Мобильные операционные системы станут основной движущей силой коренной перестройки бизнес-процессов на предприятиях.

"В 2011 году произойдет настоящий прорыв в переводе организаций на мобильные рельсы, — заявил на недавней конференции CTIA в Сан-Франциско президент и генеральный директор направления мобильных технологий AT&T Ральф де ла Вега. — Нынешний год ознаменовался серьезными достижениями в области разработки мобильных операционных систем. Компания Apple представила iOS4, Google — Android 2.2, Research In Motion — OS6, а Microsoft познакомила рынок с широким спектром новых устройств на платформе Windows Phone 7".

Все эти операционные системы развиваются невероятно быстрыми темпами. Их прогресс в свою очередь стимулирует создание принципиально новых устройств, которые займут важное место в профессиональной деятельности служащих предприятий.

По мере появления в корпоративном арсенале новых цифровых устройств (в частности планшетных компьютеров) все более важное значение приобретают уже не операционные системы для настольных компьютеров, а мобильные ОС. Цикл внедрения инноваций заметно сократился. На Apple iPad, к примеру, установлена операционная система iPhone, многие новые планшетные компьютеры поставляются с операционной системой Android, а компания Research In Motion только-только анонсировала новый планшетный компьютер с программным обеспечением, которое было приобретено RIM в прошлом году.

Независимые разработчики создают собственные приложения для операционных систем, работающих на планшетных компьютерах, оперативно представляя новые версии. Процесс этот протекает гораздо быстрее, чем разработка программного обеспечения для традиционных настольных ПК.

По оценкам аналитиков Forrester, продажи планшетных компьютеров в течение ближайших пяти лет ежегодно будут увеличиваться на 42%. Только в Соединенных Штатах к концу этого периода на долю планшетных компьютеров будет приходиться уже около четверти общего объема продаж компьютерной техники, и они сумеют оставить позади настольные ПК.

Интерес де ла Вега к планшетным компьютерам объясняется тем, что многие из них будут оснащаться средствами подключения к Интернету через сотовые сети. Мобильная передача данных становится все более важным источником дохода операторов мобильных сетей.

"В первой половине 2009 года на оплату услуг беспроводной передачи данных приходилось 25% общего объема выручки мобильных операторов, — сообщил президент CTIA Стив Ларджент. — За тот же период нынешнего года доля оборота, приходящегося на передачу данных, выросла до 31%".

За первые шесть месяцев текущего года суммарная стоимость сервисов беспроводной передачи данных составила 25 млрд долл., увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года более чем на 27%. В первой половине нынешнего года операторы в общей сложности передали свыше 161 млрд мегабайт данных. Этот показатель почти на 50% превышает прошлогодние результаты.

Руководство Microsoft уведомляет о том, что Рей Оззи, главный архитектор программного обеспечения Microsoft и человек, благодаря которому в корпорации начали осуществлять проекты в сфере облачных вычислений, собирается уйти с занимаемой должности.

Оззи уходит в отставку и пока не имеет никаких дальнейших планов, — утверждает генеральный директор Microsoft Стив Балмер в служебной записке  работникам корпорации, опубликованной на ее сайте.

Балмер не уточнил, когда именно Оззи уйдет. Сообщается, что он останется еще «в течение какого-то времени», чтобы подготовить к переменам сотрудников и идущие проекты в своей организации: «После естественного переходного периода, который он проведет со своими командами, Рей займется сферой развлечений, где у Microsoft имеется множество объектов активных инвестиций, и лишь потом уйдет из корпорации», — говорится в записке.

В Microsoft не планируют заменять кем-либо Оззи. «Роль главного архитектора программного обеспечения была уникальной, и я не собираюсь после ухода Рея назначать на нее кого-то другого», — сообщил Балмер.

Глава Microsoft высоко ценит работу, проделанную Оззи в корпорации: «Рей сыграл ключевую роль в том, чтобы помочь Microsoft занять лидирующие позиции в облачной сфере, и настроил нас на дальнейшие успехи».

Балмер напомнил о служебной записке Оззи пятилетней давности, озаглавленной «Пришествие интернет-сервисов», и отметил, что она заставила корпорацию задуматься и помогла ускорить освоение облачных технологий.

В этой записке Оззи высказал мнение о том, что Microsoft необходимо перевести бизнес на новую модель, предполагающую поставку сервисов и программного обеспечения с финансированием за счет рекламы: «Такая модель способна кардинально изменить все, что касается осуществления и финансирования инноваций».

Примером технологий, продвижением которых занимался Оззи, служит Microsoft Azure, платформа, предоставляемая в виде сервиса. В период пребывания Оззи на должности главного архитектора ПО в корпорации также начали предлагать размещаемые версии различных ее программных продуктов — SharePoint, Exhange и Office Communications.

