По сравнению, например, с ПК четырехлетней давности производительность устройств на новой платформе выросла в 2,5 раза, время автономной работы — в 3 раза, а сами устройства на Intel vPro стали на 50% компактнее, отметил региональный директор Intel в России Дмитрий Конаш. По его словам, на новой платформе можно создавать не только более быстрые, но и более легкие устройства самых разнообразных формфакторов — ультрабуки, ноутбуки-трансформеры, мини-ПК и т. д., а благодаря использованию новейших беспроводных технологий появляется возможность повысить удобство работы сотрудников как в офисе, так и «в поле», сохраняя при этом высокий уровень безопасности.

Обновленная версия Intel vPro включает в себя процессоры Broadwell, произведенные по 14-нанометровому техпроцессу; трехдиапазонную сетевую карту Intel Tri-Band Wireless-AC 17265; сетевой адаптер беспроводной связи Wireless Gigabit Sync-M 13100, а также твердотельный накопитель Intel SSD Pro серии 2500. Но, как подчеркивают в Intel, новая платформа — это не просто набор новых технологий, но еще один шаг к транформации рабочего места и переосмыслению организации самой работы сотрудников.

Так, например, применение технологии Intel Pro Wireless Display (Intel Pro WiDi) позволяет упростить проведение презентации, рассказал технический специалист Intel по внедрению продукции в России и СНГ Алексей Рогачков. В современных устройствах, пояснил он, которые становятся все более компактными, зачастую отсутствует порт VGA, что требует использования различных переходников для подключения такого устройства к проектору или дисплею. А Intel Pro WiDi позволяет подключаться к ним без проводов. При этом, подчеркнул Рогачков, поддерживаются ключевые требования безопасности за счет разделения среды WiDi и корпоративной беспроводной локальной сети, обеспечения защиты от случайной демонстрации конфиденциальных данных, наличия трех вариантов режима проведения презентаций или совещаний (с доступом только для владельца устройства, одного или нескольких сотрудников) и т. д.

Также Intel предлагает корпоративным заказчикам воспользоваться преимуществами беспроводных технологий для быстрого подключения мобильных ПК к корпоративной сети и решить проблемы, связанные с ограниченным числом разъемов в мобильных устройствах. Технология Intel Wireless Docking позволяет заменить традиционные док-станции, используемые в офисе, на беспроводные. Таким образом, ноутбук или планшет можно подключить к монитору, клавиатуре, мыши и другим периферийным USB-устройствам, обеспечив при этом безопасное соединение с шифрованием трафика, подчеркнул Рогачков. Он добавил, что с предварительно настроенной док-станцией соединение происходит в автоматическом режиме, при условии, что расстояние от нее до мобильного устройства не превышает полутора метров.

В Intel рассказали еще об одной технологии, которая в недалеком будущем должна облегчить жизнь владельцам мобильных устройств, — это технология беспроводной подзарядки Intel Wireless Charging. Как пояснил Рогачков, на сегодня существует два варианта такой подзарядки — с использованием индукционной технологии (она обладает высокой пиковой эффективностью, но более требовательна к точному позиционированию устройства) и технологии магнитного резонанса (процесс подзарядки более длителен, но при этом имеется дополнительная свобода размещения устройств, а также возможность заряжать сразу несколько). Последнюю, получившую название Rezence, поддерживает альянс беспроводной зарядки A4WP (Alliance for Wireless Power), в который входит более 140 производителей, включая Intel.

Одним из главных «героев» технологического форума стало направление Интернета вещей. Такое не было неожиданностью, поскольку компания давно проявляет активный интерес к этому направлению, о чем свидетельствуют, в частности, ее последние приобретения. В прошлом году PTC стала владельцем компании ThingWorx, которая разработала платформу для создания и быстрого запуска сетевых приложений, а также Axeda, которая специализируется на создании решений в облати Интернета вещей для различных устройств и датчиков к облаку и считается одной из влиятельнейших компаний в этой области на сегодняшний день, рассказал старший директор PTC по технологиям сегмента САПР Стефан Маркс.

