Космический корабль NASA Messenger, оснащенный шестью приборами для проведения анализа, приближается к Меркурию. Здесь он сделает более тысячи снимков, которые должны помочь ученым понять, есть ли на ближайшей к Солнцу планете лед.

Корабль , совершивший первый подлет к Меркурию в январе, должен во второй раз приблизиться к планете в понедельник, 6 октября. Всего же запланировано три таких приближения.

Ожидаемое событие произойдет всего через несколько недель после того как корабль Mars Lander с роботизированной рукой и несколькими приборами на борту уже провел анализ наличия льда на Красной планете. С помощью одного орбитального спутника, двух аппаратов Rover и одного космического зонда Lander ученые попытались выяснить, присутствуют ли на Марсе элементы, поддерживающие жизнь, а по возможности, и выявить наличие каких-то форм жизни.

Сфотографировать "невидимку"

Корабль Messenger пролетит примерно в 200 км над поверхностью Меркурия, сфотографирует ту ее часть, которая до сих пор оставалась невидимой для нас, определит состав атмосферы и рассчитает параметры гравитации. Все это должно помочь ученым вывести Messenger на орбиту Меркурия в марте 2011 года.

Если все пойдет по плану, Messenger станет первым искусственным спутником на орбите планеты, находящейся в 58 млн км от Солнца. Для сравнения, Земля отстоит от Солнца на расстоянии 149,6 млн км.

"Первый полет Messenger к Меркурию позволил разрешить споры, которые велись на протяжении 30 последних лет, -- отметил Шон Соломон, главный исследователь проекта, осуществляемого Институтом Карнеги в Вашингтоне. -- Второй полет поможет нам собрать еще больше информации о планете".

По свидетельству специалистов NASA, до Messenger полет к Меркурию совершал только один аппарат -- Mariner 10. Произошло это в 1974-1975 годах. Первый космический корабль был запрограммирован таким образом, чтобы приблизиться к планете три раза и сфотографировать ее изрытую кратерами поверхность. Однако всякий раз зонд приближался к одной и той же стороне Меркурия. В отличие от этого программа Messenger составлена таким образом, чтобы снимать разные части планеты, в том числе и ее северный полюс, где, по прогнозам исследователей, может находиться лед.

Обнаружение льда стало бы важнейшим открытием на планете, которая находится так близко от Солнца, что поверхность ее освещена в 11 раз ярче, чем Земля. Температура на поверхности Меркурия может достигать 450 градусов по Цельсию. Самые же глубокие кратеры расположены в тени вблизи полюсов, и здесь температура опускается до -212 градусов по Цельсию.

"Двухпроцессорный" корабль

На разработку новых материалов и технологий для строительства Messenger ученые и инженеры NASA потратили почти два десятилетия. Его структура создана на основе графитовых эпоксидных материалов, которые обладают достаточной прочностью, для того чтобы выдерживать перегрузки при запуске, и достаточной легкостью для заметного уменьшения общей массы зонда и экономии потребляемой энергии. Питание корабля осуществляется за счет двух больших солнечных панелей и никель-водородной батареи, она подключается по мере необходимости.

Что касается компьютерных чипов, Messenger использует два основных процессора, работающих на частоте 25 МГц, и один резервный процессор с тактовой частотой 10 МГц.

Согласно документам, опубликованным на сайте NASA, космический корабль оборудован спектрометром гамма-лучей и нейтронов, позволяющим распознать присутствие на Меркурии тех или иных химических элементов и дать ответ на вопрос о наличии льда на полюсах планеты. Магнетометр закреплен на стреле, длина которой составляет почти 4 метра, и служит для выявления магнитного воздействия скальных пород. Сдвоенная система съемки состоит из камер с широким и узким углом обзора и предназначена для составления топографических карт поверхности.

"В процессе двух сближений с поверхностью планеты мы сможем получить предварительное представление о различиях в химическом составе обеих ее полусфер, -- сообщил один из участников проекта Ральф Макнатт. -- Размещенные на корабле приборы помогут нам собрать беспрецедентно полную информацию о поверхности планеты".

Приобретя в прошлом году Port Authority, поставщика средств предотвращения потери данных (Data Loss Prevention, DLP), и SurfControl, разработчика средств обеспечения безопасности механизмов Web и электронной почты, компания Websense из поставщика Web-решений превратилась в производителя систем DLP и компонентов обеспечения безопасности электронной почты.

Недавно генеральный директор Websense Джин Ходжес представил логотип, отражающий появление "совершенно новой компании", предложения которой выходят за рамки решений только одного типа. "Наш логотип символизирует утверждение более открытого диалога с конечными пользователями", -- подчеркнул он.

Компания представила и новый программный продукт Websense Web Security Gateway, позволяющий укрепить безопасность ресурсов Web 2.0.

- Расскажите, пожалуйста, немного о своей карьере. Вы присоединились к Websense в начале 2006 года, а до этого работали в компании McAfee. Что стало причиной вашего перехода в Websense?

