Компания Western Digital, крупнейший в мире поставщик жестких дисков, которой принадлежит 31% рынка, наибольших успехов добилась в сегменте устройств потребительского класса

Компания Western Digital объявила о заключении окончательного соглашения о покупке Hitachi Global Storage Technologies, подразделения компании Hitachi по дисковым накопителям. Сделка, оцениваемая примерно в 4,3 млрд долл., будет совершена путем операций с участием наличных средств и ценных бумаг.

По данным компании iSuppli, крупнейшим в мире поставщиком жестких дисков является Western Digital, обладающая 31% рынка. Второе место на нем занимает Seagate Technology, которой принадлежит 29%. Доля Hitachi GST же составляет 18%. Таким образом, после объединения Western Digital и Hitachi GST смогут со значительным отрывом доминировать на рынке.

Слияние позволит Western Digital, выпускающей в основном внешние жесткие диски потребительского класса, быстро выйти в сегмент внутренних накопителей для центров обработки данных.

По условиям соглашения Western Digital заплатит Hitachi GST 3,5 млрд долл. и передаст ей 25 млн обыкновенных акций общей стоимостью около 750 млн долл. В результате фондовой операции Hitachi получит 10% пакета акций Western Digital. Два представителя Hitachi войдут в состав совета директоров Western Digital.

По прогнозу генерального директора Western Digital Джона Койна, сделка будет совершена в сентябре: «Это уникальное событие в 55-летней истории нашей отрасли, в результате которого будут объединены ресурсы двух самых успешных и рентабельных компаний по выпуску жестких дисков».

И у Western Digital, и у Hitachi есть опыт приобретений других участников компьютерной отрасли. В 2003 году Hitachi купила бизнес жестких дисков у IBM, но не смогла добиться от него больших доходов, поскольку за последнее десятилетие накопители значительно подешевели. В 2007 году Western Digital приобрела производителя пластин для жестких дисков, компанию Komag, а в 2009-м купила поставщика твердотельных накопителей SiliconSystems.

Койн признает, что, как показывает история, после подобных слияний акции производителей жестких дисков обычно снижаются, поскольку заказчики начинают пытаться «восстановить баланс» между своими поставщиками. «Мы намерены очень серьезно работать над тем, чтобы заказчики видели в нас ценного поставщика и продолжали с нами сотрудничать», — заявил Койн.

Штаб-квартира объединенной компании останется в г. Ирвин (шт. Калифорния), в головном офисе Western Digital. Койн сохранит пост генерального директора. Стив Миллиган, президент и генеральный директор Hitach GST, станет президентом Western Digital, находящимся в прямом подчинении у Койна.

«Объединяются два лидера, имеющие непрерывный послужной список высоких достижений и побед в своем секторе, — полагает Миллиган. — Вместе мы сможем предложить заказчикам во всем мире самый привлекательный и разнообразный ассортимент продуктов и услуг, от инновационных персональных систем хранения до твердотельных накопителей для корпоративного применения».

В одном из темных уголков второго павильона выставки CEBIT экспонировалась мышеловка. Но не обычная, а оснащенная беспроводным интерфейсом.

Сама мышеловка не представляет из себя ничего особенного. Она сделана в Китае и стоит около 10 евро. Однако инженеры немецкой компании BSC Computer решили прикрепить к ней небольшой беспроводной передатчик.

Йорг Хоффман из BSC пока ни одной мыши не поймал. Но как только это произойдет, передатчик предупредит его о необходимости проверить мышеловку. И неважно, сколько времени придется ждать, ведь батарейки в мышеловке нет.

Передатчик использует протокол беспроводной передачи с пониженным энергопотреблением, который был разработан концерном Siemens в 90-х годах для создания автоматизированных систем и впоследствии был передан отделившейся от Siemens компании EnOcean. Альянс EnOcean Alliance, в который входят 175 организаций, направил в Международную электротехничекую комиссию (МЭК) заявку на придание данной технологии статуса стандарта. Четыре компании, входящие в состав EnOcean Alliance, – непосредственно EnOcean, Murata, IK Elektronik и Vicos – уже наладили выпуск соответствующих радиочипов.

Технологии EnOcean могут найти самое широкое применение в интеллектуальных зданиях

«Эта разработка напоминает устройства, созданные на основе ZigBee – набора протоколов связи, отвечающих требованиям стандарта беспроводных персональных сетей с низким энергопотреблением IEEE 802.15.4, – только без батарейки", – сообщил председатель совета альянса Грем Мартин.

Питание для крошечного радиопередатчика инновационное решение EnOcean получает за счет кинетической энергии, образуемой при перемещении выключателей, считывателей пластиковых карт и даже дверных ручек. В дальнейшем планируется создать термостаты на солнечных элементах и клапаны радиатора, которые будут использовать эффект Пельтье и получать энергию за счет разности температур между двумя поверхностями.

"По немецким законам в продуктовых магазинах обязательно должны быть расставлены мышеловки, – пояснил Хоффман. – При этом яды использовать запрещается, а мышеловки необходимо проверять ежедневно. Чтобы выполнить требования законодательства, супермаркету, в котором установлено 50 и более мышеловок, приходится нести довольно большие расходы, и закупка еще 50-100 мышеловок, оснащенных беспроводным передатчиком, вполне оправдывает себя, если проверять их нужно будет только раз в день, да и то лишь в случае попадания туда мыши. В качестве дополнительного бонуса клиенты получают отсутствие необходимости замены батареек».

Чтобы новая мышеловка оказалась по-настоящему полезной, потребуется еще один элемент — шлюз EnOcean-to-TCP/IP, пересылающий сообщения от мышеловок на центральный компьютер для уведомления персонала о необходимости их проверки. Обрабатывая журналы сообщений, можно выявлять случаи ложного срабатывания (например, когда мышеловку случайно задевают люди, проходящие мимо) и помещать устройства в более удобное место.

Устройства EnOcean вполне могут завоевать популярность в гостиницах и офисах, где легко можно разместить дополнительные датчики присутствия и другие энергоэффективные механизмы без дорогостоящего переоборудования комнат. Такие решения довольно эффективны в масштабе отдельной комнаты: считыватель карты, смонтированный на двери, может, например, при приходе гостя включать свет и обогрев.

Появление в конце 2008 года шлюзов EnOcean-to-TCP/IP, которые превратили технологию в инструмент, позволяющий управлять всем зданием, привлекло внимание любителей технологий домашней автоматизации.