Интерес PTC к Интернету вещей объясняется быстрым развитием и перспективностью этого направления, пояснил старший вице-президент в странах Европы, Ближнего Востока и Африки Поль Грене. Несмотря на то что рынок Интернета вещей пока гораздо меньше по объему, чем, например, традиционный для PTC рынок САПР, он растет в геометрической прогрессии. Уже к 2020 году, по прогнозам, количество подключенных к Интернету устройств достигнет 50 млрд, а к 2035 году некоторые аналитики предрекают более 1 трлн таких устройств, сообщил Грене. Для всех этих устройств потребуются приложения, их должно быть создано не менее 5 млн к 2020 году, и порядка 1 млрд — к 2035 году, добавил он. На сегодняшний же день, подчеркнул вице-президент PTC, такие приложения только начинают появляться, единая платформа для их создания также отсутствует, и потому можно утверждать, что Интернет вещей находится в самом начале своего развития, а индустрия пока недостаточно готова реализовать все его возможности. Именно поэтому, полагают в PTC, сейчас оптимальное время для того, чтобы найти свою нишу в этой области.

Развитие Интернета вещей в PTC считают не просто перспективным направлением, но и одним из основных факторов совершающейся на наших глазах третьей промышленной революции (причиной первой революции стала массовая замена ручного труда машинным, ко второй привело изобретение конвейера). Одним из ее следствий является переход от продажи готовых изделий к продаже решений, основанных на применении Интернета вещей, рассказал Грене. В качестве уже существующего примера такого перехода он привел компанию Nike, которая активно использует в производимой ей спортивной обуви датчики, передающие данные о физическом состоянии владельца и затраченных им усилиях в приложение для анализа, а также BMW, которая собирает в автоматическом режиме данные о работе отдельных узлов автомобиля, что позволяет заменять их, не дожидаясь серьезных поломок. Таким образом, подчеркнул Грене, развитие Интернета вещей меняет подход к таким системам, как PLM (Product Lifecycle Management — управление жизненным циклом изделий), ALM (Application Lifecycle Management — управление жизненным циклом приложений), SLM (Service Level Agreement — управление качеством обслуживания), а также к системам автоматизированного проектирования.

Уходя в облака

С прошлого года клиенты компании PTC могут не только приобретать обычные лицензии, но и пользоваться продуктами PTC по подписке и выбирать — установить эти продукты на свои рабочие устройства или пользоваться ими в облаке PTC, рассказал Грене. Возможность приобретать продукты PTC по подписке в ближайшем будущем будет доступна и для всех российских клиентов компании, добавил генеральный директор PTC Россия Андрей Шолохов, пока же этой возможностью могут воспользоваться только образовательные учреждения.

Кроме того, компания расширяет список продуктов, доступных российским партнерам. Так, в ноябре три партнера PTC получили право продавать в России ALM-решение Integrity, некоторые партнеры также получили временные лицензии на SLM-решения PTC, рассказал Шолохов.

Как и многие другие компании, PTC была вынуждена корректировать свою работу в России в соответствии с политическими и экономическими реалиями. Несмотря на то что компания пока работает по-прежнему, рублевому прайс-листу, в недалеком будущем планируется повышение цен, сообщил Шолохов. Вместе с тем он отметил, что рублевые цены PTC теперь доступны не только российским партнерам, но и заказчикам из стран, входящих в Евразийский экономический союз.

С введением санкций PTC была вынуждена приостановить работу с некоторыми важными для нее партнерами, в частности с Объединенной судостроительной корпорацией, признал Шолохов. Тем не менее, считает он, взятый Россией курс на импортозамещение в промышленности повысил взаимный интерес российских предприятий и ИТ-компаний, и это не может не радовать.

В компании его называют самым компактным 13-дюймовым ноутбуком в мире на сегодняшний день и утверждают, что это отличная альтернатива новому MacBook, представленному Apple в начале марта. И хотя XPS 13 заметно тяжелее «яблочного» ноутбука — 1,18 кг против 0,9 кг у нового MacBook, и толщина его больше — 19,9 мм (у MacBook она составляет 13,1 мм), это оправдывается более мощными техническими характеристиками, считают в компании.

Ноутбук построен на базе процессоров Intel Core пятого поколения и оснащается 8 Гбайт операционной памяти. Для хранения данных используется SSD емкостью 256 Гбайт. Заявленное время автономной работы устройства составляет до 15 часов, при этом сам аккумулятор меньше, чем у предыдущей модели, что положительно сказалось на размерах и весе устройства, подчеркнул менеджер по маркетингу корпоративных решений Dell в России, Казахстане и Центральной Азии Денис Минов. По его словам, XPS 13 имеет раму из магниевого сплава и алюминиевый корпус.

