Владельцы компании SafeNet, специализирующейся на системах шифрования, объявили о покупке израильского разработчика средств безопасности Aladdin Knowledge Systems. Сумма сделки составляет 160 млн долл., а со временем компании должны будут полностью объединиться.

Делать приобретения для SafeNet не в новинку. За прошедшие годы она приобрела компании Securealink, Cylink, Raqia Networks и SSH, а в 2004 году объединилась с Rainbow Technologies, став, таким образом, седьмой по величине компанией в сфере информационной безопасности в мире.

С 2004 года SafeNet купила DMDsecure, Datakey, Mediasentry и Eracom Technologies. В феврале 2006 года сообщалось о переговорах по поводу покупки компании nCipher из Кембриджа, тоже занимающейся технологиями шифрования, но в итоге сделка не состоялась. "Британские нормы не позволяли быстро разрешить вопросы, регламентирующие вопросы конкуренции, - пояснил Techworld представитель SafeNet. - Поэтому мы предпочли не начинать длительный и дорогостоящий процесс разрешения вопросов и отказались от сделки".

Несмотря на это, остальные приобретения позволили SafeNet вырасти в компанию, штаты которой по всему миру насчитывают свыше 1100 человек, годовой объем продаж достигает 300 млн долл., а в ассортименте имеются самые различные средства безопасности и шифрования.

В 2007 году SafeNet сама была переведена в статус частного владения компанией Vector Capital после сделки на сумму 634 млн долл.

Таким образом, приобретение Aladdin является лишь одним звеном в длинной цепи аналогичных приобретений SafeNet. Теперь компания получит в свои руки технологии Aladdin по защите программ от несанкционированного копирования (то есть средства аутентификации и администрирования прав на программы). После завершения сделки SafeNet, как она заявляет, станет третьей по величине в мире компанией среди занимающихся исключительно информационной безопасностью, и годовой объем продаж ее достигнет примерно 500 млн долл.

"Находясь в частном владении, SafeNet стала сильной и уверенно растущей компанией, и данная сделка еще больше укрепляет наши позиции в двух важнейших отраслевых сегментах. Мы уверены, что объединенные масштабы, клиентская база, широта ассортимента продукции и технические возможности создадут для нас великолепную платформу для инноваций и роста", - заявил президент и операционный директор SafeNet Крис Федде.

Сделку еще должны одобрить акционеры Aladdin. Собрание назначено на 20 февраля. В случае ее одобрения Aladdin, как и SafeNet, станет портфельной компанией Vector Capital. После окончательной интеграции Aladdin и SafeNet в объединенной компании будут три основных подразделения.

- Подразделение по администрированию прав. Именно в него будет интегрирована Aladdin. Оно станет крупнейшим подразделением компании с объемом продаж свыше 200 млн долл. Его возглавит нынешний старший вице-президент SafeNet Пракаш Панджвани.

- Подразделение по защите коммерческих данных. Оно будет заниматься решениями по защите данных. Сюда относятся средства шифрования баз данных и дисков, аппаратные модули безопасности и шифрование в сети.

- Подразделение по защите данных государственных органов. Здесь будут поставлять решения по защите данных, предназначенные для правительственных ведомств различных стран.

Компания Aladdin работает с 1985 года, и ее акции торгуются на бирже Nasdaq. Следует отметить, что Vector Capital уже давно присматривалась к Aladdin и в 2008 году дважды пыталась ее купить.

Корпорация Microsoft совместно с Cisco Systems и Intel ведет проект, который ставит своей целью улучшить методы обучения.

Компании инвестируют в исследовательский проект, направленный на оценку методов образования во всем мире, что, как заявили представители Microsoft, Cisco и Intel во время Learning and Technology World Forum в Лондоне, позволит усовершенствовать обучение.

О том, какие именно средства будут инвестированы в данный проект, не сообщается. Однако все три компании в последние годы вложили значительные суммы в исследования в сфере образования. Сейчас Microsoft финансирует проект, под названием Partners in Learning, предусматривающий инвестиции в размере 500 млн долл. в течение десяти лет.

Барри Макгоу, директор Melbourne Education Research Institute при Университета Мельбурна, назначен исполнительным директором совместного проекта. В этой роли Макгоу возглавит исполнительный комитет, группу руководителей проектов, а также 50 экспертов в сфере образования, которые будут разрабатывать критерии оценки обучения во всем мире.

