Филипп Фоссе: «Облачные вычисления как таковые — это магистральное направление, в котором будут двигаться заказчики»

Московский раунд глобального турне «День новых рекордов» EMC, посвященного масштабному обновлению продуктового портфеля корпорации, прошел под патронажем Филиппа Фоссе, вице-президента ЕМС по региону Восточная Европа. В интервью Computerworld Россия Фоссе раскрыл детали обновленной стратегии корпорации.

- EMC недавно сообщила о рекордном увеличении квартального и годового дохода — по сравнению с показателями предыдущего года рост составил 19 и 21% соответственно. Но это глобальные показатели. Что вы можете сказать о динамике бизнеса компании в России?

Темпы нашего роста на российском рынке гораздо выше тех цифр, которые вы назвали. Более того, мы росли быстрее, чем прирастал рынок. В результате EMC добилась рекордного показателя выручки за все годы работы в России.

Тому есть несколько причин. Во-первых, местная экономика выходит из кризиса быстрее, чем предполагали аналитики. Во-вторых, спрос на нашу продукцию в России растет быстрее, чем на развитых рынках. И третье – в конце прошлого года мы выпустили наш флагманский продукт VMAX, который стал еще одним важнейшим двигателем роста бизнеса в регионе.

- Какова доля Восточной Европы в бизнесе корпорации? Эта доля растет или сокращается?

Если говорить в целом о Восточной Европе, то в прошлом году на долю этого региона приходилось около 11% выручки EMC в странах Европы, Ближнего Востока и Африки. Полагаю, что в ближайшие два-три года этот показатель превысит 15%.

- Планирует ли корпорация увеличивать инвестиции в развитие своего представительства в нашей стране?

Мы уже инвестируем средства в наше российское подразделение, которое занимается продуктами для резервирования и восстановления данных. Это для нас та область, которой ранее мы уделяли не столь большое внимание. Мы также намерены вкладывать средства в продвижение систем среднего ценового диапазона и в продукты для малых и средних предприятий. Для обеспечения развития в этом секторе рынка мы принимаем новых сотрудников, чтобы создать выделенный коллектив. Эти инвестиции станут для нас в 2011 году стратегическими. И, конечно, мы продолжим вкладывать средства в развитие нашего Центра разработок программного обеспечения в Санкт-Петербурге.

- На сайте EMC содержится информация о 38 семействах продуктов из 13 категорий, в числе которых управление контентом предприятия, архивирование, виртуализация и многое другое. Непросто понять, что именно представляет собой бизнес EMC в России. Какова структура продаж? Какие категории продуктов и услуг являются для компании определяющими?

Разнообразие предлагаемой нами продукции объясняется сложностью и разнообразием потребностей, возникающих у наших заказчиков. И отчасти роль наших представительств состоит в том, чтобы объяснить, какие из наших продуктов и решений на их базе способны удовлетворить эти потребности. Возможно, мы усугубляем проблему выбора, выпуская на рынок 41 новый продукт (смеется) . Но и это объясняется многообразием задач, которые встают перед заказчиками. При этом у всех заказчиков есть одна общая проблема, связанная с управлением данными.

Что касается нашей работы на российском рынке, мы выделяем два ключевых сегмента. Первый охватывает крупные организации. В этом сегменте работают две группы сотрудников EMC, занимающиеся предпродажной подготовкой, консультированием клиентов и продажами. Второй важнейший сегмент — это малый и средний бизнес, в нем мы работаем через партнеров. Из всего спектра продукции по уровню доходов наиболее весомыми для нас являются решения для хранения данных.

Но это не означает, что для всех без исключения заказчиков главным, или стратегическим, активом станут именно такие решения. Для клиента, приобретающего систему управления документооборотом, внедрение которой требует изменения организационной структуры и бизнес-процессов, стратегическим активом будет не система хранения, а соответствующее программное обеспечение и профессиональные услуги.

- В России уже продавались такие ваши продукты, как Case Management и Information Governance? Информация на русском языке о них в Интернете отсутствует. Говорит ли это об отсутствии спроса на них у местных заказчиков?

Продвижением решений данной категории занимается отдельное подразделение — Information Intelligent Group. Оно сейчас интегрируется в состав российского представительства EMC, и, вероятно, к сентябрю этот процесс будет завершен. Вообще же Case Management — это скорее методология, чем продукт. И это чисто американский термин — те задачи, которые ему соответствуют, по-русски совсем иначе называются и в одно понятие в языковом смысле вообще не группируются. Продукт, который соответствует данной методологии, – это EMC Documentum xCP. Некоторые крупные банки в России, например, реализовали проекты на xCP. Но вот называют ли заказчики свои решения «кейс-менеджментом» – большой вопрос…

- А в какой степени интегрирован бизнес RSA, отделения безопасности EMC, в структуру представительства?

Сейчас продвижением систем RSA занимается небольшая группа людей. В Москве их всего двое. И точно так же выглядит картина по многим другим продуктовым направлениям. У нас есть несколько проектов, связанных с их интеграцией в единую структуру представительства.

- Будет ли EMC развивать эти направления в России так же активно, как направление систем хранения, например?

Для нас главной задачей на перспективу является продвижение облачных вычислений. Если вы посмотрите на все направления нашей деятельности, будь то хранение данных, безопасность, управление документооборотом, все эти ключевые компоненты предназначены для помощи заказчикам в реализации облачной концепции. Вопрос не стоит о намерении инвестировать в какое-то отдельное продуктовое направление или в то или иное подразделение. Вопрос следует ставить шире и говорить о наших инвестициях в облачные вычисления как таковые. Мы убеждены, что это единственное магистральное направление, в котором будут двигаться заказчики. Это даст им возможность эффективно управлять не хранением данных, но всей информационной инфраструктурой.

