Майкл Тобин: «Со стороны наших клиентов ощущается значительный спрос на высококачественные ЦОД, обладающие хорошими каналами связи и находящиеся в непосредственной близости от растущего российского рынка». Источник: TelecityGroup

Британская компания TelecityGroup приобрела за 3,7 млн фунтов стерлингов финского оператора центров обработки данных Tenue. Это поможет ей увеличить мощность своих центров на 1 МВт и создаст предпосылки для удовлетворения потребностей клиентов, которые отмечают увеличение объема интернет-трафика из России.

Город Хельсинки превратился в развивающийся интернет-узел Северной Европы, обладающий хорошим потенциалом для дальнейшего роста. Здесь планируется построить новый ЦОД, рассчитанный на 4 МВт потребляемой мощности.

«Со стороны наших клиентов ощущается значительный спрос на высококачественные ЦОД, обладающие хорошими каналами связи и находящиеся в непосредственной близости от растущего российского рынка, – отметил генеральный директор TelecityGroup Майкл Тобин. – Я рад приветствовать в TelecityGroup Сами Холопайнена и его команду и надеюсь, что совместными усилиями нам удастся расширить свое присутствие в Европе».

В ЦОД Telecity, сохраняющих независимость от телекоммуникационных операторов, размещены ресурсы Spotify, Transport for London и T-Systems. В первой половине 2012 года оборот британской компании увеличился на 22,4% и составил 137,3 млн фунтов стерлингов. Прибыль до выплаты налогов выросла на 18%, достигнув 40 млн фунтов стерлингов.

Компании принадлежат три центра в Лондоне, четыре в Манчестере, а также множество других в Дублине, Амстердаме, Франкфурте, Милане, Париже и Стокгольме.

За последнее время суммарная мощность центров обработки данных Telecity выросла с 12 до 80 МВт, а в ближайшие несколько лет ее планируется довести до 130 МВт. Большая часть усилий компании направлена сейчас на то, чтобы повысить уровень безопасности центров в крупных городах, имеющих удобный доступ к телекоммуникационным сетям.

В июле министр культуры и коммуникаций Эд Вайзи открыл в Западном Лондоне ЦОД Telecity Powergate, который, по утверждению компании, будет способствовать подъему цифровой экономики в Лондоне и во всей Великобритании.

«Приятно осознавать, что такие компании, как TelecityGroup, проводят необходимые инвестиции и создают развитую инфраструктуру, которая не только помогает Великобритании сохранить конкурентоспособность, но и превращает ее в мирового лидера в цифровую эпоху», – подчеркнул Вайзи.

Аналитик TechMarketView Энтони Миллер отметил, что снижения спроса на размещение клиентами своего оборудования в ЦОД Telecity не наблюдается.

«В условиях, когда все больше и больше компьютерных ресурсов перемещается на территорию провайдера, с концепцией, выбранной Telecity, трудно поспорить, – подчеркнул он. – И европейским звездам рынка комерческих ЦОД вроде Telecity мне остается пожелать лишь дальнейшего процветания».

Мотивацией для Уолл-стрит всегда были и остаются деньги, а не идеи

Компании, специализирующиеся на поддержке социальных сетей, выходят в число «тяжеловесов» рынка высоких технологий. Такие их представители, как LinkedIn и Facebook, получают существенные денежные вливания, в то время как вчерашние лидеры, например Apple и Microsoft, вынуждены прикладывать немалые усилия, чтобы сохранить статус- кво. Но как скоро лопнет этот мыльный пузырь?

Есть мнение, что это уже произошло. Акции Facebook упали на 16,5% с момента размещения в мае, когда компания была оценена в 104 млрд долл. Падение началось почти сразу же после размещения, и многие аналитики предупреждали, что компания значительно переоценена, и указывали на непроверенную модель получения прибыли от размещения рекламы.

Facebook зарабатывает, предоставляя компаниям возможность за плату размещать рекламные материалы, способствующие получению «лайков». Но из результатов исследования BBC следует, что многие такие «лайки» ставятся ботами из фальшивых аккаунтов, созданных для распространения спама.