Компания BSC использует шлюзы для того, чтобы помочь клиентам устранить потери энергии и избавиться от паразитов. Кроме того, выпущены приложения для телефонов iPhone, BlackBerry и Android, позволяющие в удаленном режиме управлять включением света и даже осуществлять мониторинг происходящего вокруг с помощью веб-камер, подключенных к шлюзу.

На стенде IBM компания Shaspa Research продемонстрировала набор шлюзов для домашней автоматизации. Наряду с прочими здесь был представлен шлюз, выступающий в роли домашнего мультимедийного сервера. Новые шлюзы представляют собой крохотные компьютеры, включаемые в электрическую розетку, и напоминают изделия SheevaPlug, выпускаемые Marvell Technology Group. В них используются те же самые процессоры Marvell на основе архитектуры ARM.

Однако купить шлюзы Shaspa в настоящее время нельзя. Компания выпустила лишь опытные образцы для операторов связи и энергетических компаний, которые в перспективе намерены установить тысячи подобных устройств у своих клиентов. Создан электронный магазин, в котором разработчики могут предлагать приложения домашней автоматизации, написанные на Java и предназначенные для данной платформы.

Другие члены EnOcean Alliance на стендах интеллектуальных технологий для дома демонстрировали беспроводные выключатели света, работающие без батарей, термостаты и прочие интеллектуальные измерительные устройства, позволяющие осуществлять контроль за потреблением энергии и создающие условия для его сокращения.

Технологии EnOcean могут найти применение не только в интеллектуальных жилых домах. В 2011 году должно открыться одно из крупнейших зданий, в котором новые системы будут использоваться в комплексе, развернутом на территории 140 тыс. кв. м и объединяющем офисы, гостиницы и предприятия розничной торговли. В коммерческом центре Squaire, построенном в аэропорту Франкфурта, установлены уже 12 тыс. устройств EnOcean.

Генеральный директор компании Apple Стив Джобс представил в Сан-Франциско новую модель iPad.

«Мы упорно работали над созданием этого продукта, и мне хотелось бы, чтобы его появление не осталось незамеченным", – заявил Джобс, которому приглашенные на презентацию аплодировали стоя.

Выступление на презентации стало первым публичным появлением Джобса, после того как в январе он объявил о временном отходе от дел из-за болезни.

Модель iPad 2 стала быстрее, тоньше и легче.

В США продажи iPad 2 стартуют 11 марта, а в России, по некоторым сведениям, новый планшетник появится летом

Но не дешевле — компания Apple решила сохранить те же цены, по которым в 2010 году продавалась первая модель iPad. Вариант с интерфейсом Wi-Fi будет стоить 499 долл. в конфигурации с 16 Гбайт памяти. При увеличении объема памяти до 64 Гбайт стоимость возрастет до 699 долл. Цена устройств с интерфейсом 3G будет варьироваться от 629 долл. до 829 долл. (Приведены цены в США. — Прим. ред

В США продажи iPad 2 стартуют 11 марта, а в 26 других странах, в том числе Канаде, Франции, Германии, Италии, Испании, Швеции и Великобритании, они должны начаться 25 марта. (России в этом списке нет, и, по информации ряда СМИ, до лета планшетник в официальной рознице не появится. — Прим. ред.

Джобс похвастался новыми функциями и компонентами iPad 2. Устройство оборудовано новым двухъядерным чипом Apple A5, благодаря которому производительность, по словам разработчиков, возросла вдвое. При этом скорость выполнения некоторых графических операций увеличивается в девять раз.

Как и прогнозировали специалисты, модель iPad 2 оснащается двумя камерами (одна из них расположена на передней панели, а другая – на задней). Камеры позволяют снимать фото и видео, а также проводить видеоконференции с помощью приложения видеочата Apple FaceTime. Приложение FaceTime впервые было представлено летом прошлого года в комплекте поставки iPhone 4.

Новый планшетный компьютер на 33% тоньше и весит менее 600 г (масса первой модели iPad составляла 680 г). Кроме того, новые продукты впервые будут представлены как в черном, так и в белом цвете.

«Ничего похожего в мире не существует, – подчеркнул Джобс, не преминувший во время своего выступления несколько раз уколоть конкурентов, и особенно Samsung. – Появление iPad спутало нашим конкурентам все карты».

На презентации было объявлено о выпуске новой версии операционной системы iOS. Программное обеспечение iOS 4.3 будет доступно пользователям всех устройств iPad, моделей iPod Touch третьего и четвертого поколения и некоторых вариантов iPhone.

В версии iOS 4.3 появится улучшенный браузер Safari, построенный на основе механизма Apple Nitro JavaScript, а также функция персональной точки доступа через iPhone 4. Благодаря новой функции владельцы iPhone 4 смогут оперативно создать временную точку доступа Wi-Fi для другого оборудования (например, планшетных компьютеров или ноутбуков) и подключить их к Интернету.

"Мы верим, что 2011 год станет годом iPad 2, – такими словами Джобс завершил свое выступление. – Наши конкуренты рассматривают рынок планшетных компьютеров как еще один сегмент рынка ПК. Это неправильно. Мы имеем дело с рынком 'постПК', продукция которого в использовании проще по сравнению с ПК».

Страной — партнером CEBIT в этом году выступает Турция. Фото: CEBIT

Электронные устройства потребительского класса не только все чаще находят себе применение в бизнесе — они также возвращаются на стенды CeBIT, крупнейшей выставки корпоративных ИТ-продуктов.

В течение нескольких лет CeBIT демонстрировала свою сугубо корпоративную направленность, и производители потребительской электроники один за другим отказывались от участия в ней. Взамен был организовал всемирный фестиваль гаджетов, который проводился в Берлине в августе. Сейчас эти компании возвращаются на CeBIT. В качестве своего рода приветственного жеста организаторы выставки выделили специальную зону CeBIT Life, где, по выражению устроителей, посетители смогут стать свидетелями торжества цифрового стиля жизни.

Компания Sharp не участвовала в выставке с 2007 года. Свое отношение к ней компания выразила более чем недвусмысленно, приготовив для своих сотрудников пиджаки с надписью Sayonara CeBIT («Прощай, CeBIT»). Компания Philips для демонстрации своих новинок также предпочитает IFA. С другой стороны, целый ряд производителей гаджетов не отказывались от участия в CeBIT, хотя и осторожно держались в границах Planet Reseller, специальной зоны с пропуском по приглашениям, выделенной производителям для демонстрации своих продуктов партнерам в каналах. Например, в этом году здесь будут представлять свои продукты LG и Motorola.