- EMC начала 2011 год с крупнейшего в своей истории объявления о выпуске новых продуктов для рынка систем хранения данных. Какой из представленных продуктов мог бы стать бестселлером на российском рынке?

Не буду касаться тех продуктов, с которыми мы уже занимаем первое место на рынке, и назову лишь один новый продукт — VNXe. Он поможет нам проникнуть на рынок SMB. Мы будем продвигать VNXe как доступный малым и средним компаниям продукт, который будет стоить менее 10 тыс. долл. и отличаться очень простым управлением.

- Потребует ли столь масштабное обновление продуктового портфеля корректировки маркетинговой и партнерской политики компании в регионе?

Конечно. Мы собираемся внедрить для продвижения на рынке SMB новую структуру ценообразования и скидок. Нам бы хотелось уменьшить разрыв между ценой в каталоге и реальной ценой, по которой наши решения продаются российским пользователям. Кроме того, мы намерены привлекать к работе таких партнеров, которые будут в состоянии адаптировать наши продукты к потребностям малых и средних предприятий. И мы будем делать это вместе с нашими дистрибьюторами – компаниями OCS и CompTek. Наконец, мы намерены внедрить более понятную, бесшовную сервисную модель предоставления услуг через наших партнеров и нашим партнерам — с тем, чтобы им было легче продавать нашу продукцию и обеспечивать послепродажное обслуживание.

«Банк Москвы" открыл первый в России высокотехнологичный офис, работающий 24 часа в сутки без выходных и перерывов на обед. В его помещении стоят банкоматы Diebold, два — для выдачи наличных, три – с функцией приема. Неясные вопросы можно решить посредством видеообращения в контактный центр банка. В будущем встроенный сканер позволит сканировать паспорта для оформления заявления о выдаче кредита. Передача данных осуществляется по протоколу Н.323 через гигабитное оптическое кольцо «Банка Москвы".

Два инфокиоска оснащены программным обеспечением для автоматизации банковской деятельности разработки компании "ФинСтрим". Клиенты банка, прошедшие авторизацию по карте, получают доступ к личному кабинету и могут проводить операции по любому из своих продуктов. Вскоре будет подключена система платежей различных поставщиков услуг с возможностью осуществления платежей и картами других эмитентов, а также обеспечена выдача виртуальных карт и интерфейс для работы с системами электронной коммерции. Сканер штрихкодов поможет погасить кредит или пополнить карту — вместо ввода номеров карт и счетов можно будет "предъявить" сканеру специальную наклейку, заказанную в банке.

Цифровой офис "Банка Москвы» работает круглосуточно

В зоне самообслуживания созданы два рабочих места, при помощи которых можно самостоятельно оформить кредитную анкету, получить информацию с сайта банка и осуществить операции через систему веб-банкинга. Система управления очередью разработкти компании Onlinet, установленная "АМТ-Груп", состоит из двух билетных аппаратов и виртуального пульта и транслирует информацию на два 46-дюймовых монитора. Экраны системы разделены посредством Cisco Digital Media Suite на четыре основных блока – курсы валют, информационный видеоканал, рекламные баннеры и очередность обслуживания клиентов. Также в клиентском зале смонтированы интерактивные экраны, обеспечивающие аудио- и видеоуслуги бизнес-класса.

Рабочие места операторов созданы на базе тонких клиентов Wyse R90L и оборудованы МФУ от Hewlett-Packard. Для работы с крупными суммами установлен рециркулятор Vertera компании Talaris, снижающий расходы на инкассацию средств. Ротомат Gunnebo, установленный компанией "БанкКарт", позволяет оптимально хранить документы, упрощая их поиск и экономя пространство.

Автоматизированное депозитарное хранилище Gunnebo на 850 ячеек, также установленное компанией "БанкКарт", имеет четыре степени защиты. Контейнер с депозитарными ячейками располагается в хранилище с железобетонными панелями. По запросу клиента через полторы минуты робот привозит ячейку в специальную комнату, закрываемую изнутри.

Частые ночные гости офиса – предприниматели, закончившие работу далеко за полночь. Свою выручку они могут привезти в банк в любое время суток, для этого в специально изолированной комнате установлен автоматический сейф-депозитарий. В нем деньги сразу пересчитываются и отправляются на счет клиента. И если стандартный способ приема денег занимает 10-15 минут, то автосейф сокращает эту процедуру до нескольких секунд.

Как отметила вице-президент и руководитель блока ИТ "Банка Москвы» Оксана Смирнова-Крелль, работа над проектом заняла всего четыре месяца. Это стало возможным благодаря наличию в банке открытой интеграционной платформы. "Используемая технология позволит растиражировать подобные зоны по всем московским отделениям до конца года", — заявила Смирнова-Крель. Аналогичные работы в отделениях банка по России планируется начать уже в 2012 году. Окупить вложения в новые офисы в банке планируют за восемь месяцев.

Юрий Домбровский: «У нас в стране уже был опыт низкоконкурентного развития нового стандарта сотовой связи – сетей 3G»

Вероятность того, что компании Tele2 и «Смартс» получат возможность развития мобильных широкополосных сервисов на основе технологии LTE, близка к нулю. Такое предположение можно сделать по итогам состоявшегося 17 февраля в Москве отчетно-перевыборного общего собрания Ассоциации региональных операторов связи.

Чтобы разобраться в сложившейся ситуации, необходимо пояснить, что представляет собой сегодняшняя АРОС. Формально в нее входят 25 телекоммуникационных компаний. Но большинство из них — это структурные подразделения Tele2 в России. Вторым по величине участником ассоциации является поволжский сотовый оператор «Смартс». Еще несколько членов организации, наподобие виртуального оператора «Народный мобильный телефон», на связном рынке страны едва заметны. В списке участников также числится киргизское ООО «Кател», но это мало что меняет в общем представлении об АРОС — по сути, мы имеем дело с ассоциацией двух региональных операторов сотовой связи. Об этом красноречиво свидетельствует статистика: совокупная абонентская база операторов — членов организации составляет около 24 млн, из которых 18,5 млн обслуживают Tele2 и почти 3 млн — «Смартс».