По заявлениям Facebook, компания не видела каких-либо существенных изъянов в этой модели, но жизнь поставила под вопрос ее ценность. Некоторые технологические фирмы уже пострадали от размещения акций Facebook, а тем, кто занимается социальными сетями, и подавно будет куда труднее размещать свои акции.

Стало также известно, что новостной сайт Digg, который совсем недавно оценивался в 160 млн долл., будет продан инвестиционной фирме Betaworks всего за 500 тыс долл. Планируется вернуть Digg статус недавно созданной компании с низким бюджетом, небольшим числом сотрудников и быстрым циклом освоения новых предложений, хотя это преобразование будет не из простых.

Признаки того, что экономика социальных систем — это экономика мыльного пузыря, можно было видеть еще до размещения акций Facebook. Стоимость скидочного сайта Groupon поднялась при первичном размещении в ноябре 2011 года до 700 млн долл., но теперь против него уже возбуждено дело о введении инвесторов в заблуждение относительно его финансовых перспектив, и акции опустились до рекордно низкого уровня.

Компания Zynga, известная играми для социальных сетей FarmVille и Words with Friends, также ставила рекорды в первый день продаж, но с тех пор ее акции упали до 5 долл. за штуку.

«Мыльный пузырь социальных систем очень сильно смахивает на мыльный пузырь доткомов 1999-2000 года, — отметил Ричард Холвей, аналитик компании TechMarketView. — Нет сомнений в том, что какое-то минимальное число таких компаний выживет и добьется процветания, став новыми Amazon. Но подавляющее большинство либо исчезнет, либо будет, условно говоря, спасено на распродажах посредством крошечных денежных вливаний».

По мнению Холвея, есть только одно исключение — LinkedIn.

На первичном размещении в мае 2011 года акции LinkedIn торговались по 45 долл., но теперь их цена превышает 100 долл. Компании удалось привлечь инвесторов благодаря своей бизнес-модели, которая в большей степени ориентирована на корпоративный, чем на потребительский рынок.

«В отличие от Facebook, которая опирается главным образом на рекламу, Linkedin реклама, по существу, вообще не нужна, — пояснил Холвей. — У Facebook совершенно не проработана мобильная модель, Linkedin отличается такой эффективностью именно потому, что в эту сеть можно попасть практически отовсюду. Facebook получает 0,06 долл. за посетителя в час, Linkedin — 1,30 долл. в час, что в 21 раз больше».

Впрочем, Виктор Баста, управляющий директор по вопросам слияний и приобретений консалтинговой компании Magister Advisors, полагает, что LinkedIn все же сильно переоценена. Он отметил, что и у нее, и у Facebook соотношение капитализация/прибыль (price/earnings, PE) драматическим образом превышает аналогичное соотношение у Apple и Microsoft.

У LinkedIn показатель PE составляет 711, у Facebook — более 70; у Apple он равен 14,5, у Microsoft — 11.

В Magister Advisors поясняют, что Apple — компания, торговая марка которой пользуется исключительным кредитом доверия, а история ее успешной деятельности насчитывает много лет. Если бы она оценивалась примерно так же, как Facebook или LinkedIn, ее капитализация составила бы триллионы долларов.

«Прошлые достижения оказываются наказуемы. Неопределенность в будущем стоит много больше, чем прежние заслуги, — посетовал Баста. — Важность LinkedIn и Facebook в интернет-бизнесе нового поколения, конечно, никто не оспаривает, но абсурдно полагать, что они стоят в несколько, не говоря уже о сотнях, раз больше, нежели компании, которые многолетними усилиями добились лидерства в своих секторах рынка».

Он отметил, что если перед Apple и Microsoft стоит задача сохранять столь же высокие темпы роста, как и у интернет-гигантов, то компании, подобные Facebook, должны ставить свои задачи в области роста, поскольку им необходимо учитывать соображения обеспечения конфиденциальности, а также пытаться получать прибыль за счет привлечения мобильных подписчиков.

«Для технологической отрасли свойственно переоценивать очередное 'многообещающее направление', и эту иррациональную щедрость, пожалуй, можно понять. Но где оценка десятилетий работы? — сказал Баста. — Только в технологической отрасли журавль в небе гораздо лучше, чем синица в руках».

