Раманатх Рамакришнан: «Я не могу назвать Россию развивающейся страной, ведь ее электроэнергетика сформировалась много лет назад». Источник: Eaton

В рамках Дня технологий и инноваций Eaton директор по технологиям компании Раманатх Рамакришнан дал интервью корреспонденту еженедельника Computerworld Россия.

- Каковы основные тенденции развития бизнеса Eaton в сфере информационных технологий?

Основная миссия Eaton в данном направлении – обеспечение потребителей ИТ качественной электроэнергией. Все, что происходило в последнее время в этой области, касается совершенствования источников бесперебойного питания. Повышается их эффективность, надежность, номинальная мощность, они становятся все более интеллектуальными. Одна из актуальных тенденций в современных ИТ – возрастание вычислительной нагрузки и ее концентрация на меньшей площади. Из этого вытекает первое требование – повышение мощности питающей установки при сохранении компактных размеров. Кроме того, все больше процессов становятся критичными для бизнеса. Это обусловливает второе требование – абсолютная надежность электропитания для обеспечения непрерывности процессов. Оборудование ЦОД становится все более сложным. Отсюда третье требование – высококачественные параметры напряжения на выходе, в частности то, что называют правильной синусоидой. Ну и, наконец, требование заказчиков повысить энергоэффективность. Это необходимая мера для владельцев бизнеса, которые стремятся сократить постоянно растущие счета за электроэнергию. Говоря о совершенствовании наших продуктов, следует еще упомянуть такие параметры, как электробезопасность и простота управления оборудованием.

- Расскажите о важнейших инновациях в ИТ-продуктах Eaton за последние несколько лет.

Прежде всего, необходимо констатировать развитие продуктового ряда ИБП – их конструкция постоянно совершенствуется, и сейчас это по-настоящему умная техника, которая не просто осуществляет подачу электроэнергии, но буквально понимает, что требуется делать в тот или иной момент в зависимости от ситуации и от типа защищаемого оборудования.

Но ИТ-направление – это не только ИБП. Мы стремимся комплексно подходить к проблеме оснащения и автоматизации центров обработки данных, и здесь одной из важнейших задач, помимо обеспечения качественного электропитания, являются соблюдение температурных режимов и управление потоками воздуха. Серверы и системы хранения – прецизионное оборудование, крайне чувствительное к перегреву, да и сами элементы ИБП лучше функционируют при умеренных температурах. Поэтому в дополнение к ИБП, выключателям, распределительным устройствам и т. п. мы предлагаем заказчикам оборудование для поддержания климатических параметров. С точки зрения Eaton, эволюция в этой сфере предполагает переход от продажи отдельных элементов оборудования к поставке комплексного решения по оснащению инфраструктуры ЦОД «под ключ». Выработка такого рода решений и является нашим главным достижением в сфере ИТ за последние несколько лет.

- С какими местными особенностями вам приходится сталкиваться в России — климатом, относительно низкой культурой труда, спецификой законодательства?..

Некоторые из перечисленных вами местных условий не представляют проблему. Так, климат для нас совсем не помеха: мы обслуживаем Канаду и Скандинавские страны несколько десятилетий, и наше оборудование рассчитано на эксплуатацию при низких температурах (за исключением свинцово-кислотных аккумуляторов, которые всегда должны храниться и эксплуатироваться при температуре, близкой к комнатной). Что касается культуры труда, то она совсем не низка, и мы всегда успешно подбирали квалифицированных инженеров и техников для обслуживания своего оборудования в России.

Три действительно значимых вопроса, специфичных для России, – расстояния, законодательство и обилие производств, традиционно предъявляющих высокие требования к электропитанию. Например, из-за большой географической протяженности нам пришлось отойти от сервисной схемы, основанной на обслуживании оборудования собственными силами, которая зарекомендовала себя в компактных странах Западной Европы. В России практически все наше оборудование обслуживают сертифицированные сервисные партнеры Eaton, и лишь обслуживание наиболее сложных систем, таких как ИБП серии 9395, производится силами собственных полевых инженеров Eaton. Что касается законодательства, то я не могу назвать Россию развивающейся страной. Ее электроэнергетика сформировалась много лет назад, и все ГОСТы и внутренние правила (ПУЭ) представляют собой сложившиеся годами и хорошо сбалансированные нормативные документы. Поэтому мы не можем использовать наши нормы и стандарты взамен государственных (такой подход часто применяется в развивающихся странах, где законодательство еще не устоялось), а, напротив, должны принять все меры для того, чтобы наши решения соответствовали российскому законодательству. И наконец, такие производства, как нефте- и газодобыча или гидроэнергетика, диктуют повышенные требования к устойчивости оборудования, его приспособленности к работе в жестких условиях. Часть нашего оборудования уже обладает такими качествами, а приобретя компанию Cooper Industries, мы значительно расширили спектр оборудования, обладающего повышенной сопротивляемостью к суровым условиям эксплуатации. Мы сознательно развиваем портфель продуктов, адаптированных к работе в условиях агрессивной окружающей среды.