Однако вскоре после выхода Azure, после проведенной в Microsoft реорганизации, платформа перешла в ведение Боба Маглиа, возглавляющего подразделение Microsoft Server and Tools. Этот факт вызвал недоумение у некоторых наблюдателей, поскольку было непонятно, какую же роль будет Оззи играть в корпорации после утраты руководства над Azure.

Оззи начал работать в Microsoft в 2005 году директором по технологиям, когда корпорация приобрела принадлежавшую ему компанию Groove Networks. В то время Оззи был известен в основном как один из создателей Lotus Notes.

Оззи пользуется большим авторитетом в Microsoft как представитель поколения специалистов, обучавшихся еще на самых первых компьютерах. Когда Билл Гейтс оставил повседневную работу в основанной им корпорации, ни у кого не вызвало удивления, что именно Оззи заменил его в роли архитектора программного обеспечения.

Когда-то Оззи подсчитал, что уже ко второму году обучения в колледже просидел за компьютером около 10 тыс. часов. Он родился в один год с Гейтсом и, как и основатель Microsoft, получил первый опыт общения с вычислительными машинами, работая за копьютерами GE с разделением машинного времени.

Корпорация Microsoft провела в Нью-Йорке официальную презентацию долгожданной операционной системы для карманных устройств Windows Phone 7, сделав тем самым решительный шаг по укреплению своих позиций на непрерывно растущем рынке смартфонов. Генеральный директор Microsoft Стив Балмер представил первые аппараты, работающие под управлением новой ОС и назвал операторов сетей мобильной связи, которые будут предлагать такие смартфоны.

«Мы стремились к тому, чтобы Windows Phone вызывала восхищение независимо от того, на каком устройстве она работает, для чего подготовили операционную систему к различным сценариям применения и обеспечили ей соответствующие особенности пользовательского интерфейса», — заявил Балмер.

По утверждению главы Microsoft, в корпорации надеются, что ОС Phone 7 неизменно будет производить впечатление «великолепной» и «близкой» пользователю благодаря обеспечиваемым ею возможностям в области произвольной настройки интерфейса: «С помощью Windows Phone 7 каждый пользователь сможет выразить самого себя в своем смартфоне».

В то же время в Microsoft признались в труднообъяснимом упущении, свойственном первой версии Windows Phone 7: в операционной системе отсутствуют функции копирования и вставки. Исправить это планируется в первом же обновлении ОС, которое выйдет в следующем году. Примечательно, что точно такой же недостаток был присущ первым версиям операционной системы iPhone, за что Apple в свое время подвергли шквалу критики.

Как заявил Балмер, Microsoft заключила партнерские договоры со множеством производителей телефонов и операторов мобильной связи, чтобы потребители смогли получить аппараты с Windows Phone 7 уже в начале ноября. Устройства на основе новой ОС будут предлагаться 60 операторами в 30 странах. В частности, в США в ноябре появится сразу девять моделей телефонов — производства компаний HTC, Dell, Samsung и LG Electronics.

Как пообещал глава Microsoft, эти аппараты позволят снимать видео, играть в игры, пользоваться приложениями социальных СМИ и в потоковом режиме загружать фильмы и телесериалы.

Windows Phone 7 кардинально обновлена по сравнению с предыдущими мобильными ОС Microsoft, чтобы быть способной к конкурентной борьбе с разработками более успешных на мобильном рынке соперников корпорации — Apple и Google. На создание операционной системы было потрачено немало времени. Смартфон Apple iPhone появился в начале 2007 года, а к его концу, по данным аналитической компании Canalys, он уже продавался лучше, чем все устройства на основе Windows Mobile. В 2009-м, пытаясь наверстать упущенное, Microsoft выпустила Windows Mobile 6.5, однако это не помогло корпорации остановить потерю доли мобильного рынка.

Особенностью Windows Phone 7, отличающей эту ОС от других, является группировка приложений, сервисов и веб-контента по разделам (hubs), в каждом из которых в едином представлении выводится вся информация по определенной теме. Раздел людей, например, содержит телефонные звонки, SMS, обновления социальных СМИ и сообщения Outlook. Информация в разделах обновляется в реальном времени. Такая группировка дает пользователю возможность отказаться от практики доступа к различной информации посредством запуска соответствующих приложений.

В игровом разделе будут размещены игры с онлайн-сервиса Xbox Live, в том числе многопользовательские. В частности, некоторые из своих игр сделает доступными на телефонах с Windows Phone 7 компания Electronic Arts.

