Представители США и Китая на прошедшем в Пекине форуме по правам интеллектуальной собственности обменялись претензиями, отразив разницу мнений по поводу защиты авторских прав и надзора за их соблюдением.

"С нашей точки зрения, Китаю для эффективной защиты прав интеллектуальной собственности по-прежнему необходим ряд важных шагов. Прогресс в области законодательства продолжают подрывать проблемы с его применением на практике. Не остановлены широко распространенное пиратство, контрафакт и другие формы нарушения авторских прав", - заявил посол США в Китае Кларк Рандт, инициатор проходящего в седьмой раз ежегодного круглого стола по вопросам интеллектуальной собственности.

Рандт, назначенный администрацией Буша, вероятно, в последний раз проводит этот круглый стол. О курсе в сфере прав интеллектуальной собственности, который намерена проводить администрация Обамы, он высказался так: "Несколько дней назад американцы избрали нового президента. Но несмотря на это, можно быть уверенным в том, что защита интеллектуальной собственности и интересов американского бизнеса в Китае останется одним из главных приоритетов правительства США".

Заместитель министра торговли Китая Чун Куан, сменивший Рандта на трибуне докладчика, упрекнул правительства западных стран за чрезмерную критику защиты прав интеллектуальной собственности в Китае. Хотя это и является одной их ключевых проблем американо-китайских торговых отношений, заявил Куан, следует учесть, что Китаю для формирования развитой инфраструктуры защиты прав интеллектуальной собственности потребовалось только двадцать лет, а Европе и Америке такая система складывалась веками.

Затем он вновь повторил традиционный китайский ответ на возражения по поводу интеллектуальной собственности: "Американской стороне следует сообразовываться с естественной ситуацией в Китае". Это означает, что, поскольку Китай во многих аспектах все еще является развивающейся страной, США не следует ожидать немедленного и строгого надзора за нарушениями в сфере интеллектуальной собственности.

"Члены ассоциации Business Software Alliance видят в Китае широкие возможности", - заявил директор BSA по Азиатско-Тихоокеанскому региону Джеффри Харди. Китай является вторым по величине в мире рынком компьютеров, но лишь девятым — по программному обеспечению.

За три года, с 2003-го по 2006-й, компьютерное пиратство в Китае снизилось на 10%, однако в 2007 году прогресс остановился. По мнению Харди, правительству следует удвоить усилия, направленные на дальнейшее снижение уровня пиратства. "Китайское правительство, безусловно, сознает важность этой проблемы. У него есть чрезвычайно амбициозные планы по созданию программной индустрии, конкурентоспособной в мировом масштабе. Китайцы стремятся к инновациям на своей родной почве и понимают важность защиты прав интеллектуальной собственности", - заявил Харди.

"Власти сами иногда спрашивают нашу ассоциацию: 'Почему компании сами с помощью технических средств не могут защитить свои продукты? Почему они полагаются на нас?' , - считает Харди. - Однако в случае, когда компания, наконец, применяет технические методы, ее на удивление остро критикуют".

Слово и дело

Пока делегаты обсуждали будущее прав интеллектуальной собственности в Китае, в нескольких сотнях метров от них видео- и аудиопираты продолжали свою работу. На входе в станцию метро Ванфуцзин, под одним из самых больших в Пекине торговых центров и неподалеку от одного из главных его рядов, продаются новые китайские фильмы, а также голливудские блокбастеры, в том числе и "Железный человек".

Но "Кванта милосердия", самого нового фильма про Джеймса Бонда, там пока не было, несмотря на то, что премьера его в Китае состоялась в среду, а на экраны США он выйдет на следующей неделе. Такую ситуацию - выпуск фильма раньше или в тот же день, когда он выходит на других крупных рынках, - многие рассматривают как меру по борьбе с пиратством, поскольку у зрителей есть шанс посмотреть фильм в кинотеатре до того, как он появится в пиратской версии.

Даже в условиях нынешнего экономического кризиса корпорация Intel не собирается сворачивать все свои инвестиционные проекты. Президент и генеральный директор Intel Пол Отеллини объявил о намерении вложить 170 млн долл. в реализацию новых проектов в Китае.