Никто не говорит, что все компании, занимающиеся социальными проектами, ожидает крах. Но рано или поздно им придется зарабатывать деньги.

Часто это означает использование проверенной бизнес-модели — то, что LinkedIn делает в части современных сервисов по подбору персонала. Amazon тоже пережила кризис доткомов, поскольку реализовала оперативную бизнес-модель, задействующую возможности современных механизмов доставки. Так полагает Холвей.

Руководители венчурных фондов, специализирующиеся в области технологий, зациклены на воодушевляющих идеях и принципах, а преобразующая сила информационных технологий такова, что успех одной компании способен оправдать целый ряд неудач других.

В то же время мотивацией для венчурных капиталистов всегда были и остаются деньги, а не идеи. И лучшее, что может сделать недавно созданная компания, в какой бы области она ни специализировалась (в том числе и в области социальных систем), чтобы избежать краха и не лопнуть как часть общего мыльного пузыря, — это с самого начала доказать свою финансовую состоятельность.

Попытка Plastic Logic продавать собственный ридер электронных книг Que оказалась неудачной. Источник: Plastic Logic

Компания Plastic Logic, выпускающая пластмассовые электронные дисплеи, закрывает свое представительство в США и отказывается от планов по выпуску собственных устройств для чтения электронных книг. Это решение принято по результатам глобального пересмотра стратегии, предпринятого генеральным директором Plastic Logic Индро Мукерджи и ключевыми инвесторами. Компанию планируется преобразовать из вертикально интегрированного производителя ридеров электронных книг в разработчика и продавца технологии выпуска гибких пластмассовых дисплеев для ряда рынков, располагающего собственным производством.

«Plastic Logic, по сути, всегда была динамично развивающимся разработчиком технологий, — утверждает Мукерджи. — Недавно компания достигла ряда важных вех, в том числе стала первой в мире, наладившей полный цикл серийного производства гибких пластмассовых дисплеев. А теперь у нас есть все возможности, чтобы предложить свою продукцию для более широкого круга применений и рынков во всем мире».

Компания считалась одним из самых многообещающих технологических стартапов в Великобритании. Она первой разработала технологию, позволяющую формировать электронные схемы на пластмассовой, а не кремниевой подложке. Технология Plastic Logic позволяет выпускать более дешевые и легкие чипы, а также заменить стеклянные экраны смартфонов на гибкие пластиковые дисплеи — «электронную бумагу».

Хотя со времени своего основания в 2000 году Plastic Logic получила более 500 млн долл. от инвесторов — компаний Oak Investment Partners и РОСНАНО — она не смогла заинтересовать покупателей продуктами на основе своих технологий: попытка продавать собственный ридер электронных книг Que, появившийся в 2010 году, оказалась неудачной.

Теперь в Plastic Logic собираются лицензировать технологию гибких дисплеев и программное обеспечение OEM-партнерам, системным интеграторам и производителям устройств для использования в электронной бумаге и дисплеях повышенной прочности. В компании собираются искать и другие применения своих технологий.

Американский офис Plastic Logic, занимающийся разработкой, закроется, но компания сохранит представительства в Кембридже и Дрездене, а кроме того, планируется открыть исследовательский центр передовых технологий в области пластиковой электроники в России, где Plastic Logic пытается продвигать электронные книги в сектор образования.

Мукерджи сообщил Financial Times, что компания ведет переговоры с рядом потенциальных заказчиков, и первые продукты на основе ее технологии могут попасть на рынок уже к концу 2012 года. В компании рассчитывают заинтересовать заказчиков возможностью выпускать как цветные, так и монохромные дисплеи с подтвержденным сроком службы более пяти лет и способностью обновлять страницу свыше 10 млн раз. Электронная бумага Plastic Logic может отображать более 4 тыс. оттенков и имеет разрешение 75 пикселов на дюйм.

«Я уверен, что благодаря своим технологиям Plastic Logic сможет расширять бизнес, — заявил Мукерджи. — Поэтому мы перестраиваемся с расчетом на поиск новых применений для наших разработок, чтобы обеспечить ускоренный рост доходов и возглавить развитие индустрии пластмассовой электроники».

