Илья Звонов: «В ходе реализации программы Connect нам предстоит отладить механизмы взаимодействия подразделений, консолидировать процессы и максимально полно задействовать имеющиеся ресурсы»

26 апреля Schneider Electric объявила в России о новой корпоративной программе Connect, рассчитанной на ближайшие три года. Она пришла на смену программе One, в рамках которой в период с 2009-го по 2011 год компания осуществила реорганизацию и сгруппировала все направления деятельности в пять бизнес-подразделений. При этом ей удалось рационализировать логистику, умерить разнообразие брендов и повысить операционную эффективность.

«Программа One была нацелена на консолидацию вошедших в состав Schneider Electric компаний, — рассказывает Илья Звонов, вице-президент по рынку «Информационные технологии» (IT Business) компании «Шнейдер Электрик». – В ходе реализации программы Connect нам предстоит отладить механизмы взаимодействия подразделений, консолидировать процессы и максимально полно задействовать все имеющиеся ресурсы».

Сегодня Schneider Electric в России — это 19 филиалов и свыше 3 тыс. сотрудников. Компания располагает локальными производственными площадками, центрами экспертизы и НИОКР. Завершаются формальности, связанные с приобретением 50% акций группы компании «Электрощит» — одного из крупнейших отечественных производителей электротехнического оборудования. В состав группы входят четыре завода (три в России и один в Узбекистане), два проектных института, сеть сервисных центров, инжиниринговые службы и монтажные подразделения – в общей сложности более 7 тыс. сотрудников. Создание СП, как рассчитывают в Schneider Electric, позволит ей удвоить оборот в России.

Пять сформированных бизнес-подразделений Schneider Electric отражают основные области применения ее продукции и потребности заказчиков. Подразделение по энергетической инфраструктуре занимается решениями для городских распределительных сетей и энергоемких производств (нефтегазовые, горнодобывающие, металлургические предприятия). В портфель его продуктов входят различные трансформаторные подстанции, средства по их автоматизации и управлению электросетями, а также по присоединению возобновляемых источники энергии. К сфере ответственности подразделения «Промышленность» относится широкий спектр продуктов для автоматизации технологических процессов и отдельных агрегатов; это разнообразные датчики, сигнальная аппаратура, операторские панели, системы SCADA и т.д. Подразделение «Распределение электроэнергии» занимается инфраструктурой внутри зданий – жилого, офисного и других назначений. К его компетенции также относятся возобновляемые источники энергии (солнечные батареи, ветряные электростанции) и системы домашней автоматизации. Еще одно подразделение отвечает за все, что можно объединить понятием «интеллектуальное здание»: системы обеспечения безопасности, включая видеонаблюдение, средства пожарной сигнализации, управления отоплением, вентиляцией и кондиционированием и т. д.

Наиболее близким для специалистов по информационным технологиям является бизнес-подразделение IT Business, больше известное как APC by Schneider Electric. Для этого подразделения ключевым технологическим объектом являются центры обработки данных. По проектным решениям для ЦОД Россия на сегодня занимает первую позицию в странах Европы, Ближнего Восток и Африки. «Когда в ходе совещаний с европейскими коллегами я открываю 'карту' нашей активности в области средних и крупных ЦОД, в ней насчитывается 30-50 проектов, — рассказывает Звонов. – Представитель Великобритании заявляет четыре-пять проектов, Германии – десять, Франции – семь-восемь».

Во многом такая ситуация связана со стагнацией рынков в развитых странах. Schneider Electric в своей новой программе предусматривает не только дальнейшее развитие бизнеса в «молодых» экономиках, но и формирование потенциала роста в развитых странах. Для этого, в частности, предусмотрено расширение возможностей, связанных с новыми направлениями деятельности, включая построение интеллектуальных энергосетей, зарядной инфраструктуры для электромобилей и автоматизацию жилищ.