ОС также будет содержать разделы изображений, музыки, видео, торговую площадку (для приложений) и офисный (для бизнес-приложений). Пользователи смогут делать с помощью своих телефонов снимки и в считанные секунды загружать их в облако. Windows Phone 7 также позволит выполнять голосовой поиск информации с помощью сервиса Bing.

Для новой ОС в Microsoft разработали мобильные версии приложений семейства Office: Word Mobile, Excel Mobile, PowerPoint Mobile и др. С помощью Microsoft SharePoint Workspace Mobile 2010 пользователи смогут совместно работать над документами, размещенными в облаке, а приложение под названием OneNote позволит синхронизировать через облако заметки, сделанные на телефоне, с персональным компьютером.

Сейчас Microsoft сильно отстает от лидеров мобильного рынка — компаний Research in Motion, Apple и Google, но возможно, ей удастся улучшить свое положение благодаря некоторым преимуществам, обеспечиваемым Windows Phone 7: например, ожидается, что ИТ-руководители будут отдавать предпочтение мобильным Windows-устройствам, поскольку они хорошо работают с Exchange и широко применяемыми корпоративными приложениями Microsoft.

Топ-менеджеры Microsoft в последнее время заявляли о твердом намерении обеспечить корпорации успех на мобильном рынке, поэтому можно предположить, что она продолжит активно инвестировать в укрепление рыночных позиций Windows Phone 7.

Кроме того, в корпорации подчеркивают, что благодаря наличию у нее большого портфеля патентов производители телефонов, которые решат воспользоваться Windows Phone 7, будут защищены от юридических нападок. Это может оказаться для них важным, поскольку в адрес Google, например, сейчас поступают угрозы судебных претензий по поводу платформы Android от компаний Apple, Oracle и Microsoft.

Согласно недавно опубликованному исследованию IDC, доля рынка, принадлежащая мобильным операционным системам семейства Windows, составляет всего 6,8%, и по популярности они находятся далеко позади Symbian, занимающей первое место, Blackberry OS, Google Android и Apple iOS. По прогнозам аналитиков, с выходом новой системы Microsoft вновь начнет набирать очки, и к 2014 году принадлежащая ей доля мобильного рынка достигнет 9,8%.

Представители Citrix сообщили о предстоящей покупке компании VMLogix. Ожидается, что это приобретение поможет Citrix расширить спектр инструментов, предназначенных для самообслуживания, и упрочить свои позиции в условиях, когда предприятия все чаще отдают предпочтение облачным технологиям.

Компания VMLogix занимается автоматизацией построения виртуальных систем и разработкой технологий управления ими. Как ожидается, некоторые решения VMLogix будут интегрированы в бесплатные версии XenServer, что позволит корпоративным пользователям разворачивать виртуальные сервисы на собственной территории точно так же, как они делают это сегодня в общедоступных облаках. Обычно поставщики общедоступных облаков предлагают заказывать компьютерные сервисы в интерактивном режиме с мгновенным получением доступа к ним сразу после оформления заказа.

Citrix собирается внедрить технологии VMLogix и в свою платформу Citrix OpenCloud, благодаря чему поставщики общедоступных облаков смогут предложить клиентам средства управления жизненным циклом услуг, гарантирующие качество и непрерывность ведения бизнеса.

В OpenCloud появятся новые функции, позволяющие корпоративным клиентам управлять рабочей нагрузкой в объединении общедоступных и частных облаков с одной консоли. Причем такая возможность поддерживается даже в том случае, когда предприятие использует облачные услуги, предоставляемые разными поставщиками.

Приобретение VMLogix и обновление OpenCloud призвано решить ряд важных вопросов, связанных с организацией вычислений в облаке. "От корпоративных клиентов мы постоянно слышим одни и те же требования к гибкости, — отметил директор Citrix по стратегии Уэс Уоссон. — Во-первых, речь идет о гибкости и экономической эффективности облаков, развернутых в существующем ЦОД. Во-вторых -- о гибкости и разумном распределении нагрузки между общедоступными и частными облаками с обеспечением требуемой безопасности и производительности. И в-третьих -- о гибкости при выборе и смене провайдера.

Мы поможем ИТ-командам упростить процесс создания и совместного использования производственных сред, формируемых по запросу как в общедоступных, так и в их собственных частных облаках. Распределение виртуальной нагрузки между различными производственными направлениями и несколькими гипервизорами будет осуществляться одним щелчком мыши".

