Компания Juniper Networks представила новые коммутаторы, маршрутизаторы, программное обеспечение и услуги, которые должны помочь корпоративным ИТ-департаменты сократить расходы и уменьшить сложность сетевых компонентов ЦОД, обеспечив увеличение производительности приложений и ускорение бизнес-операций.

Новые продукты и услуги ориентированы на дальнейшую автоматизацию, виртуализацию и совершенствование инфраструктуры. Как подчеркивают в Juniper, все это в совокупности позволит добиться существенного роста производительности, сокращения затрат и уменьшения времени выполнения отдельных операций, а также исключит необходимость приобретать дополнительные продукты для увеличения производительности. Кроме того, уменьшится количество сетевых уровней коммутации.

Компания предлагает владельцам ЦОД сетевую архитектуру «3-2-1», помогающую клиентам упрощать унаследованную структуру сетей ЦОД. Технология Virtual Chassis, которая обеспечивает интеграцию 10 коммутаторов Juniper с фиксированной конфигурацией в единый «коммутатор», имеющий сотни портов Gigabit Ethernet, позволяет уменьшить число уровней сетевой инфраструктуры с трех до двух.

Дальнейшее воплощение в жизнь проекта Juniper Project Stratus предполагает доведение количества уровней сетевой инфраструктуры до одного, когда устройства взаимодействуют между собой по принципу «каждый с каждым».

«Всем в отрасли понятно, что виртуализация серверов требует развития новых сетевых решений, — заявила Синди Боровик, аналитик IDC. — И новая инициатива Juniper является еще одним подтверждением этого».

Первые плоды проекта Project Stratus, направленного на создание упрощенной и интегрированной инфраструктуры для центров обработки данных, планируется представить в 2011 году. Пока же Juniper выводит на рынок новые маршрутизаторы и коммутаторы 10 Gigabit Ethernet, которые должны способствовать повышению производительности работы ЦОД и сократить затраты на их построение и обслуживание.

Новые коммутаторы, в том числе и 48-портовая модель 10G Ethernet EX 4500 будут поддерживать Virtual Chassis. По словам представителей Juniper, в коммутаторе EX 4500 реализованы функции Converged Enhanced Ethernet и Data Center Bridging. Развивающиеся стандарты CEE и DCB призваны способствовать созданию на базе механизмов Ethernet инфраструктуры ЦОД, гарантирующей передачу данных без потерь, поддерживающей трафик систем хранения (в частности, оборудования FibreChannel) и обеспечивающей консолидированный доступ к серверам и средствам хранения.

Кроме того, компания Juniper представила 40-портовую линейную плату 10 Gigabit Ethernet для коммутатора ядра сетей EX 8200. Таким образом, модель 8200 превращается в концентратор множества каналов с пропускной способностью 10 Гбит/с, идущих от серверов и серверных коммутаторов.

Новая модель MX 80 3D представляет собой маршрутизатор на базе чипсета Juniper Trio, который был представлен осенью прошлого года и предназначен для одновременной динамической поддержки большого числа абонентов и сервисов.

Маршрутизатор MX 3D способствует повышению мобильности виртуальных машин, подключенных к центрам обработки данных с помощью сервисов Ethernet Virtual Private LAN Services. Сервисы VLPS позволяют связать центры обработки данных в единый домен и позволяют поддерживать связь между ними в рамках инфраструктуры облака.

Решения Juniper будут конкурировать с технологией внутренних соединений Cisco Overlay Transport Virtualization, также предназначенной для центров обработки данных.

Новое программное обеспечение состоит из четырех приложений Junos Space: Virtual Control, Ethernet Design, Security Design и Services Insight.

Инструментарий Virtual Control интегрирован с системами VMware и позволяет единообразно управлять физическими и виртуальными системами. Компоненты Ethernet Design и Security Design предназначены для развертывания и быстрой настройки конфигурации сетей ЦОД, а также для задания политик безопасности. Приложение Service Insight служит для упреждающего выявления и устранения неисправностей и диагностики.

По словам представителей Juniper, новое программное обеспечение наряду со ASIC-микросхемами Trio поддерживает технологию инкапсуляции данных Fibre Channel-over-Ethernet в системах хранения, позволяющую интегрировать трафик сетей хранения и локальных сетей в рамках единой инфраструктуры Ethernet. Во второй половине текущего года компания Juniper планирует представить новую версию своей операционной системы Junos, адаптированную к особенностям FCoE.