Общий рост бизнеса подразделения в России в 2011 году составил 23,4%. Это немного больше, чем, скажем, общий рост российского рынка ИБП, который, по данным IDC, равняется 19%. Доля Schneider Electric на этом рынке — 53% (в 2010 году она исчислялась 51%). APC by Schneider Electric – гораздо больше, чем отдельные ИБП или системы охлаждения. Своими комплексными решениями компания может закрыть самые сложные проекты по созданию инженерных инфраструктур. Бизнес компании, связанный с такими комплексными проектными решениями, вырос в 2011 году на 20,2%. Наибольший же рост (75,6%) пришелся на консалтинговую составляющую, которая включает аудит существующих ЦОД, консультации по размещению стоек и другого оборудования внутри машинных залов, составление температурных карт, разработку стратегии развития ЦОД и пр.

Генеральный директор компании СМАРТС Александр Курочкин предлагает строить общенациональную сеть ВОЛС вдоль автомобильных дорог

Период стремительного роста доходов на российском телекоммуникационном рынке, похоже, заканчивается. Наступают непростые времена пересмотра традиционных бизнес-моделей, оптимизации использования имеющихся ресурсов и принятия смелых решений по инвестициям в развитие инфраструктуры.

Выступая 22 марта на конгрессе Broadband Russia & CIS 2012, управляющий партнер iKS-Consulting Константин Анкилов сравнил две пятилетки развития телекоммуникационного рынка страны: если в прошедшей (2006-2010 годы) среднегодовой рост доходов на этом рынке составил 15%, то в текущей (2011-2015 годы), по прогнозу, он упадет втрое – до 5%. С 46 до 8% снизятся темпы роста в сегменте широкополосного доступа, с 5 до 1% — местной связи, с 17 до 8% — сотовой связи. А доходы от межоператорских услуг, услуг междугородной и международной, а также зоновой связи вообще начнут сокращаться. Значит, грядет застой?

Долгие годы основным локомотивом развития телекоммуникационной индустрии остается сотовая связь. Благодаря ей в России практически полностью решена проблема голосовой связи. Это замечательно, но что дальше? Согласно данным, которые привела на конгрессе Гульнара Хасьянова, исполнительный директор Союза операторов LTE, в России сети 3G UMTS обеспечивают покрытие менее 20% населенных пунктов. Неудивительно, что по уровню доступности высокоскоростного мобильного Интернета наша страна далеко позади ведущих рынков.

Что касается сетей 4G, то текущий год в России уйдет на подготовку операторов к внедрению технологии LTE. При этом, как замечает Анкилов, требование акционеров крупных операторов поддерживать высокий уровень маржинальности может серьезно тормозить внедрение LTE, поскольку потребуются значительные инвестиции, которые не сразу дадут отдачу. По оценке Хасьяновой, финансовые затраты на строительство сети LTE действующим (не новым!) оператором составят не менее 100 млрд руб. (предполагается покрытие населенных пунктов с населением свыше тысячи человек при использовании полосы 15 МГц в диапазоне 698-880 МГц или 10 МГц в диапазоне 2,5-2,7 ГГц). Снижению инвестиционных затрат может способствовать совместное использование несколькими операторами элементов инфраструктуры, причем как пассивной, так и активной.

Развитию широкополосных сервисов в России препятствует не только необходимость значительных инвестиций в новые системы доступа – как проводного, так и беспроводного, но и ограниченная емкость магистральных каналов. По утверждению Александра Курочкина, генерального директора компании СМАРТС, пропускная способность существующих магистральных волоконно-оптических линий связи уже сегодня ниже растущих потребностей общества и государства в информационных потоках, что наглядно показали проблемы по пропуску магистрального трафика в ходе недавно реализованного проекта по подключению веб-камер на избирательных участках.

«Все существующие ВОЛС построены в интересах отдельных ведомств или операторов связи. При этом в стране отсутствует разветвленная общедоступная сеть ВОЛС, что серьезно сдерживает внедрение новых сервисов и мешает решению общегосударственных задач по информатизации», — отметил Курочкин. По его мнению, развитие оптических сетей в РФ тормозилось из-за отсутствия нормативной базы на прокладку ВОЛС вдоль автомобильных дорог. В 2011 году наконец принят закон, открывающий реальные перспективы использования полос отвода автомобильных дорог для построения инженерных коммуникаций, в том числе линий связи.