- Некоторые производители ИБП пропагандируют идею «ЦОД в контейнере». Какова ваша точка зрения по этому поводу?

Скажу совершенно определенно: Eaton не играет на этом поле и не собирается в обозримом будущем выходить на него. Мы поставляем инфраструктурную обвязку и готовы принять участие в любом проекте, будь то стационарный или мобильный ЦОД.

- Как вы прокомментируете сложившуюся тенденцию, когда гиганты энергетической отрасли поглощают нишевых игроков?

Слияния и поглощения — неотъемлемая часть стратегии лидеров отрасли. Eaton в этом смысле не исключение. Мы приобретаем компании, которые кажутся полезными либо с точки зрения ключевой компетенции и расширения нашей продуктовой линейки, либо с точки зрения получения доступа к новым регионам и каналам сбыта. Наша стратегия слияний и поглощений тщательно спланирована. Поглощения и приобретения фирм — один из важнейших факторов роста компании наряду с «органическим» ростом, который мы считаем самым главным фактором.

- Каковы мотивы поглощения однофазного подразделения компании MGE – известного в прошлом производителя маломощных ИБП?

Мы приняли решение наращивать присутствие во всех рыночных сегментах, имеющих отношение к предоставлению качественного электропитания, и приобретение однофазного бизнеса MGE позволило нам войти в сегмент ИБП для домашних и корпоративных пользователей начального уровня. Кроме того, у MGE много замечательных технических наработок. Теперь мы можем применять эти ноу-хау и в продуктах нашей традиционной трехфазной линейки.

- Не придется ли скоро закрывать однофазный бизнес, ориентированый на потребительский сектор рынка, из-за наплыва портативных устройств с автономными источниками питания?

Согласен, использование ИБП необходимо там, где перебой в питании ведет к утрате данных и серьезным материальным потерям. Между тем никакое портативное устройство не является стопроцентно независимым от питающей сети: любое устройство необходимо периодически подзаряжать. Ноутбуки же, хотя и имеют встроенную батарею, преимущественно используются будучи включенными в розетку. Таким образом, потребность в высококачественной питающей сети сохраняется, и, думаю, владельцу дорогого гаджета небезразлично, куда его подключать. Предпочтение в любом случае будет отдаваться источнику высококачественного электропитания. Что качается основного назначения потребительских ИБП – функции бэкапа (то есть сервиса по временному переводу питания на батарею в случае перебоя в питающей сети), то, думаю, она останется востребованной, пока сохраняются настольные ПК. По мере отказа от настольных компьютеров потребность в этом сервисе проявится в сегменте бытового и развлекательного оборудования. Оно становится все более сложным и нуждается в защите не меньше, чем компьютерное оборудование.

Игорь Ануфриев: «Каждая компания должна найти свой инновационный лифт по всем направлениям ее развития». Источник: Eaton

13 февраля в кампусе Московской школы управления Сколково компания Eaton провела «День технологий и инноваций», в рамках которого продемонстрировала широкий спекр решений для безопасного и надежного управления энергией.

Формат «Дня технологий и инноваций» сочетал в себе выставочную экспозицию, конференцию с выступлениями первых лиц Eaton, а также круглые столы по основным направлениям деятельности компании. Мероприятие открыл генеральный директор российской компании «Итон» Игорь Ануфриев. Он отметил, что кризис 2008-2009 годов сместил вектор развития многих компаний с инноваций на выживание и снижение издержек, и каждая компания должна найти свой инновационный лифт по всем направлениям ее развития. «Именно такой лифт предлагает Eaton в отношении управления энергией», — подчеркнул Ануфриев.