В рамках данного проекта исследователи будут тестировать практику проведения классных занятий и оценивать образовательные методики, чтобы гарантировать их эффективность при обучении тому, что считается необходимым в XXI веке, в том числе использованию новейших технологий и способности совершенствовать свой опыт. Особая важность будет уделяться умению мыслить критически и творчески, а также работать совместно.

Заинтересованность в поддержке проекта выразили несколько международных организаций, специализирующихся на оценке образования. В их числе Организация по экономическому сотрудничеству и развитию, директором образовательных программ которой также является Макгоу, и Международная ассоциация по оценке учебных достижений (International Association of the Evaluation of Educational Achievement, IEA).

Microsoft и ее партнеры рассчитывают привлечь к работе над проектом неправительственные организации и самые различные ведомства, которые смогут инвестировать в оценку инновационных образовательных процессов.

В качестве замены Джерри Янга на посту генерального директора в компании Yahoo! выбрали бывшую главу Autodesk Кэрол Бартц. Янг объявил о намерении уйти в отставку еще в ноябре.

До настоящего времени Бартц работала в должности председателя исполнительного совета компании Autodesk. В течение 14 лет она побывала председателем совета директоров компании, президентом и генеральным директором, покинув этот руководящий пост лишь в апреле 2006 года.

Как можно прочитать на официальном сайте компании, во время ее руководства Autodesk провела значительную диверсификацию линий программных продуктов и добилась роста продаж с 285 млн долл. до 1,523 млрд долл.

До перехода в Autodesk Бартц работала в Sun Microsystems, занимая должности вице-президента по глобальным продажам и эксплуатации и исполнительного директора. Кроме того, она работала в компаниях Digital Equipment и 3M.

Президент Джордж Буш назначил ее одним из членов своего консультационного совета по науке и технологиям. Она занимает место в советах директоров компаний Intel, Cisco Systems и NetApp, а также Фонда национальных медалей США за вклады в науку и технологии.

В 2005 году журнал Fortune включил ее в список 50 наиболее влиятельных женщин в бизнесе, а журнал Barron's — в список 30 самых уважаемых генеральных директоров.

Кэрол Бартц, как пишет The Wall Street Journal, 60 лет, а в качестве директора компании Yahoo! ей предстоит сделать очень много. Уже несколько лет компания переживает спад как в технологическом, так и в финансовом смысле. Многочисленные перетряски и реорганизации компании так и не привели к перелому тенденции.

Yahoo! отставала и от крупных соперников наподобие Google, и от небольших "стартапов". Ей никак не удавалось извлечь подобающую прибыль из многих важнейших возможностей, появившихся в Internet в последние годы: сетевого видео, поисковой рекламы, социальных сетей и блогов.

Когда один из основателей Yahoo! Янг в середине 2007 года сменил на посту генерального директора Терри Семела, многие наблюдатели возлагали на него большие надежды. Но ему не удалось достичь поставленных целей и сделать Yahoo! главной точкой входа в Internet для пользователей, главным средством инструментом для рекламодателей в Сети и главной платформой создания Web-приложений для независимых разработчиков.

Во время его руководства произошла попытка инициативного поглощения со стороны Microsoft, и ответственность за ее неудачу критики возложили на Янга и совет директоров Yahoo!. Чуть позже сорвалась сделка по показу поисковой рекламы Google, поскольку стало очевидно, что антимонопольные органы США намерены ей воспрепятствовать. Данная сделка позволила бы существенно поднять доходы Yahoo!.

Кроме того, период руководства Янга ознаменовался двумя крупными сокращениями штатов, неловким расставанием с несколькими высокопоставленными руководителями, разочаровывающими финансовыми результатами, обвалом курса акций, падением духа сотрудников и совсем небольшими достижениями в ключевых областях, в том числе в популярности поиска и в поисковой рекламе.

Янг намерен остаться в совете директоров Yahoo! и сохранить за собой почетный титул "Вождя Yahoo!" (Chief Yahoo!).

Компания Cisco Systems сделала еще один шаг в сторону конечных потребителей, предложив им новые модели аудиосистем и подключаемых к домашней сети средств хранения. А базовая программная платформа Cisco Eos (Entertainment OS) призвана помочь поставщикам информационных и развлекательных услуг в формировании новых электронных сообществ и организации управления ими. На международной выставке бытовой электроники Consumer Electronics Show генеральный директор Cisco Джон Чемберс заявил, что ему хотелось бы, чтобы существующие и потенциальные клиенты понимали общую стратегию Cisco в потребительском секторе. (Подробнее о международной выставке бытовой электроники CES 2009 см. в "CES: Электроника - не роскошь...". - Прим. ред.)