Экспозиция CeBIT Life, под которую выделено два выставочных зала, будет в значительной степени посвящена домашним развлекательным системам. В частности, здесь состоится представление персонального компьютера Ultra с функцией домашнего кинозала и мультимедийного плеера Prodigy компании Xtreamer; объединенных друг с другом телевизоров; планшетных ПК и электронных книг; навигационных устройств; систем домашней автоматики и обработки показаний измерительных приборов, в том числе системы Zonos HausSitter компании Cuculus. Это новая система оптимизации энергопотребления, управлять которой можно с iPhone или iPad.

Apple не будет принимать участия в выставке — компания заранее сообщила о проведении специального мероприятия в Сан-Франциско, где, как ожидается, будет представлен iPad 2. Впрочем, другие производители планшетов намерены участвовать в CeBIT, в том числе ASUS, которая планирует продемонстрировать Eee Pad Slider, устройство на базе операционной системы Android 3.0 с 10-дюймовым экраном и выдвижной клавиатурой. На CeBIT будет продемонстрирован также Streak 7 компании Dell и планшет с поддержкой ряда бизнес-функций Stylistic Q550 компании Fujitsu.

Свой стенд будет у Sony Computer Entertainment, которая намерена обратить внимание посетителей прежде всего на игровые ПК и смартфоны. Стоит отметить, что компания Acer организовала демонстрационный игровой зал на 200 мест с ПК старшего класса. Впрочем, есть и игры: Sony планирует провести однодневный семинар «Серьезные игры», где представит возможности использования игровых технологий в качестве вспомогательных инструментов в корпоративном обучении.

За игровым фасадом CeBIT Life можно не сразу разглядеть более серьезные продукты, в том числе представленные 260 участниками средства ERP. Большая площадь выставки выделена под управляемые сервисы печати. «Пожалуй, каждый посетитель CeBIT пользовался каким-либо печатающим устройством или приложением для печати, но лишь немногие знают потенциальные возможности управляемых сервисов вывода и печати, а также какую экономию можно достичь с их применением, — отметил Фрэнк Першманн, представитель Deutsche Messe, компании — организатора CeBIT. — Тем, кто не знаком с этими возможностями, следует обратить внимание на сеть Document X-perts Network компании Doxnet, которая представит их на специальном мероприятии во время выставки».

Fujitsu представит компьютерную мышь M440 ECO с оптическим датчиком, двумя кнопками и колесиком прокрутки — ничем не примечательную внешне. Однако шнур этой мыши выполнен не из поливинилхлорида, а из природных материалов, уничтожаемых при утилизации естественными средствами. А еще говорят, что мыши уже морально устаревают...

Любопытную разработку представит компания Psylock — систему, идентифицирующую пользователя без пароля вообще — по типичному темпу печати и характерным опечаткам. Такая система может оказаться весьма полезна сейчас, когда пользователи регистрируются на многочисленных интернет-ресурсах и, естественно, испытывают затруднения с запоминанием паролей.

Помимо продуктов, запланированных к выпуску в ближайшее время, на CeBIT будут представлены разработки, ориентированные на отдаленную перспективу. Речь идет об экспозиции CeBIT Lab, под которую выделено два выставочных зала. Кроме того, ежедневно будет проходить конференция-конкурс начинающих компаний Webciety, которые будут бороться за финансирование.

В этом году в CeBIT примут участие свыше 4200 компаний из 70 стран. В прошлом году число участников составило 4157 компаний из 68 стран. Впрочем, оба результата далеки от рекорда выставки, поставленного в 2001 году, — 8093 компании. Также неизвестно, привлечет ли новый формат выставки больше посетителей. В прошлом году их число составило 334 тысячи из 83 стран, при том что в рекордный 2001 год их было 850 тыс.

Выставка пройдет с 1 по 5 марта, в церемонии ее открытия примут участие государственный канцлер Германии Ангела Меркель, премьер-министр Турции Тайип Реджеп Эрдоган и генеральный директор IBM Сэм Палмисано.

При всей свой значимости фигура Палмисано может оказаться в тени одного из творений корпорации — вычислительной системы, образованной 90 серверами IBM Power 750 Express. Эта система способна отвечать на вопросы на естественном языке, составленном в стиле игры Jeopardy! (аналог на российском телевидении «Своя игра». — Прим. перев . ). Компьютер имеет собственное имя — Ватсон. Любопытно, что бы он ответил на вопрос: «Кто такой Ватсон?»

Биргер Стен, несколько лет возглавлявший московский офис Microsoft, хорошо знаком российскому ИТ-рынку

Биргер Стен, полгода тому назад перешедший из Microsoft в компанию Parallels, специализация которой — разработка программного обеспечения виртуализации, отныне назначен на дожность ее генерального директора.

Стен перешел в Parallels в сентябре 2010 года, заняв пост президента компании. Теперь же он станет генеральным директором вместо Сергея Белоусова, основателя Parallels, который продолжит работу в компании в должности президента, председателя совета директоров и главного архитектора.

В Microsoft Стен начал работать в 2002 году в должности генерального менеджера норвежского офиса. Затем он стал генеральным менеджером и вице-президентом российского представительства корпорации, а позднее перешел на пост вице-президента Microsoft, отвечающего за дистрибуцию и работу с предприятиями малого и среднего бизнеса.

Parallels, возможно, не столь известна, как ее более крупные соперники по рынку виртуализации — VMware, Citrix и Microsoft, однако компании удалось построить успешный бизнес на поставках простых в использовании инструментов виртуализации для Mac OS X, с помощью которых на компьютерах Apple можно исполнять Windows и другие операционные системы. Parallels также предлагает корпоративным заказчикам, поставщикам ПО и хостинг-провайдерам системы виртуализации и автоматизации, обеспечивающие работу облачных сервисов и доставку приложений по схеме SaaS.

До нового назначения Стен отвечал в Parallels за продажи, маркетинг, управление по продуктам и клиентскую поддержку.

На посту президента компании Стен курировал выпуск инструментария Parallels Desktop 6 for Mac, вышедшего в лидеры продаж и отмеченного отраслевыми наградами, и популярного пакета Parallels Plesk Panel 10, говорится в заявлении компании. Стен также сыграл важную роль в реализации инициативы "голос клиента", благодаря которой Parallels смогла лучше согласовать разработку своих продуктов с требованиями партнеров и заказчиков.