Раманатх Рамакришнан, исполнительный вице-президент и директор по технологиям Eaton, сообщил, что инновационная деятельность Eaton направлена на удовлетворение текущих запросов клиентов, а запросы эти связаны с увеличением плотности вычислительной нагрузки, повышением требований к электробезопасности, компактности и надежности решений электропитания, а также с интеграцией и оптимизацией всех звеньев цепочки распределения энергии. По его словам, комплексное использование разработок Eaton в области эффективного управления энергией позволит снизить энергопотребление ИТ-систем на 30-40%.

Руководитель направления «Качественное электропитание» в регионе ЕМЕА Сирилл Бриссон и менеджер по продукту направления «Качественное электропитание» в России Сергей Амелькин рассказали о тенденциях современного рынка ЦОД. Бриссон особо подчеркнул важность энергосбережения для процессов, критичных для бизнеса. В свете взрывного роста числа дата-центров, а также распространения соцсетей, электронной коммерции и других новых приложений, требующих огромной производительности, появилась масса сервисов, функционирующих в режиме always on, то есть не допускающих ни малейшего перебоя в питании. Такие сервисы всегда подключены к источнику энергии по схемам с максимальной избыточностью, дабы минимизировать риск системных аварий в энергосистемах даже при полном отключении питания. Однако это не значит, что такая система не может быть энергоэффективной. «Стремление, с одной стороны, к надежности электроснабжения, а с другой – к повышению энергоэффективности не является противоречивым», — заявил Бриссон, добавив, что Eaton располагает линейкой энергоэффективных решений, таких как ИБП серии 9395. Любопытно, что представители Eaton умышленно избегают употреблять термин «экономия энергии» в отношении таких систем, предпочитая называть их системами энергосбережения.

Амелькин сообщил, что прошедший год был достаточно позитивным для компаниии. При том, что Eaton ориентирована в основном на поставку средних и крупных по мощности систем, основных успехов она добилась в промышленном секторе. Но продуктовая линейка Eaton включает в себя и однофазные ИБП для потребительского рынка. Этот сегмент, по словам Амелькина, тоже активно развивался в прошлом году вопреки прогнозам экспертов, предрекавших крах данного направления вследствие засилья переносных устройств с автономным питанием. Как заявил эксперт, в «домашнем» сегменте рынка ИБП прослеживаются две взаимодополняющие тенденции: с одной стороны, растет спрос на все более мощные устройства из-за увеличившейся номинальной мощности защищаемых пользовательских устройств — компьютеров, медиацентров. С другой стороны, повысились требования к интеллектуальности ИБП: владельцу ПК теперь мало возможности на несколько минут продлить работоспособность системы в случае исчезновения питания. Он желает, чтобы ИБП сам «разобрался» в проблеме и предложил пользователю решение по электронной почте или посредством SMS, а в случае отсутствия реакции пользователя мягко отключил бы нагрузку, предварительно закрыв все работающие приложения и файлы.

Инновационные продукты Eaton для энергопитания были включены в выставочную экспозицию, которая освещала и другие направления деятельности корпорации — разработки для авиационной, транспортной, строительной и других отраслей. Из новых продуктов для электротехнической сферы было представлено устройство серии 93PM – инновационный ИБП, предназначенный прежде всего для надежного питания ИТ-нагрузки. Его рабочие характеристики выходного напряжения учитывают требования к питанию серверов и систем хранения данных. Новое устройство отличается высокой энергоэффективностью (КПД составляет свыше 96% в режиме двойного преобразования) и компактным размером (площадь опорной поверхности 0,5 кв. м). Устройство обеспечивает питание нагрузки мощностью 50 кВА, причем встроенная батарея рассчитана на 10 минут автономной работы. Такие высокие показатели удалось получить благодаря использованию самой современной электронной базы.

Грэм Килл: «В России есть все необходимые компоненты для развития цифровой экономики»

В рамках выставки CSTB 2013 генеральный директор и президент компании Irdeto Грэм Килл ответил на вопросы Computerworld Россия (см. также «Irdeto за бескарточный доступ», Computerworld Россия, 4 февраля 2013).

- Каким был прошедший год для Irdeto в России на фоне общемировых тенденций?