В лучшие времена ассоциация, сменившая уже несколько названий, включала в себя более 80 региональных операторов, которые представляли собой реальную силу. С этой силой были вынуждены считаться и сегодняшние лидеры — операторы «большой тройки», и властные структуры. Сегодня же АРОС попросту лоббирует интересы двух своих крупнейших спонсоров. На что направлены ее усилия?

Помимо заступничества за Tele2 и «Смартс» в хозяйственных спорах с крупнейшими представителями рынка мобильной связи, руководство ассоциации пишет многочисленные письма в инстанции по различным вопросам, связанным с регулированием операторской деятельности. Большинство ходатайств АРОС касаются развития конкурентной среды и дальнейшей либерализации рынка. Однако наиболее болезненным вопросом является предстоящее распределение частот и лицензий для строительства сетей четвертого поколения на основе технологии LTE. По совокупности признаков позиция отраслевого регулятора в этом вопросе такова, что лицензии, скорее всего, достанутся четырем игрокам — обновленному «Ростелекому» и «большой тройке».

Увы, как и в случае с распределением лицензий на 3G, Tele2 и «Смартс», похоже, останутся не у дел: обе компании так и не получили возможность развивать сервисы в сетях третьего поколения. Между тем будущее сотовой связи будет определяться именно услугами передачи данных, мобильным Интернетом. Таким образом, вопрос о получении LTE-частот становится для компаний Tele2 и «Смартс» вопросом выживания. Их присоединение к лагерю 4G, несомненно, способствовало бы и общему позитивному развитию отечественного сотового рынка.

В заявлении президента АРОС Юрия Домбровского, сделанном на общем собрании, несомненно, содержится важный посыл: «Сегодня стоит вопрос о развитии в России сетей связи, построенных на основе стандартов следующего поколения, прежде всего – сетей LTE. У нас в стране уже был опыт низкоконкурентного развития нового стандарта сотовой связи – сетей 3G, лицензии на развертывание которых получили только три оператора. Этого явно недостаточно. Возьмите любую страну, где выдано четыре, пять, шесть и более лицензий 3G, там виден огромный всплеск в развитии таких сетей».

Но сможет ли АРОС в своем нынешнем виде оказать заметное давление на регулятора и действенным образом способствовать положительному для своих основных членов разрешению вопроса с 4G? Вряд ли. Упования Tele2 и «Смартс» на то, что ситуацию с распределением частот смогут переломить несколько столичных аппаратчиков из руководства этой организации, представляются, мягко говоря, избыточно оптимистичными.

Денис Серов: «VNXe изменит представление малых и средних предприятий о системах хранения»

Прошедший в Москве 16 февраля «День новых рекордов EMC" стал продолжением серии международных презентаций новых продуктов корпорации, стартовавшей месяц назад в Лондоне (см. «Где живут данные», Computerworld Россия, № 03, 2011).

По понятным причинам в российской столице все было намного скромнее, чем в британской, зато по-деловому. А главное, в Москве были прямо озвучены новые акценты в работе корпорации. Напомним: январский анонс EMC обозначил выход на рынок 41 нового продукта для разных сегментов рынка. В рамках российского раунда глобального ознакомительного шоу упор был сделан на VNXe, унифицированных системах хранения для SMB. С их представления и начался московский парад продуктов EMC.

Как сообщил ведущий технический консультант российского дивизиона EMC Денис Серов, данное решение призвано изменить представление о сетевых системах хранения у пользователей, работающих на малых и средних предприятиях. Новые унифицированные системы хранения EMC сочетают в себе необходимый для небольших организаций функционал, простоту управления и эффективность. Благодаря масштабируемости от 6 до 120 дисков система VNXe способна обеспечить потребности в хранении самых разных организаций, в том числе и быстрорастущих.

В основу системы управления VNXe положен принцип максимальной простоты. За счет организации «сырой» емкости в пулы высокопроизводительных дисков SAS с частотой вращения 15 тыс. оборотов в минуту и высокоемких дисков SAS с частотой вращения 7200 оборотов в минуту VNXe позволяет значительно упростить управление хранением. Такое решение позволяет легко выделять ресурсы хранения новым приложениям из доступных пулов, а при необходимости — расширять пулы, добавляя к ним дополнительные комплекты дисков. Так, на основе VNXe всего за несколько операций можно создать сотни почтовых ящиков Exchange. А унификация средств управления предоставляет возможность администрировать все имеющиеся системы хранения из единого приложения. Специальные мастера, встроенные в VNXe, упрощают их развертывание. Например, система хранения объемом в терабайт может быть установлена менее чем за 10 минут.

«Важнейший компонент решения — интеграция с VMware», — подчеркнул Серов. Помимо этого, система VNXe оптимизирована для работы с виртуализованными приложениями на основе Microsoft Hyper-V.

Немаловажны и размеры VNXe — они представляют собой компактные сетевые системы на базе IP. Конструкция высокого уровня доступности с двумя контроллерами помещается в стойке размером всего 2U или 3U, что важно при установке в небольших организациях. О нацеленности на малый и средний бизнес говорит и стоимость представленного решения: как утверждают в EMC, реальные конфигурации VNXe будут стоить менее 10 тыс. долл.

Помимо решений для SMB, на московском «Дне новых рекордов» были представлены продукты для крупных предприятий и организаций, в том числе: унифицированные системы хранения VNX; самая мощная на рынке, по заверениям EMC, интеллектуальная система хранения Symmetrix VMAX; системы EMC Data Domain для резервного копирования и восстановления.

