Вестник цифровой трансформации CIO.RU

Управление ИТ-персоналом
Управление ИТ

Сотрудники-бумеранги: за и против

12:13 14.01.2016 | Яна Абрамова |

Мы спросили наших читателей, как они относятся к приему бывших сотрудников обратно в компанию. Мнения разделились.



Управление ИТ

Холакратия: управление без начальников

11:25 14.01.2016 | Сара Вайт |

Несколько лет назад в крупном онлайн-магазине Zappos объявили, что избавляются от боссов и переходят на самоуправление.



Управление ИТ

Как пополнить свою команду ценными ИТ-сотрудниками

16:40 13.01.2016 | Ирина Шеян |

Сокращение числа вакансий и рост количества резюме на рекрутинговых ресурсах предоставляют устойчивому бизнесу шанс пополнить штат ценными ИТ-специалистами. Но этим шансом надо еще суметь воспользоваться.



Роль CIO, карьера

Признаки того, что вы — микроменеджер

16:40 13.01.2016 | Шерон Флорентин |

Как распознать и изжить в себе черты, мешающие эффективному управлению.



Роль CIO, карьера

Рацпредложения бизнесу

16:39 13.01.2016 | Ирина Шеян |

ИТ-департамент, обладающий информацией о всех бизнес-процессах компании, потенциально способен усовершенствовать любой участок бизнеса средствами ИТ. Для этого ИТ-директору необходимо, помимо прочего, наладить поиск ценных идей внутри ИТ-команды и их продвижение представителям бизнеса.



Управление ИТ

Знакомьтесь: «команда мечты» для ИТ-службы

16:39 13.01.2016 | Джош Фрулингер |

Из каких людей должна состоять команда ИТ-службы, чтобы стать лучшей? Какие роли эти люди должны играть? Такие вопросы были заданы экспертам, и они поделились своими представлениями о «супергероях» команды мечты.



Управление ИТ

Пять советов ИТ-директору по формированию команды

16:37 13.01.2016 | Энн Беднарц |

Пять основных советов, помогающих формировать командный дух, улучшать производственную культуру и стимулировать инновационное мышление.



Управление ИТ

Что делать с несносными сослуживцами

16:36 13.01.2016 | Рич Хейн |

Одинаковых людей не существует, но общие черты есть у многих, и эти черты не всегда положительные. Некоторые, к примеру, часто скандалят и обращают на себя внимание другими неприятными особенностями. Такие встречаются повсюду, в том числе даже в ИТ-организации, где все же большинство сотрудников – не склонные к конфликтам интроверты, что показало исследование IDG «Интроверты против экстравертов». Может, такой несносный человек есть в вашем ИТ-отделе или даже сидит за соседним столом. Это может быть ваш начальник, прямой подчиненный либо коллега. Они склочны, любят критиковать или непродуктивны.



Облака

Почему от теневых ИТ не укрыться в облаке

15:38 13.01.2016 | Бернард Голден |

Кто на предприятии на самом деле отвечает за облачные инициативы? Некоторые утверждают, что за ними должна следить ИТ-служба центрального подчинения, но исследования показывают, что в большинстве случаев это не так. В результате возникают теневые ИТ, которые получают в корпоративной среде достаточно широкое распространение.



Управление ИТ

Гибкий подход к рабочему графику

20:50 12.01.2016 | Ирина Шеян |

Количество рабочих мест с гибким графиком и возможностью удаленной работы растет год от года. При этом диапазон гибкости, который современный бизнес готов проявлять в отношении режима работы, простирается от более позднего начала рабочего дня до предоставления некоторым сотрудникам права устанавливать рабочий график самостоятельно. Даже скептикам полезно присмотреться к опыту компаний, уже взявших гибкий график на вооружение, и взвесить для себя его преимущества и недостатки.