Как полагает генеральный директор СМАРТС, современные технологии прокладки ВОЛС в «тело» автодорог при участии в этом масштабном проекте как государства, так и частных инвесторов позволят построить высокоскоростную общенациональную оптическую сеть, которая обеспечит реализацию важнейших для страны проектов: телемедицины, дистанционного образования, электронного правительства и т. д. Кроме того, подобная инфраструктура повысит роль РФ на рынке трансконтинентальных телекоммуникаций и позволит в два-три раза снизить тарифы на услуги связи. Возможно, столь амбициозный проект и не позволит отрасли уйти в застой.

На рынке видеоконференц-связи (ВКС) инновационные софтверные решения постепенно теснят классические аппаратно-программные комплексы, а модели «все свое» все больше заказчиков предпочитают получение ВКС-сервисов из облаков. На это указывают как опросы аналитических агентств, так и фактические данные участников рынка. Подведя итоги первого полугодия 2011 года, российский разработчик и производитель систем ВКС компания TrueConf (ранее известная как «Видеопорт») объявила, что объем продаж лицензий на использование программного сервера ВКС увеличился по сравнению с первым полугодием 2010 года на 230%, а объем продаж облачного сервиса ВКС — на 150%.

TrueConf обещает в самое ближайшее время «убрать» очки из комплекса 3D-ВКС

Эти показатели существенно опережают темпы роста российского рынка ВКС в целом, которые, по оценке «Журнала сетевых решений LAN», составляют 20% в год. В свою очередь российский рынок развивается значительно быстрее мирового, который в год прибавляет только около 6% (данные Ovum). Вместе с тем по уровню распространения ВКС-сервисов Россия заметно отстает: у нас на этот сегмент приходится менее 1% всего объема рынка ВКС, тогда как в среднем по миру — 20%. Во многом это связано со стремлением российских компаний иметь в собственном распоряжении все компоненты системы ВКС, даже несмотря на высокие капитальные затраты на серверы многоточечной связи (MCU). Впрочем, за последние месяцы спектр предложений на рынке сервисов ВКС значительно расширился; например, в августе в коммерческую эксплуатацию запущен сервис Open Videopresence (Orange Business Services), а в сентябре — LifeSize Connections, что должно увеличить спрос на подобные услуги.

При высоких темпах роста доходы от облачного сервиса ВКС составляют только 10% оборота компании TrueConf. Наибольшая часть доходов (85%) поступает от продаж лицензий на использование сервера ВКС. До 2011 года компания вообще не занималась «железом», но начала предлагать аппаратное обеспечение для ВКС, в частности потому, что, по мнению ее специалистов, на рынке не хватает качественного оборудования «за разумные деньги». Хотя продажи аппаратного комплекса TrueConf Terminal стартовали недавно, количество заказов быстро растет. В целом доля оборудования составила 5% оборота TrueConf за рассматриваемое полугодие.

Потребность в аппаратных терминалах ВКС испытывают в том числе и заказчики программных решений TrueConf. По словам Леонида Головина, заместителя главного инженера по ИТ ОАО «Московская теплосетевая компания» (одного из крупнейших предприятий по транспорту тепловой энергии в мире), компьютер, на котором работает клиент ВКС, может зависнуть «по вине» какого-нибудь другого приложения. Поэтому для руководителей высшего звена в компании практикуют установку отдельного системного блока «под ВКС». Но это временное решение, в планах — развертывание аппаратных терминалов, причем МТК оценивает предложения не только TrueConf, но и других производителей, в том числе лидеров мирового рынка ВКС — компаний Cisco и Polycom.

На фоне мировых грандов TrueConf выделяется тем, что еще весной 2011 года представила в России решение для организации видеосвязи с трехмерным изображением, тогда как ни одна другая компания даже не огласила конкретных планов в этой области. «Весеннее» решение требовало использования специальных очков, а потому вряд ли годится для бизнес-пользователей, однако в октябре представители компании заявили, что готовы к выпуску системы 3D-ВКС, не требующей применения очков. Она будет использовать автостереоскопические мониторы и 3D-сканеры реального времени.