Кроме того, Juniper выпустила новое программное обеспечение для шлюзов SRX Series Services Gateways, позволяющее ИТ-департаментам лучше контролировать приложения и прохождение трафика, меняя направления потоков данных по мере развертывания средств виртуализации, Web 2.0 и облаков. Программное обеспечение AppTrack должно появиться в конце текущего квартала.

Пресс-служба Juniper объявила, что корпорация IBM уже приступила к поставкам шлюзов SRX Series в рамках OEM-соглашения, а компания Dell намерена предложить своим клиентам шлюзы SRX и коммутаторы EX в начале июля.

В Juniper анонсировали также новый пакет услуг Juniper Care Plus, позволяющий минимизировать риски при инвестировании в новые сетевые технологии. Услуги Juniper Care Plus обеспечивают поддержку с развитым уровнем взаимодействия и включают в себя инструменты для упреждающего автоматического управления, а также услуги обучения, консультации по сетевым проблемам и управление бюджетом проекта. Услуги будут предоставляться как компанией Juniper, так и ее партнерами, в том числе корпорацией IBM.

Коммутаторы EX 4500 начнут поставляться в конце текущего квартала. 40-портовый модуль 10 Gigabit Ethernet для коммутатора EX 8200 обеспечит поддержку на шасси 640 коммутирующих портов. Он поступит в продажу в третьем квартале. Механизмы Virtual Chassis для семейства EX 8200 должны появиться в первой половине 2011 года.

Маршрутизаторы MX 80 3D можно приобрести уже сейчас.

Выпуск программного обеспечения Virtual Control и Service Insight запланирован на третий квартал. Приложение Ethernet Design доступно уже сегодня, а Security Design появится в текущем квартале.

Харлан Андерсон, в 1957 году совместно с Кеном Олсеном основавший корпорацию Digital Equipment, написал книгу, в которой рассказал о том, как ему выпало стать одним из первопроходцев компьютерной индустрии. Книга Андерсона Learn, Earn and Return: My Life as a Computer Pioneer, выпущена издательством Locust Press. В ней автор повествует, как он, простой сын фермера, поступил в Универсеитет Иллинойса, где впервые столкнулся с компьютерами и заинтересовался ими; рассказывает о знаменитых проектах Лаборатории им. Линкольна  Массачусетского технологического института; о том, как появилась и развивалась DEC,  и, наконец, о закате корпорации. Своими мыслями о DEC и компьютерной отрасли в целом Андерсон поделился с редактором Network World Джимом Даффи.

- Что побудило вас и Кена Олсена принять решение о создании Digital Equipment?

Неуемная жажда деятельности. В МТИ тогда переходил на стадию внедрения колоссальный проект полуавтоматической электронной системы противовоздушной обороны SAGE Air Defense. К тому времени для нас он уже утратил былой ореол привлекательности, связанной с захватывающим освоением сверхновых технологий. И уж точно мы не ставили для себя задачей первой важности заработать кучу денег.

- В чем, на ваш взгляд, состоял самый крупный вклад DEC в развитие компьютерной отрасли?

Мы перенесли возможность взаимодействия человека с машиной в мир коммерции. Это и стало нашим первым важным достижением.  Еще одна заслуга — наш компьютер по сравнению с машинами IBM того времени оказался достаточно дешевым, чтобы снять ограничения на доступ к нему. При стоимости системы в несколько миллионов доларов экономически невыгодно, чтобы с нею работал всего один программист. Появилась идея разделения машинного времени, и именно благодаря ей компьютером смогли начать пользоваться многие.

- Какова была самая большая ошибка DEC?

Фатальных ошибок нам удавалось избегать до самого конца — корпорация росла невероятными темпами. Падение же произошло по двум причинам. Во-первых, исчерпала себя стратегия VAX, двигавшая ростом компании, а новой стратегии, способной сравниться с прежней, так и не появилось. Второй же причиной стало смещение вектора инновации в отрасли от оборудования к программному обеспечению, которое не относилось к числу сильных сторон DEC. Компания разрабатывала ПО, поскольку была вынуждена это делать, но лидером в данной области она отнюдь не являлась.

Еще одна помеха для нас возникла, когда появился персональный компьютер и отрасль перешла на стандарты. Фактическим стандартом стала операционная система Microsoft Windows, на нее стали ориентироваться разработчики приложений. Расцвет DEC же произошел благодаря оригинальным, ни с чем не совместимым разработкам. По признанию легендарного инженера DEC Гордона Белла, компания располагала весьма перспективными технологиями, например у нее был персональный компьютер Rainbow 100. Однако в тот период в DEC активно шла внутренняя борьба между сторонниками разных подходов, причем ни один из них не предусматривал ориентации на отраслевые стандарты. Из-за матричной структуры организации решения принимать было очень трудно. Существовали две конкурирующих группы, отстаивавшие каждая свои идеи, и ни о каком консенсусе не могло быть и речи. Руководство DEC тогда явно выбрало неверное направление по целому ряду обстоятельств, и, вероятно, это и стало главной причиной последующего входа в "штопор".

