Перед производителем удобрений стояли задачи оптимизации рабочего капитала в запасах, увеличения эффективности и прозрачности системы материально-технического снабжения предприятия. При этом было важно повысить качество выполнения процессов управления закупками и запасами, выявить «узкие места» в процессах и разработать систему мотивации сотрудников, участвующих в процессе снабжения.
Созданное специалистами «Аплана ЦР» решение представляет собой ряд модулей. Его основу составляет подсистема формирования правил и сигналов (уведомлений о качестве выполнения логистических операций) – дополнительный модуль ERP-системы Oracle e-Business Suite, расширяющий функционал модуля «Запасы». Кроме того, в решение входит корпоративное хранилище, механизмы наполнения данными которого реализованы при помощи Oracle Data Integrator и набор аналитических отчетов, реализованных на платформе Oracle BI.
Внедренная система позволила исключить необоснованные затраты на хранение запасов, а также сами ситуации несвоевременного обеспечения потребности предприятия в сырье, оборудовании и материалах. По оценкам руководства холдинга, экономия достигает нескольких миллионов рублей ежемесячно.