В числе важных для TrueConf событий первого полугодия 2011 года — выпуск новой версии программного ВКС-сервера TrueConf Server 3.2 с поддержкой видеосвязи высокой четкости (HD) и создание совместно с оператором спутниковой связи «Телепорт-Сервис» сервера для использования в сетях спутниковой связи. В ближайших планах — выпуск клиентов для iPhone и iPad (версия для Android уже доступна на сайте для публичного тестирования), интеграция с телефонными системами для подключения к конференции участников с обычных телефонов, а также работа совместно с IBM и Parallels над «упаковкой» ВКС-приложения в «обертку» систем управления облачными сервисами.

Ко времени проведения своей конференции DataCenterForum 2011 компания Emerson Network Power пригнала в Москву из Италии трейлер с контейнерным центром обработки данных SmartMod. Эта самодостаточная и быстроразвертываемая система предлагается для организации временного или удаленного ЦОД, а также центра поддержки ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. Доставленный в Россию SmartMod рассчитан на установку пяти стоек с оборудованием общей мощностью 30 кВт, но компания предлагает подобные решения также на 60 и 100 кВт. Данный центр оборудован внутрирядной системой прецизионного охлаждения Liebert CRV, источниками бесперебойного питания Liebert APM и другим необходимым инженерным оборудованием.

Контейнерный ЦОД – вариант для тех, кого пугает «капитальное строительство»

Одной из главных тем на самой конференции стало обсуждение систем управления класса DCIM (Data Center Infrastructure Management). Этот новый термин обозначает комплексные решения по управлению, охватывающие все основные элементы инженерного и ИТ-оборудования. По данным Gartner, в 2010 году уровень проникновения систем класса DCIM составлял всего 1%, однако к 2014 году этот показатель увеличится до 60%.

Постоянное изменение требований к ресурсам инженерной инфраструктуры современных ЦОД оставляет в прошлом «дедовские» методы управления, когда использовались лишь локальные средства управления отдельно для каждого инженерного оборудования, а данные вручную собирались с различных датчиков. Пришло время интеллектуальных автоматизированных систем, способных осуществлять кроссплатформенный мониторинг и проактивное управление.

По данным, приведенным Вернером Куном, вице-президентом по продуктам и сервису Avocent (входит в Emerson Network Power), в половине ЦОД используется реактивный подход к эксплуатации – персонал реагирует только на уже случившиеся аварии, и только в 25% практикуют проактивный подход, предполагающий принятие профилактических мер. Для реализации проактивного подхода важно перейти от контроля работы отдельных инженерных подсистем к целостному управлению всей инфраструктурой. Это позволит не только предотвращать аварии, но и рационально выделять дорогостоящие ресурсы – технологическое пространство (стойки и монтажные места в них), электропитание, охлаждение и пр. После наведения порядка с управлением инженерной инфраструктурой следующим логичным шагом станет реализация взаимодействия между ней и средствами управления ИТ. Это позволит динамически выделять ресурсы физической инфраструктуры в соответствии с требованиями ИТ-систем.

В октябре 2010 года Emerson Network Power представила свою стратегию по разработке DCIM-системы Trellis, которая, как утверждают представители компании, станет первой интегрированной системой для управления инфраструктурой ЦОД, закрывающей разрыв между управлением ИТ-оборудованием и инженерными системами и использующей единую информационную базу данных. Таким образом, после приобретения компании Avocent в 2009 году Emerson Network Power получила финальный компонент, необходимый для создания такой системы. В процессе создания Trellis осуществляется интеграция технологий управления инфраструктурой, имеющихся в продуктах Aperture, Avocent, Liebert и других ранее приобретенных компаний. По словам Куна, базовая платформа Trellis Appliance будет выпущена в сентябре 2011 года.

Компания Emerson Network Power является вторым по обороту подразделением корпорации Emerson: в 2010 году на него пришлось 27% общего объема продаж, составившего 21 млрд долл. Она разрабатывает и производит широкий спектр технических решений, от оборудования для энергетической инфраструктуры до встроенных систем электропитания и охлаждения. В индустрии ЦОД наиболее часто используются ее ИБП и системы охлаждения, поставляемые под торговой маркой Liebert. Линейка собственных ИБП была дополнена продукцией приобретенной в 2010 году компании Chloride.