Грег Кволек: «В числе первоочередных задач HGST на российском рынке – увеличение доли в сегментах внешних устройств и накопителей для ноутбуков"

Когда-то прибыльность для производителей жестких дисков была понятием скорее абстрактным. В условиях нынешнего подъема в глобальной экономике она практически стала нормой. О том, чем живет эта индустрия и как развивается бизнес на российском рынке, мы беседуем с директором компании Hitachi Global Storage Technologies по России, странам СНГ и Восточной Европы Грегом Кволеком.

– Каковы итоги 2010 года для HGST на российском рынке жестких дисков? Можно ли сказать, что кризис окончательно остался позади и бизнес уже вошел в нормальное русло?

Для нас это был рекордный год в плане поставок в Россию, которые перекрыли докризисные показатели. По сравнению с 2009 годом общий объем наших поставок вырос почти на 90%, составив около 1,35 млн штук. По итогам первых трех кварталов, согласно данным IDC, доля HGST на рынке жестких дисков составила примерно 12,9%. В сегменте накопителей для настольных ПК она была чуть выше (около 14%), а на рынке серверных продуктов – значительно выше (около 30%, что соответствует второму месту в рейтинге производителей).

Что касается рынка в целом, то он уже вплотную приблизился к докризисному уровню и в 2011 году должен его превзойти, в том числе и по такому показателю, как степень удовлетворенности клиентов.

– В последнее время среди экспертов нет единого мнения относительно перспектив рынка жестких дисков. Некоторые утверждают, что угрозой ему может стать рост популярности планшетных ПК типа Apple iPad и других устройств с накопителями на основе флэш-памяти. Что вы думаете по этому поводу?

Начну с известной фразы, принадлежащей Марку Твену: "Слухи о моей смерти сильно преувеличены". Конечно, производители жестких дисков не могут себе позволить сегодня игнорировать технологию SSD. У нее, безусловно, есть преимущества, но пока накопители этого типа (как, например, наша серия Ultrastar SSD400S) остаются нишевыми продуктами. Возьмем, к примеру, iPad и его аналоги. В последнее время много говорится о «каннибализации" ими рынка ноутбуков. Но ведь этот рынок тоже растет. Следовательно, растет и рынок жестких дисков для мобильных ПК.

Нельзя не отметить и новые сферы применения жестких дисков – облачные среды, системы цифрового видео, медиацентры, устройства автомобильной электроники и т. д. Растут объемы создаваемых данных. К примеру, фотография и видеозапись в цифровых форматах сейчас доступны очень многим – пока мы беседуем, уверен, где-то рядом создаются терабайты данных. Меняется подход к поставкам жестких дисков: пять лет назад мы только начинали их предлагать производителям ТВ-приставок, а сегодня некоторые из них заказывают по миллиону устройств в год.

Далеко не исчерпаны и возможности технологического прогресса. В разработке находятся как минимум три метода, позволяющие радикально повысить плотность записи данных на магнитном носителе. Это технологии магнитной записи с частичным перекрытием дорожек (shingled magnetic recording), термомагнитной записи (heat-assisted magnetic recording) и побитно-структурированных носителей (bit-patterned media). Так что говорить о закате индустрии жестких дисков, думаю, не приходится.

– Какие факторы в наибольшей степени определяют сейчас динамику поставок в корпоративном сегменте рынка?

В последнее время выбор корпоративного заказчика в пользу того или иного продукта стали в большей степени определять общая стоимость владения (TCO) и надежность, а не цена, как было когда-то. Времена хаотичных закупок прошли, теперь во многих компаниях четко планируют построение ИТ-инфраструктуры и ее последующее наращивание. Конечно, это во многом связано с внедрением облачных вычислений, и все вместе эти факторы способствуют развитию рынка в правильном направлении.

– А как насчет энергоэффективности?

Вообще расходы на электропитание входят в TCO. Кроме того, продукты с пониженным энергопотреблением, как правило, более надежны. Но при этом в России, даже в тех компаниях, где используются тысячи компьютеров, все же не такое значение придают вопросам эффективного использования электроэнергии, как на Западе. Думаю, это связано с ее относительно невысокой стоимостью и отчасти, наверное, с устоявшимися стереотипами. В то же время, если говорить о мировом рынке, то спрос на энергоэффективные решения, безусловно, существует, и в нашей компании работают над его удовлетворением.

– Как в настоящее время соотносятся между собой поставки жестких дисков Hitachi GST для ноутбуков, настольных ПК и серверов?

У нас соотношение объемов поставок накопителей для настольных ПК и ноутбуков в России составляет примерно 80:20, и общая ситуация на рынке, если смотреть по данным IDC, выглядит аналогично. Как вы знаете, в России нет крупных производителей ноутбуков. Поэтому и расклад несколько иной, чем на мировом рынке, где объемы поставок жестких дисков на 2,5 и 3,5 дюйма отличаются незначительно. В структуре наших поставок доля 2,5-дюймовых устройств уже превысила 50%. Объемы поставок серверных накопителей в России у нас составляют около 1%, и это чуть выше, чем по рынку в целом.

– Разделяете ли вы недавние прогнозы, согласно которым уже в текущем квартале 2,5-дюймовым накопителям емкостью 500 Гбайт будет принадлежать 30-35% общего объема поставок жестких дисков, а в следующем – 40%?

В большой степени это лишь предположение, но я все же думаю, что подобные прогнозы излишне агрессивны. Дело в том, что значительная часть 2,5-дюймовых накопителей сейчас уже поставляется как раз производителям бытовых видеоустройств. А для них емкость менее важна по сравнению с другими показателями (например, уровнем шума). Поэтому мне представляется, что в ближайшие два квартала на рынке будут доминировать модели на 320 Гбайт, а черед 500-гигабайтных наступит ближе к концу года.