"Гордон Мур говорил, что откладывать инвестиции в новые проекты из-за экономического спада нельзя, -- подчеркнул Отеллини на пресс-конференции, проходившей в Пекине. -- В этом убежден Крейг Барретт, в этом убежден Гордон, в этом убежден и я. Наши инвестиции на решающих направлениях в следующем году не претерпят изменений".

Корпорация Intel намерена инвестировать в 67 проектов в Китае 150 млн долл. Часть из них будет реализовываться в сотрудничестве с другими организациями, в том числе с Lenovo, Haier, Neusoft и университетом Синьхуа. О сути этих программ программ пока не говорится практически ничего, за исключением того, что "они будут поддерживать развитие экосистемы информационны в Китае и ряд национальных разработок".

Двадцать на троих

Представители инвестиционного фонда Intel Capital сообщили о выделении дополнительных 20 млн долл. трем компаниям, занимающимся разработкой чистых технологий. Две из них -- NP Holdings и Trony Solar из Шеньженя -- разрабатывают соответственно энергетические хранилища и солнечные панели. Третий объект инвестиций -- ViewHigh Technologies -- занимается созданием программного обеспечения и услуг для отрасли здравоохранения. О характере распределения инвестиций между тремя этими компаниями ничего не сообщается.

Впрочем, наиболее серьезные инвестиции Intel производятся не в денежном виде, а в форме предоставления новых технологий. "Самым существенным вкладом с нашей стороны станет перевод в следующем году производства на норму проектирования 32 нм, что является ведущим показателем в отрасли. Конкретные сроки развертывания такого производства также пока не сообщаются.

Все идет по плану

Часть своего визита Отеллини провел на северо-востоке Китая в городе Далянь, где корпорация Intel принимает участие в строительстве фабрики Fab 68 по производству 300-миллиметровых подложек. О реализации этого проекта стоимостью 2,5 млрд долл. было объявлено в марте 2007 года. По словам главы Intel, строительство идет по плану, а открытие фабрики должно состояться в 2010 году.

Отеллини коснулся и темы нехватки процессоров Atom, используемых в нетбуках. "Надеюсь, что к концу года наше предложение сможет удовлетворить спрос, -- заметил он. -- Принятая нами в 2008 году стратегия предусматривала весьма агрессивную политику продвижения Atom. Однако, ко всеобщему удивлению, спрос на эти процессоры оказался значительно выше, чем прогнозировалось, и сегодня мы предпринимаем все возможные усилия для его удовлетворения".

На вопрос о влиянии финансового кризиса на Intel Отеллини ответил: "Своевременная перестройка помогла нам оказаться в достаточно благоприятном положении, чтобы благополучно переждать шторм, не меняя своих инвестиционных планов". В 2006-2007 годах корпорация Intel сократила более 10 тыс. рабочих мест, что позволило ей снизить свои ежегодные расходы на 2-3 млрд долл.

Дворцовый музей, более известный как Пекинский "Запретный город", служивший дворцом и жилыми покоями императоров Китая на протяжении 500 лет, вместе с компанией IBM открыл виртуальную экспозицию "За пределами пространства и времени" (Beyond Space and Time), которая позволяет посетителям совершить путешествие в образе одного из девяти персонажей.

Этот проект имеет несколько целей, главная из них – позволить людям, не имеющим возможности посетить Пекин, побывать в "Запретном городе", а для тех, кто уже находится здесь, – больше узнать о нем, как пояснил Ху Чуи, директор отдела информации "Дворцового музея".

Туристы могут посетить "Запретный город", побывав в виртуальном путешествии в периоды правления шести различных императоров династии Цинь (1644-1911), а также в развлекательных целях освоить какую-то деятельность, например научиться стрелять из лука.

IBM и Дворцовый музей решили построить модель на игровой патформе Torque компании Garage Games для того, чтобы показать огромные площади, которые являются отличительной особенностью "Запретного города", как пояснил Джон Толва, менеджер проекта IBM Beyond Space and Time. Общие расходы на этот проект превысили 3 млн. долл Главным образом это расходы IBM, предоставившей для этого проекта технологии и специалистов.

IBM создала проект с помощью Websphere и Websphere Message Broker. Он размещается на динамически предоставляемых серверах, расположенных на Западном побережье США, и кэшируется на других сайтах по всему миру. Одновременно в мире доступны свыше 40 экземпляров этого виртуального музея. Фрагменты сайта, который предоставляет информацию или диалоговые окна для взаимодействия с персонажами в модели, например при обучении игре Fighting жанра "Крикет", делаются с помощью всплывающего окна Mozilla.