Компания Citrix объявила о поддержке группы OpenStack, возглавляемой Rackspace и NASA и работающей над созданием инструментов с открытым кодом, которые призваны упростить компаниям взаимодействие с несколькими поставщиками облачных сервисов. К конференции VMWorld, открывшейся в Сан-Франциско 30 августа, в Citrix подготовили демонстрацию консоли, которая будет управлять распределением рабочей нагрузки как на машины XenServer, функционирующие в частном облаке, так и на виртуальные машины, создаваемые в общедоступном облаке и использующие ресурсы платформы OpenStack.

Кроме того, Citrix оснастит OpenCloud функциями виртуальной коммутации на основе технологии Open vSwitch — виртуального коммутатора с открытым кодом, поддерживающего протокол OpenFlow. Идея заключается в том, чтобы упростить поставщикам облачных услуг процедуру создания для нескольких клиентов изолированных облаков, управление которыми будет осуществляться с помощью динамических политик.

Большую часть первого дня работы ежегодной конференции Space Elevator Conference собравшиеся обсуждали проблему космического мусора, приобретающую все большее значение. Затем ученые обратились к вопросам создания лифта в космическое пространство.

"Главное препятствие, несопоставимое по сложности со всем другими, — это материалы", — пояснил в своем выступлении Брайан Лабшер, президент компании Odysseus Technologies.

Ученые рассматривают возможность построить лифт в космическое пространство из специальной резины, состоящей из углеродных нанотрубок. Такая труба могла бы протянуться от поверхности Земли до геостационарной орбиты. Специальные космические корабли, как кабины лифта, могли бы поднимать людей и предметы в околоземное пространство.

Проблема заключается в том, что пока неизвестно, можно ли создать нанотрубки достаточной прочности.

"До сих пор в изучении свойств углеродных нанотрубок основной упор делался на их электрические характеристики", — отметил Лабшер.

Разумеется, использование нанотрубок в электронике сулит большие перспективы, но до сих пор соответствующие исследования проводились в ущерб изучению их прочностных характеристик. Ученые, работавшие над созданием сверхпрочных нанотрубок, отложили свои работы из-за недостаточного финансирования, посетовал Лабшер.

Гигантская конструкция из нанорезины должна не только протянуться на 35,5 тыс. км, она должна также поддерживать кабину "космического лифта", вес которой может составить 7 тонн, плюс 13 тонн полезной нагрузки.

Угрозу этому сооружению может представлять космический мусор. Находящиеся в околоземном пространстве предметы могут  повредить его. На конференции было, в частности, предложено собрать мусор с помощью гигантской сетки и уничтожить его.

Еще одна задача — как смонтировать лифт на плавучей платформе, которая могла бы находиться в океане для большей мобильности Это, в свою очередь, порождает вопрос о том, как подобная структура будет реагировать на движение в какой-либо своей части. Пока непонятно, как нанорезина будет колебаться при движении лежащей в ее основании платформы.

Космические лифты должны радикально сократить затраты на отправку людей и грузов CURSOR в космос. Стоимость доставки одного килограмма полезного груза ракетами «Дельта» или «Атлас» достигает 10 тыс. долл. При использовании космического лифта эта сумма первоначально снизилась бы до 3 тыс. долл., а впоследствии могла бы составить не более 300 долл. за килограмм.

По оценкам Лабшера, затраты на научные исследования, необходимые для строительства первого космического лифта, могут составить 1,5 млрд долл., и 18 млрд — на само строительство. Следующие лифты обойдутся приблизительно в 7 млрд долл.

Если достаточно прочные нанотрубки будут созданы, первый лифт может быть построен через 15 лет.

В дополнение к уже перечисленным проблемам  энтузиасты этой работы сталкиваются еще с одной специфической трудностью — многие считают идею просто смешной. Как предположил знаменитый писатель-фантаст Артур Кларк, космический лифт поднимется в космос через 50 лет  после того, как все перестанут поднимать его на смех.

Впрочем, идея эта насчитывает уже не один десяток лет. В нынешнем году конференцию посетил Юрий Арцутанов, российский инженер, родившийся в 1929 году. Хотя  принято считать, что  Артур Кларк был первым, кто высказал подобную идею, Арцутанов опубликовал статью, описывающую основные принципы космического лифта, в 1960 году. Однако эта работа осталась незамеченной в России. Книга Кларка "Фонтан рая", где он впервые описал подобную конструкцию, была написана в 1979 году, после того как он прочитал статью еще одного ученого, Джерома Пирсона, о космических лифтах.