Мосэнергосбыт, крупнейшее в своей области предприятие страны, реализующее 8% вырабатываемой в России электрической энергии, и компания «Инфосистемы Джет» объявили в начале июня о завершении комплексного проекта по созданию центра обработки данных. Управляющий директор Мосэнергосбыта Петр Синютин назвал новый технический комплекс сердцем компании, поставляющей электрическую энергию более чем 230 тыс. предприятий и 6,2 млн бытовых потребителей Москвы и области. Его внедрение позволит значительно повысить надежность функционирования информационных систем и качество обслуживания клиентов компании.

Средства кондиционирования, электропитания и другие инженерные системы ЦОД созданы с учетом основных положений международных (TIA-942) и отечественных (ГОСТ 34, СНиП 512-78) стандартов. Объект отвечает требованиям уровня Tier II общепринятой классификации, разработанной организацией Uptime Institute. По словам экспертов компании «Инфосистемы Джет», расположение объекта в центре Москвы, в сотне метров от третьего транспортного кольца и малого кольца Московской железной дороги, не позволило выполнить формальные требования Uptime Institute для соответствия более высокому уровню (Tier III). Но инфраструктура центра гарантирует бесперебойное функционирование приложений.

Особенностью проекта стало применение водоохлаждающих машин (чиллеров) с функцией свободного охлаждения (фрикулинг) внешним воздухом. В условиях Москвы эта функция может быть задействована более девяти месяцев в году. По расчетам специалистов «Инфосистемы Джет», использование режима фрикулинга обеспечит ежегодную экономию электричества на сумму порядка 1 млн рублей, что позволит окупить дополнительное оборудование (необходимое для реализации фрикулинга) за два — два с половиной года. В США и Европе технологии фрикулинга применяются уже довольно давно и успешно, в России примеров внедрения таких энергосберегающих решений пока немного.

Новый ЦОД имеет большой запас по масштабируемости - в настоящее время в нем находится примерно 100 серверов (занято около 250 «юнитов» монтажного пространства), а его общее энергопотребление составляет 350-400 кВт. Максимальная же «емкость» серверного зала превышает 900 «юнитов», коммуникации позволяют повысить энергопотребление до 1 МВт. В настоящее время энергонагруженность одной стойки составляет 5-7 кВт. Однако система охлаждения серверного зала, основанная на подаче холодного воздуха под фальшполом и выделении холодного коридора, позволяет снять до 12 кВт тепла со стойки.

По словам Вячеслава Ерина, директора по информационным технологиям Мосэнергосбыта, в ближайшем будущем компания планирует полностью отказаться от серверных помещений в удаленных офисах в пользу централизованного ЦОД. Распределенная серверная сеть требует больших трудозатрат на обслуживание, в то время как удобнее и эффективнее обслуживать оборудование, развернутое на одной площадке. «В скором времени мы планируем внедрять биллинговую систему, для которой потребуется высокотехнологичное оборудование, и наш новый центр обработки данных замечательно подходит для его размещения», — заявил Ерин.

Также в планах Мосэнергосбыта — построение резервного ЦОД. По словам Андрея Самойлова, директора по работе с заказчиками компании «Инфосистемы Джет», количество запросов на построение резервных ЦОД растет, и в такого рода проектах важно не только оборудование помещения, но и организация связи между ЦОД для построения распределенных сетей хранения, резервирования и синхронизации баз данных.

В конце 2009 года Сибирским филиалом ОАО «МегаФон» был запущен в эксплуатацию самый большой центр обработки данных на территории сразу трех федеральных округов — Уральского, Сибирского и Дальневосточного. Мощность построенного менее чем за полтора года объекта — 1,6 МВт при общей площади около 2000 кв. м, полный объем вложенных в строительство средств — 800 млн руб. В ЦОД применены множество инновационных решений, например высокоэффективная экономичная система климатического контроля; модульные системы обеспечения бесперебойного питания, использование которых не только гарантирует высокую надежность энергосистем, но и позволяет снизить капитальные затраты и повышать их мощность по мере необходимости; система распределения питания на базе шинопроводов; и т. д. О его технической «начинке» рассказывает Игорь Романов, заместитель директора по ИТ Сибирского филиала «МегаФона».