Гигант отрасли облачных вычислений Amazon Web Services провозгласил наступление эпохи суперкомпьютерных сервисов с возможностью получения доступа к высокопроизводительным вычислительным ресурсам и ресурсам хранения по требованию.

В ходе своего выступления на презентации нового семейства процессоров Intel Xeon E5 технологический идеолог AWS Мэтт Вуд заявил, что вычисления в облаке, по сути, превратились в такую же коммунальную услугу, как и снабжение населения и предприятий электроэнергией и газом. Организации и частные лица сегодня платят за фактически потребленные вычислительные ресурсы, предоставляемые им по требованию.

«Возможности облаков в части предоставления ресурсов хранения и обработки Больших Данных ограничены только особенностями инфраструктуры, на базе которой это облако построено, – пояснил Вуд. – Технология пока по-прежнему выступает в роли некоего сдерживающего фактора, увеличивая продолжительность пути превращения идеи в результат, однако более мощные процессоры помогают сократить этот промежуток, открывая новые перспективы для целого ряда отраслей".

Ресурсы облака широко востребованы научными и финансовыми организациями, которые охотно арендуют их при выполнении различных работ – моделировании продуктов, имитации процессов и решении информационных задач. При этом клиентам не нужно проводить инвестиции в дорогостоящую инфраструктуру.

«Мы вступаем в эпоху суперкомпьютерных сервисов, когда любой желающий может в любой момент заказать необходимые ему вычислительные ресурсы или ресурсы хранения, – подчеркнул Вуд. – При традиционном подходе организациям необходимо иметь 10-15-процентный запас мощностей для удовлетворения потребностей в часы пик. Облако же позволяет заметно повысить масштабируемость, снижая барьеры для желающих войти в эту область и позволяя им по меньшей мере 70% своего времени уделять решению полезных задач, не тратя сил на поддержание инфраструктуры».

Концепция, о которой рассказал Вуд, базируется на идеях генерального директора компании Cycle Computing Джейсона Стоу, который в октябре 2011 года первым предложил предоставлять ресурсы суперкомпьютеров по принципу коммунальных услуг. Сегодня Cycle Computing помогает исследователям и коммерческим предприятиям выполнять суперкомпьютерные приложения на платформе Amazon EC2.

«Исследователи привыкли планировать свою работу с учетом возможностей имеющегося в их распоряжении вычислительного кластера и не видят никаких альтернатив этому, – отметил Стоу в октябре. – Но мы должны идти другим путем. Необходимо предоставлять клиентам столько ресурсов, сколько им требуется».

Речь идет о миллионах часов машинного времени, а ответ нужно дать в течение дня. Обеспечив при этом требуемую безопасность. И предложив разумные цены.

Даже поверхностное рассмотрение этой идеи позволяет представить себе исследовательский мир совсем по-другому. Не нужно больше ничего ждать. Не нужно переключать людей на другие задачи в течение тех дней или недель, пока выполняются вычисления. Ответ должен быть получен со скоростью мысли, в момент изобретения и в тех масштабах, которые требуются.

В ноябре компания Amazon запустила в эксплуатацию общедоступную бета-версию самого мощного на сегодняшний день облачного сервиса Cluster Compute Eight Extra Large (CC2). Каждый экземпляр CC2 поддерживается двумя процессорами Intel Xeon E5, имеющими восемь ядер, оперативной памятью емкостью 60,5 Гбайт и ресурсами хранения объемом 3,37 Тбайт. Взаимодействие с другими экземплярами (или виртуальными серверами) осуществляется в рамках кластера с использованием каналов 10 Gigabit Ethernet.

Расмус Лердорф: "По мере роста объема и усложнения кодовой базы проекта PHP растет значимость Coverity Scan, как инструмента повышения качества кода". Источник: Ed/Wikipedia, CC BY-SA 2.0

Открытый код по качеству находится на одном уровне с проприетарным, особенно в случаях, когда кодовые базы сопоставимы по объему, — к такому выводу пришли составители ежегодного доклада Scan из компании Coverity, предлагающей средства статического анализа кода. Инструменты Coverity оценивают качество кода по плотности дефектов — их числу на 1000 строк. Средняя плотность дефектов по программной индустрии в целом — 1.