На протяжении пяти лет я был президентом McAfee, а до этого три года руководил одним из ее бизнес-подразделений. Еще раньше работал в компании-"стартапе", которая специализировалась на мобильных технологиях обмена данными. Нашим клиентам приходится сталкиваться с различными угрозами, и к тому времени, как я ушел из McAfee, стало совершенно понятно, что характер угроз изменился. Если раньше атаки в основном были направлены на инфраструктуру, то теперь -- на информацию. Второй серьезный момент связан со сменой источника атаки. Атаки стали совершаться через Web, что принципиально отличается от вирусов. В Websense ответили на это, предложив целый ряд инновационных технологий.

- Каковы, на ваш взгляд, главные достижения Websense в этом году?

Улучшились финансовые показатели компании. Прибыль на акцию по сравнению с прошлым годом выросла на 70%. Это произошло благодаря успешной интеграции SurfControl, работе с клиентами этой компании и активному продвижению нового ассортимента продуктов Websense в глобальном масштабе.

От одного продукта мы осуществили переход к нескольким линейкам, и это помогло нам превратиться в по-настоящему сильного игрока на рынке систем информационной безопасности. Соответственно, стала более устойчивой почва под ногами и у наших каналов сбыта. Думаю, можно говорить о том, что мы на деле помогаем нашим партнерам развивать их бизнес.

- Что представляет собой новое решение Websense Web Security Gateway?

В основу создания Web Security Gateway было положено желание помешать злоумышленникам использовать Web для атаки на важную информацию внутри компаний. В прошлом пользователи не подвергались серьезной опасности, пока не заходили на хакерский сайт или нечто аналогичное по своей природе. Сегодня злоумышленники активно осваивают пространство социальных сетей и средств сотрудничества. Все это порождает потребность в защите иного рода, и ситуация здесь меняется очень быстро. Нужен иной подход при оценке угроз для Web 2.0. Речь идет о применении той же самой технологии, которая используется для сканирования Internet и проведения клиентами проверки на месте в режиме реального времени. Здесь не имеет значения, насколько изощренными уловками пользуются злоумышленники. При обнаружении вредоносных программ мы блокируем их, как блокируем любый нежелательный контент. Данное решение обеспечивает защиту в режиме реального времени и позволяет компаниям определять достаточно свободную политику обращения к ресурсам Web 2.0. Пользователи могут заходить туда, куда им захочется, оставаясь при этом в безопасности. Web Security Gateway -- программное решение, но мы поставляем его и вместе с определенным оборудованием. Нашим партнерам, занимающимся поставками межсетевых экранов, маршрутизаторов, коммутаторов, прокси и т.д., такая ситуация представляется весьма удобной и позволяет получать дополнительный доход.

- А теперь несколько слов о новом логотипе Websense и истории его появления.

Смена логотипа должна показать клиентам, что мы диверсифицировали свою деятельность. Полтора года назад компания предлагала единственный продукт для уже устоявшихся рынков. Сегодня границы рынка стали стремительно расширяться, и у нас появилась возможность сыграть на нем гораздо более заметную роль. Политики безопасности меняются, и наш логотип символизирует предложение конечным пользователям более открытого диалога с одновременным обеспечением еще более высокого уровня защищенности.

- Как бы вы охарактеризовали главную тенденцию сегодняшнего рынка DLP?

Интерес к конкретному решению в данной области в первую очередь проявляет высшее руководство компании. Это обусловлено необходимостью соблюдения требований нормативных актов и защиты наиболее важных информационных активов.

Два года назад, перед тем как приобрести компанию Port Authority, мы внимательно изучали рынок DLP. На протяжении последнего года клиенты искали в первую очередь недорогое решение, но думаю, что по мере дальнейшего продвижения вперед они готовы будут инвестировать в это направление и более значительные средства. Решение вопросов предотвращения потерь данных техническими средствами предъявляет высокие требования к объему и качеству оказываемых услуг.

- Каковы, на ваш взгляд, наиболее распространенные ошибки при попытках обеспечить безопасность данных, доступ к которым осуществляется через Internet?

Основные сложности в пространстве DLP сегодня обусловлены тем, что компании не думают о классическом контроле доступа в Internet. У вас может быть построена хорошая виртуальная частная сеть, но где находятся данные, и кто имеет к ним доступ? Очень важно добиться, чтобы доступ к данным имели лишь те, кто должен с ними работать. При попытках организовать управление потоками важной информации с помощью механизмов контроля доступа к Internet все заканчивается определением тесно связанных процедур, которые никто не выполняет. Необходимо предоставить пользователям свободу перемещения информации на мобильные и портативные устройства, но вместе с тем в незащищенной среде нужно следить за тем, чтобы вместе с водой не выплеснули и ребенка.

- Каковы цели и приоритеты Websense в 2009 году?