– Как вы оцениваете возможности перехода к более быстрым интерфейсам жестких дисков в обозримом будущем?

В 2011 году мы увидим переход к новому варианту Serial ATA – с пропускной способностью 6 Гбит/с. В декабре мы представили серию Deskstar 7K3000, а в январе – Ultrastar 7K3000 (в этой серии, предназначенной для корпоративных заказчиков, среднее время наработки на отказ увеличено до 2 млн часов) с поддержкой этого интерфейса. Думаю, он быстро завоюет популярность. Кроме того, рынок внешних жестких дисков уже созрел для USB 3.0.

– Что вы думаете о перспективах гибридных накопителей, совмещающих в себе жесткие диски и флэш-память?

Такие устройства можно рассматривать как один из вариантов, чтобы осуществить идею "мгновенной загрузки операционной системы". Им уже пытались найти применение в ноутбуках. Но мы считаем, что эти опыты были не очень удачны, и пока не собираемся расширять нашу серию Travelstar за счет подобных продуктов.

– Какие модели использования твердотельных накопителей в корпоративной среде вы видите в настоящее время?

Главным образом это задачи с высокой интенсивностью операций ввода/вывода – банковский процессинг, биржевые операции, обработка транзакций, сбор и анализ данных в системах с большим количеством датчиков или сенсоров (например, на производстве). И конечно, это ни в коем случае не классическое хранение данных – для этого лучше подходят другие устройства, в частности жесткие диски. Смысл использования SSD в постоянном частом обращении к накопителю для чтения или записи небольших объемов информации.

– Какие цели на российском рынке стоят перед HGST?

Не открою чего-то нового, сказав, что Россия для нас является одним из важнейших рынков. Наша стратегия предполагает умеренный рост, и главное в ней – чтобы наши решения создавали добавленную стоимость партнерам (дистрибьюторам, сборщикам, пользователям). В рамках этой стратегии мы рассчитываем достичь доли в 20% в сегменте жестких дисков для настольных ПК, 40% – на рынке серверных накопителей, 15 и 25% – соответственно по внешним и мобильным устройствам. В будущем мы хотели бы также сотрудничать с российскими разработчиками, выступая в том числе и в качестве инвестора. Это не значит, что мы готовы начать уже завтра. Но интерес такой есть, и, в частности, к проектам типа "Сколково» мы относимся с большим вниманием.

Эл Янес: «На данный момент основные усилия PCI-SIG сосредоточены на вопросах, связанных с внедрением технологии PCIe 3.0, а также разработкой и тестированием продуктов на ее базе»

Представленный в ноябре прошлого года членам PCI Special Interest Group финальный вариант спецификации PCI Express 3.0 открыл дорогу новому поколению компонентов для ПК и серверов. Среди наиболее заметных достоинств PCIe 3.0, наряду с повышенной пропускной способностью интерфейса, специалисты отмечают уменьшение задержек и механизм Dynamic Feedback Equalization, улучшающий целостность сигнала.

Появление устройств с поддержкой нового стандарта на массовом рынке уже не за горами, и потому архитектура PCIe 3.0 в последнее время вызывает растущий интерес. На вопросы обозревателя Computerworld Россия ответил Эл Янес, президент и председатель правления PCI-SIG, работающий также в корпорации IBM, где его деятельность отмечена званием «заслуженный инженер».

Заглянув в архивы, можно обнаружить, что в середине 2007 года в PCI-SIG считали возможным появление финальной спецификации стандарта PCIe 3.0 до конца 2009 года. Почему в итоге это случилось годом позже?

В PCI-SIG время от времени прогнозируют временные рамки эволюции тех или иных спецификаций. Прогнозы эти зависят от темпов развития соответствующих технологий, а также от появления пробного оборудования (в частности, тестовых микросхем), обеспечивающего нашим техническим рабочим группам возможность проверки первоначальных архитектурных допущений и параметрических спецификаций. Чтобы должным образом провести всю эту техническую работу, по мере развития PCIe 3.0 в наши прогнозы пришлось несколько раз вносить коррективы. Это отодвинуло выпуск финальной спецификации на более поздний срок, но дало компаниям, входящим в PCI-SIG, достаточно времени на ознакомление с технологией и отзывы о ней.

Известно, что в PCI-SIG изначально рассматривались два варианта технологии PCIe 3.0, обеспечивающие пропускную способность 8 и 10 млрд операций передачи данных в секунду. Почему в итоге выбор остановили на более медленном?

Этот вариант обеспечивает оптимальный компромисс между стоимостью и удобством в изготовлении продуктов, а также их энергопотреблением и совместимостью с прежними поколениями устройств. В рамках проведенного нами анализа было изучено множество различных топологий и конфигураций, включая серверные. И все эти исследования подтвердили, что переход на 8 млрд операций передачи данных в секунду дешевле по стоимости и сопряжен с минимальным ростом энергопотребления, сложности микросхем и размеров их кристаллов.

Каковы темпы внедрения PCIe 3.0?

Обычно с момента обнародования финальной спецификации очередной версии PCIe до появления первых продуктов с поддержкой нового стандарта проходит от года до полутора. Поэтому на данный момент говорить о скорости, с какой происходит внедрение технологии PCIe 3.0, преждевременно. В то же время мы с удовлетворением отмечаем, что внедрение идет в глобальном масштабе. При этом наибольшая активность, связанная с проектированием новых продуктов, сконцентрирована в Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе (в частности, отдельно следует упомянуть Китай и Тайвань).

Как обстоит дело с поддержкой PCIe 3.0 на уровне операционных систем?

Архитектура PCIe 3.0 сама по себе не требует изменений в операционных системах. Есть несколько опциональных спецификаций, для которых была бы полезна поддержка на уровне ОС, но она не является необходимым условием интероперабельности нынешних и будущих устройств.