— Какова специфика ЦОД сотового оператора и каковы были начальные условия, предшествующие строительству нового объекта?

Специфика вычислительных систем оператора заключается в том, что они должны работать в режиме 24 x 7 x 365 — перерывы в предоставлении сервисов по причине аварий оборудования исключаются. Центры обработки данных в нашем филиале «эволюционировали» вместе с основным бизнесом компании. В 2003 году это была небольшая серверная на 14 шкафов. Но уже через два года возникла потребность расширить вычислительные мощности и обеспечить резервирование основных сервисов на разных площадках. Начиная с 2005 года компания придерживается принципов построения геораспределенных отказоустойчивых систем, разнесенных по двум площадкам. Решение о строительстве нового ЦОД стало логичным следствием роста компании, увеличения числа абонентов и предоставляемых сервисов.

— Вы сказали, что услуги должны предоставляться в режиме 24 x 7 x 365. Как известно, максимальную отказоустойчивость обеспечивает уровень Tier 4. Соответствует ли ваш ЦОД этому уровню?

Когда проектировалось здание и системы, учитывались требования и рекомендации стандарта TIA 942 по типу Tier 4 (кстати, ЦОД, запущенный в эксплуатацию в 2005 году, строился по Tier 3). Если говорить строго, то в новом ЦОД есть отклонения от Tier 4: например, мы не стали делать резерв топлива для дизель-генератора из расчета 96 часов непрерывной работы. Иначе потребовались бы дополнительные площади под резервуары, плюс у топлива есть срок годности. Мы поступили так: заключили договор с топливной компанией на доставку топлива в случае необходимости в устраивающие нас сроки. Есть и еще ряд отступлений. Но основные электропитающие системы, климатические системы, кабельная разводка выполнены в соответствии с требованиям к данному уровню.

— В сообщении компании говорилось о том, что в новом ЦОД максимальная мощность может достигать 70 кВт на шкаф. Как охлаждаются такие стойки?

Это теоретическая мощность. Проверить ее на практике пока нет возможности, поскольку отсутствует такое теплоемкое оборудование. В ЦОД создано два выделенных ряда для оборудования со сверхвысокой (по сегодняшним меркам) плотностью тепловыделения. Самое энергоемкое оборудование в нашем ЦОД – это blade-системы, одна корзина, применяемых нами серверов, может потреблять до 8 кВт; в данный момент в шкаф мы устанавливаем по четыре корзины. Тепло утилизируется с применением технологии изоляции горячего и холодного потоков, конкретно используется решение RACS компании APC by Schneider Electric. Это небольшая навесная конструкция, она устанавливается на стандартный монтажный шкаф и создает свободное пространство порядка 300 мм перед оборудованием и столько же сзади него. Между шкафами с оборудованием встраиваются межрядные водяные кондиционеры. Их количество определяет максимально возможное энергопотребление на шкаф, а также обеспечивает необходимый уровень резервирования. За счет замкнутости цикла теплообмена достигается высокий градиент температур на выходе и входе кондиционера, что повышает его КПД. В такой схеме отсутствует непродуктивное перемешивание холодных и горячих воздушных потоков.
Мощность 70 кВт рассчитана исходя из возможностей встроенных кондиционеров, с учетом резервирования. Практические испытания показали, что установленные в один шкаф четыре корзины работают в штатном режиме и не перегреваются. При этом кондиционеры задействуются в среднем на треть мощности.

Какие «зеленые» решения применены в ЦОД? Осуществляете ли вы мониторинг энергопотребления разных систем, оцениваете ли энергоэффективность, например PUE?

Применяется высокоэффективная система охлаждения. Мощность каждого кондиционера (скорость вращения его вентиляторов, а также объем пропускаемой через кондиционер холодной воды) определяется датчиками температуры, установленными непосредственно в зоне влияния данного кондиционера. Если тепловыделение отсутствует – кондиционер останавливается, если тепловыделение повышается – кондиционер ускоряет вращение вентиляторов и сильнее открывает клапан подачи холодной воды. Такая система позволяет свободно наращивать мощности ЦОД, например, устанавливать новое оборудование (в заданном диапазоне энергопотребления). Ночью, когда снижается вычислительная активность и падает энергопотребление, кондиционеры подстраиваются и снижают обороты вентиляторов, что позволяет экономить электроэнергию.