- Какой была ваша реакция, когда вы поняли, что вам придется конкурировать с IBM после стольких лет сотрудничества с ее специалистами в МТИ?

Нас это особенно не беспокоило, поскольку мы не планировали конкурировать с IBM напрямую, мы лишь пытались "обкусывать края". По воле инвесторов компания сменила имя с Digital Computer на Digital Equipment. В то время у нас не было ощущения, что мы конкурируем с IBM, и это продолжалось довольно долго. Мы продали множество компьютеров для исследований в области физики высоких энергий, где наши машины применялись для регистрации результатов экспериментов. Системы помогали собирать массу данных, проанализировать которые вручную просто не представлялось возможным.

Наш первый компьютер, который назывался Program Data Processor (PDP), помогал нам держаться вне поля игры IBM. Начиная, мы ни за что бы не угадали, какая судьба ждет выбранный нами рынок. Мы поставляли высокоскоростные, высокопроизводительные компьютеры без программного обеспечения, и в то время не ожидали, насколько инновационные применения они найдут. Наши машины начали применять в коммуникациях, системах распознавания шаблонов и т. д. Люди, которые их покупали, хорошо понимали ценность компьютера и его производительности и не особенно жаловались, что мы не были готовы предоставлять ПО и услуги поддержки, как IBM.

- Что, по-вашему, было самым великим достижением в области компьютерных технологий?

Если говорить об оборудовании, это была магнитная основная память. Ее предшественником являлась технология хранения на электронно-лучевых трубках, громоздкая, ненадежная, дорогая и медлительная. Она поистине душила будущее больших высокоскоростных компьютеров.

Самое же значительное достижение в программной области стало прямым результатом исследований МТИ — возможность работы человека с машиной в реальном времени с реальными данными. Возможность собирать в цифровой форме данные, поступающие по коммуникационным каналам, анализировать их, комбинировать и получать на выходе осмысленную картину.

- Что было самым значительным достижением компьютерной индустрии за последние 40 лет?

Решающим событием, давшим толчок развитию всей индустрии, стало появление дешевой памяти. Когда мы разрабатывали компьютер для проекта SAGE, основная магнитная память стоила по доллару за один бит. Сегодня же за пару долларов вы получаете миллиард битов. Благодаря этому стали возможны такие вещи, которые иначе выглядели бы с экономической точки зрения нелепыми. Например, идея цифровой генерации музыкальных частот появилась еще на заре компьютерной отрасли, но практическая ее реализация долго не имела смысла из-за дороговизны памяти.

Сегодня же существуют такие потрясающие вещи, как гигантские базы данных, проект Google по оцифровке всех книг мира, проект американского правительства по переводу в электронную форму медицинских карт всех граждан страны. И все это стало возможным благодаря дешевой памяти.

Еще одним из таких значительных событий стало появление волоконно-оптического оборудования, благодаря которому подешевела связь. В общем-то, все современные технологии стали возможными именно благодаря этим двум достижениям.

- Предвидели ли вы, какое влияние компьютерная эра способна оказать на общество?

Однозначно нет. Нам компьютеризация виделась лишь как способ удешевления многих операций и как дело, помогавшее оставаться на плаву. Очень важную роль сыграло то, что нам удалось найти чрезвычайно прозорливых пользователей нашего оборудования.

- Что, по-вашему, было самым важным среди привнесенного компьютеризацией в общество? Что оказалось самым опасным?

Наиболее важный вклад — это, вероятно, появление доступа к информации и возможность получить образование в отдаленных уголках мира, где в силу их изоляции экономический и социальный прогресс заторможен. Доступ к качественным источникам информации — это и есть великое благо компьютеризации.

Опасность же состоит в угрозе для личной тайны и возможности попадания лишних сведений к злоумышленникам. Например, некоторые организации публикуют на своих сайтах списки тех, кто сделал благотворительные пожертвования в их пользу. Теперь этих людей можно найти через Google, а они, возможно, этого совершенно не хотели — не желали ни того, чтобы кто-то знал, что они поддерживают ту или иную организацию, ни того, чтобы нарушали их личную тайну. Подобные нарушения конфиденциальности, на мой взгляд, и составляют одну из главных опасностей компьютеризации.