В PCI-SIG рекомендовали разработчикам микросхем с поддержкой стандарта PCIe 3.0 ориентироваться на техпроцесс с нормой 65 нм или более тонкий. Так ли это важно? И на чем основана данная рекомендация?

Это не жесткое требование, разработчики вправе выбирать производственную базу по своему усмотрению. Однако в качестве помощи членам нашей организации мы даем совет относительно уже внедренного в массовое кремниевое производство техпроцесса, который обеспечит оптимальное сочетание размеров кристалла и энергопотребления.

Ведется ли сейчас в рамках PCI-SIG работа над какими-либо дополнениями к основной спецификации PCIe 3.0?

Близка к завершению работа над спецификацией PCIe 3.0 Card Electromechanical (описывает электрические и механические параметры компьютерных плат расширения и слотов для них. – В. С.) Публикация ожидается до конца первой половины текущего года. Кроме того, тестовые спецификации PCIe 3.0 уже достаточно проработаны и формируют базис для подготовки тестов, которые будут включены в программу испытаний на соответствие новому стандарту.

А как насчет спецификации ExpressModule, определяющей параметры устройств с возможностью подключения в горячем режиме?

В рабочей группе по формфакторам ExpressModule сейчас работают над вариантом этой спецификации, поддерживающим пропускную способность 5 млрд операций передачи данных в секунду, предусмотренную основной спецификацией PCIe 2.0. Когда эта работа будет завершена и если со стороны членов PCI-SIG появится серьезный интерес, мы обсудим и вопрос о том, чтобы поручить этой же рабочей группе подготовить все необходимое для поддержки пропускной способности 8 млрд операций передачи данных в секунду, определенной в основной спецификации PCIe 3.0.

Что можно сказать о юридической защите спецификаций PCIe и участников PCI-SIG, использующих эти стандарты? Исключена ли возможность такой ситуации, когда компания, не входящая в PCI-SIG, подает в суд на членов вашей организации просто за то, что они применяют технологию PCIe в своих продуктах, как, например, это произошло в случае с компанией Rambus и членами группы JEDEC по вопросу использования технологии DDR?

PCI-SIG аккумулирует и защищает все объекты авторского права, являющиеся вкладами участников организации в развитие технологий PCI. Интеллектуальная собственность PCI-SIG лицензируется на условиях RAND (Reasonable and Non-Discriminatory, в пер. с англ. – "разумные и недискриминационные") и доступна всем участникам организации на равных правах. Мы не комментируем обстоятельства судебных процессов, независимо от того, завершились они или еще нет.

В прежние годы главным двигателем развития PCIe были устройства дискретной графики. Однако с появлением процессоров с интегрированной графикой, похоже, придется искать новую движущую силу, поскольку в скором времени, как считают многие, дискретная графика займет положение нишевого продукта. Видите ли вы уже сейчас эту новую движущую силу?

Для архитектуры PCIe 3.0 высокопроизводительная графика осталась в качестве одного из ключевых приложений. Но поскольку подъему пропускной способности сопутствует линейный рост энергопотребления и сложности микросхем, все более важными для нас становятся приложения топ-уровня по производительности для корпоративных систем (в частности, это относится к системам хранения данных, сетевому оборудованию и т. д.). Кроме того, в последнее время реализация и модели использования систем ввода/вывода все больше разнятся для клиентских и серверных топологий. У клиентских решений повышается чувствительность к энергопотреблению и стоимости, у серверных – к производительности. И в будущем, чтобы остаться интерфейсной технологией общего назначения с широким применением, архитектуре PCIe 4.0 нужно будет соответствовать потребностям обоих этих рыночных сегментов.

Можно ли сегодня сказать что-то конкретное об архитектуре PCIe 4.0? Начались ли в рамках PCI-SIG какие-либо исследования или подготовительные работы, связанные со следующей версией стандарта?

На данный момент основные усилия PCI-SIG сосредоточены на вопросах, связанных с внедрением технологии PCIe 3.0, а также разработкой и тестированием продуктов на ее базе. Дальнейшая эволюция архитектуры PCIe сейчас является предметом изучения в рамках основных технических рабочих групп PCI-SIG, а также в ведущих компаниях, входящих в нашу организацию. Когда по итогам этих работ появятся некие выводы, позволяющие судить об осуществимости тех или иных шагов по усовершенствованию технологии, мы сделаем соответствующее объявление.

На выставке Mobile World Congress, проходящей в Барселоне, борьба за лидерство между производителями смартфонов разгорелась с новой силой. Компания Samsung, поиграв инженерными мускулами, продемонстрировала модель Samsung Galaxy S II, а HTC и SonyEricsson объявили о глубокой интеграции своих новых устройств с социальной сетью Facebook и мобильными играми.

«Неудивительно, что в нынешнем году все внимание участников конгресса приковано к продукции на платформе Android, – заметила вице-президент Gartner по исследовательской работе Каролина Миланези. – В условиях, когда все больше игроков используют мобильную ОС компании Google, поставщикам в борьбе за потребителя приходится оснащать свои устройства какими-то особенными функциями".

Очередную «бомбу" на MWC взорвала компания Samsung: модель Samsung Galaxy S II заметно тоньше по сравнению со своей предшественницей Galaxy S, поставляется с двухъядерным процессором, имеет увеличенный экран более высокого качества и обеспечивает быстрое подключение к Интернету по технологии HSPA+ на скорости до 21 Мбит/с.

В нынешнем году все внимание участников конгресса приковано к продукции на платформе Android. Фото: CC BY-2.0 cocoate.com

Компания HTC, представившая на выставке новые модели Salsa и ChaCha, решила избрать другой путь. Оба смартфона глубоко интегрированы с Facebook и оборудованы специальной кнопкой, которая подсвечивается, когда пользователи имеют возможность поделиться с друзьями очередной порцией информации.