"Сегодня мы стремимся активизировать свои усилия на потребительском рынке и постараемся использовать для этого всю мощь нашей компании", -- подчеркнул он.

Cisco на протяжении пятилет занимается разработкой и продвижением продуктов для потребительского рынка (в частности, маршрутизаторов Wi-Fi Linksys), но сейчас ее руководство поставило задачу расширить спектр продукции, выпускаемой для этого сегмента, и увеличить годовой объем продаж с 1 млрд до 10 млрд долл.

В наступившем году компания намерена проводить более агрессивную рекламную и маркетинговую политику на потребительском рынке, используя для этого свою торговую марку. Планируется наладить выпуск портативных беспроводных устройств для конечных потребителей как с привлечением ресурсов собственных разработчиков, так и во взаимодействии с другими производителями.

По мнению аналитика компании The Yankee Group Зевса Керравалы, освоение потребительского направления для корпорации Cisco, являющейся ведущим поставщиком сетевых продуктов для бизнеса и телекоммуникационных операторов, будет сопряжено с немалыми трудностями. "Вступление на потребительский рынок для Cisco -- это переход через очередной рубеж, за которым имя корпорации мало кому известно, -- заявил он. -- Большинство продуктов, которые Cisco поставляет сегодня для этого сегмента, потребители хотя и используют, но никогда не видели, а следовательно, мало что об этом знают. Речь идет о маршрутизаторах Linksys и телевизионных конвертерах и приставках. По мнению конечных потребителей, Cisco занимается производством различного оборудования для Internet. Однако при условии упорной и последовательной работы корпорация вполне может добиться успеха на потребительском рынке".

Cisco Eos: рождение новой платформы

По словам представителей Cisco, данная платформа включает в себя аналитические инструменты и средства управления сайтами. В ее основу положена идея привлечения поклонников артистов и других известных людей к сайтам, на которых они могли бы поделиться своими впечатлениями с помощью ссылок на ресурсы YouTube и Facebook, а также получить доступ к другим услугам социальных сетей.

По мнению генерального менеджера направления мультимедийных решений Cisco Дэна Шайнмана, соответствующие инструменты могли бы помочь компаниям оперативно создавать собственные социальные сети. Программное обеспечение Eos и соответствующий сервис позволяет Internet-СМИ сосредоточиться на удовлетворении потребностей пользователей, не занимаясь разработкой и поддержкой своей собственной Web-платформы.

В будущем в Cisco планируют интегрировать Eos с другими продуктами компании, перенеся свои интерактивные развлекательные услуги и на другие экраны, в том числе на экраны телевизоров и мобильных устройств.

По словам Майкла Нэша, исполнительного вице-президента компании Warner Music Group, которая стала первым поставщиком развлекательной продукции, использующим Eos, новая платформа является частью масштабного плана по привлечению ключевых партнеров (в частности, Cisco) к установлению более тесных контактов между артистами и их поклонниками: "Сегодня ИТ-отрасль открывает перед потребителями новые возможности в сфере развлечений, и мы ищем пути взаимовыгодного сотрудничества с Cisco, которые способствовали бы эффективному использованию и дальнейшему расширению этих возможностей".

Мультимедийный концентратор и беспроводной музыкальный центр

Представители Cisco анонсировали мультимедийный концентратор, позволяющий потребителям получать дома доступ к цифровому видео, фотографиям и музыке. Устройство Linksys by Cisco Media Hub, созданное разработчиками подразделения Linksys, автоматически находит в домашней сети все мультимедийные устройства, упрощая пользователям доступ к цифровым мультимедийным ресурсам. В комплект поставки концентратора, который работает почти бесшумно, входит программное обеспечение для автоматического создания резервных копий.

Директор Cisco Consumer Business Group Нед Хупер охарактеризовал Media Hub как полнофункциональное устройство хранения, подключаемое к домашней сети.

Кроме того, Cisco анонсировала беспроводную домашнюю аудиосистему, обеспечивающую синхронизацию информации с другими устройствами и воспроизведение музыки в разных комнатах. Новая аудиосистема совместима с продуктами iPod и iTunes, предлагаемыми Apple, а также с популярными Internet-сервисами, включая Real Networks Rhapsody.

Пока беспроводная домашняя мультимедийная система воспроизводит только аудиоинформацию, но, по словам Хупера, в перспективе в Cisco намерены обеспечить и поддержку видео.