Компания Fujitsu выпускает новый сервер, предназначенный специально для поставщиков облачных сервисов.
"Конфигурация Primergy CX1000, построенная на базе процессоров Intel Xeon 5600, создавалась в целях повышения эффективности энергопотребления и экономии пространства, -- пояснил старший вице-президент Fujitsu Ричард Маккормак. -- А поскольку проектировалась она специально для компаний, предлагающих инфраструктуру в качестве услуги, разработчики сознательно отказались от ряда типично серверных особенностей, в частности от дополнительных источников питания. Как правило, поставщики услуг в облаке не нуждаются в этом и предпочитают избегать лишних затрат, потому что используемое ими программное обеспечение не чувствительно к перебоям в системе электропитания".
Функции энергоснабжения и охлаждения, которые обычно реализуются на уровне отдельных серверов, инженеры Fujitsu решили интегрировать в стойки. Новые компьютеры поставляются только вместе со стойками, и в каждой такой стойке размещаются 38 серверов Primergy CX1000.
Серверы Fujitsu не нуждаются в дополнительном пространстве между стойками, куда отводился бы горячий воздух. Выделяемое тепло выводится наверх, благодаря чему стойки можно располагать вплотную друг к другу, экономя таким образом пространство.
Поставки серверов начнутся в конце марта. Цена одной стойки с 38 компьютерами составит 90 тыс. долл. Модель CX1000 будет конкурировать с продуктами компаний IBM, SGI, Hewlett-Packard и Dell, которые также выпускают серверы, предназначенные специально для поставщиков услуг в облаке.
Компания Fujitsu планирует не только продавать свои серверы клиентам, но и использовать их для собственных нужд. "Новая модель разрабатывалась с учетом потребностей нашего центра обработки данных", -- сообщил Маккормак.
Установка серверов в ЦОД Fujitsu начинается уже сейчас. Ожидается, что использование более эффективного оборудования поможет компании снизить цены на услуги аренды инфраструктуры.
Число игроков, которые готовы потреблять инфраструктурные ресурсы в качестве услуги, постепенно увеличивается. Они и формируют рынок, на котором рассчитывают закрепиться компания Fujitsu и ее конкуренты. Многие организации вместо расширения собственных центров обработки данных предпочитают заплатить независимым поставщикам за аренду вычислительных мощностей и ресурсов хранения.
"Конкурентами движет клиентский спрос, -- заметил Маккормак. -- Пока рынок инфраструктуры, поставляемой в качестве услуги, еще относительно мал. Есть тенденция к росту, но стартовый задел невелик. Тем не менее все больше клиентов проявляют интерес к арендуемым приложениям".
Поставщики типа Fujitsu, стремясь выделиться среди конкурентов, предлагают пользователям различные специализированные услуги. В США Fujitsu ориентируется на компании средней величины с оборотом от 500 млн до 5 млрд долл. в год. Такие клиенты обладают достаточной гибкостью для того, чтобы по достоинству оценить преимущества инфраструктуры, предлагаемой в качестве услуги, и, используя ее, совершить очередной шаг вперед.
Некоторые поставщики услуг нацелены на вертикальные рынки.
Аналитик компании 451 Group Дэн Кузнецки внимательно следит за предложениями более 200 организаций, поставляющих облачные сервисы. "Все они в своей работе нацелены на какой-то конкретный сектор, -- пояснил он. -- В зависимости от используемых технологий и предлагаемых услуг их можно разделить на 14 категорий. Как правило, каждая категория, ориентированная на конкретные географические направления, вертикальную отрасль или клиентов определенной величины, объединяет от 10 до 20 поставщиков".

Спустя три года после появления первых сообщений о начале разработки компанией Google собственного мобильного телефона гигант поисковой отрасли снял покров тайны, окутывавшей устройство Nexus One.

По словам представителей Google, помимо привязки к сети T-Mobile и свободного распространения в разблокированном виде, новый телефон будет поставляться оператором Verizon, а также компанией Vodafone в Европе. Клиенты имеют возможность приобрести устройство на специально созданной для этого веб-странице Google.com/phone. В разблокированном варианте телефон стоит 530 долл. Цена устройства при условии подписки на услуги T-Mobile составит 179 долл. Для приобретения телефона клиенты должны иметь учетную запись на портале Google и осуществлять расчеты через платежную систему Google Checkout.

Телефон разрабатывался совместно с тайваньской компанией HTC и будет выпускаться на ее производственных предприятиях. Фотографии устройства и прочая техническая информация появились в Сети еще до его официальной презентации. Телефон, имеющий толщину 11,5 мм, оборудован светодиодным экраном с диагональю 3,7 дюйма и процессором Snapdragon, работающим на частоте 1 ГГц.

При поступлении новой электронной почты или текстовых сообщений трекбол устройства сигнализирует об этом выдачей световых импульсов. Телефон имеет датчики освещенности и пространственной близости, а также компас и акселерометр. Первый из этих датчиков автоматически уменьшает яркость дисплея в тех случаях, когда можно обойтись меньшей освещенностью. Датчик пространственной близости также уменьшает уровень яркости, когда пользователь подносит телефон к уху.

