Вестник цифровой трансформации CIO.RU

Управление ИТ
Управление поставщиками

Стратегический подход к оптимизации SLA

12:15 14.01.2016 | Стефани Оверби |

Соглашения об уровне обслуживания должны не просто хорошо выглядеть на бумаге, но в первую очередь обеспечивать практические результаты бизнесу. Эксперт делится опытом подготовки эффективных SLA для аутсорсинга разработки и сопровождения приложений.



Управление ИТ

Семь причин принять достойных бывших сотрудников обратно

12:14 14.01.2016 | Шерон Флорентин |

Решение принять на работу людей, которые однажды уже покинули вашу организацию, всегда дается непросто, однако все больше компаний берут достойных бывших сотрудников обратно. Почему?



Управление ИТ

Сотрудники-бумеранги: за и против

12:13 14.01.2016 | Яна Абрамова |

Мы спросили наших читателей, как они относятся к приему бывших сотрудников обратно в компанию. Мнения разделились.



Управление ИТ

Бимодальные ИТ от Gartner: что недоговаривают аналитики

11:29 14.01.2016 | Бернард Голден |

Дробление ИТ-службы на две организационные структуры может не только не устранить напряженность, но и усилить ее.



Управление ИТ

Заказчики не торопятся искать внешнюю помощь в переходе на DevOps

11:28 14.01.2016 | Стефани Оверби |

На предприятиях самостоятельно экспериментируют с выпуском приложений по принципу DevOps, не будучи убежденными в том, что с этим могут помочь поставщики ИТ-услуг.



Управление ИТ

Холакратия: управление без начальников

11:25 14.01.2016 | Сара Вайт |

Несколько лет назад в крупном онлайн-магазине Zappos объявили, что избавляются от боссов и переходят на самоуправление.



Управление ИТ

Как пополнить свою команду ценными ИТ-сотрудниками

16:40 13.01.2016 | Ирина Шеян |

Сокращение числа вакансий и рост количества резюме на рекрутинговых ресурсах предоставляют устойчивому бизнесу шанс пополнить штат ценными ИТ-специалистами. Но этим шансом надо еще суметь воспользоваться.



Управление ИТ

Знакомьтесь: «команда мечты» для ИТ-службы

16:39 13.01.2016 | Джош Фрулингер |

Из каких людей должна состоять команда ИТ-службы, чтобы стать лучшей? Какие роли эти люди должны играть? Такие вопросы были заданы экспертам, и они поделились своими представлениями о «супергероях» команды мечты.



Управление ИТ

Пять советов ИТ-директору по формированию команды

16:37 13.01.2016 | Энн Беднарц |

Пять основных советов, помогающих формировать командный дух, улучшать производственную культуру и стимулировать инновационное мышление.



Управление ИТ

Что делать с несносными сослуживцами

16:36 13.01.2016 | Рич Хейн |

Одинаковых людей не существует, но общие черты есть у многих, и эти черты не всегда положительные. Некоторые, к примеру, часто скандалят и обращают на себя внимание другими неприятными особенностями. Такие встречаются повсюду, в том числе даже в ИТ-организации, где все же большинство сотрудников – не склонные к конфликтам интроверты, что показало исследование IDG «Интроверты против экстравертов». Может, такой несносный человек есть в вашем ИТ-отделе или даже сидит за соседним столом. Это может быть ваш начальник, прямой подчиненный либо коллега. Они склочны, любят критиковать или непродуктивны.