой разработки».

«Мы видим, что скорая разработка с энтузиазмом воспринимается проектными командами, у которых может даже не быть классической ИТ-инфраструктуры, – подчеркнул Морган. – Команды, занимающиеся скорой разработкой, склонны к самоорганизации и часто не могут похвастаться зрелой ИТ-поддержкой. В облачном же варианте за поддержку ALM они смогут просто заплатить по кредитной карте. Кроме того, наш сервис предлагает нейтральную площадку для двух или нескольких организаций, совместно работающих над проектом».

Подобно другим пакетам ALM, Agile Manager можно использовать для определения требований, закрепления разработчиков за конкретными частями проекта, а также для сбора информации и мониторинга достижений, которых добилась каждая команда разработчиков при реализации проекта.

Agile Manager проектировался в том числе и для того, чтобы избавиться от стикеров, используемых многими командами разработчиков при определении требований. В интерфейсе сервиса присутствует виртуальная доска, на ней размещаются требования, привязанные к определенным рабочим группам. В отличие от традиционных стикеров, виртуальную доску HP могут увидеть все члены проектной команды, независимо от их физического местоположения.

Сервис HP может обмениваться информацией с большинством систем управления исходным кодом и сборкой программ. Возможно получение отчетов о том, сколько кода уже представлено разработчиками и насколько успешно продвигается процесс автоматической сборки и тестирования. Поддерживается также синхронизация данных с программным обеспечением HP ALM.

HP Agile Manager прошел стадию бета-тестирования, длившуюся два месяца, и уже предлагается подписчикам. Базовая стоимость сервиса составляет 39 долл. на одного пользователя в месяц с минимальным трехмесячным сроком аренды.

Еще один сервис, HP Performance Anywhere, позволяет отслеживать производительность сетевого приложения в любом месте, где находится конечный пользователь. Организации могут использовать сервис, например, для оценки скорости реакции приложения в удаленном филиале.

Для мониторинга сетевого приложения первым делом записываются все типичные процессы взаимодействия пользователя с системой (например, выполнение транзакции или процедура регистрации в системе). Выполненные операции помещаются в сценарий, который впоследствии может быть автоматически выполнен из любого удобного места. После запуска сценария сервис HP измерит время, требующееся программе для выполнения процедуры. Организация может установить порог минимальной производительности. В этом случае ИТ-администраторы будут получать уведомления, когда приложению для ответа требуется слишком много времени.

Performance Anywhere собирает дополнительные сведения о неисправностях приложений, работающих на платформах Java Enterprise Edition или Microsoft. Net. При этом используется диагностическая информация, предоставляемая платформой. Администратор может отправить подробный отчет об ошибках приложения непосредственно разработчику, отвечающему за управление программой. «В результате все вопросы решаются гораздо быстрее», – отметил Лайер.

Performance Anywhere будет запущен в эксплуатацию как полноценный коммерческий сервис в марте. Цены на него пока не объявлены.