Десять лет назад в IBM приняли решение о крупных инвестициях в ОС Linux. Был создан технический центр IBM Linux Technology Center, подразделения которого сегодня расположены в 15 странах. IBM вносит значительный вклад в разработку ядра Linux, эта операционная система поддерживается всеми аппаратными платформами корпорации. IBM является не только одним из ведущих поставщиков Linux-решений, но и корпоративным пользователем этой ОС. Ряд собственных производств IBM использует системы под управлением Linux, корпорация консолидирует свою серверную инфраструктуру на мэйнфреймах с Linux, тысячи сотрудников IBM работают на Linux-десктопах.

О том, как IBM строит свой бизнес в отношении Linux и какие видит перспективы для этой ОС, рассказывает директор IBM по Linux-стратегии Инна Кузнецова.

- Каковы основные направления Linux-стратегии IBM сегодня?

Мы выделили пять стратегических направлений. Во-первых, это Green Linux, инициатива, призванная помочь сократить затраты электроэнергии в вычислительных центрах путем консолидации приложений на более крупных серверах с помощью виртуализации. Многие наши заказчики сегодня консолидируют свою инфраструктуру на мэйнфреймах и Power-системах на базе Linux.

Второе направление — использование Linux в важных для бизнеса областях, которое ставит целый ряд требований к доступности, скорости, надежности и защищенности системы. Третье — "Linux-десктопы", основанная на открытых стандартах альтернатива Windows и Microsoft Office. С августа 2008 года мы сотрудничаем с ведущими дистрибьюторами Linux - Red Hat, Novell и Сanonical - и рядом партнеров по выводу на рынок решений для ПК на базе пакета офисных приложений IBM Open Collaboration Client Solution (OCCS). Недавно было представлено одно из первых таких решений для виртуального десктопа на основе Ubuntu Linux, OCCS и средств виртуализации от компании Virtual Bridges.

Четвертое направление - решения для малых и средних предприятий, которые часто сталкиваются со сложными задачами в ИТ, но имеют маленькие ИТ-отделы. Мы разрабатываем для них пакетные решения на базе Linux, которые упрощают процесс внедрения. И последнее, пятое направление - поддержка развивающихся технологий на базе Linux, таких как системы реального времени и "облачные вычисления".

- Какие преимущества для бизнеса обеспечивает применение Linux и есть ли препятствия для продвижения этой системы?

Linux - одна из самых защищенных систем, например, она имеет сертификацию EAL4 на всех серверных платформах IBM, которую правительство США требует для систем обмена данными между федеральными агентствами. Linux демонстрирует высокие показатели производительности и надежности. Это вполне зрелая основа для внедрения таких критичных для бизнеса приложений, как ERP, BI, специализированные отраслевые решения. На базе Linux появляются новые продукты, например технология Real Time, которая дает возможность задать приоритетное выполнение определенного процесса, обеспечив его завершение в заданное время. Эта технология, в частности, нашла применение в торговле ценными бумагами: возможность закрыть сделку по ценной бумаге с быстро меняющейся ценой в течение долей секунды может сохранить миллионы клиенту финансовой компании.

Пакет OCCS способствует росту популярности Linux на десктопах. Он позволяет клиентам работать в мультисистемной среде, когда часть сотрудников используют Windows, часть — Linux. Это дает возможность поэтапного перехода на новую систему без прерывания процессов документооборота и с сохранением тех рабочих мест, где применение Windows оправданно.

Однако количественный и качественный рост Linux происходит так быстро, что "репутация" не успевает за реальным развитием системы. До сих пор существует много мифов о Linux как о бесплатной, незащищенной, трудной в использовании ОС. Продвижению Linux мешает инерция, особенно в настольных применениях. Кроме того, в странах, где внедрение Linux отстает, часто отсутствует достаточное количество специалистов и локальных приложений под Linux.

- Какие перспективы видит IBM для применения Linux на мэйнфреймах?

В таких проектах ключевую роль играют преимущества архитектуры мэйнфреймов - высокая производительность, защита данных, средства виртуализации, во многом превосходящие те, что доступны на платформе x86. Так, выпущенная недавно новая версия гипервизора zVM 5.4 позволяет виртуальным Linux-серверам на мэйнфрейме динамически расширять память.

Кроме того, как демонстрирует консолидация инфраструктуры самой IBM, мэйнфреймы позволяют значительно увеличить утилизацию ресурсов, и вследствие этого у нас, например, предполагается снижение затрат на электричество на 80%.

- Как бы вы охарактеризовали отношение бизнеса к Linux и другим решениям с открытым кодом?