Помимо этого, в чиллерах используется режим freecooling: охлаждение хладоносителя происходит за счет окружающей среды. Когда температура на улице опускается ниже +4 градусов Цельсия, каждый чиллер вместо 120 кВт потребляет всего около 20 кВт.

Что касается мониторинга, то отслеживается буквально все — начиная от параметров вводного напряжения, качества работы дизель-генераторов, нагрузки на разных уровнях (от общей на объект до нагрузки на каждый шкаф) и заканчивая всеми параметрами систем климатики (температура/влажность в автозалах, температура хладоносителей, давление в трубах и т.д.). Отдельных исследований по PUE не проводилось, но эффективность использования электроэнергии стоит во главе всего проекта.

— Что еще поучительного показал ваш опыт создания ЦОД?

При проектировании и строительстве данного объекта нашло применение большое число красивых инженерных решений, которые, надеюсь, обеспечат надежную и долговечную эксплуатацию ЦОД. Например, при капитальном ремонте здания по всей территории ЦОД был сделан туннель глубиной около 1 м от уровня основного пола. В этот туннель уложены все трубопроводы системы охлаждения – трубы удобно обслуживать, они не мешают. Кроме того, туннель является трассой для аварийного сброса воды в случае протечки. Все автозалы имеют уклон основного пола на 0,5% в сторону туннеля. Сам туннель тоже имеет непрерывный уклон в сторону сливного отверстия.

В разных автозалах высота стоек фальшпола неодинаковая; там, где применяется охлаждение из-под фальшпола, пространство под фальшполом имеет высоту 1 м, а там, где межрядная схема охлаждения, – 0,5 м. При этом фальшпол во всех помещениях ЦОД находится на одном уровне, без перепадов и порогов, что позволяет свободно осуществлять такелажные работы.
Во всех технологических зонах между кровлей и фальшпотолком смонтирована водоотводящая мембрана. Она установлена с уклоном в одну сторону, в случае протечки кровли вода будет стекать в специальный желоб, оборудованный датчиками воды. Эти датчики, так же как и сотни других, включены в единую систему управления и мониторинга ЦОД. Таким образом, течь не навредит оборудованию и будет сразу же замечена дежурной сменой.

Система распределения питания построена на базе шинопровода – жесткой конструкции, которую легко монтировать и обслуживать. При высоких передаваемых мощностях этот вариант предпочтительнее. Альтернатива – протяжка большого числа толстых проводов, влекущая за собой множество болтовых соединений, которые необходимо регулярно обслуживать.

— Каковы перспективы развития этого ЦОД? Как решаются задачи катастрофоустойчивости — связь между удаленными ЦОД?

Наш ЦОД предназначен в первую очередь для удовлетворения потребностей компании в вычислительных системах и оборудовании связи. При этом мы рассматриваем возможность размещения оборудования сторонних организаций – для этого у нас предусмотрена высокая степень защищенности и безопасности объекта. Помимо контроля доступа по территории, видеодокументирования и прочих привычных средств, у нас применяется, в частности, контроль доступа в каждый шкаф при помощи электронной прокси-карты.

Возможность расширения объекта рассчитана до 2014 года. Бизнес сотового оператора очень технологичен, постоянно появляются новые услуги, новые сервисы. Неуклонно растет количество абонентов, пользующихся сетью. Данная площадка обеспечивает нас возможностью предоставлять современный, непрерывный и качественный сервис. Задач для данной площадки – множество. На ней планируются размещаться биллинговые системы, оборудование для внутренних нужд оператора, узел магистральной мультисервисной сети IP-MPLS, оборудование DWDM, коммутационное оборудование и многое другое.

Что касается геораспределенных решений, то между двумя ЦОД созданы независимые распределенные транспортные магистрали, обеспечивающие передачу данных со скоростью более 400 Гбит/с. Этого достаточно для полноценной синхронизации данных на дисковых массивах, синхронной обработки данных и быстрого переключения сервисов между ЦОД.