Камера с разрешением 5 мегапикселов оснащена светодиодной вспышкой и позволяет сохранять видео в формате MPEG 4.

Телефон оборудован двумя микрофонами, один из которых находится на фронтальной, а другой на тыльной стороне, что позволяет уменьшить уровень шума. Когда пользователь оказывается в шумной среде, срабатывает автоматическая система подавления фонового шума.

В качестве программного обеспечения используется операционная система Android 2.1, созданная на базе Android 2.0, но обладающая рядом дополнительных возможностей.

В модели Nexus One реализована концепция "живых обоев". Фоновые изображения, размещенные за виджетами, поддерживают анимацию. К примеру, на фотографии озера с отражением окружающего пейзажа можно заметить движение воды. В случае прикосновения к экрану на поверхности водной глади появляется рябь.

Все текстовые поля в Android 2.1 дополнены функциями распознавания речи. Таким образом, сообщения Twitter, Facebook и электронной почты можно вводить при помощи голоса, а телефон автоматически преобразует их в текст и отправляет по нужному адресу.

"Однажды мы подумали: а что, если в тесном взаимодействии с партнерами попытаться создать устройства, отражающие все преимущества замечательной программной технологии, разработанной нашими специалистами? -- заметил вице-президент Google по управлению продуктами Марио Кейрос. -- И вот перед вами первые плоды такого сотрудничества".

Кейрос охарактеризовал Nexus One как модель, которая позволила реализовать в мобильных телефонах возможности, заложенные в Android. Само название этого устройства свидетельствует о нахождении точек соприкосновений, о "конвергенции пространства Web с телефоном".

Первые сообщения о разработке Android прозвучали в 2007 году. Представители Google объявили о намерении предложить отрасли унифицированную мобильную платформу. Разработчики жаловались на то, что им приходится переписывать мобильные приложения для каждой из многочисленных операционных систем, поддерживавших беспроводную связь. И тогда Google выпустила еще одну платформу -- Android, которая разом помогла снять все имевшиеся вопросы.

Старт новой ОС оказался не слишком быстрым -- в течение первого года на рынке появилась всего одна модель поддерживавшего ее телефона. Однако доминировавшая до той поры со своей платформой iPhone компания Apple сразу почувствовала серьезную угрозу. На сегодняшний день на рынке представлено уже более десятка моделей телефонов с операционной системой Android.

Согласно опубликованным в начале текущего года результатам опроса ChangeWave, 21% респондентов, планирующих приобрести смартфон в течение ближайших трех месяцев, отдают предпочтение устройствам на платформе Android. В пользу iPhone высказались 28% потенциальных покупателей. Это на 4% меньше по сравнению с итогами предыдущего опроса, проводившегося в сентябре.

Несбывшиеся надежды

Пожалуй, не меньший интерес, чем перечень поддерживаемых функций, вызывает список возможностей, которые в телефоне не были реализованы.

Модель Nexus One все воспринимали как долгожданный "телефон Google" -- устройство, которое разрабатывается сотрудниками Google, будет распространяться под торговой маркой этой компании и по ее каналам продаж. Nexus One отвечает двум из трех указанных признаков.

"Утверждать, что новый телефон разработан специалистами Google, было бы неправильно, -- отметил вице-президент Google по вопросам проектирования Энди Рубин. -- На самом деле это плод труда Питера. (Имеется в виду генеральный директор HTC Питер Чоу.) А мы всего лишь занимаемся электронными продажами этого устройства".

Еще до ответов на вопросы журналистов Кейрос подтвердил, что телефон создавался в тесном взаимодействии с разработчиками HTC.

Если не принимать во внимание особенности сбыта, реализация проекта Nexus One во многом похожа на создание предыдущих телефонов Android.

"Бизнес Google не претерпел никаких изменений, за исключением смены каналов продаж, -- пояснил аналитик компании Current Analysis Эви Грингарт. -- С этой точки зрения новое устройство является прямым наследником телефонов G1 и Magic, также выпускавшихся HTC на платформе Android".

В ближайшем будущем Google планирует организовать в своем магазине продажи и других телефонов, выпускаемых независимыми производителями.

Модель Nexus One не поддерживает популярную функцию, позволяющую использовать телефон в качестве модема. По словам Рубина, отсутствие этой функции обусловлено не техническими сложностями, а политическими моментами. Телекоммуникационные операторы оказывали на Google сильное давление, стремясь не допустить перегрузки своих сетей.