Если несколько лет назад одни наши заказчики недоверчиво относились к любому открытому коду, а другие настаивали на его использовании только в ограниченном числе приложений, то сегодня ситуация во многом изменилась. Открытый код не вызывает прежних сомнений. Появились различные модели ведения бизнеса внутри "открытого кода". Многие компании используют комбинацию продуктов с открытым и закрытым кодом.

Наиболее восприимчивы к внедрению Linux оказались два сектора - финансовый и государственный.

- Какова бизнес-модель IBM в отношении Linux, как развивается этот бизнес компании в различных регионах мира?

IBM продвигает на рынок серверы под Linux, более 500 программных продуктов, профессиональные услуги. Партнерские отношения с Red Hat и Novell позволяют нам поставлять лицензии на их дистрибутивы Linux и осуществлять поддержку вплоть до третьего уровня. Продажи во всех этих областях успешно растут из года в год как в США, самом крупном рынке Linux на сегодняшний день, так и в других странах, где эта ОС получила широкое распространение, — Японии, Германии, Англии, Китае, Индии.

В российском офисе также существует отдел Linux, ведущий ряд интересных проектов с академическими и учебными заведениями в области высокопроизводительных вычислений. Мы участвуем в некоторых государственных проектах, связанных с переходом на Linux-десктопы, например с Почтой России.

- Как, по вашему мнению, может повлиять мировой кризис на сообщество Open Sourcе, перспективы Linux?

Во время кризиса компании стараются сократить расходы, особенно в областях, наименее критичных для основного производства и продаж. И нередко это затрагивает ИТ. Однако ряд особенностей Linux позволяют эффективно использовать эту систему в тяжелое для экономики время. Во-первых, структура оплаты Linux — подписка на поддержку вместо покупки лицензий — позволяет сократить начальные расходы и перейти к более гибкой схеме регулярных выплат, которые можно сократить, например, в случае сокращения количества филиалов и пользователей.

Во-вторых, во время кризиса обычно уменьшается фрагментация рынка. Бывшие конкуренты сливаются в попытке сократить расходы на разработки и обслуживание. При покупке компании всегда возникает вопрос о скорейшей интеграции инфраструктуры. Linux, поддерживаемый большинством аппаратных платформ, часто становится идеальным "общим знаменателем", позволяющим это сделать с наименьшими затратами. Мы наблюдаем более чем трехкратное увеличение использования виртуализации на Power за последний год. Пользователи переносят на крупный сервер имеющиеся Linux-приложения с x86-платформы, освобождая мелкие серверы для других нужд или просто уменьшая количество серверов в целях экономии расходов на энергию, администрирование, ПО, обслуживание и офисные помещения.

В-третьих, использование Linux-десктопов — обычных или виртуальных — позволяет значительно сократить затраты. В случае виртуального десктопа компании не только экономят на ПО, но также могут отложить модернизацию персональных компьютеров, уменьшить потребление ими электричества, затраты на защиту и память.

С покупкой небольшой компании Powerset корпорация Microsoft получила нечто большее, чем технологию поисковой системы. С компонентом HBase из продукта Powerset она получила и свободно распространяемый код, активно использующийся в проекте Hadoop, который ведет Apache Software Foundation.

Microsoft впервые сталкивается с ситуацией, когда в принадлежащем ей продукте есть свободно распространяемый код. Как подчеркнул Роберт Даффнер, старший директор группы Microsoft Platform Strategy Group, до сих пор в программном обеспечении корпорации использовались только проприетарные технологии.

Тот факт, что Microsoft готова согласиться на существование приобретенной технологии в том виде, как она есть, и предоставить возможность бывшим сотрудникам Powerset и дальше развивать код Hadoop, свидетельствует об изменении умонастроений в корпорации и всей ее стратегии. "Теперь мы более дружественно относимся к идеям Open Source и понимаем, что инновации зарождаются в самых разных технологиях", - заметил Даффнер.

Помимо приобретения свободно распространяемого кода Powerset, в 2008 году в Microsoft впервые предоставили свой собственный код сообществу Open Source. В июле корпорация передала код для проекта ADOdb, связанного с PHP. (Сам PHP представляет собой свободно распространяемый язык описания скриптов, который широко применяется для создания Web-приложений.)

Сам Даффнер горячно выступает за то, чтобы программное обеспечение Microsoft эффективно взаимодействовало с решениями категории Open Source, считая это полезным для достижения бизнес-целей как самой корпорации, так и отрасли в целом.