Сегодня в нашем распоряжении имеется достаточно полное семейство продуктов. Наиболее серьезные изменения в следующем году будут связаны с тем, что нам хочется наладить более тесные и выгодные контакты с партнерами, которые готовы обеспечить поставку услуг и более сложных решений. Мы хотим предоставить партнерам определенные гарантии и создать условия для получения более высоких доходов. Со стороны партнеров хотелось бы увидеть увеличение объема инвестиций в наши технологии, а также более глубокое знакомство с ними.

Основной темой очередного форума Nortel для российских партнеров и клиентов компании, который прошел в Москве 3 октября, стало совместное использование телекоммуникаций, компьютерных и Web-приложений, прошедшее под лозунгом Communications 2.0. Эта концепция, как считают в Nortel, отражает смещение интересов от инфраструктуры к приложениям на ее основе, функциональность которых соответствует возможностям, характерным для приложений Web 2.0.

Nortel, согласно заявлениям приехавшим в Москву европейских топ-менеджеров компании, работает в области трансформации корпоративных сетей, развивая системы IP-телефонии, унифицированных коммуникаций и создавая оптимизированные для бизнеса решения. Операторам предлагаются системы для сетей мобильной связи и конвергентных сетей следующего поколения, включая решения 4G, технологии совместной работы систем мобильной и фиксированной связи, транспортные платформы.

Представители компании отметили растущую потребность в пропускной способности каналов связи, увеличение спроса на онлайновые коммуникации и поддержку приложений реального времени. По словам Питера Ньюкомба, президента по операторским решениям в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, в Nortel считают весьма перспективными семь рынков и соответствующие им направления развития бизнеса. В их состав входят, в частности, продукты и услуги для унифицированных коммуникаций, приложения на базе протокола SIP для операторов, мобильные сети четвертого поколения на основе технологий LTE и WiMAX, сети Ethernet для операторов, оптические каналы дальней связи с быстродействием 40 Гбит/с и 100 Гбит/с.

Эти области деятельности наряду с поддерживающими их услугами, включая системную интеграцию и консалтинг, в компании выделяли и раньше. Однако в середине сентября стало известно о намерении компании продать подразделение Metro Ethernet Networks (MEN). Объясняя такое решение, приехавшие в Москву представители Nortel повторили ранее озвученную главой компании Майком Зафировски позицию, который подчеркнул, в частности, желание улучшить финансовые показатели и увеличить инвестиции в другие направления деятельности.

Аналитики удивлены планами Nortel, поскольку считают, что продукты подразделения MEN адресованы рынкам с высокими темпами роста. Одной из причин неожиданного шага Nortel можно считать намерение перейти к бизнес-модели, в значительной степени ориентированной на разработку приложений.

Это не первое за последнее время технологическое сокращение в Nortel. Летом было объявлено о прекращении разработок базовых станций WiMAX и укреплении отношений с компанией Alvarion, а также о ставке на технологию четвертого поколения LTE (см. "Великолепная семерка Nortel", Computerworld Россия, № 29, 2008).

"Базовые станции разрабатываются значительным числом производителей. Мы же способны предложить программные комплексы управления и прикладные системы", - пояснил Ньюкомб. Президент Nortel в странах Восточной Европы и Израиле Сорин Лупу подчеркнул, что компания не уходит с рынка WiMAX, а сосредотачивается на разработке решений для сетей на основе данной технологии. Что же касается продуктов Metro Ethernet, компания намерена продолжать инвестировать в их развитие и в процессе поисков покупателя бизнеса MEN.

Сообщение Nortel о намерении продать подразделение MEN, доходы которого оцениваются в 2 млрд долл., сопровождалось информацией о снижении ожидаемого объема продаж в третьем квартале до 2,3 млрд долл. (год назад соответствующий показатель составил 2,7 млрд долл.). Согласно опубликованным прогнозам, в компании предполагают, что сокращение годового объема продаж может составить от 2 до 4%.

В то же время в нашей стране, где Nortel работает с 1991 года, продажи возросли за последние три года, по приведенным Лупу данным, в четыре раза. Он подчеркнул, что клиентами компаний являются все ведущие операторы, а также более 50 альтернативных операторов, в сетях которых установлено более 40 NGN-коммутаторов. Отмечен также значительный рост продаж приложений для центров обработки вызовов и IVR (Interactive Voice Responce — "интерактивный речевой ответ"), внедрена транспортная система с быстродействием 40 Гбит/с, установлено более 1,5 млн портов в сетях голосовой связи корпоративных заказчиков. Лупу рассчитывает на дальнейшее развитие бизнеса в России, несмотря на возможные последствия финансового кризиса.