Еще одной «сильной стороной» нового ноутбука в Dell считают сенсорный безрамочный IPS-дисплей UltraSharpTM QHD+. Разрешение у дисплея больше, чем у MacBook (2304 х 1440), а толщина рамки составляет всего 5,2 мм, подчеркнул Минов. Для защиты сенсорного экрана используется покрытие Corning Gorilla Glass NBT, более устойчивое к появлению царапин и отпечатков пальцев.

Как и MacBook, XPS 13 оснащается камерой с разрешением HD, но имеет существенно большее число разъемов (напомним, что одним из ключевых новшеств ноутбука Apple является наличие всего двух универсальных разъемов USB-C, к которым, помимо USB, можно подсоединять блок питания, кабели HDMI, DisplayPort и VGA). В XPS 13 же можно найти два разъема USB 3.0 c поддержкой функции Powershare, позволяющей заряжать устройства даже при выключенном ноутбуке, mini DisplayPort, а также кардридер для карт памяти SD, SDHC, SDXC.

Кроме того, XPS 13 выигрывает по цене — его рекомендованная стоимость в России составляет от 86 тыс. руб. в зависимости от конфигурации, тогда как цена на MacBook в России составляет от 100 тыс. руб.

Помимо XPS 13, Dell представила на российском рынке обновленные ноутбуки линейки Inspiron: Inspiron 15 серии 7000 (7548), Inspiron 15 и 17 серии 5000 (5548 и 5749), Inspiron 15 серии 3000 (3543), обновленный моноблок Inspiron 23 (2350). Все они комплектуются процессорами Intel Core пятого поколения.

Обновленный Inspiron 15 серии 7000 отличается от своих предшественников новым, более тонким алюминиевым корпусом, а также более разнообразными вариантами экрана, включая 4K UHD (3840 x 2160), пояснил Минов. В качестве опции в ноутбуках серии предлагается дискретный графический адаптер AMD Radeon R7 с памятью до 4 Гбайт. Объем оперативной памяти ноутбуков составляет от 6 до 16 Гбайт, для хранения данных предназначены жесткий диск объемом 500 Гбайт или SSD емкостью 256 Гбайт. В ноутбуках 5000 серии, напротив, использован тот же корпус, но обновлена конфигурация — теперь они предлагаются с графикой AMD R7 M265 с 2 Гбайт видеопамяти и AMD R7 M270 с 4 Гбайт видеопамяти. Ноутбук Inspiron 15 серии 3000 позиционируется как устройство для универсальных задач за доступную цену и с наиболее востребованными характеристиками. По версии Dell, это HD-экран с разрешением 1366x768, от 4 до 8 Гбайт оперативной памяти, жесткий диск объемом до 1 Тбайт и встроенная или дискретная графика Intel HD Graphics 5500 или Nvidia GeForce 820M/840M.

Что касается обновленной версии моноблока Inspiron 23, то его отличительной чертой является наличие 3D-камеры Intel RealSense F200 в конфигурации с процессором Intel i7. Как подчеркнул Минов, такая камера позволяет по-новому взаимодействовать с ПК и может использоваться не только для развлечений, но и для создания разнообразного контента. С ее помощью можно проводить трехмерное сканирование лиц или предметов, распознавать эмоции, управлять устройством и т.д.

Ноутбуки Dell Inspiron 15 7000 серии будут продаваться в России по цене от 53 тыс. руб., Inspiron 5000 серии — от 40 тыс. руб., Inspiron 3000 серии — от 23,7 тыс. руб., а рекомендованная стоимость моноблока Inspiron 23 начинается от 87 тыс. руб.

Однако именно этот успех стал причиной убытков, понесенных подразделением мобильных процессоров корпорации, — они составили порядка 4 млн долл. Почему так получилось и какие шаги предприняты Intel для исправления ситуации, рассказал на очередном заседании «Клуба экспертов Intel» специалист по корпоративным технологиям Intel Алексей Рогачков.