Parallels — частная компания, основанная в 1999 году. По утверждению ее руководства, она имеет годовой оборот свыше 100 млн долл. До 2008 года компания носила название SWsoft.

В должности генерального директора Parallels Стену предстоит отвечать за повседневное оперативное руководство компанией, в том числе за организацию продаж, налаживание взаимоотношений с партнерами, поддержку и услуги внедрения. В настоящее время компания пытается расширить охват рынков хостинга облачных сервисов и виртуализации настольных систем и наладить более тесное сотрудничество с сервис-провайдерами.

WIndows Phone 7 станет основной операционной системой для смартфонов Nokia — заявление об этом представители корпорации сделали в пятницу, тем самым положив конец пересудам о том, что же Nokia попытается предпринять, чтобы создать конкуренцию для iPhone и устройств на платформе Android. 

Microsoft уже помогает Nokia в работе над ее первым Windows-фоном, и корпорации ведут переговоры с производителями процессоров. Microsoft и Nokia также станут партнерами в области мобильной рекламы и картографии: сервис Nokia Maps станет частью поисковой системы Bing, а супермаркет контента и приложений Nokia будет интегрирован в сервис Microsoft Marketplace.

Ранее генеральный директор Nokia Стивен Элоп сообщил, что руководству корпорации «необходимо определиться, каким образом построить новую экосистему, либо присоединиться к существующей и катализировать ее», чтобы вернуть былые успехи на рынке смартфонов. В итоге было решено заключить партнерское соглашение с Microsoft и присоединиться к экосистеме Windows Phone 7.

Чтобы вернуть своей новой компании былые успехи на рынке смартфонов, Стивен Элоп заключил стратегический альянс со Стивом Балмером и присоединился к экосистеме Windows Phone 7

Как указал Элоп, Nokia обращалась к Google по поводу возможности использования операционной системы Android, однако в конечном счете в корпорации отказались от идеи сделать ставку на массовый рынок. Если бы Nokia воспользовалась Android, то Google получила бы слишком большую часть дохода от мобильных сервисов, полагает глава Nokia.

В борьбе за интерес потребителей и разработчиков, которую ведут создатели операционных систем и поставщики смартфонов, компания Research in Motion уже даже не является игроком, считает Элоп: «Сейчас в этой гонке участвуют всего три лошади».

В рамках соглашения с Microsoft финская корпорация будет разрабатывать аппаратное обеспечение, а также внесет свой вклад в локализацию и поможет расширить рынок сбыта Windows Phone, способствуя выходу в новые ценовые категории, рыночные сегменты и географические регионы, сообщили в совместном открытом письме Элоп и генеральный директор Microsoft Стив Балмер.

Напомним, до того, как в сентябре прошлого года Элоп перешел в Nokia, он руководил в Microsoft бизнесом корпоративного программного обеспечения.

Между тем от собственных платформ — Symbian и MeeGo — в корпорации пока отказываться не будут. В этом году по-прежнему планируется выпустить продукт на основе MeeGo, однако Алберто Торрес, который руководил соответствующим направлением в Nokia, на прошлой неделе покинул корпорацию. 

В Nokia утверждают также, что в ближайшие годы планируется продать еще около 150 млн устройств на платформе Symbian. В четвертом квартале прошлого года было продано 28,3 млн таких аппаратов.

Symbian необходима для Nokia в качестве сильной платформы на промежуточный период, пока будет поднимать голову Windows Phone 7, полагает Бен Вуд, директор по исследованиям CCS Insight.

Еще в декабре на International Mobile Internet Conference в Пекине специалисты Nokia заявили о планах по выпуску четырех или пяти обновлений Symbian OS в следующие 12-15 месяцев. В частности, операционную систему планируется оснастить новым пользовательским интерфейсом и более широко настраиваемым основным экраном.

Благодаря новой стратегии в Nokia надеются положить конец падению, которое началось в 2007 году, когда появилась первая модель iPhone, а Google анонсировала Android.

По данным Gartner, в 2007 году доля Nokia на рынке смартфонов составляла почти 50%, тогда как Apple принадлежало всего 2,7%, а первый телефон на основе Android еще не появился. Однако к концу 2010 года результат Nokia упал до 30,8%, Android начала набирать очки, а Apple достигла 16-процентной доли.

В краткосрочной перспективе Microsoft способна выиграть от партнерства с Nokia больше, чем сама Nokia, поскольку, по данным Gartner, в четвертом квартале 2010 года рыночная доля смартфонов на основе Windows (включая Windows Phone 7) составляла лишь 3,4%: всего было продано более 100 млн смартфонов.

Договор с Microsoft — фактически признание того, что собственные платформы Nokia потерпели неудачу и что отныне финская корпорация больше не контролирует свою собственную судьбу, полагает Вуд.

Однако Windows Phone 7 — это операционная система, которая может конкурировать с iPhone и Android, к чему собственные платформы Nokia оказались неспособными, считает Пит Канингэм, главный аналитик Canalys.

Неясным пока остается то, как в Nokia собираются дифференцировать свои продукты на фоне остальных смартфонов на основе Windows Phone 7. Один из возможных способов сделать это — с помощью сервисов. Партнерство с Microsoft гораздо шире охватывает сферу сервисов, чем кто-либо ожидал, убежден Вуд. По его мнению, благодаря этому Nokia получит большее влияние на сервисную составляющую платформы, чем другие держатели лицензии на Windows Phone 7.

Ставка на Windows Phone 7, однако, далеко не беспроигрышна, учитывая ничтожность рыночных позиций этой платформы в конце прошлого года. То, что Windows Phone не удалось сделать блистательный старт, связано отчасти с тем, что на сегодня эта платформа не является приоритетной ни для кого из крупных производителей: Samsung, LG и HTC отдают предпочтение Android.

Возможно, эта ситуация изменится, когда Nokia пустит в ход свою сеть каналов продаж и производственные мощности: в корпорации, очевидно, всерьез рассчитывают вложить все ресурсы в продвижение Windows Phone 7 в сегменте смартфонов старшего класса.

В Nokia объявили также, что с 1 апреля корпорация будет реорганизована. Подразделение Smart Devices будет выпускать смартфоны старшего класса на основе Windows Phone 7 и отвечать за операции, связанные с платформами Symbian и MeeGo. Телефоны же для массового рынка перейдут в ведение подразделения Nokia Mobile Phones.