Для того чтобы использовать всю функциональность программы, пользователь должен сначала загрузить бесплатное приложение с интерфейсом на упрощенном китайском, традиционном китайском или английском для операционной системы Windows XP/Vista, Mac OS X или Linux.

Пользователь может выступать в роли разных придворных, однако выбрать в качестве своего персонажа императора невозможно. Толва заметил, что, ограничивая роли, которые могут играть пользователи, разработчики хотели продемонстрировать нечто вроде исторического этикета, а также исторической достоверности. "Если вы играете роль императора, это может повлиять на положение других в этом мире", - сказал он. По той же причине нельзя бегать или летать для того, чтобы сохранить реалистичные впечатления о сайте.

Ху выразил удовлетворение всем проектом в целом, хотя отметил, что виртуальный музей передает общее впечатление от дворца, но не является техническим точным в каждом случае. Например, взглянув на то, как один из персонажей идет по одной из лестниц девяти драконов дворца, он заметил: "Видите? На самом деле вы никогда бы этого не сделали. Если бы вы попытались это сделать, вам отрубили бы голову".

После падения династии Цинь в 1911 году последний император Китая, Эйзин Гиоро Пу Йи, оставался в "Запретном городе" до своего изгнания в 1924 году. Затем дворец стал собственностью государства и был превращен в музей, открытый 23 года назад, в 1995 году. Сейчас это один из самых посещаемых музеев мира.

По всему Пекину часы отсчитывают секунды, оставшиеся до того момента, который в Китае ждали на протяжении семи лет. 8 августа 2008 года в восемь часов вечера начнется официальная церемония открытия Олимпийских игр в Пекине.

Но, пожалуй, главное олимпийское соперничество связано все же не с этими 16 днями в августе, а с событиями 2000-го и 2001 года, когда Пекин состязался за право принимать игры со Стамбулом, Осакой, Торонто и Парижем. В конечном итоге Китай сумел одержать верх в этой борьбе. До церемонии открытия Олимпийских игр 2008 года оставалось 7 лет и 26 дней. Подобно выстрелу стартового пистолета, победа Пекина ознаменовала собой начало проекта построения грандиозной инфраструктуры, на которую возложена задача поддержки самого крупного и популярного спортивного события четырехлетия.

Одна из целей организаторов Олимпийских игр в Пекине заключается в том, чтобы превратить спортивный праздник в "Олимпиаду высоких технологий". По словам представителей оргкомитета Олимпиады, в данном событии найдут отражение последние технологические достижения национальных и международных исследовательских и инженерных организаций. Располагая общим бюджетом в 2 млрд долл., в оргкомитете планировали потратить 400 млн долл. на реализацию 449 научно-исследовательских и технических проектов.

Новые системы ориентированы на проведение крупного спортивного события, но вместе с тем они окажут немаловажное влияние и на жизнь города в целом — как правило, именно это является главным побудительным мотивом для организаторов Олимпийских игр. Что же достанется в наследство инфраструктуре Пекина после 16 дней основных соревнований и последующих Паралимпийских игр?

Для человека, занимающего подобную должность, Джереми Хор выглядит удивительно спокойным. Будучи уроженцем Австралии, главный координатор ИТ-систем Олимпиады 2008 года не принимал участия в организации игр в Сиднее, но затем его компания Atos Origin на протяжении полугода занималась подготовкой соревнований в Афинах, а в 2006 году приняла участие в координации зимних игр в Турине.

Управление проектом организации ИТ-систем Олимпиады -- дело нелегкое.

"Пожалуй, самое сложное заключается в том, что сроки сдвинуть совершенно нереально, -- заметил Хор. -- В любом другом проекте в случае острой необходимости вы можете позволить себе задержку, даже если это не лучшим образом скажется на проекте в целом".

Масштабы Олимпиады трудно сравнить с каким-либо другим событием. Скажем, чемпионат мира по футболу продолжается несколько дольше и охватывает больше городов, но в его 64 матчах принимают участие гораздо меньше спортсменов. Все здесь подчинено только одному виду спорта, для контроля за игровым временем достаточно только одних часов, и к обработке данных предъявляются гораздо менее высокие требования.