Авторы доклада установили, что проекты с открытым кодом, которые пользуются сервисом Coverity Scan, имеют среднюю плотность дефектов 0,45. Этот показатель получен на основании анализа 37 млн строк кода 45 самых активных на сегодня открытых проектов.

Для сравнения, средняя плотность дефектов проприетарных кодовых баз — 0,64: эта цифра получена в результате обработки 300 млн строк кода из 41 проприетарной кодовой базы. В среднем коммерческие проекты имеют по 7,5 млн строк кода, тогда как открытые проекты — по 832 тыс.

«Полученные нами результаты поражают, — считает Зак Самоча, директор Coverity Scan Project. — Проекты Open Source демонстрируют такие же показатели, как коммерческие. Если в какой-либо организации захотят перейти с коммерческих продуктов на ПО с открытым кодом, ей определенно будет из чего выбирать».

В докладе Coverity Scan отдельное внимание уделено Linux 2.6, PHP 5.3 и PostgreSQL 9.1, так как считается, что эти три opensource-проекта характеризуются самым высоким качеством кода, благодаря чему на них можно ориентироватся, как на эталон. Плотность дефектов у них составила соответственно 0,62, 0,2 и 0,21.

Как объясняет Самоча, эти проекты были выбраны, как составляющие репрезентативный срез рынка Open Source: Linux — это операционная система, PHP — язык программирования, PostgreSQL — база данных. По его утверждению, у всех трех очень малая плотность дефектов, так во всех из них для контроля качества применяются инструменты наподобие Coverity.

«Разработчики PHP, например, буквально ежедневно проводят проверку кода с помощью инструментов Coverity, чтобы поддерживать качество на должном уровне, — утверждает Самоча. — Разработчики понимают, что благодаря высокому качеству кода у них появляется конкурентное преимущество, когда заказчик выбирает между различными проектами с открытым кодом».

«Качество кода — критически важный фактор, влияющий на рост популярности и внедрения языка PHP, на котором написаны многие из самых популярных сайтов в мире, — заявляет создатель PHP Расмус Лердорф. — По мере роста объема и усложнения кодовой базы проекта растет значимость Coverity Scan, как инструмента повышения качества нашего кода».

Coverity Scan — это облачный сервис, широко используемый в сообществе Open Source. Он автоматически проверяет код на программные дефекты, способные приводить к сбоям, непредвиденным действиям и уязвимостям. У Coverity более 1100 клиентов, включая компании Adobe, Alcatel Lucent, Samsung и Vodafone.

BlackDiamond X8 поможет Extreme выйти на новые для себя рынки. Источник: Extreme

Новейший коммутатор BlackDiamond X8 компании Extreme Networks, названный самым быстродействующим коммутатором Ethernet, поступит в продажу в первой половине февраля.

Коммутатор BlackDiamond X8 занимает треть стойки ЦОД, а его производительность превышает 20 Тбит/с (1,28 Тбит/с на каждый слот). В новом устройстве может быть установлено до 768 портов 10 Gigabit Ethernet (это самая высокая в отрасли плотность их размещения) и 192 порта 40 Gigabit Ethernet. Все порты работают с быстродействием передачи данных в каналах связи.

Задержка при передаче данных от одного порта к другому не превышает 3 микросекунд. Коммутатор потребляет 5 ватт на один порт 10G и поддерживает, по данным Extreme, 128 тыс. виртуальных машин. Компания предложила новую архитектуру, в которой средняя объединительная панель используется только для управления трафиком, передаваемые коммутатором данные через нее не проходят.

Независимые тесты, выполненные компанией Lippis Reports, показали, что BlackDiamond X8 работает в 3-10 раз быстрее любого из существующих сегодня коммутаторов Ethernet аналогичных размеров, демонстрируя минимальную задержку и наилучшую эффективность энергопотребления в пересчете на порт. Ник Липпиc, главный аналитик The Lippis Report, охарактеризовал X8 как «лучшее в своем классе устройство для создания высокопроизводительных сетей». По словам Гэри Ньюболда, исполнительного директора Extreme Networks в Великобритании и Ирландии, выпуск X8 и та шумиха, которая сопровождала это событие на выставке Interop в прошлом году, помогли компании открыть для себя новые рынки.