Россия продемонстрировала наибольшие темпы роста на фоне других регионов. Близкую динамику показала Индия, в то время как большинство более зрелых региональных рынков с долгосрочной историей присутствия услуг платного ТВ показали снижение темпов роста.

- Не кажется ли вам, что высокие темпы роста обусловлены прежде всего «эффектом низкой базы»?

Частично рост был достигнут за счет относительно малого начального числа абонентов, хотя в итоге оказалось, что здесь, в России, очень большой рынок, и прошедший год ознаменовался рядом впечатляющих инициатив со стороны наших партнеров. До этого на протяжении ряда лет рост рынка был сдержанным: время от времени появлялась парочка новых операторов, привлекавших некоторое число абонентов, но принципиально рынок не менялся. В последнее же время провайдеры в буквальном смысле начали «рыть землю», чтобы обеспечить предоставление качественных услуг. Наступил новый этап формирования потребительского рынка. На рынок вышло множество инвесторов; это люди нового типа – одновременно открытые для бизнеса и очень технически подкованные. Они делают инвестиции, внедряют новые технологии и подходы в надежде в будущем воспользоваться плодами своих инфраструктурных инноваций. Но именно конечный потребитель, его запросы и желание платить за качественный продукт теперь являются факторами роста платного ТВ в России.

- Оказывает ли недостаточность инфраструктуры сдерживающее влияние?

Недостаточное развитие инфраструктуры долгое время являлось одним из факторов, тормозящих развитие российского рынка. Россия располагает достаточными мощностями спутникового вещания. Но что касается развития широкополосного доступа, как проводного, так и беспроводного, или покрытия сетями DTT (Digital Terrestrial Television), тут дело до последнего времени обстояло далеко не так хорошо. Как следствие, провайдеры были сильно ограничены в своих возможностях развивать услуги.

- Как решается проблема инфраструктуры?

Инфраструктура развивается, и развивается очень быстро. В то же время, Россия, в силу ее географических особенностей, сложная страна с точки зрения обеспечения покрытия, и пройдет немалый срок, пока оно станет идеальным. Тем не менее, повторюсь, в последнее время наблюдается рост инвестиций в инфраструктуру и уже сложилась критическая масса для формирования платежеспособного спроса, особенно в крупных городских конгломератах. А когда эти два фактора — усилия инвесторов, с одной стороны, и платежеспособный спрос, с другой, – встречаются, очень быстрый рост обеспечен. Глядя на российское интернет-сообщество, я могу сказать, что оно чрезвычайно активно и энергично. Люди выходят в Интернет по разным поводам — чтобы пообщаться в соцсетях, для работы и т. д. Немалую долю занимает мобильный Интернет. Поэтому, я думаю, инфраструктура в конечном итоге будет построена.

- Были ли вы раньше в России? Что изменилось с вашего последнего визита?

Я был в России довольно давно и рад побывать здесь снова. Я довольно часто встречаюсь с клиентами и просто заинтересованными людьми из России, находясь на выставках или конференциях в других странах, но ничто не заменит общения с заказчиком на родной земле. Приятно побродить по магазинам, понаблюдать за людьми – как они делают покупки, как общаются по мобильному телефону, как ведут себя в пробках… Просто посмотреть, как рядовые члены общества осваивают цифровые технологии. Такие наблюдения – ключ к пониманию местного рынка.

Что изменилось? Россияне гораздо больше стали пользоваться Интернетом. Они буквально сидят в Сети, стараясь использовать любую возможность, когда есть доступ: на выставке, в магазине, в метро, даже стоя в тех самых пробках. Еще одно качественное изменение – взрывной рост числа пользователей соцсетей. Появились новые устройства – смартфоны и планшеты, которые теперь есть почти у всех, ими пользуется и стар и млад. Но, пожалуй, самое главное для меня – это всплеск интернет-торговли. Эта тенденция, как я ожидаю, будет доминирующей в России в ближайшие три-четыре года.

- Каковы ваши прогнозы в отношении Irdeto на начавшийся год и на ближайшую перспективу?

Не хотел бы озвучивать конкретные цифры, но прогнозы самые радужные и для Irdeto, и для российского рынка электронных услуг в целом. На мой взгляд, в России уже есть или в ближайшем будущем будут построены все необходимые компоненты для вхождения и энергичного развития современной цифровой экономики.