В отличие от этого летние Олимпийские игры объединяют 302 соревнования в 28 различных видах спорта. Они проводятся в семи городах - от Шеньяна на севере до Гонконга на юге. Для участия в играх аккредитовано 200 тыс. спортсменов, членов делегаций, представителей средств массовой информации и прочих лиц. В период проведения соревнований ежедневно обрабатывается более миллиона страниц информации.

Следует помнить и о других ограничениях (например, на использование оборудования и услуг), с которыми приходится сталкиваться участникам проекта. "С учетом обязательств перед спонсорами и партнерами выбор у нас был невелик, -- пояснил Хор. -- Отношения приходится поддерживать с уполномоченными компаниями, в данном случае с China Netcom, China Mobile и Lenovo. Впрочем, вряд ли это стоит считать серьезным препятствием. Даже интересно, если учесть, что мы работаем с таким большим числом партнеров и спонсоров". Кроме того, в отличие от обычной корпоративной практики, все переговоры с поставщиками вел оргкомитет BOCOG, а не Atos Origin.

Планирование проведения Олимпийских игр началось в 2003 году с составления генерального плана развертывания ИТ-систем. 40-50% методики планирования перекочевывает от одной Олимпиады к другой, адаптируясь к местным условиям. В 2004 году команда Хора приступила к проектированию полностью зарезервированных ИТ-систем. В следующем году разработчики сконцентрировались на построении систем и их тестировании, а в 2006-м, в соответствии с требованиями Олимпийского комитета, начались двухлетние испытания.

Подобно спортсменам, которые на протяжении нескольких лет готовились к играм, сотрудники ИТ-службы снова и снова тестировали свои системы. Общее число проведенных испытаний достигло 200 тыс. В Atos выделили 100 человек, которые ничем иным, кроме тестирования, не занимались. Некоторые системы (предназначенные, например, для управления размещением спортсменов, их семей и обслуживающего персонала) требовалось ввести в эксплуатацию за три года до начала игр, а обслуживающую систему - за два года до старта.

В преддверии Олимпиады все системы и места проведения соревнований подверглись серьезным испытаниям. Как правило, это делалось путем проведения национальных или мировых чемпионатов, которые обеспечивали нужную обстановку для проверки работы всех механизмов и их операторов. Представители международных федераций, занимающихся соответствующими видами спорта, должны были поставить свои подписи под актами с результатами тестирования.

В Atos Origin провели также две полномасштабные трехдневные репетиции, в ходе которых была смоделирована работа всех систем и опробовано около 700 сценариев для проверки реакции систем и технического персонала. В сценариях отрабатывались вопросы, как связанные с ИТ (например, нарушения системы безопасности или пожар на подстанции), так и не имеющие к этому отношения (массовые пищевые отравления персонала или неспособность гостей игр добраться до места своего размещения). Первый этап испытаний, завершившийся в апреле, прошел успешно. Вторая репетиция состоялась в середине июня.

Две основные подсистемы ИТ-инфраструктуры Олимпиады разработаны специалистами самой Atos Origin. Подсистема Games Management System (GMS) управляет планированием и обслуживанием игр, включая подбор персонала, размещение, организацию переездов и медицинского обслуживания. В состав подсистемы Information Diffusion Systems (IDS) входят информационные табло компании Omega, на которых отображаются время и счет. Первую версию системы в Atos представили еще на играх 1992 года в Барселоне. Для Олимпиады в Пекине была разработана подсистема GMS, написанная на Java и включающая в свой состав компоненты с открытым кодом, в том числе сервер приложений JBoss и Web-сервер Apache Tomcat.

Для журналистов на платформе Java подготовлена система Commentator Information System (CIS), построенная на основе сенсорных экранов и позволяющая комментаторам получать мгновенный доступ к информации о результатах соревнований и биографиям атлетов. Опираясь на эти сведения, репортеры могут оперативно сообщать о происходящем аудитории, охватывающей самые разные страны. В состав подсистемы IDS включен также официальный сайт Олимпиады, управление которым осуществляет компания Sohu.com, и компоненты доставки информации журналистам и представителям спортивных федераций. В CIS появился дополнительный компонент Remote CIS, который позволяет сотрудникам новостных агентств осуществлять удаленный доступ к системе из других стран.