Компании Juniper и Polycom объявили о формировании альянса, который должен создать условия для распространения провайдерами услуг по проведению видеоконференций и организации телеприсутствия в среде корпоративных клиентов.

Оба производителя интегрировали свои средства управления сетевыми ресурсами и платформы управления вызовами по видеотелефону для прохождения динамических сигналов. В результате поставщики услуг, работающие на оборудовании Juniper, смогут поставлять своим корпоративным клиентам управляемые системы телеприсутствия и службы видеоконференций.

После того как корпорация Cisco Systems приобрела конкурирующую с Polycom компанию Tandberg, в Polycom также решили заручиться поддержкой какого-нибудь крупного поставщика. Совсем недавно компания Polycom объявила своим союзником Siemens Enterprise Networks, а еще чуть раньше она установила партнерские отношения с корпорацией IBM.

Сформированные альянсы рассматриваются обозревателями как ответ Polycom и ее союзников на объединение Cisco и Tandberg, а также как шаг, предпринятый в ожидании роста спроса на средства передачи видео, которым отводится роль ключевого компонента унифицированных коммуникаций.

"Думаю, что у Cisco по-прежнему имеется некоторое преимущество, -- заявил аналитик Yankee Group Зевс Керравала, указывая на долю рынка, контролируемую компанией, и разработки в сфере передачи видео и телеприсутствия, проводившиеся на протяжении последних трех лет. -- Если в вашем распоряжении имеется полнофункциональная сеть и вы в состоянии контролировать качество ее работы, вам вовсе не нужно ждать появления стандартов. Вы вполне можете разработать их собственными силами".

Однако даже в случае обеспечения интероперабельности систем разных производителей на основе общих стандартов качество передачи видео и функционирования средств телеприсутствия может и не улучшиться, потому что существует множество других нюансов. В частности, системы разных поставщиков по-разному обрабатывают видеотрафик.

По оценкам аналитиков Gartner и Frost and Sullivan, компании Juniper и Polycom вправе рассчитывать на то, что темпы ежегодного кумулятивного роста глобального рынка управляемых сервисов визуальных коммуникаций в период с 2008-го по 2015 год будут находиться на уровне 162%. Объем продаж при этом возрастет с 83 млн долл. до 940 млн долл. К 2013 году оборот рынка продуктов и услуг, предназначенных для организации визуальной связи, достигнет 8,6 млрд долл. Среднегодовые темпы роста в сложных процентах от уровня 2008 года составят 17,8%.

Интегрированные продукты Juniper и Polycom станут доступны операторам в середине 2010 года. К этому времени компании раскроют свои предложения и объявят цены. Реализация совместного проекта позволит поставщикам услуг строить сети, заранее подготовленные к организации конференц-связи, а не дополнять средствами передачи видео и телеприсутствия каналы, которые не были оптимизированы для распространения видео.

По словам представителей Juniper, в будущем возможна продажа корпоративным клиентам средств передачи видео и поддержки телеприсутствия, созданных на базе технологий Polycom, через партнерские каналы распространения.

В состав объединенной системы включены платформа создания сетевых приложений Juniper Junos Space, сервисы идентификации и реализации подписной политики, маршрутизаторы MX Series 3D Universal Edge Routers, анонсированные осенью прошлого года, и многофункциональные устройства SRX Series Services Gateways. Сюда же относятся продукты для организации телеприсутствия и визуальной связи из портфеля Polycom, в том числе система Distributed Media Application, обеспечивающая централизацию управления вызовами.

Объединение возможностей Junos Space и системы DMA позволит осуществлять динамическую координацию распределения сетевых ресурсов, определяемого потребностями видеосеанса пользователя.

После нелегких переговоров корпорация Cisco Systems добилась наконец контроля над ведущим поставщиком средств организации видеоконференций -- норвежской компанией Tandberg, получив 91,1% ее акций.

Для этого Cisco пришлось существенно увеличить сумму, о которой шла речь изначально, и трижды продлевать сроки рассмотрения своих условий. Первоначальное предложение, сделанное 1 октября, встретило возражения более чем у 90% акционеров Tandberg.

К моменту истечения очередного срока, который наступил 3 декабря, в Cisco сообщили, что получили одобрение 89,1% держателей акций. Полный контроль над Tandberg требовал обладания 90-процентным пакетом акций, но поскольку 2% Cisco приобрела еще в ноябре, это условие оказалось выполненным.