Долгое время в Microsoft противопоставляли Windows и другие проприетарные программные системы свободно распространяемым решениям. Теперь же корпорация пытается убедить пользователей в том, что все эти технологии не являются взаимоисключающими, а, напротив, могут даже иногда дополнять друг друга.

Одна из задач, стоящих перед Microsoft Platform Strategy Group, созданной чуть более года назад, заключается в том, чтобы заставить специалистов забыть о печально известной кампании Get the Facts, в рамках которой представители корпорации в агрессивной манере пытались продемонстрировать выгоду повсеместного использования Windows-решений вместо Linux.

Новая позиция корпорации значительно отличается от той, которую Microsoft занимала всего полтора года назад, когда генеральный директор Стив Балмер заявил, что Linux нарушает 235 патентов, принадлежащих Microsoft и что корпорация рассматривает вопрос о взимании платы за использование патентов с дистрибьюторов программного обеспечения категории Open Source.

"Уже довольно давно мы не слышали со стороны Microsoft резких выпадов в адрес свободно распространяемых решений, - заметил Джей Лаймен, аналитик компании 451 Group. – Это свидетельствует о том, что действительно что-то меняется".

Однако даже в Microsoft Platform Strategy Group признают, что повернуть всю махину корпорации таким образом, чтобы она легла на новый курс, не так-то легко, и этот процесс еще далек от завершения.

"В Microsoft есть несколько групп, которым требуется больше времени на то, чтобы изменить свое отношение", - заметил Питер Гелли, старший менеджер Microsoft Platform Strategy Group по вопросам свободно распространяемого сообщества.

Как пояснил Даффнер, Microsoft пригласила на работу Гелли, бывшего журналиста, который занимался темами, связанными с Microsoft и с Linux, несколько месяцев назад, в качестве "агента изменений", рассчитывая, что он поможет сформировать в корпорации новое отношение к Open Source.

По словам Гелли, первоочередная задача Microsoft Platform Strategy Group - убедить отказаться от открытого неприятия свободно распространяемых решений.

Однако в Microsoft по-прежнему уверены, что с точки зрения общей стоимости владения работать в среде Windows Server намного выгоднее, чем в среде Red Hat Enterprise Linux, чего многие пользователи до сих пор полностью не понимают, поскольку кое-кто по-прежнему верит, что "свободно распространяемые" означает "бесплатные".

Даффнер считает, что объяснять это особенно важно в период экономического спада, когда многие предприятия стремятся сократить затраты.

Он подчеркнул, что Microsoft ни в коем случае не хочет убеждать своих клиентов использовать свободно распространяемое программное обеспечение, и по-прежнему считает, что ее собственные разработки лучше. Другое дело – дать пользователям и разработчикам возможность сделать свой выбор, решая, какое программное обеспечение покупать, и убедить их в том, что и анализ продуктов Microsoft, и анализ свободно распространяемых программ – это часть одного и того же решения о покупке.

Лаймен согласен с тем, что лояльность Microsoft по отношению к свободно распространяемым решениям отвечает ее собственным интересам. "Они хотят, чтобы свободно распространяемые программы работали с Windows так же хорошо, как и с Linux", - считает он.

Лаймен добавил, что Microsoft имеет смысл различать борьбу с другими производителями, такими как Red Hat, и борьбу с Open Source как идеологией, чем, собственно, корпорация и занималась раньше, в конце концов убедившись, что в этой борьбе она не может победить.

В Alcatel-Lucent намерены сократить инвестиции в WiMAX, рассчитывая таким образом уменьшить свои расходы. Надежды, связанные с четвертым поколением мобильной широкополосной связи, компания возлагает на конкурирующую технологию LTE (Long Term Evolution), адресованную операторам.

Телекоммуникационная отрасль переживает непростые времена. В Alcatel-Lucent предполагают, что рынок оборудования и услуг по развертыванию сетей связи сократится на 8–12%, вынуждая производителей менять свои бизнес-планы.

В Alcatel-Lucent приняли решение прекратить разработку собственных мобильных продуктов, поддерживающих технологию WiMAX. Как подчеркнул генеральный директор Alcatel-Lucent Бен Верваайен, это было очень трудное, но необходимое решение.

Компания намерена взаимодействовать с партнерами или вести совместные проекты для снижения расходов на исследования и разработку. Кроме того, Alcatel-Lucent сократит вложения средств в оборудование, устанавливаемое в офисах клиентов, некоторые унаследованные приложения и свою линейку продуктов для стационарной телефонной связи, базирующихся не на технологиях IMS (IP Multimedia Subsystem).