На недавней конференции VMworld стратегию компании VMware представлял недавно назначенный генеральный директор Пол Маритц ("VMware наносит ответный удар", Computerworld Россия, № 32, 2008). Надо признать, человеку, побывавшему хотя бы однажды на конференции VMware, представить себе происходящее без участия Менделя Розенблюма и Дайаны Грин сложно: они были не просто лидерами, а, скорее, харизматическими персонажами, с которыми неразрывно ассоциировалась компания. И тем не менее, их отсутствие - факт, который приходится признать. Теперь на сайте VMware в списке руководителей компании рядом с их именами стоят две скорбные цифры 1998–2008. В отношениях,сложившихся между ними и созданной ими компанией, они в точности повторили судьбу основателей Cisco Systems, Лена Босака и Сэнди Лернер, а также многих других основателей "стартапов", вынужденных со временем уйти из компании, ими сотворенной. Вот почему отдельные наиболее стойкие и уверенные в себе воздерживаются от превращения своих компаний из частных в публичные. Впрочем, с точки зрения статистики, уход основателей - этап скорее типичный, чем уникальный. Не все способны сохранять десятилетиями способность к лидерству, как Ларри Эллисон, обычно мешает груз накопленных ошибок. И кто знает, может быть, продолжила бы свое существование корпорация DEC, если бы Кен Олсен вовремя оставил свой пост?

Теперь VMware перешла в руки Маритца, и в своем первом публичном выступлении, сделанном на VMworld в Лас-Вегасе в присутствии 14 тыс. зрителей, он произнес примерно то, чего от него ждали. Он считает, что на новом витке виртуализация должна быть поднята на уровень ЦОД. Достижению этой цели будут способствовать две новые инициативы Virtual Datacenter Operating System (VDC-OS) и vCloud. Оценивая сказанное Маритцем, следует вспомнить, что под виртуализацией понимается абстрагирование физических ресурсов в двух формах - либо разделение одного физического ресурса в виде множества логических, либо объединение множества физических ресурсов в один логический. На первых шагах развития виртуализационных технологий актуальнее была первая задача, ее решение стимулировалось необходимостью повышения эффективности стандартных серверов, обычно загружаемых на 10-15%. Еще год назад на VMworld речь шла в основном именно об этом: на заданный тогда мною вопрос о второй составляющей виртуализации Розенблюм ответил уклончиво. Но вскоре жизнь в лице бурно развивающихся центров обработки данных поставила этот же вопрос более жестко, и, как мы видим, ответ на него приходится давать другому человеку.

Маритц - личность преинтереснейшая. Свое нынешнее место он смог занять благодаря наработкам, сделанным в компании Pi. Однако прежде чем создать ее, с 1981 года Мариц работал в Intel, через пять лет перешел в Microsoft, где трудился до 2000 года и сумел войти в пятерку руководителей высшего звена, заняв место рядом с Биллом Гейтсом и Стивом Балмером. Маритц отвечал за разработку ключевых программных продуктов, в том числе Windows 95, Windows NT и Internet Explorer. Затем он совершил, казалось бы, странный шаг, основав в 2003 году Pi Corporation (от Personal Information), которая несколько лет вела довольное скрытное существование. Из немногочисленных посвященных ей статей трудно было представить себе, чем она занимается. Известно, что в ее состав входило несколько ведущих мировых специалистов, центр разработки находился в Бангалоре, а общая численность не превышала несколько десятков человек.

И вот в начале текущего года Pi была куплена EMC, где Маритц занял было пост руководителя нового направления EMC Cloud Infrastructure and Services Division, а вскоре стал генеральным директором VMware, что явно свидетельствовало о развороте в технической политике. Теперь-то становится понятно, почему в июле первой из VMware ушла Грин, а тогда это было полной неожиданностью. Что же до ухода в сентябре Розенблюма, то это событие вполне предсказуемо, он был и остается профессором Стэнфордского университета, занятие бизнесом для него – явление временное.

Нет ничего удивительного в том, какое внимание привлекло к себе первое публичное выступление Розенблюма в новом качестве, вернее - в забытом старом. Как отмечают наблюдатели, он, освободившись от несвойственных ему административных обязанностей, предстал в естественном ему облике университетского профессора.

Выступление Розенблюма состоялось на конференции Emerging Technologies Conference, проведенной Массачусетским технологическим институтом в конце сентября. Это широкопрофильная конференция, где обсуждаются проблемы, начиная от экологически чистого транспорта до будущего мобильных технологий, параллельных вычислений и Web 3.0. В нем он осторожно признал значимость идей вычислений "в облаке" (Cloud Computing), дав им такое определение: «Это тот случай, когда программное обеспечение выполняется выше, где-то вне вашего центра обработки данных». Он согласен с тем, что теоретически средствами виртуализации можно объединить строительные блоки Cloud Computing, и это неизбежный процесс естественной эволюции, однако процесс этот не так скор, как хотелось бы. Было бы замечательно освободиться от необходимости в поддержке собственной инфраструктуры для работы приложений, но, как это ни парадоксально, предприятия продолжают покупать мэйнфреймы, смерть которых была давным-давно, и выполняют на них программное обеспечение, написанное лет тридцать назад. Розенблюм спрашивает «Почему?» и сам же отвечает: «Потому, что владельцы знают, как оно работает». Сложность перехода к "облакам" в том, что в данном случае нет такой же уверенности; специалисты признают, что теоретически все верно, но пока нет ни подтверждений, ни наработанной практики. Кроме того, модель Cloud Computing, по его мнению, эффективна на низком уровне интеграции приложений, а если использовать высокоуровневые, то сложно интегрировать сервисы от разных провайдеров, возникает зависимость от определенных провайдеров сервисов, что тоже для корпоративного пользователя не лучший вариант.