Из 140 приобретений, которые корпорация Cisco совершила за последние 16 лет, сделка с Tandberg была сопряжена, пожалуй, с наибольшими сложностями. Сначала две группы акционеров, владеющие 30% компании, отклонили первоначальное предложение, в котором фигурировала сумма в 3 млрд долл. Затем два инвестиционных фонда, представлявшие других акционеров, направили генеральному директору Cisco Джону Чемберсу и старшему вице-президенту корпорации Неду Хуперу открытое письмо, в котором приводились аргументы, указывавшие на недооценку Tandberg.

В Cisco согласились с этими доводами и 16 ноября решили поднять цену до 3,4 млрд долл., одновременно продлив срок рассмотрения своего предложения с 18 ноября до 1 декабря. Ранее сроки уже переносились с 9 ноября на 18 ноября.

Затем решено было дать Tandberg еще два дня и отодвинуть срок окончательного ответа до 3 декабря.

Приобретая Tandberg, в Cisco рассчитывают пополнить портфель своих средств организации видеоконференций начального и среднего уровня. Предложения старшего класса TelePresence ценой в сотни тысяч долларов для большинства клиентов слишком дороги. Поэтому первоочередной задачей для Cisco становится освоение нижнего рыночного сегмента.

Теперь корпорация становится лидером на рынке решений для организации видеоконференций. По оценкам аналитиков Wainhouse Research, ранее ведущие позиции здесь занимала компания Tandberg, контролировавшая около 40% рынка и опережавшая Polycom.

Средства передачи видео рассматриваются в Cisco в качестве "революционного приложения", которое в следующем десятилетии потребует радикального увеличения пропускной способности сетей и модернизации ранее установленного оборудования.

Корпорация Cisco Systems сообщила о заключении в октябре уже второй мегасделки. Компанию Starent Networks, специализирующуюся на мобильной IP-инфраструктуре для сетей операторов, Cisco покупает за 2,9 млрд долл.

Напомним, что 1 октября было объявлено о приобретении почти за 3 млрд долл. Tandberg, лидера рынка средств организации видеоконференций. Компания Starent выпускает продукты для управления доступом к беспроводным сервисам 2,5G, 3G и 4G в пакетных сетях операторов мобильной связи. Решения Starent предназначены для развертывания в сетях CDMA2000 (1X, EV-DO), UMTS/HSPA, LTE, Wi-Fi и WiMAX.

Cisco вкладывает в технологии WiMAX значительные средства. В 2007 году за 330 млн долл. Cisco купила компанию Navini Networks, а в начале 2009 года выиграла тендер на поставку инфраструктуры для сети Clearwire. В последнее время Cisco предпринимает активные попытки выйти на рынок технологий LTE, считающихся главным конкурентом WiMAX.

Американские операторы Verizon и AT&T уже объявили о том, что при выборе технологии 4G предпочитают LTE, а не mobile WiMAX. "LTE определенно считается более перспективной технологией четвертого поколения, -- отметил Лоуренс Суэйзи, старший аналитик компании Visant Strategies, специализирующейся на исследованиях рынка беспроводной связи. -- Беспроводные сети LTE являются наиболее совершенными на текущий момент. И, отдавая должное данной технологии, в Cisco поступают мудро, потому что масштабы развертывания Mobile WiMAX не столь велики. Сегодня очень важно не упустить набирающий ход поезд LTE".

В Cisco утверждают, что нынешние маневры обусловлены "неопределенностью ситуации", а не ранее сделанными приобретениями, которые пока не оправдывают возлагавшихся на них надежд. Здесь-то и может пригодиться Starent -- ведь ее продукты используют свыше 100 операторов мобильной связи в 45 странах.

В любом случае основные ставки сегодня делаются на Internet, поскольку смартфоны и другие мобильные устройства, подключаемые к сетям IP, быстро набирают популярность. Согласно проведенным Cisco исследованиям, совокупный трафик данных в мобильных сетях ежегодно будет удваиваться по крайней мере до 2013 года.

В рамках достигнутого соглашения Cisco заплатит 35 долл. за каждую акцию Starent Networks. Таким образом, общая сумма сделки составит 2,9 млрд долл. Соглашение уже одобрено советом директоров обеих компаний. Завершение сделки ожидается в первой половине 2010 года. Конкретные сроки будут определяться позицией регулирующих органов.

Пока же Cisco и Starent продолжат работу в качестве независимых компаний. По завершении сделки Starent приобретет статус подразделения Mobile Internet Technology Group, которое возглавит нынешний президент и генеральный директор компании Ашраф Даход. Он будет подчиняться Панкаджу Пателу, старшему вице-президенту и генеральному менеджеру направления Cisco Service Provider.