Говоря о тенденциях развития сетевых технологий 11 октября на пресс-конференции в Вене, Такайоши Ошима, генеральный директор и председатель совета директоров Allied Telesis Group, отметил, что требования к оборудованию для корпоративных и городских (metro) сетей, а также инфраструктур операторов связи (carrier) становятся все более схожими. В частности, это проявляется в том, что средства обеспечения отказоустойчивости – традиционный атрибут решений операторского класса – сегодня все чаще востребованы корпоративными заказчиками.

В компании уверены, что обеспечение отказоустойчивости станет одним из важнейших аспектов при развертывании сетей в 2010 году. Однако пока многие специалисты рассматривают средства отказоустойчивости как непозволительную роскошь. И дело здесь не только в более высокой стоимости оборудования, оснащенного такими средствами. Типичный подход требует резервирования части оборудования и каналов, которые большую часть времени простаивают без работы, что фактически означает замораживание инвестиций. И хотя стандартные протоколы позволяют решить эту проблему, распределив нагрузку между всеми элементами сети, Джан Кохара, вице-президент по маркетингу Allied Telesis, считает, что в таком случае значительно усложняется конфигурирование и обслуживание сети.

По его словам, компании удалось разработать компромиссный вариант, который, с одной стороны, обеспечивает отказоустойчивость без необходимости держать в пассивном состоянии часть ресурсов, а с другой – не усложняет работу сетевых администраторов. Для этого стандартный алгоритм агрегирования каналов Link Aggregation Control Protocol дополнен фирменной технологией Virtual Chassis Stacking. Транковая группа, объединяющая несколько каналов, может формироваться с использованием портов разных коммутаторов стека, а при выходе из строя одного из устройств стека другое берет на себя функции управления.

Что касается непосредственно стоимости отказоустойчивого оборудования, то настоящей бомбой здесь может стать новый коммутатор SwitchBlade x3100, выпуск которого намечен на 2010 год. Представители Allied Telesis пообещали, что стоимость этого устройства со средствами отказоустойчивости будет примерно на 50% ниже, чем у имеющегося на рынке оборудования со схожими функциями. Особенностью решения станет поддержка на всех 240 портах недавно стандартизированной технологии PoE Plus, которая позволяет дистанционно подавать по Ethernet питание мощностью до 50 Вт на каждое оконечное устройство. Коммутатор высотой 7U поддерживает до четырех блоков питания, причем добавлять блоки можно по мере необходимости, что позволит повысить загрузку (следовательно, и КПД) каждого блока, а значит, обеспечит экономию электроэнергии. Модель x3100 станет первой в новом семействе модульных коммутаторов.

Повышение энергоэффективности – еще одна область, над которой трудятся инженеры Allied Telesis. Один из результатов – выпуск новой серии экономичных коммутаторов AT9000. По данным компании, за пять лет эксплуатации 24-портовой модели суммарная экономия может доходить до 300 кВт*ч. Повысить экономичность удалось за счет трех основных вещей. Во-первых, использован источник питания с более высоким КПД – около 80%. Во-вторых, при отсутствии активности на портах (например, в нерабочие часы) коммутатор переходит в "спящий" режим (гасятся светодиоды и т. п.). Наконец, в-третьих, коммутатор самостоятельно определяет длину кабеля и в соответствии с ней оптимизирует мощность сигнала (чем меньше длина линии, тем меньше мощность).

Непосредственное снижение энергопотребления сетевым оборудованием – далеко не единственный шаг по пути "озеленения" ИКТ-систем, предпринимаемый Allied Telesis. Как рассказал Вентурино Интриери, директор по продажам оборудования для операторов связи в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, новые сетевые адаптеры компании позволят удаленно контролировать связь с ПК и обновлять их ПО, даже когда сами компьютеры выключены. Применение таких адаптеров в корпоративных сетях даст возможность проводить масштабные обновления ПО в нерабочее время без необходимости держать ПК включенными,что сулит серьезную экономию электроэнергии. Для операторов подобные решения означают перенос границы своей сети ближе к пользователю – непосредственно к его компьютеру, с сохранением контроля за соединением независимо от состояния этого компьютера (включен или выключен). Тем самым открываются новые возможности в предоставлении управляемых услуг с гарантированным качеством.