При проектировании обеих подсистем очень важно было создать мощное, надежное и устойчивое ядро. Основной выбор пал на платформу Unix.

"В Пекине мы не используем Linux, -- сообщил Хор. -- Возможно, ставка на эту операционную систему будет сделана в перспективе, но пока она осталась за бортом. Решение принималось исходя из того, что считалось лучшим на текущий момент четыре-пять лет тому назад. По этой же причине в олимпийских системах не появится Windows Vista, хотя XP будет присутствовать на многих настольных компьютерах".

Компания Lenovo поставила организаторам 10 тыс. компьютеров - настольные системы KTS 660, а также ноутбуки Thinkpad T60 и E680. Кроме того, при проведении игр задействованы 5 тыс. терминалов для отображения результатов, поровну распределенные между CIS и олимпийской intranet-сетью. Организаторы закупили 4 тыс. принтеров и тысячу серверов, среди которых представлены модели R520, G4Y, R630 и R650.

Все ИТ-системы сосредоточены в центре DHQ (Digital Headquarters). Темно-серое здание расположено в северо-западной части Олимпийского парка. Из его окон открывается вид на комплекс Water Cube, где пройдут соревнования по плаванию, и уже ставшее знаменитым "Птичье гнездо" -- главный стадион Олимпийских игр.

Помимо настольных систем, в комплексе DHQ размещен центр обработки данных площадью 300 квадратных метров. Второй точно такой же ЦОД построен для резервирования компьютерных мощностей и в целях безопасности. Его местонахождение организаторы держат в секрете. После окончательного завершения тестирования большую часть клиентского оборудования, предварительно установленного в DHQ, переместят в места проведения соревнований по каждому из 28 видов спорта. Все эти комплексы проектировались с учетом требования автономного функционирования, не зависящего от работы других подсистем.

Святая святых DHQ — это технологический операционный центр (TOC). Персонал, состоящий из 150 человек (в их число входят специалисты по компьютерным сетям и Unix), обеспечивает круглосуточную техническую поддержку игр и связь с местами проведения соревнований. В TOC базируется противоаварийная система Incident Management System, которая должна выявлять неисправности на местах, определять их приоритет и извещать о произошедшем обслуживающий персонал.

Одна из новых технологий, которая, пусть и в ограниченном виде, но задействована на Олимпиаде, - протокол IPv6. Он обеспечивает улучшенную по сравнению со своим предшественником IPv4 поддержку проведения видеоконференций и организацию телевещания высокой четкости, а также снижает стоимость построения систем безопасности и подключения устройств мониторинга.

Хотя проблема исчерпания IP-адресов давно назрела, она пока носит локальный характер. Каких-то конкретных сроков для перехода на IPv6 не определено. Что касается Китая -- страны, в которой сегодня насчитывается самое большое количество пользователей Internet -- смена IP-адресов, по данным ICANN, здесь может произойти в 2010-м или 2011 году.

"Развертывание протокола IPv6 по всему миру во многом будет зависеть от событий, происходящих в Азии, -- отметил вице-президент азиатско-тихоокеанского отделения компании Juniper Networks Мэтт Колон. -- Традиционно лидером в части проведения научно-технических разработок и развертывания новых технологий здесь считается Япония. Но в последние несколько лет Китай заметно подтянулся к своему островному соседу".

Используя инфраструктуру IP в сочетании с Wi-Fi и другими беспроводными технологиями, в Пекине вынесли свою олимпийскую сеть видеонаблюдения за пределы области, охваченной кабельными системами. По сути, границы сети определяются только пропускной способностью. Сеть расширяется путем простой установки дополнительных камер и повторителей беспроводной сети, когда в них возникает потребность.

Контроль за безопасностью осуществляется во всех районах Пекина. Используя развертываемую существующую инфраструктуру IPv6, относительно недорого контролировать центральную часть Олимпийского парка и следить за дорожным движением в городе. Управление центральными объектами планируется организовать с помощью аналоговой сети. Что же касается расширения зоны покрытия и удаленного мониторинга, это гораздо более сложные задачи, решение которых потребовало строительства дополнительных локальных станций мониторинга.