Он напомнил, что в прошлом году корпорация выпустила новые мобильные процессоры Bail Trail Android (на рынке они представлены под названием Intel Z300). Успешные продажи позволили ей упрочить свое положение на рынке производителей мобильных процессоров, уступив только корпорации Apple и обогнав Qualcomm. Однако высокая конкуренция, в частности, со стороны тайваньской компании MediaTek, вынудила Intel идти на серьезные компромиссы по части стоимости. Как пояснил Рогачков, в процессорах MediaTek используется существенно меньшее количество компонентов — порядка 300 (тогда как у Intel их около 500), что снижает закупочную стоимость и делает их более выгодными для производителей мобильных устройств. Речь идет в первую очередь о производителях бюджетных устройств, которые, как пояснил Рогачков, уже сейчас занимают половину рынка, и их доля будет только расти. Мобильные же процессоры Intel, по его словам, будучи более производительными, изначально рассчитаны на устройства среднего и высокого уровня, поэтому, чтобы привлечь к ним большее количество производителей, корпорация была вынуждена продавать их по цене, которая ниже себестоимости. Отсюда и убытки подразделения мобильных процессоров Intel, резюмировал Рогачков.

Однако уже в этом году ситуация должна измениться. Корпорация торопится выпустить на рынок новые процессоры, предназначенные именно для бюджетных устройств. При их проектировании (Intel осуществляет его совместно с компаниями Rockchip и Spreadtrum) использован тот же принцип, которого придерживаются и конкуренты — MediaTek и Qualcomm. Особое внимание здесь уделяется не центральному процессору, а беспроводным технологиям.

Новые решения содержат интегрированный процессор Intel, а также встроенный модем, но не включают модули Bluetooth и Wi-Fi, их в виде отдельных микросхем будут добавлять сами производители мобильных устройств. Семейство SoFIA (Smart or Future Phone on Intel Architecture) пока включает три модели — двухъядерную SoFIA 3G (она уже поступила в продажу) и ее четырехъядерную вариацию SoFIA 3G-R, созданную при участии Rockchip, а также LTE-версию, последние две должны появиться на рынке в первой половине этого года. Как подчеркнул Рогачков, новые решения будут поддерживать не только платформу Android, включая версию Lollypop, но и новейшую версию платформы Microsoft для мобильных устройств — Windows 10 Mobile.

Чтобы как можно быстрее выпустить новые процессоры в производство, Intel пошла на беспрецедентный для себя шаг — передачу производства стороннему подрядчику TSMC, на чьих заводах они будут выпускаться по 28-нанометровому техпроцессу. У Intel уже нет таких производственных линий, пояснил Рогачков. Впрочем, в скором будущем Intel переведет SoFIA на 14-нанометровый техпроцесс, добавил он.

Премьера SoFIA 3G состоялась в июне прошлого года на выставке Computex 2014, где президент Intel Рене Джеймс сделала первый телефонный звонок с помощью эталонного образца смартфона на базе новой системы. Но «настоящую» премьеру SoFIA, как сообщил Рогачков, в Intel отложили на конгресс Mobile World Congress в Барселоне, где намечено представить не только само решение, но и первые мобильные устройства на его базе.

Развитию рынка электромобилей в России мешает множество факторов — среди них и недостаточность стимулов и льгот для их владельцев (пока они ограничиваются беспошлинным ввозом и бесплатной парковкой в Москве), и ограниченность нормативной базы, но главное — отсутствие доступной сети заправок, считает Осокин. Поэтому, пояснил он, в Revolta Motors приняли решение инвестировать в проект ЭМИ («электромобильная инфраструктура») по созданию такой сети, а в Yota поддержали это начинание, добавил генеральный директор Yota Анатолий Сморгонский.

Это не первая попытка создать в России сеть «электрозаправок», но, в отличие от конкурентов, Revolta Motors и Yota решили изменить принципы их размещения. Новые заправки будут открываться только в объектах коммерческой недвижимости — торгово-развлекательных центрах, при ресторанах, отелях и т. д., а если речь идет о трассе — то только при АЗС, которые оборудованы также кафе и магазинами. Так что владельцу не придется думать, где и как провести время, требуемое для подзарядки его автомобиля, — а это может занять от часа до 8 часов. Помимо этого, Yota обеспечит все заправки в сети ЭМИ SIM-картами для передачи данных внутри этой сети, а ввозимые Revolta Motors электромобили — безлимитным Интернетом для их удаленной диагностики и обновления программного обеспечения. Это позволит владельцам электрокаров, зайдя на сайт сети ЭМИ, узнать, какие из заправок сейчас свободны, а в перспективе — даже забронировать место и время для зарядки. По словам Сморгонского , Yota планирует активно продвигать эту сеть заправок, в частности, продавая карты сети на своих торговых точках.