Компания Starent была основана в 2000 году, а в 2007-м провела публичное акционирование. Штаб-квартира находится в Массачусетсе. В общей сложности в компании работает около 1000 человек. В 2008 году оборот Starent Networks составил 254,1 млн долл., увеличившись по сравнению с прошлогодними результатами на 74%.

От создателя первого кабельного модема

Ашраф Даход, сооснователь Starent Network, с августа 2000 года являлся президентом и генеральным директором компании. До этого, в 1996 году, Даход основал компанию NetCore Systems, специализировавшуюся на производительных, высокомасштабируемых системах коммутации, которая в 1999 году была приобретена Tellabs. В 1988 году Даход организовал компанию Sigma Network Systems, поставщика систем многоуровневой и многопротокольной коммутации; в 1992 году Sigma Network Systems была приобретена корпорацией Standard Microsystems. В 1981 году Даход создал компанию Applitek, разработавшую первый в мире кабельный модем. Позднее Applitek была переименована в LANCity и куплена компанией Bay Networks, которая затем вошла в состав Nortel Networks.

Заявленная за компанию Tandberg цена в 3 млрд долл. свидетельствует о серьезности намерений Cisco Systems расширить рынок для систем телеприсутствия (telepresence), сделав их доступными для малого и среднего бизнеса и индивидуальных пользователей.

По словам аналитика компании Wainhouse Research Айры Вайнштейна, в случае успешной сделки Cisco станет безусловным лидером продаж систем видеоконференций всех типов. В настоящее время ее доля составляет лишь 1% данного рынка.

Как отмечает аналитик, ассортимент решений, предлагаемых компанией, значительно расширится. Норвежская компания Tandberg производит системы видеоконференций для настольных ПК, а также системы более профессионального класса, занимая 40% мирового рынка, оборот которого во втором квартале текущего года оценивался в 2 млрд долл. В отличие от этого, системы Cisco TelePresence предназначены в первую очередь для конференцзалов и стоят сотни тысяч долларов, хотя имеются и более дешевые варианты.

Cisco относит системы telepresence к числу нескольких перспективных технологий, способных в недалеком будущем приносить компании не менее миллиарда долларов в год. По мнению аналитиков, компании пришлось признать неудачной попытку утвердиться на более дешевых секторах рынка. Так, с начала 2008 года Cisco попыталась продвигать систему TelePresence 500 в качестве системы для персональных виртуальных видеоконференций для частных офисов, однако ей не удалось потеснить позиции Tandberg, Polycom, LifeSize и других компаний, прочно обосновавшихся на этом сегменте рынка.

Как вспоминает Ванесса Алварес, аналитик компании Frost & Sullivan, борьба была нешуточной. И если вам не удается победить соперника, остается сделать его своим другом. По мнению эксперта Gartner Кена Дьюлэни, перед Cisco сейчас стоит задача объединить различные компоненты систем видеоконференций и телеприсутствия в единое решение, чтобы клиентам не приходилось все это приобретать по отдельности. По его словам, нечто похожее произошло с Microsoft Exchange, который из программного продукта с базовым набором функций со временем превратился в комплексное решение. Однако в случае с Cisco успех не столь очевиден.

Как считает Генри Дьюинг, аналитик из Forrester Research, главное в достижении успеха для Cisco - принять стандарты для обеспечения совместимости с системами telepresence других производителей, как это сделала компания Tandberg. Без обеспечения интероперабельности оборудования видеокоммуникации корпоративного уровня не будут развиваться, что ограничит спрос на такие системы. Пока что Cisco отстает в этой области.

Как признает Дьюинг, Cisco поддерживает довольно много разных стандартов на прием входного трафика в свои системы telepresence от оборудования других производителей, чего, однако, пока нельзя сказать об отправке выходного трафика в другие системы. В 2007 году Tandberg приобрела компанию Codian и ее технологию видеомостов, облегчающую соединение устройств, использующих разные кодеки и имеющие разные интерфейсы. По мнению Дьюинга, технология видеомостов Tanberg превосходит технологию Cisco.

Дон Джейкокс, директор по ИТ американского подразделения международной юридической фирмы DLA Pipers, выразил оптимизм по поводу предстоящего слияния Cisco и Tandberg. В DLA Pipers оборудование Cisco было установлено в начале этого года. Фирма заинтересована в его использовании в связке с уже имеющимися системами видеоконференций. По словам Джейкокса, у них много устаревших систем Tandberg, и, если Tandberg станет частью Cisco, со временем можно будет ожидать более тесной интеграции их оборудования. Джейкокс выразил надежду, что возрастет и оперативность технической поддержки по вопросам интероперабельности оборудования.