«Теперь, имея в своем распоряжении этот продукт, мы можем говорить с крупными финансовыми организациями по-другому, – отметил Ньюболд. – В финансовой отрасли задержки имеют очень важное значение, нужно, чтобы промежуток между началом и концом транзакции был минимален. На сегодняшний день мы являемся лидерами рынка по этому показателю, что привлекает к нам дополнительное внимание заинтересованных сторон».

Компания Extreme уже продала первый коммутатор X8 научно-исследовательскому институту, которому требуется выполнять сложные расчеты с использованием модели высокопроизводительных вычислений. Производительность устройства и плотность размещения его компонентов играют здесь очень важную роль.

«Мы надеемся, что предлагаемые нами возможности помогут увеличить долю рынка, – подчеркнул Ньюболд. – Без сомнения, это коммутатр, который хотелось бы иметь каждому, ведь он опережает конкурентов по всем параметрам. Это вселяет в нас оптимизм, и мы рассчитываем серьезно повысить свои доходы».

Extreme – не единственная сетевая компания, выпускающая модульные коммутаторы Ethernet с портами, рассчитанными на передачу данных с быстродействием 40 Гбит/с. Модель Dell Z9512 содержит 96 портов 40G, а Cisco и другие поставщики коммутаторов для ЦОД планируют представить собственные продукты с портами 40G в текущем году.

Тем не менее Ньюболд убежден в том, что Extreme имеет существенные преимущества, поскольку по общей эффективности BlackDiamond X8 значительно превосходит конкурентов. В 2012 году вступают в силу новые законы об энергопотреблении, и владельцам ЦОД необходимо принять это во внимание.

«Организации государственного и особенно корпоративного сектора испытывают все возрастающее давление, – пояснил Ньюболд. – От эффективности энергопотребления зависят налоги, а значит, предприятия заинтересованы в оптимизации. Когда клиенту приходится делать выбор, у нас появляются дополнительные преимущества».

Растущая зависимость людей от онлайн-систем и использование этой зависимости злоумышленниками для организации кибератак относятся к числу самых серьезных факторов, создающих угрозу мировой финансовой и политической стабильности в 2012 году, полагают авторы отчета, опубликованного участниками Всемирного экономического форума.

Основные риски для мировой стабильности станут темой специальных заседаний на очередной встрече Всемирного экономического форума в Давосе. Источник: Andy Mettler/WEF

«Темная сторона коммуникаций» названа одним из трех главных факторов, вызывающих обеспокоенность, в докладе Всемирного экономического форума наряду с «зарождением антиутопии» (растущим недовольством разницей в доходах) и «небезопасными мерами безопасности» (отсутствием защиты от рисков, связанных с новыми технологиями, финансовой взаимозависимостью, истощением природных ресурсов и климатическими изменениями).

Реальные последствия атак, совершенных из виртуального мира, могут варьироваться от бытовой преступности и хулиганства до остановки критически важных систем и даже вооруженных конфликтов, считают авторы доклада.

«Терроризм, преступность и войны в виртуальном мире до сих пор были менее смертоносными и разрушительными, чем в мире физическом, однако есть растущие опасения, что ситуация может измениться, — говорится в докладе. — Вирусы наподобие Stuxnet вполне могут вызвать взрыв на атомной электростанции, вывести из строя нефте- и газопроводы или изменить химический состав водопроводной воды».

Истоки таких атак установить обычно непросто, однако в докладе указаны три основные цели злоумышленников: саботаж, шпионаж и ниспровержение. Stuxnet является примером саботажа, так как этот вирус предположительно предназначен для создания препятствий развитию иранской ядерной программы.

