Федеральное Дорожное Агентство («Росавтодор») внедрило системы мониторинга и управления транспортом на базе ГЛОНАСС в автопарках дорожно-строительных управлений Омской области. Помимо оснащения машин телематическими терминалами M2M-Cyber GLX, в каждом дорожно-строительном управлении установлены диспетчерские рабочие места, а все диспетчеры прошли обучение. Вся информация о передвижении техники поступает в единую диспетчерскую службу Федерального управления дорог «Сибирь». После установки навигационного оборудования на дорожно-строительной технике экономия топлива в среднем составила 20%. Кроме того, существенно повысилась эффективность управления автопарками: достигнут полный контроль над соблюдением маршрутов движения (при этом пробег сократился на 30%), скоростью передвижения транспортных средств, а также исключено несанкционированное использование техники. Проект осуществлен «ТМТ-комплексные системы».
 

«ОГК-4» начала внедрение СЭД Directum в инвестиционном блоке. В компании возникла потребность в решении задач по минимизации оборота бумажных документов, развитию единого информационного пространства и расширению инструментария для мониторинга. Выбор решения и поставщика услуг по внедрению осуществлялся в ходе стандартной закупочной процедуры. Победителем была признана заявка компании Akelon. На первом этапе будут автоматизированы процессы учета корреспонденции и управления совещаниями по инвестиционным проектам и строительству новых объектов. В дальнейшем функционал будет расширен. В рамках развития решения будет осуществлена интеграция с корпоративным порталом Microsoft SharePoint и организовано тиражирование системы во все подразделения компании.
 

«Мосводоканал» завершил проект автоматизации системы бюджетирования с помощью IBM Cognos 8 CPM. Предприятию было необходимо создать эффективный инструмент распределения затрат, имея возможность качественно их оценивать и осуществляя мониторинг движения финансовых средств. Благодаря реализации проекта, предприятие смогло повысить качество управления процессами бюджетирования, планирования финансовых и материальных ресурсов, а также получения отчетности. В ходе проекта специалистами «МЦФЭР-консалтинг» была сформирована возможность интеграции с внешними системами, в частности, для осуществления план-фактного анализа исполнения бюджетов и финансовой дисциплины.
 

В дочерних предприятиях ТНК-ВР «Роспан Интернешнл», «Верхнечонскнефтегаз», «ТНК-Нягань» и «ТНК-Уват» завершено внедрение системы управления персоналом на базе SAP ERP HCM. В сентябре 2009 года ТНК-ВР начала тиражирование корпоративного шаблона в нескольких дочерних обществах. Специфика каждой дочерней компании обусловила необходимость проведения GAP-анализа с последующим описанием локальных особенностей предприятия, не учитываемых корпоративным шаблоном, определением объема необходимых доработок и разработкой концепции миграции исторических данных. Объем проектов, реализованных компанией «Ай-Теко», был расширен задачей настройки интеграции SAP ERP HCM с финансовой системой, а также включал поддержку функциональности по передаче данных в финансовую систему. Невзирая на то, что запланированные сроки реализации всех четырех проектов были весьма сжатыми, их календарные и бюджетные границы были соблюдены.
 

Компания «Комус» автоматизировала процедуру контроля качества работы операторов контакт-центра с помощью решения Impact 360. В выбранном решении ее привлек широкий спектр функций, включая интегрированную систему управления с использованием оценочных карт и систему электронного обучения eLearning. Это способствует поддержанию работы контакт-центров по повышению качества обслуживания и степени удовлетворенности клиентов. Возможности системы позволяют вести запись входящих и исходящих звонков, контролировать работу операторов в реальном времени, а также поддерживать процесс развития персонала благодаря обучению непосредственно за экраном своего рабочего компьютера. Руководство компании отмечает положительные результаты использования решения, выраженные в упорядочении процедуры контроля работы операторов. Это радикально отразилось на эффективности сотрудников контакт-цетра. Решение внедрено компанией Communications Technology Innovations.
 

По данным рекрутингового агентства Penny Lane Personnel, одной из главных тенденций рынка труда 2010 года стало ужесточение требований к срокам работы соискателя на одном месте. Так, в период с января по сентябрь 2010 года для менеджеров среднего и высшего звена ИТ стал предпочтителен опыт работы кандидатов на одном месте от четырех лет и более.
Между тем, как подчеркивают в Penny Lane, идеального срока работы на одном месте не существует. Причины кроются в специфике компании-работодателя, уровне позиции, особенностях исполняемого функционала, личностно-профессиональных ориентирах человека. Например, молодые ИТ-специалисты обычно чаще меняют места работы, в первую очередь, желая повысить свою стоимость на рынке труда, а также не желая мириться с отрицательными факторами. Но успеха добиваются только те из них, кому удается реализовать свои профессиональные качества и амбиции в рамках предлагаемых обстоятельств. Опыт, который сотрудник приобретает на одном месте работы, позволяет ему работать с еще большей степенью отдачи. Кроме того, наличие такого опыта показывает, насколько сотрудник умеет решать производственные проблемы и не избегать трудностей.
 