В отличие от iPhone, в Nexus One заблокированы и функции сенсорного управления с одновременным воздействием сразу на несколько точек, хотя программное обеспечение Android их поддерживает. Внятного объяснения такого решения Рубин не привел, отметив лишь, что сейчас рассматривается возможность добавления мультисенсорной функциональности.

О революционных ценовых моделях, на которые рассчитывали многие потребители, тоже говорить не приходится. Ожидалось, к примеру, что Google будет предлагать пользователям определенные скидки в обмен на демонстрацию рекламы.

Когда присутствовавшие в зале назвали предложенные ценовые модели скучными, Рубин даже несколько обиделся, намекнув, что возможны и другие варианты. "Добиваясь успехов, компания Google продвигалась вперед итерационным путем, -- заметил он. -- Первым шагом стало создание и запуск электронного магазина, а дальше можно будет подумать и о реализации новых идей".

Не стоит рассчитывать и на пробный период эксплуатации перед совершением покупки. На начальном этапе Google намерена распространять телефон только через электронный магазин, хотя у других производителей мобильных телефонов в США с этим возникли серьезные трудности.

"Похоже, в Google намеренно решили ограничить сбыт исключительно электронными каналами, -- отметил Грингарт. -- Но такая модель до сих пор не приносила продавцам особого успеха на потребительском рынке США. Nokia, к примеру, уже пыталась продавать свои телефоны на территории США главным образом через электронные магазины и потерпела неудачу".

Продажи выросли, но прибыль упала. Таковы результаты деятельности компании Research In Motion по итогам завершившегося финансового квартала, и оказались они несколько ниже, чем предполагали аналитики. Впрочем, в самой RIM считают, что квартал был успешным, поскольку компании удалось наконец выйти за границы сегмента корпоративных пользователей и значительно увеличить продажи устройств конечным потребителям.

Во втором финансовом квартале, который завершился 29 августа, объем продаж Research In Motion достиг 3,53 млрд долл., увеличившись по сравнению с прошлогодними результатами на 37% (оборот за аналогичный период прошлого года составил 2,58 млрд долл.). Вместе с тем прибыль сократилась с 495,5 млн долл. до 475,6 млн долл.

Результатами продаж на потребительском рынке в компании в целом довольны. "Более 80% новых подписчиков на сервисы BlackBerry не относятся к числу корпоративных пользователей, -- сообщил Джим Балсилли, генеральный директор Research In Motion. -- Вступая в третий финансовый квартал, мы намерены выводить сервисы BlackBerry на новые рынки, с тем чтобы развиваться сразу в нескольких направлениях. Компания готовится осваивать массовые сегменты".

За последний квартал клиентам было отгружено 8,3 млн устройств, а число подписчиков увеличилось на 3,8 млн. RIM отличается от других производителей мобильных устройств тем, что не только продает телефоны, но и обслуживает сеть доставки электронной почты.

Пользователи BlackBerry активно загружают приложения из нового хранилища программ. Счет загруженных клиентских модулей системы мгновенных сообщений, музыкальных программ типа Slacker и других приложений идет уже на миллионы.

"Причем все эти программы вовсе не являются инструментами одноразового использования", -- подчеркнул Балсилли. В ближайшие месяцы RIM планирует обновить свое хранилище приложений -- добавить новые функции биллинга, упрощающие процедуру покупки. Пользователи BlackBerry получат улучшенный браузер, доставшийся RIM после приобретения компании Torch. Браузер создан на основе программного ядра Webkit, которое используется также телефонами Nokia, Android и iPhone и превратилось в фактический отраслевой стандарт для смартфонов.

В третьем финансовом квартале клиентам планируется отгрузить от 9,2 млн до 9,9 млн. устройств. "Рынок смартфонов растет сегодня быстрыми темпами, и компании, сумевшие стать его лидерами, смогут пожинать плоды своих достижений на протяжении многих лет, -- заметил Балсилли. -- Очень важно прочно закрепиться на массовом рынке, иначе основные объемы пройдут стороной, а вам останется лишь рассчитывать на роль нишевого игрока. Не секрет, что наши планы гораздо шире".

По оценкам RIM, общее число подписчиков на сервисы BlackBerry приближается к 32 млн. Это обеспечивает компании ведущие позиции на рынке смартфонов, но вместе с тем ей приходится сталкиваться с жесткой конкуренцией. Устройства BlackBerry продаются на протяжении многих лет, тогда как в Apple, начавшей продавать свой смартфон только в середине 2007 года, уже успели сформировать базу из 26 млн владельцев iPhone. Аналитики отмечают, что возможна конкуренция также со стороны платформ Windows Mobile, Google Android и устройств Palm Pre.