Кибершпионаж нередко выражается в краже файлов из крупных организаций и совершается хакерскими группировками при помощи технических средств класса «постоянно совершенствуемая угроза» (Advanced Persistent Threat, APT), как в случае c GhostNet — шпионской системой с управляющими серверами в Китае, атаковавшей организации в 103 странах. В качестве примера ниспровержения можно привести массированную атаку группировки Anonymous на компанию HBGary Federal, поставляющую программные средства информационной безопасности правительству США. После заявления руководителя компании о том, что специалистам HBGary удалось внедриться в Anonymous, ее работа была буквально парализована в результате деятельности хакеров.

По мнению авторов доклада, кибератаки перечисленных типов в 2012 году, скорее всего, участятся, поскольку жители развивающихся стран начнут активнее обращаться к технологиям в борьбе против социального неравенства. Начало этой тенденции положила «Арабская весна», в ходе которой граждане Ливии, Египта и Сирии с помощью социальных сетей организовывали и координировали протесты.

«Арабская весна продемонстрировала способность коммуникационных сервисов помогать людям в борьбе за личные свободы, однако те же самые технологии применялись при организации беспорядков в Англии летом 2011 года, — отмечает Стив Уилсон, директор по рискам общего страхования Zurich Financial Services. — Правительствам, обществу и коммерческим предприятиям необходимо лучше понимать взаимную связь рисков от применения современных технологий, иначе невозможно будет в полной мере пользоваться преимуществами этих технологий».

Три упомянутых фактора риска для мировой стабильности станут темой специальных заседаний на очередной встрече Всемирного экономического форума в Давосе, которая пройдет с 25 по 29 января.

Толщина слоя молибденита в микросхеме может составлять всего три атома. Иллюстрация: EPFL

Ученые Laboratory of Nanoscale Electronics and Structures (LANES) Федеральной политехнической школы Лозанны (Швейцария) впервые создали компьютерный чип из природного материала молибденита (MoS2). Он может составить низкоэнергоемкую альтернативу кремнию.

В ходе экспериментов исследователи доказали, что чипы из молибденита могут быть меньше, чем кремниевые, по размеру, потреблять меньше электричества и обладать значительной гибкостью.

До сих пор ученым не удалось довести толщину слоя кремния в микросхеме до значений меньше 2 нм из-за риска окисления поверхности и ухудшения электрических свойств материала. Толщина слоя молибденита может составлять всего три атома, что позволит изготовить чипы в три раза меньшего размера.

Даже при таких ничтожных размерах материал сохраняет устойчивость и его электропроводность легко поддается контролю, утверждает директор LANES Андрас Кис.

Молибденит превосходит кремний и по способности усиливать электрические сигналы — выходной сигнал в четыре раза сильнее, чем входной. Следовательно, транзисторы из MoS2 могут отличаться чрезвычайно высокой энергоэффективностью, а это, по словам Киса, открывает потенциальные возможности для создания более сложных чипов.

Молибденит гибкий и из него можно создавать гибкие чипы. В один прекрасный день на их базе будет создан компьютер, который можно будет скручивать в рулон, или эластичные устройства, повторяющие формы человеческого тела.

Молибденит сравнивают с графеном, еще одним гибким полупроводником, его рассматривают как естественную замену кремнию. Толщина слоя графена составляет один атом, атомы расположены в виде сот.

В 2011 году ученые из IBM создали интегральную схему на графене. Эта схема может работать на частоте до 10 ГГц, то есть выполнять 10 млрд циклов в секунду. Максимальная скорость, обеспечиваемая кремниевыми чипами, составляет 4 ГГц.

Эксперименты с графеном выявили множество возможных областей применения, в том числе будущий высокоскоростной Интернет, производство быстрозаряжающихся батарей и печатных схем повышенного быстродействия и плотности.

Группа под руководством Киса установила ключевое преимущество молибденита перед графеном — он может усиливать электронные сигналы при комнатной температуре, графен же для этой цели должен быть охлажден до –203 °С (при такой температуре азот переходит в жидкое состояние).

Несмотря на многообещающие возможности молибденита, по словам ученых, от его коммерческого использования нас отделяет не менее 10-20 лет. В настоящее время в LANES заняты изучением вопроса, можно ли повысить электропроводность материала.