«Эти устройства явно выделяются среди множества однотипных смартфонов, выпускаемых на платформе Android, – заметил Джефф Блэйбер, аналитик компании CCS Insight. – То же самое можно сказать и о продукте Xperia Play, выпущенном компанией SonyEricsson. Он стоит особняком в ряду совершенно одинаковых устройств, работающих под управлением операционной системы Google.

У Xperia Play есть все шансы стать хитом продаж, если, конечно, производитель будет проводить разумную ценовую политику.

И все же сегодня компаниям Sony Ericsson и HTC не хватает высококлассного смартфона с двухъядерным процессором.

"Они делают ставку на элементную базу Qualcomm, а Qualcomm, по крайней мере до нынешней выставки, отставала от nVidia, – пояснил Блэйбер. – И все же думаю, что соответствующие продукты SonyEricsson и HTC представят уже в текущем году».

Впрочем, число потребителей, которым уже сегодня необходим смартфон с двухъядерным процессором, пока невелико.

"Полагаю, что массового потребителя пока вполне устраивают и одноядерные устройства", – заметила Миланези.

Компания LG Electronics тоже предпринимает попытки выделиться среди конкурентов. Ее смартфон Optimus 3D оснащен трехмерным экраном. Новое устройство представляет собой действительно революционный продукт, но экран пока выглядит несколько недоработанным.

Между тем включившиеся в гонку производители смартфонов одними лишь продуктами старшего класса не ограничиваются. Снижение цен на устройства, работающие под управлением операционной системы Google, продолжается.

С новой инициативой выступила компания Alcatel, анонсировавшая сразу пять телефонов на платформе Android. При этом розничная цена модели One Touch 890, поддерживающей, правда, только связь 2G, опустилась ниже 60 евро (80 долл.).

Компании ZTE и Huawei также предлагают недорогие телефоны на базе Android.

Сегодня в мире существует очень широкий спектр смартфонов на платформе Android, начиная от самых дешевых и заканчивая "навороченными» моделями с двухъядерными процессорами, аппаратным ускорителем и большим объемом памяти. Вопрос заключается лишь в том, до какой степени будут расширяться масштабы этой платформы. Ведь есть риск, что разработчики моделей старшего класса, вынужденные приспосабливаться к упрощенным аппаратным решениям, рано или поздно столкнутся с определенными ограничениями.

Юлия Грекова надеется, что в этом году бизнес компании в России увеличится еще на 20%

10 февраля представительство Check Point Software Technologies вслед за подведением результатов прошлого года изложило новую стратегию компании по обеспечению безопасности корпоративной информации. Доход компании в 2010 году вырос до рекордных 1,1 млрд долл., увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 19%, операционная рентабельность составила 535 млн долл. (рост — 29%).

В России  оборот компании увеличился более чем на 50% по сравнению с 2009 годом. Это, по словам Юлии Грековой, главы представительства, связано с тем, что из двух планов по развитию бизнеса в нашей стране, предложенных руководству компании, последнее выбрало путь «неэволюционный», связанный с инвестициями в развитие (в частности, количество сотрудников в России выросло на 70%, оно будет увеличиваться и в дальнейшем, но уже не так быстро). В текущем году, впрочем, Грекова таких же темпов роста не ждет, увеличение оборота по ее оценке составит около 20%. Разумеется, многое зависит от общего положения дел в ключевых секторах – финансовом, телекоммуникационном и топливно-энергетическом.

Антон Разумов, консультант Check Point по безопасности, представляя 3D Security и первый продукт, созданный в рамках данной стратегии – Check Point R75, отметил три тенденции в области развития средств защиты данных. Первая — глобализация ИТ-систем, их виртуализация, переход в облака; вторая — рост мобильности пользователей, что ставит перед разработчиками средств защиты новые проблемы; третья — необходимость обеспечения безопасности на уровне приложений, поскольку, работая в нынешних интегрированных системах, можно нанести вред компании «буквально одним кликом».

Модная сегодня аббревиатура 3D означает, в данном случае, что разрабатываемые в ее рамках решения предложат клиентам как средства установления политики в области обеспечения безопасности, так и средства вовлечения пользователей в проведение этой политики в жизнь. И, разумеется, средства, помогающие пользователям не нарушать корпоративные правила, касающиеся защиты данных.

Современная политика в области информационной безопасности должна быть гибкой, позволяя создавать правила для конкретных пользователей, групп пользователей или устройств, причем правила эти должны в наименьшей степени мешать ходу бизнес-процессов. В частности, запрещать доступ к внутренним и внешним ресурсам надо в соответствии с реальными «рабочими» потребностями. Так, сотруднику отдела маркетинга может понадобиться для работы возможность заходить на YouTube или в социальную сеть, бухгалтерскому работнику – нет. Зато по отношению к просмотру финансовой документации их полномочия прямо противоположны. С проверенного компьютера, находящегося в самой компании, можно разрешить и просмотр, и изменение финансовой информации, а с удаленного, тем более мобильного, устройства – только просмотр, кому бы этот компьютер или устройство не принадлежали.

Пользователь, полагают в CheckPoint, порой бывает невнимателен и неаккуратен, но не злонамерен (злонамеренного же никакие технические ухищрения не остановят). Ему надо подсказывать, что его действия, например, попытка зайти на тот же YouTube или послать на внешний адрес письмо с конфиденциальными данными, замечены системой информационной безопасности и квалифицируются как сомнительные, после чего он может подтвердить свое желание продолжить операцию – если уверен в правильности своих действий — либо отменить ее.