Отвечая на вопрос, представляет ли дальнейшее развитие виртуализации угрозу операционным системам, Розенблюм сказал следующее: «Классические операционные системы были промежуточным уровнем между аппаратным обеспечением и приложениями. С появлением технологий виртуализации ОС отделяется от «железа», отсюда следует необходимость в переопределении функций ОС, и скорее всего, предстоит переориентация ОС на приложения. В таком случае разработчику приложений предстоит выбирать то, на чем оно лучше работает, а не аппаратное обеспечение».

В целом Розенблюм проявил осторожность по отношению к, по его мнению, скороспелым заявлениям о возможностях Cloud Computing, подчеркнув, что для восторгов время не наступило - технология находится на «детской» стадии развития, - но в то же время предупредил, что не стоит впадать в излишний скептицизм.

В конце сентября компания Nokia объявила о намерении приобрести канадскую компанию Oz Communications, предоставляющую услуги мобильного обмена мгновенными сообщениями. Эта сделка согласуется с недавно объявленным Nokia решением сделать потребительские Internet-сервисы приоритетным направлением своей работы.

Oz предлагает программное обеспечение, с помощью которого мобильные пользователи могут обращаться к сервисам мгновенного обмена сообщениями, предоставляемым компаниями AOL, Yahoo и Microsoft, и которое имитирует работу систем мгновенного обмена сообщениями на ПК. Мобильные пользователи могут сразу видеть, доступны ли их адресаты, и без труда общаться с помощью мгновенных сообщений одновременно с несколькими людьми.

Разработки Oz также дают возможность пользоваться сервисами электронной почты, предоставляемыми AOL, Yahoo, Google и Microsoft для мобильных телефонов.

Программные решения от Oz предназначены для работы на самых разных телефонах, в том числе и на недорогих моделях. Несмотря на то что провайдеры Web-сервисов электронной почты поддерживают возможность доступа с мобильных телефонов к своим сервисам через браузер или с помощью специализированного программного обеспечения, некоторые из этих предложений слишком сложны для работы и не поддерживаются на всех моделях. Кроме того, пользователи клиента Oz могут из этой программы получать доступ к нескольким регистрационным записям электронной почты.

Покупка Oz, как ожидается, должна помочь Nokia в реализации ее стратегии, приоритетом которой стали потребительские Internet-сервисы. В сентябре Nokia объявила о намерении прекратить разработку собственной ориентированной на корпоративный сектор платформы мобильной электронной почты Intellisync и планирует вместо нее использовать продукты для организации корпоративных систем электронной почты, предлагаемые Microsoft, IBM и Cisco.

Ресурсы, ранее выделявшиеся на Intellisync, теперь будeт направлены на разработки, связанные с потребительскими сервисами, в том числе Nokia E-mail Service. Это решение, сейчас существующее в виде бета-версии, похоже на технологию Oz в том, что оно может собирать сообщения из различных Web-сервисов электронной почты на мобильных телефонах.

В Nokia обещают, что будут поддерживать существующих пользователей телефонов и сервисов Oz, несмотря на то, что эта задача может оказаться непростой. Другие производители, скорее всего, не захотят покупать соответствующую технологию у Nokia, их конкурента и ведущего производителя рынка мобильных телефонов. В свое время эксперты тоже весьма скептически восприняли решение Nokia приобрести технологию корпоративной мобильной электронной почты Intellisync и заявление компании о том, что она по-прежнему будет поддерживать других производителей мобильных телефонов.

Oz и Nokia не раскрыли финансовые подробности сделки, которая, как предполагается, будет завершена в четвертом квартале. Штаб-квартира Oz находится в Монреале (Канада); сейчас в компании работает 220 человек. По завершении сделки Oz войдет в состав подразделения сервисов и программного обеспечения компании Nokia.

Компания Panasonic Computer Solutions анонсировала очередное обновление ассортиментного ряда своих портативных компьютеров, решив в этот раз отдать предпочтение не просто прочным, но и компактным моделям.

В Panasonic представили легкий и прочный портативный компьютер, "планшет" и ультрапортативный компьютер. Основная цель выпуска новых моделей, особенно относящихся к семейству Toughbook, заключается в том, чтобы помочь представителям бизнеса, совершающим деловые поездки.

"Тенденция дальнейшего повышения портативности компьютеров -- уменьшения их веса, увеличения продолжительности непрерывной работы от батарей, поддержка беспроводных соединений -- должна быть сбалансирована повышением их прочности, -- отметил аналитик компании Frost & Sullivan Дэниэл Лонгфилд. -- Для улучшения производительности труда представителям госструктур, крупных предприятий и малого бизнеса нужна надежная техника и связь".