Группа специалистов Массачусетского технологического института поэкспериментировала с исполнением Linux на 48 процессорных ядрах, чтобы проверить, насколько масштабные изменения потребуется внести в операционную систему для поддержки многоядерных чипов.

В ходе эксперимента исследователи запускали приложения, создающие большую нагрузку на процессор и затем последовательно активизировали от одного до 48 ядер одновременно. На некотором этапе с активацией новых ядер производительность системы вместо роста начала замедляться.

Чтобы найти этому объяснение, исследователи разработали несколько инструментальных средств, которые помогли выяснить причину: обрабатывая определенный фрагмент данных, ядро увеличивает на единицу центральный счетчик, а закончив обработку, уменьшает его. С ростом количества активных ядер задачи, использующие одни и те же данные, разбиваются на все более малые подзадания, в связи с чем слишком большая часть мощности ядер начинает уходить на работу со счетчиком, и общее быстродействие падает. Исследователи переписали код Linux, снабдив каждое ядро собственным счетчиком, время от времени синхронизируемым с оставльными, в результате чего производительность резко выросла.

По мнению экспериментаторов, результаты их исследования свидетельствуют о том, что Linux уже является высокомасштабируемой ОС, а мелкие недоработки в области поддержки многоядерности легко исправимы.

Исследование рынка ИТ-кадров, проведенное Luxoft Personnel, показало, что количество кандидатов, вышедших на рынок труда в летний период 2010 года, как обычно, было ниже, чем весной и осенью. Небольшое оживление рынка наблюдается лишь с конца августа: растет как количество резюме, публикуемых на рекрутинговых сайтах, так и количество откликов кандидатов на размещенные вакансии. По сравнению с маем 2010 к концу лета количество публикуемых резюме выросло в среднем на 5-10% и продолжает расти. Количество публикуемых вакансий при этом оставалось стабильно высоким. Эксперты отмечают, что ожидания кандидатов стабилизировались. Рынок пополнился молодыми специалистами – выпускниками вузов, чьи зарплатные ожидания несколько ниже ожиданий высококвалифицированных специалистов, но на общее состояние рынка труда это существенно не повлияло.
Наиболее высоким по-прежнему остается спрос на высококвалифицированных кандидатов (старшие разработчики, консультанты SAP, архитекторы с опытом работы). Количество вакансий по таким позициям превышает количество резюме почти в полтора раза. Прослеживается активизация спроса на специалистов редкой специфики – в частности, Tibco, Cognos, Informatica. Соответственно растут и зарплатные ожидания специалистов, обладающих знаниями этих технологий.
 

Компания «Корус Консалтинг» провела опрос среди руководителей высшего и среднего звена крупных российских компаний на тему перспектив научно-исследовательских разработок в России и использования их в бизнесе. По результатам проведенного опроса выяснилось, что в 70% компаний, особенно в промышленности, пищевой индустрии и сфере информационных технологий, научные разработки применяются и востребованы, при этом 56% респондентов сообщили, что научно-исследовательская работа ведется непосредственно на предприятии. Большинство НИР, указали участники опроса, ведется в области высоких технологий, программирования и электроники. Подавляющее большинство (88%) согласилось с тем, что применение научных разработок повышает конкурентоспособность и является серьезным преимуществом в бизнесе. При этом, отвечая на вопрос относительно политики государства по поддержке и развитию инноваций, и в частности, по поводу главного российского инновационного проекта - технопарка Сколково, преобладающая часть респондентов, согласившись с необходимостью таких проектов, выразило сомнение в возможности реализации этих планов в России.

Использование в приложениях кода сторонних разработчиков представляет угрозу для безопасности компаний. Согласно исследованию, проведенному Veracode, от 30 до 70% кода в приложениях, используемых компаниями, написано сторонними разработчиками. В 81% случаев «чужие» участки не обеспечивают необходимый уровень безопасности. Иначе говоря, сторонние приложения обычно менее защищены, чем приложения, разработанные собственными силами. Как рекомендуют в Veracode, и внутренние, и сторонние модули и приложения должны подвергаться одинаковым проверкам для обеспечения единого уровня безопасности по всему портфелю приложений. Кроме того, в контрактах с поставщиками ПО – особенного «заказного» - обязательно должна оговариваться возможность осуществления независимых тестов на безопасность.