Компания Hewlett-Packard выходит на рынок планшетных компьютеров, анонсируя устройство под названием HP Touchpad. Как и два новых смартфона HP, планшетник работает под управлением новой версии операционной системы webOS, которую HP получила в прошлом году с приобретением компании Palm.

HP представила планшетный компьютер позднее, чем некоторые из ее конкурентов, однако Тодд Брэдли, исполнительный вице-президент HP Personal Systems Group, полон оптимизма: «Общий объем рынка мобильных устройств, по консервативным оценкам, составляет 160 млрд долл., а сегмент планшетных ПК находится лишь на начальной стадии развития».

В компании обещают выпустить целое семейство планшетных устройств, первым из которых и станет HP Touchpad. Планшетник будет иметь экран с диагональю 9,7 дюйма и разрешением 1024х768 точек. Вес устройства составит 700 г, толщина — 13 мм. Емкость встроенного накопителя — 16  или 32 Гбайт, разрешение веб-камеры — 1,3 мегапиксела. Основа планшетника — процессор Qualcomm Snapdragon с тактовой частотой 1,2 ГГц. Модель с поддержкой Wi-Fi появится летом, а варианты, работающие в сетях 3G и 4G, — позднее. Отдельно можно будет приобрести компактную беспроводную клавиатуру.

Интерфейс Touchpad логически группирует приложения в «стопки карт». По окончании использования приложения его можно просто «смести» пальцем с экрана для автоматического закрытия.

В HP обещают выпустить целое семейство планшетных устройств, первым из которых и станет Touchpad

Если дотронуться до планшетника совместимым смартфоном на основе webOS, на последнем автоматически запустится браузер и откроется та же веб-страница, которая в этот момент отображается на Touchpad. Этим можно воспользоваться, например, в ситуации, когда, пользователь, работая на планшетнике, нашел с его помощью указания по проезду к кафе и хочет «взять их с собой» в машину: чтобы сделать это, достаточно будет прикоснуться телефоном к Touchpad.

Для синхронизации устройств на основе webOS используется технология HP Synergy. С ее помощью телефоны и планшетные компьютеры могут обмениваться адресными книгами, базами электронной почты и т. д. Планшетный ПК комплектуется набором программного обеспечения TouchPad at Work, в который входят пакеты QuickOffice и Google Docs и утилита работы с VPN. В отличие от Apple iPad, на TouchPad поддерживается технология Adobe Flash.

Сотрудники HP также анонсировали ее новые смартфоны: Pre3 и миниатюрный HP Veer. По размерам последний — с кредитку. У Veer выдвижная полноценная клавиатура, сенсорный экран диагональю 2,6 дюйма и разрешением 320х400 точек и дополнительная сенсорная панель для навигации. Устройство поддерживает Wi-Fi, Bluetooth и GPS. Имеются порт USB и аудиоразъем, а также камера на 5 мегапикселов. Смартфон поддерживает технологию Adobe Flash и имеет накопитель на 8 Гбайт. Veer можно использовать в качестве маршрутизатора Wi-Fi для пяти устройств. Выпуск смартфона запланирован на начало весны.

У Pre3 экран диагональю 3,6 дюйма и разрешением 480х800 точек; 5-мегапиксельная камера с режимом стабилизации изображения, позволяющая снимать HD-видео; камера на передней панели для видеозвонков. Смартфон может работать в сетях HSPDA+ и EVDO. Его основа — процессор Qualcomm с тактовой частотой 1,4 ГГц. В продаже устройство появится летом.

Оба новых аппарата совместимы с доком для подзарядки HP Touchstone.

По свидетельству Брэдли, со времени приобретения компании Palm для развития ее технологий в HP были наняты сотни новых инженеров. Они работают под началом Джона Рубинштейна, в Palm руководившего созданием webOS.

По убеждению Рубинштейна, webOS 2.1 — самая важная разработка его команды. По его словам, в этой версии все первоначальные функции webOS — истинная многозадачность, Synergy и др. — были «разобраны на части, а затем снова воссоединены». В webOS 2.1 появилось около 50 новых функций, включая VPN, голосовой режим и т. п.

HP получила webOS, неожиданно для всех купив в апреле прошлого года компанию Palm за 1,2 млрд долл. Собственный бизнес смартфонов HP переживал не лучшие времена, и эта покупка была призвана помочь ему, хотя сама Palm не входила в число лидеров рынка.

Однако вскоре стало ясно, что HP интересуют не только смартфоны. В компании заявили, что собираются использовать webOS для принтеров, подключенных к Web, а когда вышел Apple iPad, в HP увидели для себя новые возможности и на планшетном рынке.

Однако, выходя на него, HP оказывается в окружении множества соперников. Кроме iPad продуктам HP предстоит конкурировать с устройствами на основе ОС Android, новая версия которой, Honeycomb, дебютирует уже в феврале с выходом планшетника Motorola Xoom. По неподтвержденным сведениям, цена этого устройства, оснащенного экраном 10,1 дюйма, в американской розничной сети Best Buy составит 800 долл.

В гонке также участвует компания Research in Motion, чей планшетный ПК PlayBook работает под управлением ее собственной ОС BlackBerry. Появились также планшетные устройства под управлением Windows 7, хотя на сегодня Microsoft еще не удалось добиться больших успехов на новом рынке.

Читатели смогут прокручивать «карусель» пальцем, а при постукивании по статье будет выводиться ее содержание

Руководство медиаимперии News Corp. в среду провело презентацию The Daily, первой общенациональной газеты новостей, предназначенной специально для отображения на планшетном компьютере iPad. Компания Apple, в свою очередь, к выпуску The Daily приурочила ввод в действие системы оплаты по подписке за пользование приложениями для операционной системы iOS.

The Daily доступна для загрузки в супермаркете App Store. Газета содержит текст, фотографии, а также видеоролики и другой интерактивный контент. Генеральный директор News Corp. Руперт Мердок пообещал, что The Daily будет сочетать  лучшие образцы журналистики и современных технологических достижений.

«IPad требует от нас полностью изменить представление о нашем ремесле», — уверен Мердок.

The Daily станет выходить каждое утро и доставляться напрямую на iPad подписчикам, а затем в течение дня будут поступать обновления.