Китайская сеть CERNET (Chinese Education and Research Network) поддерживает беспроводные приложения, спроектированные специально для игр. Около 15 тыс. такси, оборудованных необходимыми средствами связи, передают на центральный пункт управления информацию о своем местонахождении и о дорожной ситуации. Датчики, использующие IPv6, поддерживают контроль за освещением на олимпийских объектах и следят за состоянием систем безопасности.

Но если отвлечься от игр и того огромного влияния, которые они оказывают на развитие сетей в Китае, краткосрочные перспективы IPv6 в Китае выглядят значительно менее радужными.

"Проектирование и обслуживание сетей IPv6 осуществляется в основном по инициативе правительства, а не телекоммуникационных операторов, -- сообщил Фэн Мейкин, старший консультант исследовательской компании BDA. -- Операторы понимают, что технология IPv6 не принесет им принципиально новых прибыльных приложений -- приложения IPv6 несущественно отличаются от тех, которые поддерживают протокол IPv4, а следовательно, вкладывать в новую инфраструктуру большие деньги не имеет смысла. Вместе с тем, технология IPv6 способна обеспечить гораздо более высокий уровень безопасности и качества обслуживания, что зачастую ускользает от внимания конечных пользователей.

На самом деле, маловероятно, что гости игр вообще заметят присутствие IPv6. Не думаю, что общество или обычный потребитель придают этому какое-то значение. В основном применение IPv6 отвечает интересам организаторов и правительства, например, при проведении видеонаблюдения. Поэтому вряд ли на играх будет поддерживаться большое разнообразие приложений IPv6. Главным образом, эта технология служит для передачи данных в приложения госструктур".

Итак, протокол IPv6 может упростить службам безопасности и прочим представителям обслуживающего персонала задачу наблюдения за зрителями, но вряд ли способен помочь зрителям следить за ходом игр.

В этом смысле претензии Олимпийских игр в Пекине на звание "высокотехнологичных" могут и не найти понимания, по крайней мере, у гостей из развитых государств. С технической точки зрения Китай, возможно, и выполнил свое обещание обеспечить на Олимпиаде функционирование услуг 3G, но это касается только людей, связанных с оргкомитетом и получивших от него один из 15 тыс. телефонов, которые были предоставлены спонсором игр, Samsung. Другой спонсор, компания China Mobile, предлагает сервисы 3G, отвечающие принятому в Китае стандарту TD-SCDMA. Клиенты сервисов третьего поколения других стандартов не смогут воспользоваться в Пекине своими телефонами 3G.

Монастырь Шаолинь, в котором, как считается, зародились китайские боевые искусства, открыл электронный магазин на сайте розничных продаж Taobao, принадлежащем компании Alibaba.com.

"Театр радости Шаолинь" предлагает целый ряд различных товаров. Головную повязку покупатели могут приобрести за 29 юаней (4,22 долл.), комплект для сада камней в стиле дзен-буддизма - за 95 юаней (13,83 долл.), а коллекционный набор книг -- за 9999 юаней (1453 долл.). Сайт предназначен только для китайских покупателей, англоязычная версия и услуги международной доставки отсутствуют. На официальном Web-сайте Шаолиньского монастыря ссылки на электронный магазин пока нет.

Сайт был запущен в конце мая. Знаменитый монастырь продолжает превращать в деньги растущую популярность китайской культуры, боевых искусств и марки Шаолинь самой по себе. Taobao -- крупнейший на сегодняшний день в Китае электронный магазин, принадлежащий компании Alibaba.com Group, зарегистрированной в Гонконге. Ведением торговли управляет отдельное частное предприятие Shaolin Joy, а монастырь получает часть доходов от продаж, которые идут на жизнеобеспечение монахов, а также поддержку строений и территории.

По словам представителя Taobao, компания Shaolin Joy создала электронный магазин самостоятельно и без посторонней финансовой помощи.

Монастырь, расположенный в центральной китайской провинции Хенань, является популярным местом паломничества туристов. Иногда его даже критикуют за чрезмерную коммерциализацию, которая сильно контрастирует с образом уголка для медитации и интенсивных физических тренировок. На подходе к монастырю почти на километр растянулись лавки, в которых продаются буддистская символика, образцы оружия, а также книги о шаолиньской философии и боевой подготовке.