Начальный объем инвестиций в проект ЭМИ составляет 100 млн руб. Это должно окупить затраты на первых двух этапах его реализации — в 2015-м и 2016 году соответственно. На первом планируется открыть как минимум сотню заправочных станций в Москве и Санкт-Петербурге, одна уже оборудована в московском торговом центре на Новом Арбате. Как пообещал Осокин, сначала заправка на них будет бесплатной. На втором этапе будет построено еще столько же заправок в других российских городах — Казани, Краснодаре, Екатеринбурге, а также в Сочи. Каждая из заправочных станций будет иметь две точки для подзарядки, таким образом, суммарное количество зарядочных мест составит около 400. Инициаторы проекта планируют оснастить парой зарядочных станций и строящуюся сейчас трассу Москва — Санкт-Петербург, а в перспективе не исключено, что сеть электрозаправок появится на пути, соединяющем Москву с европейскими государствами.

Эти меры, считают в Revolta Motors, должны подстегнуть российский рынок. Вместе с появлением в нашей стране доступных электрокаров, не только Tesla, но и китайских производителей, создание полноценной зарядочной инфраструктуры положительно скажется на результатах продаж уже в ближайшем будущем. Осокин рассчитывает, что уже в 2015 году продажи электрокаров вырастут как минимум в три раза, и хотя разница с другими странами останется значительной, первый шаг на пути создания у нас массового рынка будет сделан.

Новый глава российского представительства Судзуки Дзюнити (он занимает эту должность с января 2015 года) сообщил, что компания «оптимизирует» свою деятельность в России, сосредоточиваясь на наиболее перспективных для нашего рынка направлениях, в которых в кризис могут открыться новые возможности для роста. Одним из них, по словам Судзуки, станет направление защищенных ноутбуков — очень востребованного продукта в ключевых для компании отраслях, таких как нефтегазовая, транспортная, госсектор.

Защищенные ноутбуки Toughbook компания Panasonic, напомнил директор по маркетингу Panasonic Europe Ян Кемпфер, выпускает с 2003 года и является в этой области в определенной степени «законодателем мод». Новые Toughbook CF-54, как надеются в компании, вызовут особый интерес у заказчиков благодаря сбалансированной совокупной стоимости владения (в Panasonic считают ключевым именно этот параметр, а не начальную цену устройства, подчеркнул Судзуки), а также гибкости конфигурирования, что будет очень удобно заказчикам. Последнее, полагают в компании, позволят расширить круг заказчиков, так как исчезнут некоторые ограничения, присущие ранее самой концепции защищенных ноутбуков.

Так, одним из главных недостатков защищенных ноутбуков традиционно является их тяжелый вес и громоздкость по сравнению с обычными. Новые же Toughbook CF-54 стали довольно легкими — их вес начинается от 1,9 кг — и тонкими, толщиной 28,8 мм, что уже сопоставимо с параметрами обычных бизнес-ноутбуков. Эти устройства, подчеркнул Кемпфер, относятся к сегменту полузащищенных ноутбуков, но это не означает, что защита в них недостаточна. В частности, Toughbook CF-54 выдерживает падение с высоты в 76 см и ему не страшны проливы жидкости по всей поверхности, а диапазон рабочих температур варьируется от -10 до +50 градусов.

В ноутбуках был изменен дизайн задней крышки, теперь она напоминает пчелиные соты. По словам Кемпфера, это помогло сделать корпус не только более прочным, но и привлекательным внешне. Задняя крышка теперь предлагается в двух вариантах исполнения — плоском и с дополнительной «надстройкой», внутри которой монтируется плата дискретной графики AMD FirePro M5100. Также ноутбуки снабжены ручкой, упрощающей их переноску, а благодаря специальным креплениям могут быть установлены в автомобиле.