В составе R75 появилось четыре новых программных лезвия. Mobile Access обеспечивает безопасное подключение таких устройств, как iPhone и iPad, а также защищает мобильные данные. Application Control, в соответствии с названием, позволяет контролировать работу приложений. В это лезвие входит, в частности, технология UserCheck, приглядывающая за выходами пользователей в Интернет. Identity Awareness отвечает за создание необходимых прав доступа для разных групп пользователей и устройств и контроль за их соблюдением, разумеется, сообщая ответственным за безопасность о том, кто и что делает в корпоративной сети. Data Loss Prevention предотвращает потерю данных или важной деловой информации, при помощи механизма классификации данных MultiSpect отслеживая содержание писем и посредством упоминавшейся технологии UserCheck предупреждая пользователей о возможном нарушении ими корпоративных правил.

Павел Астахов: "В России борьба с детской порнографией ведется крайне неэффективно»

7 февраля было объявлено о начале деятельности Лиги безопасного Интернета. В свои ряды лига принимает всех единомышленников, готовых бороться с детской порнографией, пропагандой наркомании, насилия, фашизма и экстремизма.

Бродить по просторам Всемирной паутины нынешние дети начинают, едва научившись писать и читать. Среди пользователей Рунета 8-10 млн человек, которые еще не получили паспорт, то есть дети до 14 лет. В Интернете подростки могут повстречать что угодно – и занимательные задачки по математике, и специфические ресурсы для взрослых. Как гарантированно уберечь ребенка от опасной для его неокрепшей психики информации, до сих пор так и не придумали. Худо-бедно справляются специальные программы «родительского контроля», однако эффективность этого метода оставляет желать лучшего. Если в настройках такого сервиса указаны только разрешенные сайты, которые установили сами родители или провайдер, это нередко ограничивает ребенка в поиске действительно нужной ему информации, а если программа запрещает доступ только к ресурсам из черного списка, толку от этого немного. Порталы с порно или пошаговыми инструкциями по созданию самодельной бомбы растут сегодня как грибы после дождя.

Лига безопасного Интернета — это своего рода площадка для дискуссий, где все, кому небезразлична проблема зла в Интернете, будут делиться идеями, предложениями и методами борьбы с опасным, то есть противозаконным контентом. Членами лиги могут стать и различные коммерческие и общественные организации, средства массовой информации и простые пользователи Интернета.

Одна из целей лиги – создание кибердружины. Дружинником в Сети может стать каждый. Схема проста: увидел пользователь Рунета ресурс с детским порно, скопировал ссылку, отправил в лигу. И так с каждым сайтом, который вызывает подозрение.

«Задача партнеров лиги — сообщать о материалах, создание которых уголовно наказуемо. Оценку будут давать подразделения правоохранительных органов, которые специализируются на этих делах. Многие будут считать какие-то материалы экстремистскими, а на самом деле они такими не являются. Главное – сообщить», — пояснил принцип работы Игорь Щеголев, министр связи и массовых коммуникаций РФ, который возглавил Попечительский совет Лиги безопасного Интернета.

Однако в задачи лиги входит не только сбор ссылок на незаконный контент, но и помощь в раскрытии правонарушений в этой сфере, а также организация просветительской кампании в прессе. Лига намерена всесторонне сотрудничать с соответствующими службами Следственного комитета и прокуратурой. А еще участвовать в разработке законодательных инициатив, направленных на ликвидацию незаконного контента в сети.

«Мы не закладываем в нашу деятельность карательные инструменты. Наша задача — оценивать ресурсы. Нет желания использовать подход 'кнута', мы планируем выделять гранты, чтобы создавались эффективные методы борьбы с опасным контентом, а также будем премировать полезные ресурсы», — заявил Денис Давыдов, исполнительный директор Лиги безопасного Интернета.

Средства на гранты Лига безопасного Интернета намерена искать самостоятельно – деньги из бюджета выделяться не будут. Помощь лига рассчитывает получать от провайдеров, которые заинтересованы в очищении Интернета от опасного контента, а также от коммерческих фирм, которым в случае поддержки проекта будет присвоен статус «социально-ответственной компании».

Первый грант уже объявили – на создание Мониторингового центра, который будет заниматься отслеживанием нежелательного контента в Сети и наблюдать за нарушением российских законов в Интернете. На создание центра планируется выделить 2,5 млн руб.

Компания, которая займется созданием центра, определится в ходе специального конкурса. Победитель должен будет организовать автоматический и ручной поиск нежелательного контента в блогах, социальных сетях, индексируемых сайтах и файлообменниках. Затем центр мониторинга должен будет составить обновляемый список тех сетевых ресурсов, на которых такой контент был обнаружен, и для наказания нарушителей передавать данные силовикам.

В идеале создатели Лиги безопасного Интернета хотели бы получить такую систему мониторинга, которая автоматически различала бы и блокировала опасный контент. Найдутся ли талантливые разработчики, которые возьмутся за создание такой программы, покажет время. А пока остается только призывать к совести и поднимать интернет-сообщество на борьбу со злом на просторах Рунета. Омбудсмен Павел Астахов считает, что в России борьба с детской порнографией и другими травмирующими детскую психику видеозаписями и изображениями в Интернете ведется крайне неэффективно, и больше всего беспокоит то, что общество к этим проблемам равнодушно.

«Вспомним недавний случай, который произошел в Зеленограде. Отец выложил в Интернет видео, где он делает невообразимые вещи со своей дочерью. Месяц потребовался, чтобы его наказать! Для сравнения: в Германии родители ради шутки разместили объявление, что они хотят продать своего ребенка, уже через два часа дверь взломали и их арестовали. Вот так надо реагировать на подобные вещи. Проблема в том, что мы не представляем себе до конца серьезности ситуации. Саморегулирование — наша совесть, внутренний закон, который надо в себе воспитывать», — сказал Астахов.