Среди пополнений легкой, но прочной категории можно отметить модель Toughbook F8. Компьютер массой 1,7 кг оборудован процессором Intel Core 2 Duo, экраном с диагональю 14,1 дюйма, оперативной памятью емкостью 4 Гбайт и амортизированным жестким диском на 160 Гбайт. Для большего удобства к новой модели приделана ручка для переноски.

Еще одним новым продуктом стал ультрапортативный компьютер Toughbook W8 массой 1,4 кг с интегрированным DVD-приводом и экраном с диагональю 12,1 дюйма. Компьютер оснащен процессором Core 2 Duo и жестким диском объемом 120 Гбайт. Время его работы от батареи без подзарядки составляет семь часов.

Кроме того, анонсирован планшетный компьютер Toughbook T8. Компьютер массой 1,5 кг имеет сенсорный экран, перо и программное обеспечение, позволяющее менять ориентацию изображения на экране. Модель T8 оборудована процессором Core 2 Duo со сверхнизким энергопотреблением и жестким диском емкостью 120 Гбайт. Время работы от батареи без подзарядки достигает семи часов.

Начало поставок портативных компьютеров восьмого семейства запланировано на ноябрь. В последние месяцы рынок ультрапортативных компьютеров привлекает к себе особое внимание.

Ультрапортативные компьютеры, или "нетбуки", стоят относительно недорого, отличаются высокой компактностью и предназначены для выполнения базовых приложений: браузера Web, клиента электронной почты и текстового процессора. Они потребляют меньше электроэнергии по сравнению с традиционными ПК и портативными компьютерами и не обладают достаточной мощностью для запуска серьезных приложений и игр.

Развивающийся рынок активно осваивает корпорация Intel. В июне она представила новые процессоры Atom, специально предназначенные для нетбуков и "неттопов". В Intel уверенно прогнозируют, что продажи нетбуков и неттопов по темпам роста будут опережать продажи традиционных портативных и настольных компьютеров.

В EMC обнародовали планы интеграции в продукты для потребительского рынка, доставшиеся корпорации вместе с покупкой компании Iomega, целого ряда дополнительных возможностей, в том числе функций дедупликации данных и средств виртуализации.

Корпорация хорошо известна своими системами хранения масштаба предприятия, но в последнее время, проведя несколько приобретений, она решила освоить и смежные рынки. В конце сентября руководители вновь образованного подразделения EMC рассказали журналистам и аналитикам, в чем видят свою миссию.

Компания Iomega, специализировавшаяся прежде на выпуске устройств, непосредственно подключаемых к ПК индивидуальных пользователей, сегодня смещает акценты в сторону сетевых средств хранения для дома и малого бизнеса. Нынешней весной EMC приобрела Iomega за 213 млн долл. (см. "Iomega готова стать частью", Computerworld Россия, № 12, 2008. - Прим. ред.) По словам бывшего генерального директора Iomega Джонатана Хубермана, который ныне выполняет обязанности президента подразделения EMC, выпускающего продукты для потребительского сектора и малого бизнеса, многие программные технологии корпорации могут оказаться востребованными и в нижнем сегменте рынка.

В EMC возлагают на новое подразделение большие надежды, поставив ему задачу довести оборот до 1 млрд долл. в год. В какой-то степени достижению этого показателя поможет то, что объем данных, хранимых индивидуальными пользователями, растет очень быстрыми темпами. Iomega рассчитывает добиться преимущества в борьбе с конкурентами, компаниями SanDisk и Western Digital, за счет использования дополнительных возможностей, предлагаемых EMC корпоративному сектору.

К примеру, функции дедупликации данных, появившиеся в активе у EMC после покупки компании Avamar, будут поддерживаться и в подключаемых к сети накопителях Iomega. Технология позволяет распознавать дубликаты данных и сокращать их количество до одного экземпляраэкземплара копии. Таким образом экономится общий объем пространства, занимаемого данными пользователя.

На подходе и механизмы виртуализации, приобретенные EMC вместе с компанией VMware. Их можно использовать для объединения нескольких жестких дисков, подключаемых к домашней сети, в общий пул, что позволит клиентам осуществлять поиск видео и фотографий, даже не имея информации о том, на каком физическом устройстве они находятся.

Однако аналитик компании Pund-IT Чарлз Кинг убежден, что указанные функции вряд ли привлекут большое число индивидуальных пользователей в силу их сложности.

"Не думаю, что они начнут обращаться к средствам виртуализации при манипуляциях со своими домашними массивами хранения, -- заявил он. -- Единственная возможность применения подобных механизмов в потребительском секторе, на мой взгляд, - полная автоматизация, обеспечивающая фоновое выполнение соответствующих приложений без участия пользователя".