Вместе с тем, по словам Верваайена, компания продолжит разработку гибридных стационарно-беспроводных решений на базе WiMAX как альтернативу цифровым абонентским каналам.

Решение Alcatel-Lucent уйти с рынка WiMAX стало несколько неожиданным для Ричарда Вебба, аналитика компании Infonetics Research, хотя и вполне понятным: "Ни для кого не секрет, что со временем LTE превратится в большой рынок, а мобильный WiMAX значительно ему уступит".

Ранее в этом году структуру расходов на WiMAX пересмотрела и компания Nortel, объявив о партнерстве с израильским производителем Alvarion.

По данным Infonetics, компания Alvarion значительно опередила Alcatel-Lucent и Motorola на рынке мобильного WiMAX.

Согласно оценкам Infonetics, мировой объем продаж стационарного и мобильного оборудования WiMAX в третьем квартале по сравнению со вторым сократился на 21%, и предполагается, что тенденция к снижению сохранится до 2009 года в связи с тем, что на ситуации на этом развивающемся рынке сказывается экономический спад.

С другой стороны, компания будет по-прежнему активна в таких сегментах, как широкополосный доступ, IMS, оборудование для инфраструктуры сетей CDMA EV-DO (Evolution-Data Optimized), и намерена увеличивать инвестиции в оборудование для мобильных сетей LTE и 3G.

Все современные мобильные сети, в том числе сети GSM, CDMA и 3G, будут объединены на базе LTE, который, как считает Верваайен, будет самым быстрым.

Компания также предпримет ряд мер, которые позволят ей в 2009-2010 годах сократить расходы на 1 млрд евро и получить необходимую операционную прибыль, чтобы завершить следующий год без убытков.

Эти шаги предусматривают увольнение примерно 1000 менеджеров и сокращение числа специалистов, работающих по контракту, на 5 тыс. человек. Кроме того, планируется снизить затраты на исследования и разработку, производство, цепочку поставки и закупки, а также уменьшить административные расходы.

Совет директоров Alcatel-Lucent назначил четырех новых директоров, которые будут так или иначе проводить эти изменения. Новые члены совета – известные фигуры в мире телекоммуникаций и систем ИТ-безопасности, а также в сфере госуправления.

Луис Хьюз будет руководителем созданного в совете директоров комитета по технологии. Он занимает пост генерального директора компании GBS Laboratories, специализирующейся на системах ИТ-безопасности, а ранее работал в Lockheed Martin и General Motors.

Джин Монти возглавит комитет аудита и финансов. Ранее Монти занимал пост председателя совета директоров и генерального директора телекоммуникационного оператора BCE.

Новыми членами совета директоров также стали Оливер Пио, генеральный директор компании Gemalto, выпускающей смарт-карты, и Стюарт Эйзенштат, партнер юридической фирмы Covington & Burling и бывший заместитель министра финансов США.

В середине декабря в Hewlett-Packard рассказали о ходе интеграции подразделения EDS в основную структуру своего бизнеса и о том, как это способствует повышению качества предлагаемых компанией решений и услуг.

Ранее за EDS сохранялся статус самостоятельного подразделения. Теперь это подразделение объединено с группой технологических решений HP Technology Solutions Group, которая занимается программным обеспечением, оборудованием, поддержкой и консультационными услугами. Суммарный объем продаж обоих подразделений за четвертый квартал 2008 финансового года, завершившийся в октябре, составил 14,6 млрд долл., то есть 43% общих продаж компании.

"Интеграция EDS идет с опережением графика, и объединение TSG и EDS является очередным этапом этого процесса", - заявил генеральный директор HP Марк Хёрд.

О приобретении за 13,9 млрд долл. компании EDS было объявлено в мае. На тот момент планировалось, что HP переведет весь аутсорсинговый бизнес в созданное на базе EDS новое подразделение под названием EDS — an HP company. HP завершила сделку по приобретению EDS 26 августа и перевела в подразделение EDS аутсорсинг и прикладные сервисов. Территориально EDS было решено оставить в прежней штаб-квартире в Плейно (Техас).

15 сентября HP объявила, что намерена интегрировать EDS в структуру своего бизнеса и сократить в течение трех лет 24600 рабочих мест, что необходимо для реструктуризации бизнеса и снижения издержек.

EDS в качестве составной части HP TSG продолжит предоставление ИТ-услуг, прикладных сервисов и аутсорсинга бизнес-процессов. Работать EDS будет на прежнем месте, в Плейно, пояснили в HP.