Конечно, придется уладить некоторые вопросы, связанные с дублированием части систем telepresence. Зато, обладая предложением в более дешевом сегменте, Cisco сможет участвовать в борьбе за потребителя с компанией Polycom. По словам Вайнштейна, Cisco получит выгоду и от использования мощной сети торговых представителей, которую имеет Tandberg.

Альянс Tandberg с Avaya и Microsoft, скорее всего, свернет свою деятельность, если Tandberg станет частью Cisco. Напомним, Cisco конкурирует с Avaya в сфере телефонии и с Microsoft в области унифицированных коммуникаций, так что им, похоже, придется расторгнуть существующие соглашения.

По мнению Дьюлэни, покупка Tandberg указывает на стратегическую важность видеоприложений для Cisco, которые к тому же способны подстегнуть и продажи ее сетевого оборудования. С этим соглашается и Дьюинг, полагая, что усилия, потраченные на развитие систем видеоконференций и telepresence, позволят Cisco стимулировать спрос на сети с высокой пропускной способностью.

Как отмечает Дьюинг, они хотят видео как можно больше и как можно быстрее, потому что для видео требуется высокая пропускная способность сети. Это создаст спрос на коммутаторы, маршрутизаторы и другое сетевое оборудование, и это именно та звезда, которую хочет достать с неба Cisco.

Согласно результатам исследования, проведенного Cisco и получившего название Cisco Visual Networking Index, глобальный IP-трафик к 2013 году увеличится в пять раз главным образом за счет новых форм и широкого распространения интерактивных средств массовой информации, а также взрывного увеличения количества видеоконтента, доставляемого на множество разнообразных устройств. Исследователи Cisco предсказывают, что к 2013 году видеотрафик телевидения, систем VoD (Video-on-Demand), Inerntet-видео и одноранговых видеосистем превысит 90% всего объема глобального потребительского IP-трафика. Трафик, связанный с видеокоммуникациями (сервисы мгновенных сообщений, видеозвонки) вырастет десятикратно за период с 2008-го по 2013 год.

С тем, что удешевление систем telepresence является ключевым моментом в стратегии Cisco, соглашается и Ирвин Лазар, аналитик компании Nemertes Research. По его словам, трудность разработки таких систем своими силами определила выбор Cisco в пользу покупки готового изделия.

Как полагает Лазар, тот факт, что норвежская компания продолжит разработку малых и средних систем видеоконференций и telepresence на основе своих технологий, но уже под брендом Cisco, означает для последней существенное ускорение темпов исследований и разработки. Однако ситуация, когда на рынке деловых систем видеоконференций остается только два основных игрока - Cisco и Polycom, невыгодна корпоративным пользователям. Лазар предполагает, что HP, Avaya или Microsoft в свою очередь проявят интерес к Polycom, LifeSize и другим более мелким компаниям, и можно ожидать, что их постигнет та же участь, что и компанию Tandberg.

Cisco и EMC намерены создать совместное предприятие, чтобы разработать интегрированную платформу для центров обработки данных, объединяющую вычислительные средства, сетевую инфраструктуру и системы хранения.

Согласно информации, поступившей из нескольких источников, включая The Register (британскй Web-сайт, публикующий технологические новости и сопровождающую их полемику. - Прим. ред.), совместное предприятие станет самостоятельной компанией, финансируемой Cisco и EMC. Его название пока неизвестно, однако Cisco и EMC активно набирают для него специалистов по продажам. В обеих компаниях отказались от каких-либо комментариев.

Сообщается также, что принадлежащая EMC компания VMware, разрабатывающая программное обеспечение виртуализации, не будет принимать участие в этом проекте и что большая часть активов СП будет принадлежать EMC, а доля Cisco будет вполне достаточной, чтобы оказывать влияние на стратегию предприятия. На конференции EMC Forum эти три компании создали альянс, названный VCE, для совместной разработки продуктов, предназначенных для облачных вычислений.

Технологии VMware являются важнейшим компонентом системы Cisco Unified Computing System, предлагаемой Cisco для построения ЦОД. Эта система формирует единую платформу виртуализации серверов, взаимодействия с сетевыми ресурсами и доступа к системам хранения. Однако, как подчеркнул аналитик компании Yankee Group Зевс Керравала, сами системы хранения в UCS отсутствуют.