Что касается дедупликации, в условиях постоянного снижения цен большинству пользователей проще приобрести дополнительные средства хранения, чем разбираться с механизмами, позволяющими экономить дисковое пространство.

"Вместе с тем, обе эти технологии сулят существенные преимущества представителям малого бизнеса", -- подчеркнул Кинг.

EMC уже сегодня поставляет с жесткими дисками Iomega программное обеспечение резервного копирования Retrospect и предлагает сервисы онлайн-хранения Mozy. В июле был продемонстрирован порядок конфигурирования всех этих функций одновременно с установкой новых устройств хранения. Если Retrospect автоматически копирует данные с ПК на устройство, находящееся у пользователя, то Mozy позволяет создавать зашифрованные копии информации на Internet-ресурсах, принадлежащих EMC. С точки зрения потребителя, она представляет собой удаленный накопитель, обеспечивающий восстановление информации в случае ее кражи, пожара и прочих катаклизмов.

Корпорация развивает сотрудничество с производителями мобильных телефонов, операторами и другими партнерами, интегрируя свои механизмы хранения в средства, которые потребители используют ежедневно. Вскоре у них появится возможность передавать изображения и другой контент со своих телефонов на сетевые устройства хранения Iomega, а также пересылать видео, снятое домашней камерой наблюдения, по каналам связи.

Операторы пытаются добиться лояльности клиентов, предлагая им сочетание средств управления голосовой информацией, видео и данными, а также организации мобильной связи. Важным дополнением здесь могли бы стать компоненты хранения, удерживающие наряду со всем прочим клиентов от перехода к другому оператору.

"Если здесь будут храниться еще и резервные копии, в моем распоряжении окажутся все ваши данные, а перед вами возникнет новый барьер, препятствующий вашему уходу", -- подчеркнул Хуберман.

По мнению Хубермана, технология флэш-памяти не получит широкого распространения в домашних системах хранения по крайней мере до конца 2010 года. Вытеснение флэш-памятью большей части жестких дисков -- всего лишь вопрос времени, однако время это может оказаться весьма продолжительным. 

Вскоре на рынке появятся первые видеоплаты расширения на основе потокового процессора Toshiba SpursEngine. Они призваны удовлетворить рост интереса пользователей к воспроизведению на экране компьютеров видео высокой четкости.

Процессор SpursEngine, построенный на основе той же самой архитектуры Cell, что и процессор игровой приставки PlayStation 3, поставляемой компанией Sony Computer Entertainment, в этом году уже демонстрировался публике. Первые ноутбуки с этим сопроцессором -- модели Toshiba Qosmio G50 и F40 -- были представлены в июне.

В ближайшие недели видеоплаты расширения на базе SpursEngine планируют выпустить компании Leadtek и Thomson. Плата Leadtek появится в конце октября и будет стоить порядка 30 тыс. йен (286 долл.). Платы Thomson увидят свет в ноябре. Их ориентировочная цена составит от 40 тыс. до 50 тыс. йен.

Процессор SpursEngine предназначен для кодирования и декодирования видео высокой четкости (эти операции выполняются с помощью аппаратных кодеков MPEG2 и H.264) и может на лету преобразовывать видео стандартного разрешения в видео высокой четкости, не обращаясь к ресурсам центрального процессора ПК.

Производители видеоплат надеются, что их продукты на базе SpursEngine получат широкое распространение в ПК с недорогими процессорами (в том числе, с процессорами Intel Celeron) и поддержкой видео высокой четкости.

Компания Leadtek продемонстрировала свою плату Winfast PxVC 1100 на недавней выставке Ceatec, проходившей в японском городе Чиба. Видеоплата с интерфейсом PCI Express и высокопроизводительной памятью XDR объемом 128 Мбайт легко помещается в небольшом корпусе настольного компьютера. Охлаждение ее осуществляется в помощью компактного вентилятора и радиатора.

В Leadtek сообщили, что в перспективе вместо вентилятора планируется использовать пассивную систему теплоотвода, но ее проектирование еще не закончено.

23 сентября компания Adobe представила набор программ Creative Suite 4 (CS4). В него входят самые последние версии разработанных ею профессиональных приложений для специалистов в полиграфии, видео и Web. Продажа пакета начнется в октябре. Всего в наборе 13 продуктов, 14 интегрированных технологий и семь сервисов.

Закладки вместо окон

Одним из самых заметных для пользователя изменений в приложениях CS4 стал новый интерфейс на основе закладок. Все приложения теперь могут использовать закладки. Можно открыть несколько закладок одновременно, и все они будут принадлежать одному и тому же программному окну.

Файлы и объекты можно перемещать между закладками простым перетаскиванием мышью. Конечно, для тех, кому больше нравился старый многооконный интерфейс продуктов Adobe, возможность его использования сохранилась.

Основными самостоятельными частями набора CS4 являются программы Photoshop, Photoshop Extended, InDesign, Illustrator, Flash Professional, Dreamweaver, After Effects и Adobe Premiere.