Кроме того, было объявлено, что президент и генеральный директор подразделения EDS Рон Риттенмейер к концу года покинет свой пост. Его заменит Джо Изор, только что получивший повышение и назначенный на должность старшего вице-президента EDS. До этого он занимал в EDS должность исполнительного вице-президента по корпоративной стратегии и развитию бизнеса. Его непосредственным начальником будет исполнительный вице-президент HP TSG Энн Ливермор.

Одно из ключевых преимуществ индийских поставщиков услуг аутсорсинга обусловлено низкой стоимостью их работ. Однако в ближайшее время Индия может утратить конкурентное превосходство, уступив свое место таким странам, как Пакистан и Вьетнам, которые сегодня предлагают аналогичные услуги гораздо дешевле.

"Услугами вьетнамских поставщиков, располагающих большим количеством людей, говорящих по-французски, вполне могут воспользоваться франкоязычные страны Европы, -- отметил старший аналитик Gartner Аруп Рой. -- Вместе с тем Индия по-прежнему выглядит предпочтительнее с точки зрения тех клиентов, которые принимают во внимание хорошую подготовку местных специалистов в области аутсорсинга и широкие возможности для привлечения дополнительного персонала".

В середине декабря компания Gartner опубликовала список 30 стран, занимающих ведущие позиции в сфере аутсорсинга по итогам 2008 года. Некоторые из них вполне способны соперничать с четверкой БРИК - Бразилией, Россией, Индией и Китаем.

Мексика, Польша и Вьетнам продолжают укреплять свои позиции в ведущей тридцатке, в то время как другие страны появились в этом списке впервые. Новички стремятся воспользоваться своими конкурентными преимуществами в условиях глобального финансового кризиса, когда все больше организаций начинают задумываться об оптимизации затрат и сокращении расходов.

Аналитики Gartner изучили возможности 72 стран, претендующих на свою долю "пирога" глобального рынка аутсорсинга. Их шансы на успех оценивались по десяти параметрам, включая структуру затрат, наличие достаточного количества подготовленных ИТ-специалистов, поддержку со стороны государства и наличие законодательства, защищающего интеллектуальную собственность.

Разные клиенты предъявляют к поставщикам услуг различные требования. К примеру, если приоритетным условием для организации является надежная защита интеллектуальной собственности и безопасность, ей имеет смысл обратить внимание не на Индию, а на Сингапур или Австралию. Индийские законы имеют существенные пробелы в части гарантий выполнения достигнутых соглашений.

На Филиппинах и во Вьетнаме в отличие от Индии не возникнет трудностей с оттоком рабочей силы.

Франкоговорящие страны наподобие Марокко вправе рассчитывать на заказы, поступающие с европейских франкоязычных рынков. В текущем году Марокко впервые вошла в список 30 ведущих поставщиков услуг аутсорсинга, публикуемый Gartner.

Впрочем, при выборе поставщика услуг ИТ-аутсорсинга язык, как правило, не относится к числу ключевых факторов. Гораздо более важную роль знание языка играет при организации центров телефонного обслуживания и аутсорсинге бизнес-процессов.

Чтобы предоставлять услуги, предполагающие владение французским и другими европейскими языками, индийским компаниям необходимо активнее осваивать ближайшие к ним рынки европейских стран.

Развертывание центров обслуживания в непосредственной близости от территории заказчиков может иметь критическое значение и для поставщиков, предлагающих услуги аутсорсинга компаниям из США, а также клиентам, которые ценят совокупность преимуществ удаленного обслуживания, таких как возможность усиления контроля над деятельностью исполнителей, культурная схожесть и проживание в одинаковых часовых поясах.

Ряд индийских компаний, включая Tata Consultancy Services, Infosys Technologies и Wipro, уже активно осваивают территорию Европы и Южной Америки.

В ведущую тридцатку вошли лишь семь представителей Американского континента, однако именно на эти страны в первую очередь обращают внимание компании из США -- крупнейшие потребители аутсорсинговых услуг. В число отмеченных аналитиками Gartner государств вошли: Аргентина, Бразилия, Канада, Коста-Рика, Мексика, Панама и Чили.

Важным преимуществом латиноамериканских стран с точки зрения заказчиков из США является владение персонала испанским языком. Сегодня для поддержки контактов со своими испаноязычными сотрудниками все большее число организаций требует от поставщиков услуг знания испанского языка.

Канада не может похвастаться низкими расценками, но тем не менее многие отдают ей предпочтение с учетом благоприятной политической и экономической обстановки, культурной близости, зрелости законодательства, обеспечения безопасности и конфиденциальности данных и интеллектуальной собственности.