Модульная конструкция Toughbook CF-54 позволяет намного расширить возможности их конфигурации под требования конкретного заказчика. Устройства могут оснащаться DVD-приводом, дополнительным аккумулятором, слотом для карт PC, портом USB или считывателем смарт-карт. Также они имеют дополнительный конфигурационный порт, который может быть использован для второго адаптера LAN, защищенного порта USB, GPS-приемника или четвертого порта USB 2.0, добавил Кемпфер.

Toughbook CF-54 предлагаются с тремя вариантами экрана диагональю 14 дюймов. Это HD (разрешение 1366х768), Full HD (1920х1080) или сенсорный экран Full HD, чувствительность которого позволяет взаимодействовать с ним не только «голыми руками», но и в обычных перчатках или стилусом. Модель с HD-дисплеем в базовой комплектации поставляется с жестким диском на 500 Гбайт, опционально доступен твердотельный накопитель объемом 128 или 256 Гбайт. Модель с экраном Full HD оснащается SSD емкостью 128 Гбайт, а в качестве опции предлагается увеличение объема до 256 Гбайт или жесткий диск емкостью 500 Гбайт. Оперативная память всех моделей — 4 Гбайт и может быть расширена до 16 Гбайт. Все ноутбуки серии будут поставляться с процессорами Intel Core i5 последнего поколения.

Без подзарядки Toughbook CF-54 работают до 11 часов, со второй, опциональной батареей — до 18 часов. Как подчеркнул Кемпфер, предусмотрена горячая замена аккумулятора, выключать ноутбук во время этой процедуры не требуется.

Рекомендованная цена на новые Toughbook CF-54 в связи с колебаниями валютного курса установлена в евро и начинается, в зависимости от экрана, от 1950 евро (модели с HD-экраном), от 2250 евро (ноутбук с обычным дисплеем Full HD) и от 2800 евро ( модели с сенсорным экраном).

В середине февраля облачный сервис HANA Enterprise Cloud был официально представлен российским заказчикам. Строго говоря, это нельзя назвать премьерой, поскольку HEC был доступен для них и раньше (SAP объявила о его появлении еще в мае 2013 года), но теперь, как подчеркнул заместитель генерального директора SAP СНГ Дмитрий Шепелявый, он будет предоставляться российским компаниям на базе нового дата-центра, который SAP открыла в России в конце 2014 года. Появление российского ЦОД согласуется с новыми нормами отечественного законодательства, в частности с требованием обрабатывать персональные данные только на территории нашего государства.

Использование облачных сервисов, как отметил вице-президент SAP по стратегии технологических сервисов Арндт-Александр Бонерт, стало общепринятой мировой практикой, и в других странах уже мало кому приходит в голову строить собственные ЦОД, когда можно воспользоваться облачными сервисами. Однако в России многие компании, напротив, предпочитают частные облака, беспокоясь о сохранности своих данных. SAP HEC, который представляет собой частную управляемую облачную среду, позволяет решить эту проблему. Каждой компании, использующей данный сервис, предоставляются в новом ЦОД обособленные серверы и выделенный защищенный канал связи. Кроме того, отметил Шепелявый, SAP гарантирует высокую степень безопасности и уровня обслуживания, что отражено в достаточно жестких требованиях SLA, к тому же компания является единственным поставщиком SAP HEC в России. Как пояснил Бонерт, распространенное мнение о том, что данный сервис могут предоставлять также локальные хостинг-партнеры компании, является ошибочным, вернее, аналогичные облачные услуги они оказывать могут, но называть этот сервис HANA Enterprise Cloud — нет.

HANA Enterprise Cloud позиционируется как сервис, который в первую очередь позволяет исполнять в облачной среде такие приложения, как SAP Business Suite, CRM и Business Warehouse. При этом заказчики получают возможность сократить затраты на создание инфраструктуры, что существенно снижает для них барьер на пути к использованию платформы HANA, подчеркнул Бонерт. Клиентам, уже имеющим лицензии на использование HANA или других приложений SAP, не придется оплачивать подписку при их развертывании в среде HEC, уточнил он. А быстрый запуск с нуля и тестирование HANA на платформе HEC упростит заказчикам процесс принятия решения о том, что в итоге использовать — собственный дата-центр или облачный сервис SAP, добавил Шепелявый.