При создании UCS компания EMC выступала одним из основных партнеров Cisco. "Складывается впечатление, что с момента создания UCS обе компании стали ближе друг другу, - заметил Керравала. – Поскольку сегодня в UCS отсутствуют компоненты системы хранения, имеет смысл их добавить".

Кроме того, по словам Керравалы, впервые каждая из этих компаний участвует в создании самостоятельного совместного предприятия в кооперации с другим ведущим производителем. В конечном итоге Cisco может купить это СП, точно так же как это сделала 3Com, выкупив у Huawei долю в H3C, и как произошло в случае компаний Nuova и Andiamo. "В Cisco нет собственного опыта работы с системами хранения", - пояснил Керравала, аргументируя возможность приобретения доли EMC в СП. Наряду с этим поговаривают и о том, что Cisco может купить саму EMC.

Аналитики подчеркивают, что новое совместное предприятие повысит ставки на рынке продуктов для центров обработки данных, где конкуренция и так весьма высока. Ведущие производители, включая IBM, HP, Cisco и Dell, продолжают поиск стратегических партнеров для решения проблем, присущих ЦОД следующего поколения.

Dell, например, как сообщает The Wall Street Journal, заключила OEM-соглашение с Brocade, чтобы расширить портфель предложений и создать помимо серверов собственный пакет продуктов для ЦОД, включая новейшие коммутаторы Ethernet/IP. IBM, в свою очередь, также осуществляет OEM-поставки маршрутизаторов и коммутаторов Brocade, а HP выпускает под своей торговой маркой коммутатор Brocade 8800 FibreChannel-over-Ethernet.

Как и предполагалось, Nortel стала "фиктивным кандидатом" в сделке с компанией Avaya о продаже активов и акций подразделения корпоративных решений Nortel.

Продажная цена установлена в размере 475 млн долл. Готовиться к этой сделке Avaya начала еще месяц назад. Соглашением устанавливается план продажи практически всех активов подразделения корпоративных решений, а также акций Nortel Government Solutions и DiamondWare, производителя смартфонов.

Майк Зафировски, генеральный директор Nortel, заметил: "Мы по-прежнему ведем все свои операции и продолжаем обслуживать клиентов, которые принимают активное участие в продаже наших активов. Мы считаем, что продажа активов будет максимально полезна для компании и позволит, насколько это вообще возможно, сохранить инновационные платформы, отношения с клиентами и рабочие места. Соглашение о заключении сделки с "фиктивным кандидатом", касающееся активов CDMA и LTE Access, было анонсировано 19 июня. Это наилучший путь дальнейшего развития, и мы ведем активные переговоры по поводу других наших подразделений.

Многие клиенты, с которыми я разговаривал, активно поддерживают наши усилия и удовлетворены степенью прозрачности этого процесса. Они ценят наших сотрудников и технологические платформы и довольны нашим уровнем обслуживания, который остается высоким многие годы.

Нынешнее соглашение подчеркивает ценность Enterprise Solutions и инвестиций, сделанных нами в корпоративные средства телефонии, унифицированные коммуникации и сетевую передачу данных. Если все завершится удачно, пользователи Enterprise получат представление о наших дальнейших перспективах, а также партнерах и сотрудниках, а технология, созданная Nortel, и ее передовые инновационные решения будут и дальше приносить пользу отрасли".

Ассоциация International Nortel Networks Users Association (INNUA), которая представляет интересы более чем 4 тыс. корпоративных пользователей Nortel по всему миру, выражает уверенность в том, что эта сделка позволит компании оптимально перераспределить свою энергию и ресурсы и снять опасения по поводу корпоративной структуры, которая тормозила все усилия компании.

"Эта глава истории Nortel закончилась, – заметил Виктор Бонерт, исполнительный директор INNUA. – Мы понимаем, что во время аукциона многое может измениться. Однако мы начнем работать с Avaya сразу, как только определится, каким образом мы можем лучше всего выражать коллективное мнение ее новых клиентов".

В рамках соглашения с "фиктивной кандидатурой" Nortel должна передать предложения по продаже активов и акций в суд США по делам банкротства округа Делавэр наряду с ходатайством об учреждении аукциона, который позволит другим уполномоченным покупателям предложить более высокую цену или иные выгодные условия. После завершения торгов их результаты должны будут утвердить американский и канадский суды.

Как уже сообщалось, Nortel не рассчитывает, что держатели обычных или привилегированных акций компании получат какую-либо выгоду от процедур защиты от банкротства, и предполагает, что эти процедуры лишат их акционерного участия. С 26 июня акции Nortel сняты с торгов на Торонтской фондовой бирже.