При запуске приложение открывает «карусельный» обзор новостей, похожий на режим Cover Flow, ставший уже привычным пользователям iOS. Читатели смогут прокручивать «карусель» пальцем, а при постукивании по статье будет выводиться ее содержание. Клавиша Shufle будет отображать статьи в случайном порядке.

Как объясняют в News Corp., такой интерфейс был выбран специально, чтобы читателям попадались на глаза статьи, которые иначе они могли бы пропустить. «Магия газет и блогов заключается в случайном открытии и в искусстве хорошего редактора», — отметил Мердок.

В The Daily будут разделы «Новости», «Слухи», «Мнение», «Искусство и жизнь» и «Спорт», но, как это ни странно для приложения, рассчитанного на любителей технических новинок, раздела о технике не предусмотрено. Зато есть чему порадоваться любителям спорта: в издании будет настраиваемая пользователем информационная панель, которая отобразит заголовки свежих новостей о его любимых спортивных командах. Из приложения  можно будет также просматривать локальные сводки погоды.

The Daily интегрирована с сервисом Apple Game Center: в разделе Apps & Games издания можно будет просмотреть описания игр из App Store со ссылками на прямую загрузку, а также порешать ежедневную головоломку судоку и кроссворд.

В The Daily планируется публиковать статьи, фоторепортажи, видеоролики и анимированную графику. Создатели газеты также обещают круговые панорамы и графику, реагирующую на прикосновения. По нажатию на клавишу на главной странице приложения можно прослушать звуковую сводку последних новостей. Есть также видео, освещающее основные темы номера.

«The Daily — это не старый бренд, который переходит из печатного в цифровой мир, — подчеркнул Мердок. — Мы решительно настроены на инновации».

«Даже трудно поверить, что настолько качественное электронное издание можно выпускать ежедневно», — отметил на презентации The Daily Эдди Кью, вице-президент Apple по интернет-сервисам.

Пользователи смогут размещать комментарии к статьям как в письменной форме, так и в виде аудиозаписей. В The Daily имеются средства публикации статей в Facebook и Twitter, а также отправки по электронной почте. Газета будет публиковаться и в Интернете, но не целиком.

Оплата по подписке

Первый выпуск The Daily поступил в App Store в среду, сразу после презентации. Загрузка самого приложения бесплатна, но подписка на газету обойдется в 99 центов в неделю. Первые две недели пользователи смогут получать контент бесплатно благодаря спонсорской поддержке оператора Verizon, который продает iPad в своих розничных магазинах.

На презентации The Daily компания Apple представила и новую для App Store систему оплаты по подписке. Издание News Corp. сейчас единственное в супермаркете приложений Apple, за которое можно платить таким образом, но в дальнейшем появятся и другие. Кроме еженедельной подписки на газету, есть и годовая стоимостью 40 долл. Платить можно будет через личный кабинет iTunes.

В связи с появлением новой схемы тарификации даже были изменены условия пользовательского соглашения App Store. Отныне в специальном разделе личного кабинета iTunes можно будет управлять подпиской. Есть, например, возможность настройки автоматического возобновления подписки, но в случае повышения тарифов эта функция срабатывать не будет.

Кроме подписки The Daily будет получать доход за счет рекламы, в которой, как указали в News Corp., будут использоваться возможности мобильных технологий. В дебютном номере The Daily есть реклама компаний Pepsi, Macy's и телесети Fox Network самой News Corp. Мердок надеется, что благодаря присутствию рекламы в приложении, оплачиваемом по подписке, издание сумеет привлечь рекламодателей «более высокого уровня».

The Daily и iPad

Выпуск The Daily планировался уже давно. Сообщалось, что выход первого номера откладывался, чтобы Apple успела доработать систему подписки. По свидетельству Мердока, в создание газеты корпорация вложила на сегодня уже 30 млн долл., но тем не менее расходы на выпуск цифрового ежедневного издания минимальны по сравнению с печатными. «Наши амбиции высоки, но расходы при этом очень малы», — пояснил он.

На презентации от Apple присутствовал только Кью, но  не раз упоминалось и имя Стива Джобса, который сейчас находится в бессрочном отпуске. На пресс-конференции, последовавшей за презентацией The Daily, Мердок сообщил, что еще на прошлой неделе беседовал с Джобсом о новом приложении и что Джобс стал «акивным приверженцем проекта The Daily с самого первого дня».

Мердок рассчитывает, что со временем The Daily появится и на других планшетных компьютерах, в частности на устройствах под управлением ОС Android, которые, как ожидается, во множестве поступят на рынок в наступившем году. «Однако и прошлый год, и этот, и следующий полностью принадлежат Apple», — подчеркнул Мердок, отвечая на вопрос о ближайших планах по поводу The Daily.

Радужные перспективы процессоров Sandy Bridge были обрисованы Полом Отеллини еще в начале января в рамках их официальной премьеры на выставке CES в Лас-Вегасе. Фото: Intel

Рыночный успех процессоров на базе новой микроархитектуры под кодовым названием Sandy Bridge, официально именуемых вторым поколением Intel Core и предназначенных для мобильных и настольных ПК, в Санта-Кларе фактически сочли делом решенным, едва успев объявить о начале их поставок. И, возможно, поступили таким образом несколько опрометчиво.

В середине января финансовый директор Intel Стэйси Смит уверенно называл растущие объемы продаж этих процессоров одним из главных факторов, которые позволят корпорации в этом году даже при не самом благоприятном раскладе избежать сезонного падения оборота в начале года. Заключительный квартал 2010 года в Intel закончили с рекордным оборотом в 11,5 млрд. долл. – выше ожиданий финансовых аналитиков, и не собирались останавливаться на достигнутом. Фондовый рынок, правда, отреагировал на все это без особых восторгов. Но эта реакция так и осталась бы единственной ложкой дегтя в январском бочонке меда для Intel, если бы не проблемы c чипсетами серии Intel 6 (Cougar Point), из-за которых корпорация вынуждена была приостановить их поставки.

Впервые радужные перспективы процессоров Sandy Bridge были обрисованы генеральным директором Intel Полом Отеллини еще в начале января в рамках их официальной премьеры на выставке CES в Лас-Вегасе (см. "Отеллини ставит на Sandy Bridge", Computerworld Россия, № 1, 2011). Вслед за ним оптимизм Intel разделили и многочисленные партнеры корпорации по пресловутой "экосистеме" – от вендоров, предлагающих заказчикам готовые системы, до азиатских OEM-подрядчиков и поставщиков комплектующих для ПК. Нашлись даже производители пассивных электронных компонентов (резисторов, конденсаторов и т. д.), выразившие надежду, что их бизнес теперь пойдет в гору.