В настоящее время, как рассказал Дмитрий Шепелявый, в российском представительстве SAP идет процесс подписания контрактов с несколькими российскими компаниями. Он также отметил, что, если наблюдаемый сегодня интерес заказчиков к новому ЦОД и облачным сервисам, предоставляемым на его базе, сохранится, руководителям SAP очень скоро придется задуматься о его масштабировании. Первой компанией, официально запустившей проект по переносу SAP ландшафта в облако c помощью SAP HANA Enterprise Cloud, стала авиакомпания «Трансаэро».

При этом сам оператор не собирается сворачивать собственный платежный сервис «МегаФон.Деньги», а в Qiwi не исключают возможности реализации аналогичных проектов с другими сотовыми операторами, сообщили представители компаний.

К запуску совместного проекта на базе электронного кошелька Visa Qiwi Wallet в «МегаФоне» и Qiwi шли несколько лет, рассказала управляющий директор Qiwi Анна Стоклицкая. Она также добавила, что технологические работы по нему заняли около года, в результате был создан продукт, пока не имеющий аналогов на рынке.

Совместный электронный кошелек, по словам Стоклицкой, позволит абонентам «МегаФона» осуществлять платежи в адрес более чем 75 тыс. поставщиков товаров и услуг (именно такой базой сейчас располагает Qiwi). В качестве источника средств можно выбрать как счет электронного кошелька, так и мобильный счет абонента, и можно перебрасывать средства со счета на счет. Еще одним достоинством нового сервиса, отметила Стоклицкая, является возможность получать вознаграждение за совершение платежа на счет мобильного телефона. Оно составляет 0,5% суммы платежа и начисляется по всем беcкомиссионным платежам (которые составляют порядка 97%), за исключением оплаты услуг мобильной связи. Средний размер комиссии в Qiwi сейчас составляет 2%, и она взимается в основном за денежные переводы, взносы по кредитам и оплату госуслуг, добавила Стоклицкая.

Запущенный сервис позволит также видеть и пополнять баланс мобильного телефона, причем не только свой, но и друзей и родственников. Как пояснил генеральный директор дочерней компании «МегаФона» MegaLabs Денис Зырянов, для этого достаточно отправить запрос на номер другого абонента, и после подтверждения согласия последнего пользователь сможет отслеживать его баланс и оплачивать расходы на мобильную связь из своего кошелька.

Следующим этапом сотрудничества Qiwi и «МегаФона» станет создание совместного карточного продукта, пообещала Анна Стоклицкая

Новый электронный кошелек на базе Visa Qiwi Wallet будет доступен как из веб-браузера через сайт Qiwi, так и с помощью мобильных приложений для платформ iOS и Android, рассказала Стоклицкая. В Qiwi также уточнили, что новые пользователи сервиса, являющиеся абонентами «МегаФона», смогут воспользоваться появившимися возможностями сразу после регистрации кошелька.

Развитие мобильной коммерции, как подчеркнул Зырянов, является одним из самых перспективных направлений. По его словам, в 2014 году доля электронной коммерции в выручке «МегаФона» составила около 3%. Он также сообщил, что число абонентов в собственном сервисе компании «МегаФон.Деньги» составляет сейчас более 100 тыс., но количество поставщиков товаров и услуг, с которыми они могут расплатиться, в разы меньше, чем у Qiwi. Новый совместный сервис, по словам Зырянова, позволит «МегаФону» расширить круг пользователей услуг мобильной коммерции благодаря таким плюсам, как отсутствие комиссии и получение вознаграждения за платежи, и, как следствие, увеличить доход оператора от этого вида услуг. В Qiwi же, в свою очередь, рассчитывают на дальнейшее увеличение количества пользователей Visa Qiwi Wallet, которое сейчас, по словам Стоклицкой, составляет около 16,5 млн пользователей.

Разницу в Cisco видят в том, что IoE является следующей стадией эволюции Интернета и подразумевает не только объединение подключенных к Всемирной сети устройств, но и более эффективное использование данных для принятия решений, процессов для доставки правильной информации нужному адресату (человеку или машине), а также обеспечение их связи, отметил вице-президент Cisco по маркетингу в странах Европы, Ближнего Востока и Африки Джереми Биван.