Докладчики, выступавшие на прошедшей недавно конференции Space Elevator Conference, говорили о том, что космический лифт мог бы существенно удешевить перевозки в околоземном пространстве и оказать компаниям помощь в строительстве солнечных электростанций, пересылающих энергию на Землю. А это в свою очередь позволило бы уменьшить объемы сжигаемого топлива и замедлить процесс глобального потепления.

Участники конференции отмечали, что им удалось преодолеть ряд трудностей на пути к созданию космического лифта, но до окончательного решения всех вопросов еще далеко.

По сути, космический лифт будет представлять собой длинный трос, изготовленный из наноматериалов и протянувшийся на расстояние 22 тыс. миль (35,4 тыс. км) от Земли до противовеса, находящегося на геостационарной орбите. Специальные механизмы, выполняющие роль кабин лифта, начнут перемещаться по этому тросу вверх и вниз, доставляя по назначению людей и грузы.

Поначалу подобная идея находила отражение лишь в популярных научно-фантастических романах, но после открытия в 1991 году углеродных нанотрубок фантастическая концепция постепенно стала обретать черты реальности. Ученые смогли наконец представить себе достаточно длинный и прочный трос, который можно было бы использовать для построения космического лифта.

Космический лифт обещает сделать путешествие в космос гораздо более дешевым, чем сейчас. "Стоимость запуска космического челнока на низкую околоземную орбиту составляет порядка 64 тыс. долл. в пересчете на килограмм, -- сообщил президент компании Odysseus Technologies Брайан Лаубшер. -- Слишком высокая цена ракет на химическом топливе, являющихся носителями современных космических челноков, препятствует дальнейшему исследованию Солнечной системы".

Ожидается, что стоимость подъема килограмма груза на более высокую геостационарную орбиту при помощи космического лифта составит около 3 тыс. долл.

Эксперты согласны с тем, что поиск недорогих способов транспортировки во многом обусловлен стремлением вывести на орбиту спутники, которые перерабатывали бы солнечную энергию. "Именно перспективы строительства солнечных электростанций заставляют нас задуматься о необходимости поднятия тяжелых грузов на геостационарную орбиту", -- подтвердил основатель компании L5 Society Кит Хенсон.

Эту точку зрения разделяет и Лаубшер, полагающий, что продажа космической солнечной энергии станет вторым крупным источником извлечения доходов из космических технологий вслед за уже существующим телекоммуникационным рынком.

Понятно, что на пути к созданию лифта исследователям придется преодолеть целый ряд серьезных препятствий.

Одним из таких препятствий является увеличение объемов космического мусора. "Уже сегодня в космосе перемещается огромное количество самых разных тел, -- пояснил Иван Беки, бывший сотрудник NASA, основавший впоследствии собственную компанию Bekey Designs. -- Рано или поздно какой-нибудь из спутников или летающих обломков столкнется с лифтом и разрушит его".

На конференции уже высказывались идеи, позволяющие избежать этого. "На Земле трос лифта необходимо привязать к кораблю, который мог бы отводить его в сторону в случае приближения крупных объектов, -- предложил основатель фонда Spaceward Foundation Бен Шелеф. -- Кроме того, этот трос должен быть плоским и очень тонким, напоминая скорее не канат, а пленку для упаковки продуктов. Небольшие объекты будут пробивать в пленке отверстия, не обрывая ее полностью".

Впрочем, предложенное решение пока не дает ответа на поднимавшийся Беки еще в прошлом году вопрос о колебаниях, которые возникнут в тросе в процессе движения корабля. "Об этом мы пока не думали", -- признался Лаубшер, обратившись к участникам конференции с призывом изучить этот вопрос и найти приемлемый выход.

Другие специалисты предлагают свои варианты конструкции. По мнению Хенсона, менее дорогим и более эффективным решением станет использование шкивов и блоков. Шелеф опасается, что в момент остановки механизма подвижные тросы запутаются. "Если вы создаете систему, которая в процессе своего функционирования должна находиться в постоянном движении, то в случае ее остановки произойдет соприкосновение тросов, которое потребует вмешательства человека. Не стоит рассчитывать на то, что ситуации, требующей от операторов остановки тросов, никогда не возникнет".

Сегодня уже можно констатировать, что некоторые ожидания исследователей не оправдались. К примеру, углеродные нанотрубки оказались не такими прочными, как предполагалось изначально. Конструкцию энергетических систем, отвечающих за перемещение кабин лифта, также придется усложнять. Впрочем, ни одна из возникших трудностей не является непреодолимой. Все это означает лишь, что после того, как лифт будет запущен, поездка на нем займет, возможно, не один день, а несколько.