Детали реализации новой микроархитектуры впервые были обнародованы в сентябре прошлого года в рамках форума IDF в Сан-Франциско. Некоторые даже решили тогда, что это часть новой стратегии Intel – оттягивать разглашение информации о новых платформах, рассчитывая таким образом перед их формальной премьерой создать благоприятные условия для роста котировок ценных бумаг корпорации на фондовом рынке. Если это действительно так, нужно признать, что дебют новой стратегии вполне удался. Именно с сентября наметился устойчивый тренд на повышение курса акций Intel, продолжавшийся примерно до середины декабря. Далее, однако, дело застопорилось, что в экспертном сообществе признали явлением несколько неожиданным, хотя и не лишенным логики.

"Думается, шумиха вокруг планшетных ПК и смартфонов привела к тому, что инвесторы недооценивают потенциал рынка настольных ПК и ноутбуков, а также силу позиций Intel на этом рынке", – отметил в начале января аналитик Wells Fargo Дэвид Вонг.

Ближе к концу месяца, т.е. уже существенно позже CES и объявления итогов 2010 года для Intel (но еще до нынешней истории с обнаружением возможного постепенного ухудшения с течением времени работы портов Serial ATA в исходных вариантах чипсетов серии Intel 6), к аналогичным выводам пришли и аналитики Morgan Stanley. Кристофер Метли и Сиван Махадеван заявили, что фондовый рынок все еще не в состоянии адекватно оценить потенциал, который несут в себе процессоры Sandy Bridge. По их мнению, новые процессоры следовало рассматривать в числе ключевых факторов, способных сделать бизнес Intel более прибыльным в этом году. Теперь это менее очевидно – даже с учетом того, что чипсет архитектурно играет, скорее, второстепенную роль в системах на основе Sandy Bridge. Все равно это часть платформы, и "недостачей" в 300 млн. долл. вряд ли можно пренебречь абсолютно безболезненно.

Многие эксперты согласились с тем, что с технической точки зрения Sandy Bridge представляет собой значительный шаг вперед по сравнению с процессорами на базе предшествующей микроархитектуры – Nehalem. И дело тут не только в том, что Intel удалось совместить вычислительные ядра на одном кристалле с графическим контроллером. Специалисты обратили внимание на целый ряд интересных новшеств, реализованных именно на уровне вычислительного ядра. Среди них, в частности, переработанный блок предсказания ветвлений и кэш декодированных микроопераций (объемом около 1,5 тыс. записей) – их совместная работа позволяет отключать декодеры инструкций (всего их четыре) в случаях, когда во входном потоке инструкций присутствуют уже декодированные ранее, и тем самым значительно экономить энергопотребление. Кстати, многие не без удивления отметили тот факт, что в Intel решили реанимировать часть подходов, использовавшихся в, казалось бы, уже давно списанной в архив микроархитектуре NetBurst процессоров Pentium 4. К примеру, это касается упомянутого кэша декодированных микроопераций: в процессорах на основе NetBurst аналогичным образом работал так называемый кэш трассировки, являющийся частью кэш-памяти первого уровня.

Но, пожалуй, в еще большей степени микроархитектуры Sandy Bridge и NetBurst роднит между собой механизм изменения последовательности инструкций с использованием физического регистрового файла. (Примечательно, что аналогичный подход сейчас реализуется и конкурентами Intel – IBM в процессорах архитектуры Power и AMD в технологии процессорных ядер Bulldozer и Bobcat. – Прим. ред .) Работа этого механизма предполагает наличие только одной копии используемых данных и позволяет оперировать главным образом указателями, сокращая таким образом объемы пересылок. В результате можно сэкономить на площади кристалла и опять-таки энергопотреблении, а в Sandy Bridge за счет этого расширены по сравнению с Nehalem буферы загрузки, записи и переупорядочения, а также так называемая станция резервирования (буфер инструкций, ожидающих исполнения). Кроме того, как отметили в Intel, сократившиеся объемы пересылок стали одним из ключевых факторов, позволивших реализовать в Sandy Bridge поддержку векторных инструкций Intel AVX (Advanced Vector Extensions), оперирующих 256-битными данными.

Работа с операндами увеличенной разрядности также потребовала некоторого изменения исполнительных блоков. В микроархитектуре Nehalem планировщику доступны три порта для отправки инструкций на обработку исполнительными устройствами, которые в свою очередь сгруппированы в три стека (с каждым из портов при этом связаны свои устройства всех трех стеков). Первый составляют вычислители общего назначения, два других предназначены для 128-битных инструкций типа SIMD – для данных в формате с плавающей запятой (этот блок также обрабатывает обычные операции вещественной арифметики) либо целочисленных. В Sandy Bridge исполнение инструкций AVX реализуется путем объединения возможностей двух SIMD-стеков, что и позволяет расширять разрядность операндов до 256 бит. Аналогичным образом в блоке работы с памятью два 16-байтных канала, ранее (в Nehalem) использовавшихся для обслуживания запросов на загрузку данных либо запись адреса, сделаны симметричными, то есть допускающими оба варианта использования. И таким образом канал загрузки данных может расширяться до необходимых AVX-инструкциям 256 бит.

Из реализованных во втором поколении процессоров Intel Core инноваций структурного характера, выходящих за рамки вычислительного ядра, большое внимание привлекла к себе внутренняя кольцевая шина. Работая на частоте вычислительных ядер, она связывает их с другими основными функциональными модулями процессора – контроллером графики, блоком под названием "системный агент" и совместно используемой кэш-памятью L3 (см. врезку "Четыре кольца в одном"). Еще одним заметным усовершенствованием стал новый вариант технологии Turbo Boost – в состоянии простоя система накапливает так называемый "термобюджет", который с возобновлением работы трансформируется в "энергобюджет", а его расходование в свою очередь позволяет в течение некоторого короткого промежутка времени (несколько секунд) работать при повышенной частоте за счет поддержания электрической мощности выше значения TDP (Thermal Design Power). По истечении этого промежутка времени система в несколько шагов возвращается к частоте и производительности, соответствующим TDP. При этом раздельные схемы управления частотой и напряжением питания вычислительных ядер и графического контроллера позволяют по-разному распределять "энергобюджет" между ними.