Выгоду от IoE могут получить любые компании, вне зависимости от того, в какой сфере они работают, однако необходимым условием для этого является «цифровая трансформация», подчеркнул вице-президент компании Cisco по работе в странах Южной Европы Дэвид Бевилаква. Переход к IoE означает принципиальное изменение представлений о том, как должны протекать рабочие процессы, строиться взаимоотношения с клиентами и т. д. Если раньше глава компании мог быть успешным, даже не разбираясь в новых технологиях, то теперь он должен знать их, чтобы не отстать от конкурентов, подчеркнул старший вице-президент Cisco Карлос Домингес.

Новые возможности, которые открывает Интернет всего, предполагают и новые подходы к использованию самих ИТ. Внедрение инноваций требует построения новой модели, упрощающей ИТ-операции, которую в Cisco называют Fast IT. Как пояснил вице-президент Cisco по техническим операциям Йен Кеннеди, под этим в Cisco подразумевают операционную модель работы ИТ-служб, способствующую максимально эффективному внедрению Всеобъемлющего Интернета. Для построения Fast IT в Cisco рекомендуют использовать свое решение Meraki, а также предлагают новые условия лицензирования программного обеспечения Cisco One.

Изменения, происходящие в области сетевых технологий, и в первую очередь рост популярности программно-конфигурируемых сетей (SDN), снижают требования, предъявляемые к специализированному сетевому оборудованию, — тому, что всегда было одним из главных козырей Cisco. Это не может не отразиться на традиционном бизнесе компании, доказательством чего могут служить финансовые результаты прошлого года, который в Cisco завершается в июле. В частности, доход от коммутаторов и магистральных маршрутизаторов в четвертом квартале 2014 года снизился на 4 и 7% соответственно.

Впрочем, нельзя сказать, что в компании никак не реагируют на новые вызовы, напротив, она все активнее позиционирует себя прежде всего как поставщика программного обеспечения. Как заявил директор Cisco по корпоративным сетям в странах Европы, Ближнего Востока и Африки Гордон Томсон, сейчас Cisco является третьим по величине SaaS-провайдером во многом благодаря таким решениям, как WebEx и Meraki. Компания Meraki оказалась в центре внимания миланского форума.

Meraki была приобретена Cisco в 2012 году за 1,2 млрд долл. Компания специализировалась на разработке размещаемых в облаке средств управления беспроводными локальными сетями, мобильными устройствами и сетевым оборудованием. Теперь же с помощью ее продукта можно управлять как беспроводной, так и проводной инфраструктурой предприятия. Таким образом, это решение может быть полезным не только малому и среднему бизнесу, но и корпорациям. Вице-президент Cisco, генеральный менеджер подразделения Meraki Тодд Найтингейл подчеркнул, что Cisco позиционирует Meraki как комплексное решение для бизнеса любого размера.

Система Meraki берет на себя функции не только управления, в том числе мобильными устройствами, но также аналитики, противодействия различным сетевым угрозам и вторжениям, автоматического настраивания VPN-соединений и фильтрации контента, сообщил Томсон. В итоге с помощью Meraki клиенты могут получить безопасное и простое управление сетями, вне зависимости от того, публичные или частные облака они используют.

Много на форуме говорили и о новой программе лицензирования приложений Cisco One. Вместо сотни отдельно поставляемых наименований программного обеспечения клиент может теперь выбирать между тремя программными пакетами, охватывающими три категории: центры обработки данных, глобальные компьютерные сети и контроль доступа к беспроводным или проводным сетям. Вариантов приобретения также предлагается три — бессрочная лицензия, лицензия по подписке или лицензионное соглашение корпоративного уровня ELA. Как подчеркнул Томсон, теперь клиентам не требуется приобретать новое ПО при модернизации оборудования.

Еще одним доказательством того, как важно для Cisco предстать софтверной, а не аппаратной компанией, является политика в отношении разработчиков. В прошлом году компанией был запущен проект cообщества разработчиков DevNet, и сейчас в нем насчитывается более 100 тыс. участников, которые разрабатывают свои приложения на основе интерфейсов Cisco API, сообщил старший вице-президент Cisco по разработке инженерных решений и директор архитектурного департамента Дэвид Уорд. Для разработчиков также доступна связь с инженерами Cisco и возможность удаленного тестирования приложений в различных сетевых конфигурациях.