Интеграция стала главной темой Creative Suite 4. Во все приложения CS4 компания Adobe интегрировала поддержку мультимедийной технологии Flash. Авторы пакета уделили большое внимание интеграции общих для разных приложений функций. Все это призвано сделать работу опытных пользователей более эффективной.

Увлекательное самовыражение

"Мы стараемся помочь клиентам выражать свои идеи. Это один из принципов нашей работы, - считает менеджер по группе продуктов в Adobe Creative Solutions Чэд Сигел. - Мы не просто даем инструмент, а хотим создать платформу для увлекательного самовыражения".

Любой компании было бы непроcто найти решения задач, которые ставит разработка одного продукта масштаба Photoshop, но справиться с восемью или десятью такими продуктами — это почти невероятно.

По словам Сигела, Adobe много времени уделяет консультациям клиентов, пытаясь определить круг их повседневных задач. Выявление проблем, с которыми сталкиваются профессиональные пользователи в процессе работы, помогло определить главные направления развития CS4.

Как пояснил Сигел, в Adobe решили сконцентрироваться на четырех основных задачах для всего набора приложений: эффективная совместная работа дизайнеров, разработчиков, технических специалистов, творческих работников и клиентов; поддержка мобильных устройств и новых медиасред; охват новых медиа и их отслеживание, управление, автоматизация и эффективное использование ресурсов.

Связь "дизайнер - клиент"

Для поддержки совместной работы Adobe предлагает на сайте Acrobat.com набор сервисов для клиентов и дизайнеров. Там можно создавать документы и обмениваться ими. Через Adobe ConnectNow можно общаться "вживую" и вместе работать с одним компьютерным экраном. Таким образом, дизайнеры получают немедленную обратную связь и могут вносить коррективы в дизайн, не пересылая документы клиентам и не тратя времени на ожидание ответа.

Поддержка мобильных платформ выражается в более тесной интеграции приложений пакета с Adobe Flash. Это позволяет дизайнерам применять для мобильных устройств формат SWF.

Для многих организаций важным фактором в настоящее время стали новые медиа. Adobe подчеркивала это с момента выхода предыдущей версии Creative Suite. При разработке новых инструментов для работы с видео приходилось учитывать, например, что компании пытаются выйти за рамки традиционных для этого рынка бизнес-моделей. Чтобы помочь им, в Adobe создали средства для анализа имеющихся ресурсов и способов их использования.

"Умное" масштабирование

В CS4 вошла расширенная версия Dynamic Link из пакета Production Premium, которая дает возможность перемещать материалы между программами After Effects CS4, Adobe Premiere Pro CS4, Soundbooth и Encore, и изменения видны сразу же, без промежуточного этапа рендеринга.

Среди других новых инструментов следует отметить Content-Aware Scaling в Photoshop. Он служит для изменения размеров изображения с учетом его содержания. При изменении размеров автоматически выбираются и предохраняются от искажения наиболее важные участки изображения.

Adobe внесла большие изменения в организацию совместной работы в CS4. К сервису Adobe ConnectNow можно обращаться прямо из InDesign CS4, Illustrator CS4, Photoshop CS4 and Photoshop Extended CS4, Flash CS4 Professional, Dreamweaver CS4, Fireworks CS4 и Acrobat 9 Pro. Он обеспечивает совместную работу с коллегами и клиентами в реальном времени.

Доступ к онлайн-приложению Adobe Kuler, которое предназначено для генерации цветовых схем, теперь можно получить из InDesign CS4, Illustrator CS4, Photoshop CS4, Photoshop Extended CS4, Flash CS4 и Fireworks CS4, и его могут использовать несколько дизайнеров одновременно. Kuler доступен как для владельцев пакетов, так и для владельцев отдельных приложений.

Новые функции — новые цены

В продажу Adobe Creative Suite 4 поступит в октябре. Версия Creative Suite 4 Design Premium будет стоить 1799 долл. (Здесь и далее приведены примерные цены в США. - Прим. ред.) В нее войдут InDesign, Photoshop Extended, Illustrator, Acrobat, Dreamweaver, Flash Professional и Fireworks. Версия Creative Suite 4 Web Premium будет стоить 1699 долл., и в ее состав войдут Dreamweaver, Flash Professional, Fireworks, Photoshop Extended, Illustrator, Soundbooth, Acrobat и Contribute. Наконец, Creative Suite 4 Production Premium будет стоить тоже 1699 долл., и в нее войдут After Effects, Premiere Pro, Photoshop Extended, Illustrator, Flash Professional, Soundbooth, OnLocation и Encore.

Версия Creative Suite 4 Master Collection, состоящая из InDesign, Photoshop Extended, Illustrator, Acrobat, Dreamweaver, Flash Professional, Fireworks, Contribute, After Effects, Premiere Pro, Soundbooth, OnLocation и Encore, стоит 2499 долл.

Adobe будет предлагать платные обновления с предыдущих версий приложений. Цены зависят от того, какими приложениями пользователь уже владеет.