В том, что с точки зрения производительности и энергоэффективности процессоры Sandy Bridge окажутся предпочтительнее своих предшественников, особенно сомневаться не приходилось. Но ведь помимо Intel, существует и другая сторона на микропроцессорном рынке – компания AMD. И этой стороне вовсе не улыбается сценарий, по которому время и усилия, потраченные на разработку технологии Fusion, окажутся малопродуктивны, а сами эти процессоры с интегрированным на кристалле графическим контроллером станут жертвой реализации исключительного потенциала Sandy Bridge.

"Первые независимые тесты подтверждают, что процессоры Sandy Bridge выглядят очень достойно на фоне других решений Intel и могут представлять определенную угрозу для позиций AMD на рынке," – отметил старший аналитик IDC Александр Загнетко.

От AMD, как правило, ждут предложений более привлекательных по цене по сравнению с продуктами Intel, и нынешний год в этом плане не является исключением. Пока сложно сказать, выиграют ли в AMD что-либо от проблем Intel с чипсетами для Sandy Bridge. Но ведь с появлением процессоров под кодовым названием Llano, разработанных в рамках проекта Fusion, еще и нивелируется одно из традиционных преимуществ Intel – более тонкий техпроцесс, используемый при выпуске продуктов топ-уровня. Впрочем, по мнению старшего аналитика Linley Group Кевина Крюэлла, это обстоятельство вряд ли сильно поможет AMD.

"Процессоры Llano основаны на старой технологии вычислительного ядра, а не на новой, известной под кодовым названием Bulldozer, поэтому едва ли от них стоит ждать большого прироста производительности. К тому же на пятки Llano будут уже наступать процессоры Ivy Bridge от Intel, спроектированные под техпроцесс с нормой 22 нм", – подчеркнул Крюэлл.

По итогам первых трех кварталов прошлого года, по данным IDC, доля AMD на мировом рынке микропроцессоров несколько снизилась – с позапрошлогодних 20,1% до 19%. Чуть лучше для AMD дела обстояли на рынке процессоров для мобильных ПК – доля компании выросла с 12,8% в 2009 году до 13,2%. В России картина носила более оптимистичный характер для компании из Саннивэйла. Доля процессоров AMD на рынке ПК по итогам первых трех кварталов, согласно данным IDC, выросла на 1,5%, на рынке ноутбуков – на 5,5%. При этом в AMD не уставали подчеркивать, что настоящим прорывом для компании может стать 2011 год, когда на рынке появятся процессоры Fusion. В Санта-Кларе, похоже, решили нанести упреждающий удар, представив процессорное семейство Sandy Bridge в самом начале нынешнего года.

По мнению Загнетко, оперативность, с которой новая платформа была подготовлена к выходу в свет, свидетельствует о том, что развитие ИТ-отрасли (в частности, индустрии пользовательских устройств – ноутбуков, планшетных ПК и т. д.) диктует очень серьезные требования к разработчикам. Поэтому скорее следует говорить о том, что рынок способствовал появлению Sandy Bridge, чем о возможном влиянии этой платформы на динамику тех или иных сегментов.

"В прогнозах IDC, разумеется, учитывается появление передовых чипсетов и платформ, но приходится признать, что и в России, и в мире сама по себе новая технология, как правило, не становится ключевым фактором, определяющим динамику рынка", – заключил аналитик.

Книга «Искусство программирования», том 4А, «Комбинаторные алгоритмы, часть 1», опубликована в издательстве Addison-Wesley Professional

Всемирно известный автор серии классических книг по программированию Дональд Кнут опубликовал первую часть четвертого тома своего знаменитого труда. Со времени выпуска первой редакции третьего тома прошло 38 лет.

Книга «Искусство программирования», том 4А, «Комбинаторные алгоритмы, часть 1», опубликована в издательстве Addison-Wesley Professional. В книге 912 страниц.

«'Искусство программирования' Дональда Кнута, без сомнений, сыграло определяющую роль в деле превращения информатики из развивающейся науки в разряд фундаментальных дисциплин», — отметил Узи Вишкин, профессор Института передовых компьютерных исследований Университета штата Мэриленд.

К делу написания своих научных трудов Кнут подходит крайне тщательно. Первый том «Искусства программирования» он опубликовал в 1965 году, а всего затем было запланировано подготовить семь томов. Том 3 был опубликован в 1973-м, и с тех пор автор одновременно занимался переработкой предыдущих книг и составлением четвертого тома. В 1990-м Кнут досрочно вышел на пенсию, чтобы полностью отдать себя своему главному проекту.

Кнут, которому недавно исполнилось 73 года, надеется закончить пятый том, посвященный синтаксическим алгоритмам, к 2020 году.

В предисловии к четвертому тому автор признается, что когда он составлял планы томов, он рассчитывал, что материала по комбинаторным алгоритмам ему хватит лишь на тоненькую книгу. Однако исследования в этой области впоследствии кардинально расширились. Чтобы включить в книгу хотя бы наиболее практичные результаты всех новых исследований, Кнут разбил том на несколько частей, и в первой, 4a, охватываются только базовые знания. Он рассчитывает опубликовать следующие разделы — 4b, 4c и так далее в последующие годы.

Комбинаторные алгоритмы это методы обнаружения повторяющихся последовательностей в обширных наборах данных. Игроки в «Эрудит», пытающиеся составить самое «выгодное» слово из имеющихся у них букв, решают комбинаторную задачу. Типичные комбинаторные задачи задают такие вопросы, как: «Есть ли повторяющиеся последовательности в данном наборе данных?», «Насколько просто эти последовательности можно найти?», «Сколько таких последовательностей?», «Удовлетворяют ли эти последовательности определенному набору заранее заданных критериев?».

Мощные новые алгоритмы позволяют с легкостью решить с виду неразрешимые комбинаторные задачи, объясняет Кнут. «Важность и привлекательность искусства написания таких программ в том, что одна хорошая идея может сэкономить годы или даже века машинного времени», — пишет автор в черновом варианте введения к книге.

Предыдущие тома «Искусства программирования» достигли легендарного статуса во многом благодаря их полноте и трудности усвоения материала. В аннотации к одному из томов книги Билл Гейтс, в то время генеральный директор корпорации Microsoft, предложил всем, кто прочтет книгу целиком, сразу отправлять ему резюме. Поговаривают, что генеральный директор Apple Стив Джобс хвалится тем, что прочел все тома, однако сам Кнут, тоже по слухам, в этом сомневается.